副總經(jīng)理年度個人述職報告

Word版本，下載可自由編輯副總經(jīng)理年度個人述職報告敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我于20____年__月?lián)?dāng)體育場事業(yè)部副總經(jīng)理，至今已有一年多時間了。一年來，在體育場和事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持幫忙下，我仔細(xì)履行職責(zé)，刻苦勤奮工作，較好地完成各項工作目標(biāo)，取得了肯定的成果。下面，依據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的支配和要求，就自己擔(dān)當(dāng)副總經(jīng)理一年來的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報，如有不當(dāng)，請批判指正：

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)，提升政治思想覺悟

我仔細(xì)學(xué)習(xí)體育場和事業(yè)部的工作精神、制度規(guī)定與工作紀(jì)律，在思想上、工作上、行動上與體育場和事業(yè)部保持一樣，做到忠誠于體育場和事業(yè)部，把體育場和事業(yè)部的利益放在各項工作的首位，時刻維護(hù)體育場和事業(yè)部的利益，促進(jìn)體育場和事業(yè)部又好又快進(jìn)展。我培育吃苦耐勞、擅長鉆研的敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，仔細(xì)對待每一項工作，堅持把工作做完做好，實現(xiàn)工作的完善和高效。

二、盡心盡職，全面完成工作目標(biāo)

1、幫助事業(yè)部總經(jīng)理主持事業(yè)部工作

我?guī)椭聵I(yè)部總經(jīng)理主持事業(yè)部工作，著重抓好三方面工作：

一是抓好出租物業(yè)工作。我制定新的“物業(yè)租賃、物業(yè)監(jiān)督管理、物業(yè)租賃流程、入戶須知、用電平安指引”等制度，以制度管人管事，提升出租物業(yè)工作效率和質(zhì)量。我縮減辦公用房面積，擴(kuò)大租賃面積，目前體育場主體建筑區(qū)域內(nèi)已全部出租，出租面積____㎡，周邊出租場地____㎡，總租金收入為____萬元。我強(qiáng)化催繳租金的力度，租金收入狀況良好，回收率達(dá)到____%。

二是全力開拓經(jīng)營渠道，增營創(chuàng)收。我充分利用場館現(xiàn)有的體育硬件和人力資源，開展主場草地業(yè)余球隊訂場業(yè)務(wù)，開展足球暑假培訓(xùn)班，為東亞女足四強(qiáng)賽、中小型公司運(yùn)動會、華強(qiáng)學(xué)校和試驗學(xué)校運(yùn)動會、中國“好聲音”演唱會等活動供應(yīng)賽事后勤保障服務(wù)，以此增加事業(yè)部的經(jīng)濟(jì)收入。

三是保障體育中心、體育場設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)設(shè)備、場地、消防的管理、使用、操作流程等專業(yè)學(xué)問，堅持事業(yè)部中層節(jié)假日、周末值班制度，落實設(shè)備、場地、消防及配套設(shè)備設(shè)施的管理制度，強(qiáng)化對設(shè)備設(shè)施的管理，保障場地和設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保體育場各項賽事活動順當(dāng)開展、租賃單位正常經(jīng)營。

2、統(tǒng)籌制定201__年度惠民服務(wù)項目方案和年度惠民服務(wù)補(bǔ)償費(fèi)用預(yù)算方案。我依據(jù)深圳市文體旅游局下發(fā)的《深圳市公共體育場館惠民開放管理方法》，統(tǒng)籌制定中心各場館201__年度惠民服務(wù)項目方案和年度惠民服務(wù)補(bǔ)償費(fèi)用預(yù)算方案，中心各場館自201__年度起每年保證惠民開放70天，同時，我負(fù)責(zé)與福田區(qū)政府、文體局協(xié)調(diào)溝通，爭取落實惠民開放服務(wù)的補(bǔ)貼費(fèi)用。

3、規(guī)范戶外廣告管理，樂觀拓展廣告業(yè)務(wù)。依據(jù)《廣東省戶外廣告管理規(guī)定》，我依據(jù)市場需求和前景評估，充分利用體育中心現(xiàn)有的各類資源，大力建設(shè)中心園區(qū)廣告設(shè)施，完善園區(qū)標(biāo)識標(biāo)牌，做好停車位的整體規(guī)劃，目前體育中心已經(jīng)樹立6塊廣告宣揚(yáng)欄，并投入使用，估計年收入15萬元。其它正在申請1個立柱廣告位，開展園區(qū)廣告布局工作，這對拓展廣告業(yè)務(wù)，增加經(jīng)濟(jì)收入將起到樂觀作用。

4、強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)，培育公司后備人才。我強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)，樹立“擅長學(xué)習(xí)、勤于鉆研，勇于創(chuàng)新”的深厚氛圍，使事業(yè)部全體員工刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，完成全部工作目標(biāo)，取得更加良好的成果，促進(jìn)事業(yè)部健康持續(xù)進(jìn)展。我強(qiáng)化公司后備人才培育，儲備好優(yōu)質(zhì)人力資源，以滿意事業(yè)部進(jìn)展的需要。

三、嚴(yán)以律己，確保自身清正廉潔

我是事業(yè)部副總經(jīng)理，手中有肯定的權(quán)力。我始終嚴(yán)以律己，把手中的權(quán)力當(dāng)作責(zé)任，把用好權(quán)力作為對自己最基本的要求，做到領(lǐng)先垂范，以身作則，嚴(yán)格落實《廉政準(zhǔn)則》及體育場和事業(yè)部的有關(guān)反腐倡廉規(guī)定，堅決杜絕一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗工作聯(lián)系起來，扎緊籬笆，決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端，做一名深受大家擁護(hù)的清正廉潔

四、存在的不足問題

我刻苦勤奮、仔細(xì)刻苦工作，雖然完成了工作目標(biāo)，取得較好的工作成果，但還是存在肯定的不足問題。

一是自己學(xué)習(xí)有所欠缺，管理還不夠精細(xì)化，工作效率和工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。

二是有的歷史遺留問題需要抓緊解決，盡快追討“紅鉆”足球俱樂部、“芝加哥”酒吧拖欠的場租費(fèi)用，削減事業(yè)部經(jīng)濟(jì)利益的損失。

三是員工的整體業(yè)務(wù)水平還有待提升，業(yè)務(wù)渠道的拓寬與開發(fā)還需要強(qiáng)化。

五、下一步工作方案

1、勤奮學(xué)習(xí)，提升思想熟悉。作為一名事業(yè)部副總經(jīng)理，我要做到仔細(xì)、勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)好體育場和事業(yè)部的工作精神，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)學(xué)問，提升工作本事，爭做學(xué)習(xí)型，切實做好事業(yè)部各項工作。

2、勤政勤業(yè)，仔細(xì)刻苦工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦刻苦工作，探究工作新思路和新方法，正確感悟和掌控體育場和事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的工作精神，全面做好工作，進(jìn)一步拓寬與開發(fā)業(yè)務(wù)渠道，提升經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步提升員工整體業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)各項工作進(jìn)展，爭取有更大的工作業(yè)績。

3、遵紀(jì)守法，確保廉潔自律。我在工作中要貫徹落實體育場和事