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文檔簡介

運動鞋采購招標方案范本一、項目背景為了滿足市場需求,提高員工工作環(huán)境舒適度,公司決定進行運動鞋采購?,F(xiàn)擬定此招標方案,旨在選擇合適的供應(yīng)商,為公司員工提供高質(zhì)量的運動鞋產(chǎn)品。二、招標目的1.選取合適的供應(yīng)商,確保運動鞋的質(zhì)量和性能滿足公司要求。2.提供合理的價格和交貨期要求,以保證公司的采購成本和供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。三、招標范圍1.運動鞋種類:籃球鞋、跑步鞋、足球鞋、訓練鞋等。2.供應(yīng)商地區(qū):國內(nèi)外均可。3.供應(yīng)商要求:擁有相關(guān)運動鞋生產(chǎn)經(jīng)驗和資質(zhì),并能提供產(chǎn)品質(zhì)量證明。四、招標程序1.發(fā)布招標公告:通過公司內(nèi)部公告、互聯(lián)網(wǎng)招標平臺等渠道發(fā)布招標公告。2.供應(yīng)商資格審查:對報名供應(yīng)商進行資格審查,包括公司注冊資料、生產(chǎn)經(jīng)驗、質(zhì)量控制體系等。3.技術(shù)文件準備:招標人提供技術(shù)規(guī)格書,明確運動鞋的要求和規(guī)格。4.招標文件發(fā)放:將招標文件發(fā)送給合格的供應(yīng)商,包括技術(shù)規(guī)格書、投標表格等。5.供應(yīng)商投標:供應(yīng)商按要求填寫投標表格,并提交相關(guān)資料,如產(chǎn)品樣品、質(zhì)量證明等。6.評審和比選:招標人對投標進行評審,綜合考慮價格、質(zhì)量、交貨期等因素,選擇最優(yōu)供應(yīng)商。7.中標通知:向中標供應(yīng)商發(fā)出中標通知書,明確合同細節(jié)和交付要求。8.合同簽訂:與中標供應(yīng)商簽訂正式合同,并明確雙方權(quán)益和責任。9.履約管理:對中標供應(yīng)商進行履約管理,確保合同執(zhí)行順利。五、招標文件要求1.技術(shù)規(guī)格書:明確運動鞋的規(guī)格、材質(zhì)、顏色、尺碼等要求。2.投標表格:包括供應(yīng)商基本信息、報價、交貨期等。3.產(chǎn)品樣品:供應(yīng)商需提供運動鞋樣品,以便評估質(zhì)量。4.質(zhì)量證明:供應(yīng)商需提供產(chǎn)品的質(zhì)量控制體系證明,如ISO9001認證等。5.供應(yīng)商資質(zhì)文件:包括公司注冊資料、生產(chǎn)經(jīng)驗、相關(guān)認證等。六、評審標準1.價格:根據(jù)市場行情和公司預算,選擇具有合理價格的供應(yīng)商。2.質(zhì)量:評估供應(yīng)商的質(zhì)量控制體系和產(chǎn)品質(zhì)量,確保運動鞋符合標準。3.交貨期:考察供應(yīng)商的交貨能力和交貨準時性,以確保公司需求的及時滿足。4.服務(wù):綜合考慮供應(yīng)商的售后服務(wù)和配合度,以保證后期問題的解決和合作的順利進行。七、合同條款合同條款應(yīng)明確以下內(nèi)容:1.供應(yīng)商的名稱、地址和聯(lián)系方式。2.產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、價格和交貨期。3.質(zhì)量保證期限和售后服務(wù)。4.商品交付、驗收和付款方式。5.違約責任和爭議解決機制等。八、經(jīng)費預算根據(jù)公司預算,擬定運動鞋采購的經(jīng)費預算,確保招標過程中的資金充足。九、風險控制在招標過程中,應(yīng)注意以下風險并采取相應(yīng)措施:1.供應(yīng)商質(zhì)量風險:通過嚴格的資格審查和技術(shù)文件要求,篩選出具備資質(zhì)和質(zhì)量保證的供應(yīng)商。2.交貨期風險:與供應(yīng)商簽訂合同時明確交貨期要求,并在合同中規(guī)定違約責任條款。3.價格風險:與供應(yīng)商協(xié)商確定合理價格,并在合同中規(guī)定價格的調(diào)整機制。十、其他事項本招標方案僅供參考,具體實施時應(yīng)根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善。在招標過程中,應(yīng)嚴格按照法律法規(guī)和公司規(guī)定進行

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