![企業(yè)戰(zhàn)略管理-以迪士尼為例_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/9034439064fe45f3f5803334e51bb401/9034439064fe45f3f5803334e51bb4011.gif)
![企業(yè)戰(zhàn)略管理-以迪士尼為例_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/9034439064fe45f3f5803334e51bb401/9034439064fe45f3f5803334e51bb4012.gif)
![企業(yè)戰(zhàn)略管理-以迪士尼為例_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/9034439064fe45f3f5803334e51bb401/9034439064fe45f3f5803334e51bb4013.gif)
![企業(yè)戰(zhàn)略管理-以迪士尼為例_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/9034439064fe45f3f5803334e51bb401/9034439064fe45f3f5803334e51bb4014.gif)
![企業(yè)戰(zhàn)略管理-以迪士尼為例_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/9034439064fe45f3f5803334e51bb401/9034439064fe45f3f5803334e51bb4015.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
2021/5/91認識迪士尼2021/5/92迪士尼認識迪士尼2021/5/93目錄迪士尼公司簡介迪士尼戰(zhàn)略分析2021/5/94迪士尼公司簡介全球聞名遐邇的迪士尼,全稱為TheWaltDisneyCompany,取名自其創(chuàng)始人華特·迪士尼,是總部設(shè)在美國伯班克的大型跨國公司,主要業(yè)務(wù)包括娛樂節(jié)目制作,主題公園,玩具,圖書,電子游戲和傳媒網(wǎng)絡(luò)。皮克斯動畫工作室(PIXARAnimationStudio)、驚奇漫畫公司(MarvelEntertainmentInc)、試金石電影公司(TouchstonePictures)、米拉麥克斯(Miramax)電影公司、博偉影視公司(BuenaVistaHomeEntertainment)、好萊塢電影公司(HollywoodPictures)、ESPN體育,美國廣播公司(ABC)都是其旗下的公司(品牌)。迪士尼于2012年11月收購了盧卡斯影業(yè)。2021/5/95迪士尼公司業(yè)務(wù)2021/5/96迪士尼品牌核心尊重共享創(chuàng)新故事樂觀品質(zhì)2021/5/97迪士尼品牌特點不斷的創(chuàng)新順應(yīng)時代潮流全球化定位與本土化相結(jié)合精湛的制作技術(shù)2021/5/98迪士尼愿景與使命以使人們過得快活為使命,力主于成為全球性的超級娛樂公司企業(yè)在影視娛樂和主題公園這兩方面被認為是最優(yōu)秀和最領(lǐng)先的,并在此基礎(chǔ)上努力擴大媒體網(wǎng)絡(luò)和衍生品的市場份額,成為最優(yōu)秀的綜合性娛樂巨頭2021/5/99戰(zhàn)略分析概況圖外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析SWOT綜合分析迪士尼公司戰(zhàn)略分析PEST分析宏觀環(huán)境分析行業(yè)環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析(PEST分析)宏觀環(huán)境分析的具體內(nèi)容(PEST分析)政治&法律(Political)①制約和影響企業(yè)的政治因素;②法律體系、法規(guī)及法律環(huán)境。經(jīng)濟環(huán)境(Economical)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟增長率、財政與貨幣政策、能源和運輸成本;消費傾向與可支配收入、失業(yè)率、通貨膨脹與緊縮、利率、匯率等。社會&自然(Social)①教育水平、生活方式、社會價值觀與習俗、消費習慣、就業(yè)情況等;②人口、土地、資源、氣候、生態(tài)、交通、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境保護等。技術(shù)環(huán)境(Technological)創(chuàng)新機制、科技投入、技術(shù)總體水平、技術(shù)開發(fā)應(yīng)用速度及壽命周期、企業(yè)競爭對手的研發(fā)投入,社會技術(shù)人才的素質(zhì)水平和待遇成本。2021/5/9112021/5/9122021/5/9132021/5/9142021/5/915微觀環(huán)境分析供應(yīng)商討價還價能力
迪士尼作為以娛樂型產(chǎn)業(yè)為主的企業(yè),它的商品基本上是自產(chǎn)型的、不存在供貨商討價還價的壓力2021/5/916購買者討價還價能力作為一種應(yīng)用于娛樂消費的商品,迪士尼的品牌形象深入人心,購貨方眾多,迪士尼選擇空間大,基本上無購買者討價還價的威脅戰(zhàn)略外部分析——微觀環(huán)境分析2021/5/917替代品的威脅自然公園電視劇綜藝節(jié)目戰(zhàn)略外部分析——微觀環(huán)境分析迪士尼2021/5/918潛在進入者的威脅就影視制作而言,正在崛起的中國、韓國電影電視都是其未來的威脅。戰(zhàn)略外部分析——微觀環(huán)境分析迪士尼2021/5/919潛在進入者的威脅
鐵扇公主斗白雪公主戰(zhàn)略外部分析——微觀環(huán)境分析迪士尼2021/5/920現(xiàn)有競爭者華納MGM嘉年華、歡樂谷主題公園
戰(zhàn)略外部分析——微觀環(huán)境分析2021/5/921資源能力企業(yè)品牌形象深入人心獨特的企業(yè)文化
安全(safe)禮貌(civility)表演(show)效率(efficiency)營銷能力分析
銷售策略的制定和實施水平銷售組織分析創(chuàng)新能力分析
核心競爭力綜合競爭力資源可以發(fā)展成能力,能力的運用結(jié)果也可積累資源。戰(zhàn)略內(nèi)部分析迪士尼2021/5/922戰(zhàn)略管理步驟迪士尼分析宏觀環(huán)境(包括顧客)的發(fā)展趨勢總結(jié)行業(yè)(包括競爭者)概況成果:總結(jié)各種威脅并排列優(yōu)先次序總結(jié)各種機遇并排列優(yōu)先次序清點公司資源評估公司能力成果:將優(yōu)勢和劣勢與機遇進行匹配識別核心競爭力識別已有的和潛在的獨特競爭力確立使命(我們是誰)討論愿景(我們發(fā)展的方向)制定戰(zhàn)略(我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)愿景)成果:成功地實施決策調(diào)整有工作動力的員工外部分析內(nèi)部分析戰(zhàn)略2021/5/923SStrengthWWeaknessesOOpportunitiesTThreats品牌優(yōu)勢優(yōu)質(zhì)服務(wù)豐富資源獨特文化合理的營銷戰(zhàn)略SWOT分析Strength迪士尼2021/5/924SStrengthWWeaknessesOOpportunitiesTThreats財務(wù)狀況不佳盈利能力低文化本土化能力差經(jīng)營管理能力下降Weaknesses迪士尼SWOT分析2021/5/925SStrengthWWeaknessesOOpportunitiesTThreats國家優(yōu)先發(fā)展國內(nèi)旅游,迪士尼受限迪士尼文化與中國傳統(tǒng)文化相沖突人口結(jié)構(gòu)趨于老齡化,目標顧客減少國內(nèi)公園興起,競爭激烈Threats迪士尼SWOT分析2021/5/926SStrength
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年全球及中國牙釉質(zhì)粘結(jié)劑行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國塑料用群青紫行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球健康飲食膳食計劃應(yīng)用程序行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球大型掃描電子顯微鏡(SEM)行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球螯合鋅鉀硼尿素行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國化學鍍化學品行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國危險區(qū)域軌道衡行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球磁性長度和角度測量系統(tǒng)行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球食用菌滅菌設(shè)備行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球軍用航空平視顯示器行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 電除顫并發(fā)癥的處理及預(yù)防
- 智慧體育場館建設(shè)方案
- 避暑旅游目的地評價指標、閾值和評價等級表、人體舒適度、度假氣候指數(shù)和旅游氣候指數(shù)計算方法
- 允許一切發(fā)生:過不緊繃松弛的人生
- 注塑生產(chǎn)過程控制流程
- 教科版六年級科學下冊 (廚房里的物質(zhì)與變化)教學課件
- 公務(wù)員面試應(yīng)急應(yīng)變題目大全及解析
- 浙江省炮制規(guī)范2015版電子版
- 冰心《童年的春節(jié)》
- 鄭州小吃詳細地點
- 上海高考英語詞匯手冊
評論
0/150
提交評論