醫(yī)院停水應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)5篇_第1頁(yè)
醫(yī)院停水應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)5篇_第2頁(yè)
醫(yī)院停水應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)5篇_第3頁(yè)
醫(yī)院停水應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)5篇_第4頁(yè)
醫(yī)院停水應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)5篇_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩39頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

醫(yī)院停水應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)5篇

篇一:醫(yī)院停水應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

應(yīng)急演練總結(jié)內(nèi)一科停電和突然停電應(yīng)急演練總結(jié)一、演練時(shí)間:

二、演練地點(diǎn):

三、參與人員:全體工作人員演練過(guò)程:

一)規(guī)劃:

我們依據(jù)內(nèi)一科的布局和醫(yī)院后勤部的指導(dǎo)制定了符合內(nèi)一科實(shí)際狀況的停電和突然停電演練方案,每一個(gè)參與演練的醫(yī)務(wù)人員都有詳細(xì)的位置和職責(zé)。

二)預(yù)備:

我們針對(duì)這次停電和突然停電演練,在一周前就把演練方案和詳細(xì)要求對(duì)全科醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展了宣教和部署,讓全科醫(yī)務(wù)人員充分的了解了停電和突然停電的危害和怎樣預(yù)防以及停電和突然停電后的應(yīng)馗對(duì)處理,并作好宣傳和安撫工作。

三)我們的實(shí)地演練2023年8月15日下午19:00我科進(jìn)展了停電和︴突然停電演練。首先由科主任邵貴軍介紹停電和突然停電構(gòu)的布局及應(yīng)對(duì)處理渠道。于19:00內(nèi)一科搶救室患者騙在搶救室治療時(shí),突發(fā)停電:調(diào)動(dòng)尋常儲(chǔ)藏小組準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充蕓儲(chǔ)藏電源,但不

夠用。啟動(dòng)停電和突然停電臨時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急疇電源小組,電話(huà)通知總值班、聯(lián)系電工組依米提組長(zhǎng),查宣詢(xún)停電緣由,準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)醫(yī)院內(nèi)電力發(fā)電10分鐘內(nèi)供電,僚保障救治工作正常開(kāi)展。

模擬演練完畢。

邵貴軍主任做對(duì)停電和突然停電演練進(jìn)展評(píng)價(jià):停電和突然停電預(yù)防的重要性及電話(huà)報(bào)告的方法、留意事項(xiàng)、應(yīng)對(duì)處理方法,演駝練是為了今后更好的實(shí)戰(zhàn)總結(jié)閱歷。

四、存在的問(wèn)題:

耀

1.加強(qiáng)停電和突然停電流程的培訓(xùn);2.科室要漤留意安撫患者,同時(shí)留意防火、防盜。

2023年8月痘15日大面積停電應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)為了增加我┐公司大面積停電應(yīng)急救援力量,做到科學(xué)、快速、有效、芐安全地處理大面積停電事故,我科依據(jù)我公司實(shí)際準(zhǔn)時(shí)編咂制了《2023年大面積停電應(yīng)急預(yù)案》和《2023年嘸大面積停電應(yīng)急預(yù)案演練方案》,為使停電應(yīng)急預(yù)案得到孽充分實(shí)施,通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的籌劃安排,4月15日如期進(jìn)ⅲ行了2023年大面積停電應(yīng)急預(yù)案演練。為了穩(wěn)固演練縑工作成果,表?yè)P(yáng)先進(jìn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),改良缺乏,促進(jìn)工作,進(jìn)一步提升我公司安全生產(chǎn)應(yīng)急治理力量,我公司全面總赴結(jié)了演練工作。

一、演習(xí)組織1、總指揮:

總經(jīng)理麟

副總指揮:總工程師、各分管副總經(jīng)理成

員:各麼副總工程師、調(diào)度室主任、辦公室主任、安監(jiān)科科長(zhǎng)、生髯產(chǎn)科科長(zhǎng)、機(jī)電科科長(zhǎng)、供電科科長(zhǎng)、通風(fēng)科科長(zhǎng)、自動(dòng)佃化科科長(zhǎng)、供給科科長(zhǎng)、生活科科長(zhǎng)、綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)運(yùn)莞隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、抽采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)掭隊(duì)長(zhǎng)。

2、隊(duì)伍組成井上、下變電所值班人員,主扇Ⅻ風(fēng)機(jī)房值班人員,機(jī)電隊(duì)全部隊(duì)干。

二、演練方式方法1、演練方式:現(xiàn)場(chǎng)加桌面模擬演練2、演練方法:2妮016年4月15日9:20時(shí),我公司上級(jí)開(kāi)閉所出線(xiàn)З故障,造成雙回路電源斷開(kāi),全站失電。

2、演練時(shí)間蠲:原規(guī)劃1小時(shí)30分(4月15日9:00-10:3苒0),實(shí)際時(shí)間1小時(shí)(4月15日9:20-10:2┇0)。

二、演練方案及過(guò)程(一)演練方案本次演練確定為桌面加現(xiàn)場(chǎng)演練。主要針對(duì)礦井突然停電,礦井纜啟動(dòng)緊急預(yù)案,各部門(mén)應(yīng)急響應(yīng)功能,檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)應(yīng)急組]織、應(yīng)急運(yùn)行力量的演練活動(dòng),這次演練持續(xù)1小時(shí)20┏分鐘,實(shí)行穿插方式進(jìn)展。

(二)演練過(guò)程

2023瞥年4月15日9:20時(shí),我公司上級(jí)變電站出線(xiàn)故障,渴造成雙回路電源斷開(kāi),全站失電。

1、35KV變電所蝣值班人員快速報(bào)告災(zāi)情。

上午9:20變電所值班人員筌發(fā)覺(jué)變電站停電。

變電所值班人員室馬上向公司調(diào)度室祗匯報(bào),公司調(diào)度室馬上向值班經(jīng)理、總經(jīng)理、總工程師、踟機(jī)電副總經(jīng)理報(bào)告。

調(diào)度室命令供電科快速查找故障原叱因。

2、9:22供電科命令10KV變電所值班員立平即啟動(dòng)發(fā)電機(jī),并恢復(fù)主扇供電,其它負(fù)荷等待調(diào)度室命蕢令。

2、9:21總經(jīng)理接到事故報(bào)告后,在9:22炻快速趕到調(diào)度室,向值班人員了解災(zāi)情。在了解狀況后嘜,總經(jīng)理命令馬上啟動(dòng)《大面積停電應(yīng)急預(yù)案》,根據(jù)《諧大面積應(yīng)急預(yù)案》召集全部成員到達(dá)指揮部,成立救援指耱揮部。

3、9:24指揮部總指揮統(tǒng)一指揮,指揮井下工作面人員撤離。

4、9:24通過(guò)發(fā)電機(jī)保安負(fù)荷全蹀部恢復(fù)供電。

5、供電科與開(kāi)閉所聯(lián)系,確認(rèn)為上級(jí)開(kāi)廖閉所消失故障,造成雙回路電源斷開(kāi)。短時(shí)間內(nèi)無(wú)法完全禧恢復(fù)供電。

6、申請(qǐng)調(diào)度室是否恢復(fù)除主扇以外的其它腧保安負(fù)荷供電。

7、9:40接到開(kāi)閉所電話(huà),可以恢扁復(fù)供電。匯報(bào)調(diào)度,同時(shí)得到調(diào)度命令后,斷開(kāi)發(fā)電機(jī)所夭帶全部負(fù)荷,。

8、9:42聯(lián)系上級(jí)開(kāi)閉所可以恢復(fù)┴供電,35KV地面變電

所值班員現(xiàn)場(chǎng)查看,確認(rèn)恢復(fù)供精電。

9、供電恢復(fù)后,聯(lián)系調(diào)度,首先恢復(fù)主扇供電。

10、其它負(fù)荷供電恢復(fù)根據(jù)《大面積停電應(yīng)急預(yù)案》執(zhí)渤行。

11、9:50公司全部恢復(fù)供電。

10、公司耪全部恢復(fù)供電30min后,10:20待供電系統(tǒng)正常隕運(yùn)行后,全部人員撤離現(xiàn)場(chǎng),演練完畢。

三、演習(xí)評(píng)審ě意見(jiàn)及總結(jié)演練完畢后,10:50總經(jīng)理在李陽(yáng)煤業(yè)愉會(huì)議室組織召開(kāi)演練總結(jié)會(huì)議,總結(jié)閱歷和缺乏,提出改齠進(jìn)意見(jiàn)和方法。

1、評(píng)審意見(jiàn)演練中暴露的一些缺乏芾和有待完善的地方,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

現(xiàn)場(chǎng)人員與姻調(diào)度室連接不完善,匯報(bào)狀況不清楚,不準(zhǔn)時(shí)。

調(diào)度室副指揮過(guò)程中生硬,不能清楚反映應(yīng)急小組各項(xiàng)指令。

調(diào)氙度室調(diào)度員反響速度較慢、調(diào)度環(huán)節(jié),分工不清、謀劃不足、語(yǔ)言不簡(jiǎn)練。

地面變電所存在問(wèn)題較多,有待完善鹽。

個(gè)別單位和人員對(duì)待演練工作不仔細(xì),存在走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)咀象。

2、演練總結(jié)這次演練是我公司的一次重要自我毿檢驗(yàn)活動(dòng),規(guī)格高、范圍廣。我公司全體人員全部參演。

灘從演練的效果來(lái)看,這次演練指導(dǎo)有方、預(yù)備有序、組織守有力、扎實(shí)有效,根本到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。但也暴露出來(lái)一懊些缺乏的方面,需要在以后的工作中加以改正。整個(gè)演練堊工作的特點(diǎn)表達(dá)在以下四個(gè)方面:

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組卉織健全,啟動(dòng)快速。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作特別重視,為嗎了保障演練工作的需要,公司領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)展了《駱預(yù)案》會(huì)審會(huì)議和多達(dá)4次的桌面模擬演練工作。同時(shí),擗為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順當(dāng)進(jìn)展,公司建即立了以供電科牽頭,調(diào)度室協(xié)作的預(yù)備小組,做好《預(yù)案鴇》所涉人員為組員的演練籌備工作組,負(fù)責(zé)演練的籌劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

(二)表達(dá)特色,提前預(yù)備,重點(diǎn)推動(dòng)。

為了增加演練效果,表達(dá)工作特色,這次踱演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫?!皠?chuàng)嫠新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新,在組織協(xié)調(diào)、參加程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信牾息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反響上有所突破;“真實(shí)”就是從乜

實(shí)際動(dòng)身,按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操氐地真實(shí)演練;“安全”就是對(duì)全部環(huán)節(jié)仔細(xì)分析其可能存ビ在

的危急性,開(kāi)好預(yù)備會(huì)、實(shí)行有效措施,預(yù)防各類(lèi)事故釤發(fā)生。

(三)取得的詳細(xì)成效公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全都認(rèn)為閨:這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,評(píng)估等級(jí)為優(yōu)秀淹,演練取得肯定勝利,到達(dá)預(yù)期效果。主要反映在:

1偷、表達(dá)了這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)軎負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則,演練科目多、參演人員齊全,內(nèi)容蔟豐富,對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急治理工作具有重要意義。

2歉、實(shí)現(xiàn)了熬煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思蠖想明確,組織工作嚴(yán)密,預(yù)備工作充分,程序設(shè)置合理,慌安全保障牢靠,過(guò)程公開(kāi)透亮。通過(guò)演練檢驗(yàn)了各級(jí)應(yīng)急拚預(yù)案的有用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的預(yù)備狀況,并熬煉了隊(duì)伍;增加了一般睚員工的憂(yōu)患意識(shí),普及了防災(zāi)減災(zāi)學(xué)問(wèn)和自救互救技能,Ю提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的力量,圓滿(mǎn)完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。

山西潞安集團(tuán)和順李陽(yáng)煤業(yè)有限公司舒

2016年4月15日2023年度大面積停電應(yīng)急演練穎總結(jié)一、礦井供電系統(tǒng)概況我公司采納高壓雙回路踵供電,Ⅰ回路電源來(lái)自延安供電局店頭110KV區(qū)域變槿出線(xiàn)柜,電壓等級(jí)10KV,架空線(xiàn)引入線(xiàn)

路長(zhǎng)度Ⅱ回路榀來(lái)自黃陵礦業(yè)110KV魯寺變6KV出線(xiàn)間隔,架空線(xiàn)引入,線(xiàn)路長(zhǎng)度。全礦最大負(fù)荷為1500KVA。

我闞公司設(shè)10KV地面變電站和6KV地面變電站各一座,團(tuán)10KV變電所為2023年4月26日建成投運(yùn),6營(yíng)KV變電所2023年10月完成改造升級(jí)后,安裝的K鯽YN28-12Z真空高壓開(kāi)關(guān)柜采納YH-B300系掬列數(shù)字式愛(ài)護(hù)測(cè)控自動(dòng)扮裝置、電容器柜采納DWK/B妾R-IV型變電站電壓無(wú)功自動(dòng)補(bǔ)償掌握裝置、后臺(tái)采納YH-2100后臺(tái)軟件版,可實(shí)現(xiàn)10KV和6KV高庹壓系統(tǒng)的遙測(cè)、遙控、遙信、遙調(diào)等功能。

井下采納高绔壓雙回路供電,設(shè)四個(gè)變電所,由地面6KV變電所饋出劇兩趟MYJV22-370型礦用交聯(lián)聚乙烯鋼帶鎧裝虻聚氯乙烯護(hù)套電纜為井下供電,形成入井雙回路,各井下鶚變電所均為雙回路引入和饋出,結(jié)線(xiàn)方式為單母線(xiàn)分段。

井下變電所高壓安裝PBG系列PLC掌握的高壓隔爆配雹電裝置和KBSG-400型礦用防爆高壓干式變壓器,低壓安裝了KBZ、KJZ5系列PLC掌握礦用真空配電裝置。

礦井各類(lèi)凹凸壓供饋電設(shè)備均完好運(yùn)行,愛(ài)護(hù)淄齊全,系統(tǒng)穩(wěn)定,井下供電系統(tǒng)有漏電、過(guò)流、接地三大柵愛(ài)護(hù),具有完整的接地網(wǎng)絡(luò),變電所設(shè)備及纜線(xiàn)經(jīng)延安供沫電局電氣預(yù)防性試驗(yàn)檢驗(yàn)合格。

為了加強(qiáng)對(duì)全公司供電系統(tǒng)大面積停電事故的有效掌握,提高處理突發(fā)大事的應(yīng)術(shù)變力量,準(zhǔn)時(shí)、快速、有效地采

取有效措施,以防停電事︱故造成意外傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失,最大限度的降低事廠(chǎng)故危害和削減停電時(shí)間,確保全礦供電系統(tǒng)的穩(wěn)定性,胃公司打算于2023年6月19日下午16:00-18墁:00進(jìn)展大面積停電應(yīng)急演練。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)及預(yù)備寵工作為確保此大面積應(yīng)急演練勝利進(jìn)展,公司于201ū6年6月17日成立了大面積停電演練領(lǐng)導(dǎo)小組。

(轉(zhuǎn)懨

載于:海達(dá):停電應(yīng)急演練總結(jié))

烽總指揮:薛國(guó)華副總指揮:袁紅平、田光軍、邢太洗軍成

員:范俊義

余建東

張平

何國(guó)銃平潘龍

陳庭社

閆遼恩梁輝楊中華

馬建贓強(qiáng)

袁曉東

王亞林大面積停電應(yīng)急演練指揮部設(shè)京在調(diào)度室,由薛國(guó)華統(tǒng)一指揮。

三、大面積停電應(yīng)急演イ練經(jīng)過(guò)參與本次反風(fēng)演習(xí)人數(shù)如下:指揮領(lǐng)導(dǎo)小組16Ч人,采煤隊(duì)55人,預(yù)備隊(duì)34人,機(jī)運(yùn)隊(duì)36人,安監(jiān)迅部13人,機(jī)電隊(duì)18人,機(jī)電部4人,生產(chǎn)部3人,通鶘風(fēng)科2人,后勤保衛(wèi)部3人,醫(yī)院4人,本礦山臨時(shí)搶救困隊(duì)10人。

2023年6月19日下午13:00,我漩司張書(shū)記、薛經(jīng)理、田經(jīng)理,機(jī)電部長(zhǎng)、通風(fēng)科長(zhǎng)、安監(jiān)勾部長(zhǎng)組織全礦全部參與

大面積停電應(yīng)急演練的部門(mén)和個(gè)人召開(kāi)了特地會(huì)議,進(jìn)展大面積停電應(yīng)急演練總發(fā)動(dòng),貫徹學(xué)習(xí)應(yīng)急演練規(guī)劃和安全措施。13:55,機(jī)電礦長(zhǎng)下漸達(dá)大面積停電命令。14:00高壓一回路,二回路停頓憂(yōu)運(yùn)行,使整個(gè)礦井無(wú)電,通風(fēng)中斷。14:02調(diào)度室積ǖ極聯(lián)系井下各個(gè)工作地點(diǎn)撤人,撤人前井下各區(qū)隊(duì)跟班電枚工及崗位工必需切斷各所屬轄區(qū)的設(shè)備電源,并閉鎖,方晝可撤出升井。調(diào)度室在井口負(fù)責(zé)清點(diǎn)升井人數(shù)。15:0幻0,各區(qū)隊(duì)主管隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)全部下井人員已經(jīng)全部升井,レ并簽字確認(rèn),調(diào)度室進(jìn)一步核實(shí)全部下井人員全部下井人木員全部升井。15:05,機(jī)電礦長(zhǎng)下令恢復(fù)一回路,二岑回路高壓正常運(yùn)行,主扇房啟動(dòng)主扇。15:10,主扇楔正常運(yùn)行。15:15,機(jī)電礦長(zhǎng)下達(dá)命令,井下通風(fēng)專(zhuān)蜃業(yè)組、礦山搶救隊(duì)員、下井根據(jù)規(guī)定進(jìn)展氣體和風(fēng)量的測(cè)怙定,待測(cè)定的風(fēng)量和氣體均到達(dá)規(guī)程要求,匯報(bào)調(diào)度室。

蚰18:10,井下通風(fēng)專(zhuān)業(yè)組匯報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)全部測(cè)定完畢昊。18:15,機(jī)電經(jīng)理下達(dá)命令,井下峒室變電工下井倒恢復(fù)井下供電。19:30,井下各變電所匯報(bào)恢復(fù)井下摘供電。19:50,機(jī)電經(jīng)理下達(dá)命令開(kāi)啟局扇,井下排燠放瓦斯小組開(kāi)頭排放工作面瓦斯。20:50,瓦斯排放凹完畢。21:10,機(jī)電礦長(zhǎng)下令應(yīng)急演練完畢。

四、驅(qū)應(yīng)急演練供電及通風(fēng)設(shè)備操作時(shí)間1、13:55分指掣揮部機(jī)電經(jīng)理命令一回路、二回路高壓停

止運(yùn)行,14:螢00高壓停電操作完畢,歷時(shí)5分鐘。

2、15:05糕啟動(dòng)主扇運(yùn)轉(zhuǎn),15:10主扇操作完畢,歷時(shí)5分鐘。

五、閱歷總結(jié)勝利之處:

1、全部人員在接到大面а積停電后,能夠有秩序的根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)展操作。并準(zhǔn)時(shí)向調(diào)度室報(bào)告狀況。

2、配電工能夠切實(shí)負(fù)起責(zé)任,在隼關(guān)鍵時(shí)刻保持鎮(zhèn)靜,膽大心細(xì),能根據(jù)操作、精確停送電錢(qián)。

3、礦領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)值班能堅(jiān)守崗位,得到消息后能準(zhǔn)時(shí)趕到調(diào)度室坐鎮(zhèn)指揮、保持救援搶先工作有條不紊瞎進(jìn)展。

4、井下工人及有關(guān)區(qū)隊(duì)得到命令后能仔細(xì)執(zhí)行謀命令團(tuán)結(jié)完成任務(wù)。

5、本次演練完成各項(xiàng)預(yù)訂任務(wù)救,到達(dá)要求。

6、應(yīng)急前預(yù)備充分,礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視此御次演練規(guī)劃?rùn)C(jī)電部、機(jī)電隊(duì)對(duì)礦井供電系統(tǒng)進(jìn)展全面檢查鹺,對(duì)設(shè)備進(jìn)展失爆檢查,確保應(yīng)急規(guī)劃的順當(dāng)進(jìn)展;安監(jiān)【部,通風(fēng)隊(duì)對(duì)風(fēng)表,光學(xué)瓦斯檢定器等一起進(jìn)展集中調(diào)校ん,確保了儀器的精確性。

缺乏之處:

1、個(gè)別地點(diǎn)沒(méi)匙有設(shè)專(zhuān)人接電話(huà)。

2、接到電話(huà)后沒(méi)馬上記性撤離,在患撤離過(guò)程中個(gè)別職工行動(dòng)緩慢。

陜西瑞能煤業(yè)機(jī)電部限

2023-6-20安陽(yáng)群眾煤︷業(yè)有限責(zé)任公司2023年大面...

篇二:醫(yī)院停水應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

1頁(yè)共9頁(yè)2023醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)覺(jué)疑似病例全流程應(yīng)急演練方案腳本(具體版)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院新冠肺炎疫情的醫(yī)院感染防控工作,降低新冠肺炎在醫(yī)院內(nèi)的傳播風(fēng)險(xiǎn),依據(jù)市、區(qū)有關(guān)文件通知要求,最大限度地降低醫(yī)院感染對(duì)患者造成的危害,經(jīng)討論特舉辦應(yīng)急演練。

一、演練目的1、提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)新冠肺炎防護(hù)的熟悉,熟識(shí)把握新冠肺炎醫(yī)院感染的臨床病癥和流行病學(xué)史及報(bào)告流程,確?!霸绨l(fā)覺(jué)、早報(bào)告、早隔離、早治療”,杜絕醫(yī)院感染的發(fā)生2、檢驗(yàn)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)對(duì)疫情突發(fā)時(shí)所需的應(yīng)急隊(duì)伍、設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品等方面的預(yù)備狀況,以便發(fā)覺(jué)缺乏,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整,準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充,3、明確各部門(mén)職責(zé),強(qiáng)化各部門(mén)之間協(xié)調(diào)協(xié)作以及有效應(yīng)對(duì)力量4、做好應(yīng)急預(yù)備工作,落實(shí)消毒隔離措施二、演練內(nèi)容準(zhǔn)時(shí)有效的掌握與處置核酸檢測(cè)結(jié)果陽(yáng)性患者三、演練時(shí)間2023年8月27下午17點(diǎn)

第2頁(yè)共9頁(yè)四、演練地點(diǎn)一般病房五、參演人員成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)疫情防控應(yīng)急組、專(zhuān)家組、消毒隔離組、后勤組1、演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(總指揮):XXX分管院長(zhǎng)成員:XXXX職責(zé):(1)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)疫情處理的組織指揮,打算預(yù)案的啟動(dòng),組織協(xié)調(diào)演練的步驟與進(jìn)度,對(duì)演練完畢后點(diǎn)評(píng)。

(2)各成員依據(jù)所在的崗位負(fù)責(zé)開(kāi)展流調(diào)、救治、人員調(diào)用、院內(nèi)感染掌握、設(shè)備、防護(hù)物資、消毒以及疫情上報(bào)等工作(3)落實(shí)24小時(shí)值班值守制度,協(xié)作上級(jí)部門(mén)進(jìn)展工作協(xié)調(diào)指導(dǎo),報(bào)告本院有關(guān)的疫情2、疫情防控專(zhuān)家小組組長(zhǎng):XXX副組長(zhǎng):XXXX成員:XXXXXXX職責(zé):負(fù)責(zé)醫(yī)療救治、流調(diào)、醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦

第3頁(yè)共9頁(yè)的其他事項(xiàng)。

3、新型冠狀病毒感染疫情防控應(yīng)急小組組長(zhǎng):XXX副組長(zhǎng):XXXX成員:XXXXXXX職責(zé):嚴(yán)格根據(jù)疫情防控就診流程對(duì)就診人員詢(xún)問(wèn)臨床表現(xiàn)及流行病學(xué)史,按要求進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化處置。有效防止疫情期間醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染的發(fā)生。

4、消毒隔離組組長(zhǎng):XXX副組長(zhǎng):XXXX成員:XXXXXXX職責(zé):負(fù)責(zé)配置符合要求消毒液對(duì)進(jìn)展環(huán)境消毒殺菌。

5、后勤組組長(zhǎng):XXX副組長(zhǎng):XXXX成員:XXXXXXX職責(zé):負(fù)責(zé)疫情防控相關(guān)后勤效勞、辦公用品配備等,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)

第4頁(yè)共9頁(yè)小組交辦的其他事項(xiàng)。

五、演練要求為了確保演練效果,參與演練人員,要嚴(yán)厲仔細(xì),統(tǒng)一聽(tīng)從指揮,嚴(yán)格根據(jù)新冠肺炎疫情應(yīng)急處置預(yù)案,標(biāo)準(zhǔn)要求圓滿(mǎn)完本錢(qián)次演練工作六、物資預(yù)備防護(hù)用品、戒備帶、消毒劑、拖把七、演練程序總指揮指令、報(bào)告、隔離、轉(zhuǎn)運(yùn)、消毒、點(diǎn)評(píng)、拍照八、模擬場(chǎng)景:

患者X某,男,46歲,某地戶(hù)籍,自述3月初外地回來(lái),期間無(wú)發(fā)熱病癥,且否認(rèn)發(fā)熱病人接觸史,因胸悶,伴氣促,活動(dòng)后胸悶、氣促加重,偶有咳嗽,咳少量白色粘痰,無(wú)畏寒,無(wú)發(fā)熱由120送至我院急診科,急診科擬因“反復(fù)胸悶10余年,再發(fā)8天”收入我院科住院治療。入院體溫36.5℃,后行各項(xiàng)檢查提示:五分類(lèi)血常規(guī)+快速C-反響蛋白:白細(xì)胞總數(shù)3.59G/L,中性粒細(xì)胞百分?jǐn)?shù)64.4%,淋巴細(xì)胞總數(shù)0.89g/L,淋巴細(xì)胞百分?jǐn)?shù)24.7%,嗜酸性粒細(xì)胞百分?jǐn)?shù)0.7%,C-反響蛋白33.4mg/L。胸部CT平掃:雙肺多發(fā)感染灶,建議治療后復(fù)查;雙肺肺氣腫,多發(fā)肺大皰;雙肺纖維、增殖、鈣化灶;雙側(cè)胸膜增厚、粘連;縱隔及右肺門(mén)多發(fā)鈣化灶。

經(jīng)醫(yī)生屢次

第5頁(yè)共9頁(yè)具體詢(xún)問(wèn)流行病學(xué)史,發(fā)覺(jué)患者有隱瞞病史嫌疑,確定該病員為可疑新冠病毒病員。馬上電話(huà)通知科主任及醫(yī)療救治專(zhuān)家組成員會(huì)診,依據(jù)患者主訴和臨床表現(xiàn),專(zhuān)家組分析高度疑心病人為可疑感染新冠病毒病員。馬上轉(zhuǎn)運(yùn)至隔離留觀(guān)室,并通知傳染病治理小組將疫情上報(bào)至市疾病預(yù)防掌握中心,并幫助對(duì)該病員進(jìn)展流行病學(xué)調(diào)查、轉(zhuǎn)運(yùn)及指導(dǎo)消毒、滅菌等工作。

九、演練流程【10:30】啟動(dòng)科一名病人某消失發(fā)熱,體溫最高為38.5℃。且CT顯示有肺炎病癥。管床護(hù)士A給病人重新測(cè)量體溫,病人發(fā)熱39℃,詢(xún)問(wèn)病人病癥、體征,病人咽痛,全身乏力,詢(xún)問(wèn)流行病學(xué)史,此時(shí)患者成認(rèn)并非1月回來(lái),而是近期由外地回來(lái),發(fā)覺(jué)病人有隱瞞流行史與接觸史狀況,護(hù)士A馬上給病人及家屬更換新的外科口罩。

【10:40-10:45】報(bào)告10

:40:值班醫(yī)生對(duì)病人及家屬具體詢(xún)問(wèn)相關(guān)流行史與接觸史,并報(bào)告科室主任。

10

:41:科室主任馬上報(bào)告醫(yī)務(wù)部(感控科)。

10

:42:醫(yī)務(wù)部(感控科)核實(shí)后,馬上向院內(nèi)新冠病毒應(yīng)急小組組長(zhǎng)報(bào)告。

10

:43:組長(zhǎng)組織相關(guān)職能科室及專(zhuān)家對(duì)大事進(jìn)展調(diào)查、確認(rèn)。

10

:45:醫(yī)務(wù)部2小時(shí)內(nèi)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)直報(bào),并

第6頁(yè)共9頁(yè)同時(shí)報(bào)告衛(wèi)健委。

【10:45-11:00】處置院內(nèi)新冠肺炎病例應(yīng)急小組應(yīng)各司其職,遵循“邊救治、邊調(diào)查、邊掌握、妥當(dāng)處置”的根本原則,在進(jìn)展流行病學(xué)調(diào)查的同時(shí)實(shí)行醫(yī)院感染掌握措施,防止感染源傳播和感染范圍的擴(kuò)大,同時(shí)依據(jù)調(diào)查狀況,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整掌握措施。

10

:45:科室人員馬上進(jìn)展二級(jí)防護(hù),并電話(huà)通知隔離病區(qū),將病人轉(zhuǎn)運(yùn)至隔離病區(qū)。

10

:46:由總務(wù)固定專(zhuān)用電梯,運(yùn)送完成后通知進(jìn)展消毒,消毒30分鐘后重新啟用。

11

:00:病人轉(zhuǎn)運(yùn)至隔離病區(qū),請(qǐng)專(zhuān)家會(huì)診,并指導(dǎo)隔離病區(qū)對(duì)病人進(jìn)展采樣送檢。

11

:05:幫助衛(wèi)健委和疾控部門(mén)組織現(xiàn)場(chǎng)流行病學(xué)調(diào)查、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測(cè)以及有關(guān)標(biāo)本實(shí)行、病原學(xué)檢查、消毒等工作。

11

:06對(duì)接觸過(guò)病人的醫(yī)生護(hù)士及工作人員進(jìn)展排查,按接觸的頻率頻次及程度進(jìn)展評(píng)估,判定為親密接觸者進(jìn)展統(tǒng)一醫(yī)學(xué)觀(guān)看隔離。

11

:30經(jīng)專(zhuān)家會(huì)診后,符合疑似病例,轉(zhuǎn)移至隔離病區(qū)。

11:45

根據(jù)規(guī)定路線(xiàn)轉(zhuǎn)運(yùn)。

11

:50對(duì)病房及轉(zhuǎn)運(yùn)搶救車(chē)進(jìn)展嚴(yán)格終末消毒。

【12:00】預(yù)案終止。

第7頁(yè)共9頁(yè)在大事的隱患或相關(guān)危急因素被消退,至末例確診病例發(fā)病后14天內(nèi)無(wú)新的病例消失,環(huán)境得到有效消毒,應(yīng)急小組應(yīng)責(zé)成各個(gè)小組對(duì)大事進(jìn)展態(tài)勢(shì)進(jìn)展評(píng)估,依據(jù)評(píng)估結(jié)果斷定終止相應(yīng)措施。

1、護(hù)士測(cè)量體溫發(fā)覺(jué)患者體溫39℃。

2、護(hù)士電話(huà)通知值班醫(yī)生。

3、值班醫(yī)生對(duì)病人及家屬具體詢(xún)問(wèn)相關(guān)流行史與接觸史,并報(bào)告科室主任。

4、科室主任馬上報(bào)告醫(yī)務(wù)部(感控科)。

5、院內(nèi)新冠病毒應(yīng)急小組組長(zhǎng)組織相關(guān)職能科室及專(zhuān)家對(duì)大事進(jìn)展調(diào)查、確認(rèn)。

6、經(jīng)專(zhuān)家爭(zhēng)論,護(hù)士將患者乘坐專(zhuān)用電梯轉(zhuǎn)往隔離病區(qū)。

附件:

科室發(fā)覺(jué)新冠肺炎疑似患者應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱(chēng)發(fā)覺(jué)新冠肺炎疑似患者應(yīng)急預(yù)案演練科室科室演練時(shí)間2023年4月22日星期三演練地點(diǎn)病區(qū)參與人員組

長(zhǎng):主任副組長(zhǎng):副主任、護(hù)士長(zhǎng)成

員:醫(yī)生、醫(yī)生、醫(yī)生、護(hù)士、護(hù)士、護(hù)士

第8頁(yè)共9頁(yè)演練目的1、通過(guò)此次實(shí)戰(zhàn)演練,提升科室應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情的防范意識(shí),加強(qiáng)對(duì)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生大事的防控及應(yīng)急處理力量,提高一線(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的應(yīng)急水平。

2、充分表達(dá)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)治理、措施堅(jiān)決、依靠科學(xué)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、準(zhǔn)時(shí)上報(bào)、快速反響、有效掌握。

3、檢驗(yàn)發(fā)覺(jué)新冠肺炎疑似患者應(yīng)急機(jī)制的合理性和有效性,檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生大事所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等預(yù)備狀況,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)應(yīng)急預(yù)案及執(zhí)行中的缺陷及缺乏。

演練過(guò)程演練主題:住院病區(qū)突發(fā)疑似新冠患者1、表達(dá)“早發(fā)覺(jué),早報(bào)告,早隔離,早治療”;2、科室緊急轉(zhuǎn)運(yùn)、消毒、防護(hù)、流行病調(diào)查等;3、責(zé)任到人;4、總結(jié)閱歷。

效果評(píng)價(jià)人員快速精確?不到位□職責(zé)明確?職責(zé)不清□操作嫻熟?

操作混亂□效果到達(dá)預(yù)期目標(biāo)?根本到達(dá)□沒(méi)有到達(dá)□存在問(wèn)題及整留意和患者溝通的語(yǔ)言及語(yǔ)氣以免患者產(chǎn)生抵觸心情。留意觀(guān)看及安撫病房?jī)?nèi)其他人員的心情,以免產(chǎn)生恐慌。

第9頁(yè)共9頁(yè)改措施演練總體評(píng)價(jià)演練過(guò)程中本科人員職責(zé)清楚,各司其職,熟識(shí)報(bào)告流程及處理流程。

篇三:醫(yī)院停水應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

水應(yīng)急預(yù)案為了應(yīng)對(duì)醫(yī)院可能消失的停水事故,避開(kāi)和削減停水事故發(fā)生,并在發(fā)生事故后能快速有效的掌握和處理,盡量削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,縮小由事故造成的停水范圍,保證全院范圍的正常用水。

二、適用范圍

本預(yù)案適用于院內(nèi)由于縣區(qū)規(guī)劃停水及院內(nèi)供水管網(wǎng)消失故障導(dǎo)致供水事故時(shí)的應(yīng)急搶險(xiǎn)搶修。

三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)總務(wù)科成立停水事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)應(yīng)急搶修組。組成及聯(lián)絡(luò)方式如下:

1、總務(wù)科停水事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組

長(zhǎng):秦嬋(5242569

副組長(zhǎng):李進(jìn)華(5232518

員:

責(zé):

(1)日常工作中對(duì)醫(yī)院水箱進(jìn)展定期檢查,發(fā)覺(jué)特別,準(zhǔn)時(shí)檢修。

(2)停水時(shí),組織人員實(shí)施啟動(dòng)二次供水,并對(duì)相應(yīng)區(qū)域水壓進(jìn)展適當(dāng)調(diào)整,停頓熱水供給和非醫(yī)療、生活用水。

(3)向后勤保障領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)狀況,必要時(shí)向相關(guān)部門(mén)發(fā)出求援懇求,事后總結(jié)應(yīng)急工作閱歷教訓(xùn)。

(4)馬上通知手術(shù)室、消毒供給室、檢驗(yàn)科、急診科、膳食科等重要部位,要跟科主任、護(hù)士長(zhǎng)等相關(guān)負(fù)責(zé)人講清停、送水

的時(shí)間,并制定好停、送水規(guī)劃。

(5)當(dāng)全院恢復(fù)正常供水后,各科室務(wù)必一一檢查科室內(nèi)的龍頭,防止因停水時(shí)空開(kāi)而造成的水溢和鋪張。

(6)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)是履行本預(yù)案規(guī)定職責(zé)的第一責(zé)任人。成員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好停水事故時(shí)的綜合應(yīng)急工作。

2、應(yīng)急搶修組組

長(zhǎng):丁喜明(8412411

8412472

員:郭

靖、趙永強(qiáng)、任

和、張列剛、寧玉明、侯方樹(shù)職

責(zé):

發(fā)生事故時(shí),組織人員實(shí)施救援行動(dòng);向指揮小組匯報(bào)事故狀況,必要時(shí)向供水部門(mén)發(fā)出求援懇求,事后總結(jié)應(yīng)急救援工作閱歷教訓(xùn)。

四、應(yīng)急程序(一)臨床科室應(yīng)急程序1、接到停水通知后,做好停水預(yù)備。告知患者停水時(shí)間;給患者備好使用水和飲用水.(2)發(fā)生停水時(shí),準(zhǔn)時(shí)做好停水應(yīng)急工作,關(guān)閉醫(yī)院所轄區(qū)域內(nèi)開(kāi)水爐電源,避開(kāi)因停水而導(dǎo)致開(kāi)水爐燒壞。

2、發(fā)生突然停水時(shí),夜間、節(jié)假日要與院總值班聯(lián)系,匯報(bào)停水狀況,查詢(xún)緣由,白天要與總務(wù)科聯(lián)系,匯報(bào)狀況,查詢(xún)緣由。

(二)總務(wù)科應(yīng)急程序

1、規(guī)劃性停水應(yīng)急程序(1)總務(wù)科在接到自來(lái)水公司通知停水的電話(huà)或以其它方式的停水通知時(shí),必需問(wèn)清晰停水的時(shí)間,停多長(zhǎng)時(shí)間及停水緣由,做好記錄。

(2)通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(夜間通知總值班人員),說(shuō)明停水的緣由和時(shí)間,并做好備用水源的預(yù)備工作。并通知科內(nèi)做好停水預(yù)備,重要科室要與科主任、護(hù)士長(zhǎng)講清停、送水的時(shí)間,并制定好停、送水規(guī)劃。

(3)

停水時(shí),組織人員實(shí)施啟動(dòng)二次供水,并對(duì)相應(yīng)區(qū)域水壓進(jìn)展適當(dāng)調(diào)整,停頓熱水供給和非醫(yī)療、生活用水。

保證手術(shù)室、急診科、血透室、ICU等重點(diǎn)部門(mén)的供水。

2、臨時(shí)性停水應(yīng)急程序(1)消失臨時(shí)性停水時(shí),應(yīng)馬上電話(huà)詢(xún)問(wèn)供水公司,問(wèn)明停水緣由及停水時(shí)間的長(zhǎng)短。

(2)通知應(yīng)急小組組長(zhǎng)或總值班,說(shuō)明狀況。

(3)如停水時(shí)間較短(10分鐘之內(nèi))應(yīng)等待縣供水公司送水。

(4)如停水時(shí)間較長(zhǎng),應(yīng)馬上預(yù)備啟動(dòng)備用水井。

(5)醫(yī)院內(nèi)部緣由停水時(shí),要查明停水緣由,準(zhǔn)時(shí)搶修,在最短時(shí)間內(nèi)消退故障,恢復(fù)供水。

五、應(yīng)急保障1、應(yīng)急小組成員應(yīng)隨時(shí)保證通訊聯(lián)系方式暢通。

2、日常做好供水管路、閥門(mén)的檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。

3、對(duì)修理人員進(jìn)展培訓(xùn),使之都能知曉應(yīng)急供水、布

局及操作流程。

4、水修理人員實(shí)行24小時(shí)值班制度,并保證與各科室的聯(lián)系,做到24小時(shí)隨叫隨到。

5、醫(yī)院為雙回路供水,一路為新華街至門(mén)診樓引入,一路為永安街至住院樓引入,兩路共用形成醫(yī)院供水回路,引入蓄水池,由醫(yī)院進(jìn)展二次加壓(手術(shù)室備有專(zhuān)用加壓泵),24小時(shí)供水,供水設(shè)備設(shè)施定時(shí)檢修維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行。

6、自備深井供水系統(tǒng)位于地下泵房?jī)?nèi),備有供水泵、加壓泵、深井泵各兩臺(tái),完全滿(mǎn)意了院內(nèi)應(yīng)急供水使用。

七、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話(huà)醫(yī)院總值班電話(huà):5232577

總務(wù)科主任:李進(jìn)華5232518手機(jī)/p>

鍋爐房負(fù)責(zé)人:樊建平手機(jī)/p>

鍋爐房24小時(shí)值班電話(huà):5232511

停電應(yīng)急預(yù)案一、制定目的為應(yīng)對(duì)醫(yī)院突發(fā)性停電事故,快速、有序地組織和恢復(fù)供電,確保病人生命安全和削減財(cái)產(chǎn)損失,保證醫(yī)院用電暢通,促進(jìn)事故應(yīng)急工作的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際,制定本預(yù)案。

二、組織機(jī)構(gòu)醫(yī)院成立停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)應(yīng)急搶修組。組成及聯(lián)絡(luò)方式如下:

1、醫(yī)院停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

長(zhǎng):秦嬋

(5242569

副組長(zhǎng):苗二喜李進(jìn)華/p>

員:劉星

職責(zé):

(1)做好日常安全供電工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范

停電事故發(fā)生。

(2)發(fā)生停電事故時(shí),準(zhǔn)時(shí)做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。

(3)依據(jù)停電事故嚴(yán)峻程度,打算啟動(dòng)和終止應(yīng)急預(yù)案。

(4)準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故狀況并向社會(huì)公布。

(5)必要時(shí)懇求外力救濟(jì)。

(6)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)是履行本預(yù)案規(guī)定職責(zé)的第一責(zé)任人。成員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好停電事故時(shí)的社會(huì)綜合應(yīng)急工作。

2、應(yīng)急搶修組組

長(zhǎng):苗二/p>

員:劉星職

責(zé):發(fā)生停電事故時(shí),組織人員實(shí)施救援行動(dòng);向指揮小組匯報(bào)事故狀況,必要時(shí)向供電部門(mén)發(fā)出求援懇求,事后總結(jié)應(yīng)急救援工作閱歷教訓(xùn)。

3、應(yīng)急反響外援聯(lián)絡(luò)電話(huà)

供電局調(diào)度室電話(huà):5250238

如發(fā)生火災(zāi)撥打火警電話(huà):119五、應(yīng)急程序(一)總務(wù)科電工班應(yīng)急程序1、規(guī)劃性停電應(yīng)急程序

(1)電工班在接到供電局通知停電的電話(huà)或以其它形式的停電通知時(shí),必需問(wèn)清晰停電的時(shí)間、時(shí)間及停電緣由,做好記錄,如不在本班次,應(yīng)在交接班時(shí)交接清晰。

(2)通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(夜間通知總值班人員),說(shuō)明狀況,并做好備用電源的預(yù)備工作。

(3)如在正常工作時(shí)間內(nèi),在時(shí)間允許的狀況下,應(yīng)由辦公室以電話(huà)或書(shū)面形式向各部門(mén)發(fā)出通知。

(4)如時(shí)間緊急,應(yīng)在接到供電局的通知后,馬上通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(夜間、節(jié)假日通知總值班),說(shuō)明狀況,由總務(wù)科向各部門(mén)發(fā)出通知。重要科室要與科主任、護(hù)士長(zhǎng)講清停、送電的時(shí)間,并制定好停、送電規(guī)劃。

(5)在停電前30分鐘到配電室,做好切換備用電源的前期檢查。停電時(shí)要在15分鐘內(nèi)保證備用電源的正常啟動(dòng)和輸送。

(6)在停電前10分鐘,將全部客用電梯停置1樓位置。

(7)當(dāng)外網(wǎng)停電后,啟動(dòng)發(fā)電機(jī)電源,保證手術(shù)室、急診科、ICU、CCU、血透析、高壓氧艙、供氧中心等重點(diǎn)部門(mén)的供電。

(8)做好備用電源運(yùn)行記錄及恢復(fù)縣電供電后的記錄。

2、臨時(shí)性停電應(yīng)急程序

(1)消失臨時(shí)性停電時(shí),應(yīng)馬上電話(huà)詢(xún)問(wèn)供電局,問(wèn)明停電緣由及停電時(shí)間的長(zhǎng)短。

(2)通知應(yīng)急小組組長(zhǎng)或總值班,說(shuō)明狀況。

(3)如停電時(shí)間較短(10分鐘之內(nèi))應(yīng)等待縣電來(lái)后送凹凸壓電。

(4)如停電時(shí)間較長(zhǎng),應(yīng)馬上預(yù)備切換備用電源。

(5)做好備用電源的運(yùn)行記錄。

(6)

醫(yī)院內(nèi)部緣由停電時(shí),要馬上查明緣由,假如高壓電路消失故障,醫(yī)院電工馬上倒入備用電源,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與供電部門(mén)搶修班聯(lián)系,盡快恢復(fù);假如醫(yī)院低壓電路消失故障時(shí),應(yīng)快速查明緣由,根據(jù)操作規(guī)定恢復(fù)供電。

(二)部門(mén)科室應(yīng)急程序1、各科室接到停電通知后,應(yīng)當(dāng)在允許狀況下把全部的機(jī)器電源切斷,待電路恢復(fù)正常后再投入使用。

2、接到停電通知后,馬上做好停電預(yù)備。如有搶救患者使用電動(dòng)力機(jī)器時(shí),需找替代的方法。

3、如線(xiàn)路突然消失供電故障,要優(yōu)先保障ICU、搶救室、手術(shù)室、血透室、急診、高壓氧等特別科室的電力供給,在正式供電之前,馬上查找搶救患者機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力方法,維持搶救工作,工作人員則馬上電話(huà)通知電工班、院辦公室,

并采納應(yīng)急燈供照明。

4、手術(shù)室巡回護(hù)士快速翻開(kāi)應(yīng)急燈,手術(shù)醫(yī)生在護(hù)士協(xié)作下愛(ài)護(hù)住病人的傷口,危重患者、手術(shù)中使用呼吸機(jī)的患者平常應(yīng)在機(jī)旁備有簡(jiǎn)易呼吸器,遇突然停電,麻醉醫(yī)生馬上將呼吸機(jī)脫開(kāi),使用手控簡(jiǎn)易呼吸器維持呼吸,使用簡(jiǎn)易脈氧監(jiān)護(hù)儀和人工血壓計(jì)。醫(yī)護(hù)人員使用電動(dòng)吸痰的患者,用50ML注射器接吸痰管吸痰。

5、如雙線(xiàn)均突然消失供電故障,院內(nèi)發(fā)電機(jī)供電前,各科醫(yī)護(hù)人員則應(yīng)首先保證病人搶救:護(hù)士應(yīng)鎮(zhèn)靜冷靜,上呼吸機(jī)者采納手抱球法,上監(jiān)護(hù)儀者采納人工測(cè)血壓、脈搏,電動(dòng)吸痰者則采納注射器吸痰法等,嚴(yán)密觀(guān)看病情變化,其余工作人員則馬上電話(huà)通知電工班、院總值班,并采納應(yīng)急燈供照明。

6、加強(qiáng)巡察病房,安撫患者,同時(shí)留意防火、防盜。

7、電梯遇到突然停電后,電梯工要做好乘客思想工作,向外面打電話(huà),用人工方法把全部乘客放出來(lái)。

8、通過(guò)電話(huà)與電工班聯(lián)系,查詢(xún)停電緣由。發(fā)生醫(yī)療方面的特別問(wèn)題應(yīng)立刻向醫(yī)務(wù)科報(bào)告。

六、保障措施1、電工房?jī)?nèi)備有二臺(tái)發(fā)電機(jī)。一臺(tái)315KW發(fā)電機(jī)、一

臺(tái)120KW發(fā)電機(jī)2、醫(yī)院內(nèi)備有三路供電設(shè)備,相互切換供電,確保醫(yī)院各部門(mén)正常用電。

3、電工班日常應(yīng)做好發(fā)電機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證發(fā)電機(jī)隨時(shí)投入使用。常備各種處理緊急故障的儀器、儀表、工具、滅火器具。

4、電工平常要把握供電學(xué)問(wèn)和操作標(biāo)準(zhǔn),留意操作安全。

5、臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈、電筒、蠟燭等照明用物,定期檢查,每班交接保持完好狀態(tài)。

6、總務(wù)科要組織進(jìn)展應(yīng)急停電演練,每年不少于1次,通過(guò)演練,使大家熟識(shí)把握突發(fā)停電的應(yīng)急處置程序,確保病人安全。

6、附停電工作應(yīng)急流程圖。

六、恢復(fù)程序1、應(yīng)急反響方案實(shí)施勝利,宣布應(yīng)急程序取消。

2、宣布正常狀態(tài)恢復(fù)。

3、調(diào)查、記錄、評(píng)估該次應(yīng)急反響過(guò)程的閱歷、數(shù)據(jù)、方法總結(jié)閱歷。

停氣應(yīng)急預(yù)案一、編制目的為了應(yīng)對(duì)醫(yī)院可能消失的停汽事故,避開(kāi)和削減停汽事故發(fā)生,并在發(fā)生事故后能快速有效的掌握和處理,盡量削減財(cái)產(chǎn)損失,縮小由事故造成的停汽范圍,保證全院范圍的正常供汽。特制定停汽應(yīng)急預(yù)案。

二、組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)1、應(yīng)急反響領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):李同進(jìn)成員:丁喜明、臧建軍、郭

靖、寧玉明、任

和、張列剛、趙永強(qiáng)、侯方樹(shù)2、組成人員職責(zé)(1)應(yīng)急反響工作后勤總負(fù)責(zé)人王維新,總務(wù)科主任,負(fù)責(zé)制定詳細(xì)應(yīng)急反響實(shí)施方案,指揮各應(yīng)急小組快速解決問(wèn)題,保障各項(xiàng)活動(dòng)快速恢復(fù)正常和順當(dāng)進(jìn)展,以及后勤材料供給,水、電、氣等保障工作。

(2)小組成員應(yīng)定期對(duì)管路進(jìn)展檢修維護(hù),確保使用正常。

(3)小組成員均是義務(wù)巡檢員,要樹(shù)立預(yù)防為主的思想,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)展巡檢,堅(jiān)決實(shí)行措施,排解故障于萌芽狀態(tài)。

(4)熟識(shí)應(yīng)急流程遇緊急狀況發(fā)生能夠快速進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。

(5)定期組織人員進(jìn)展突發(fā)大事應(yīng)急演練,每年不少于兩次。

三、應(yīng)急保障措施1、鍋爐房各管網(wǎng)要保持良好,常常進(jìn)展檢查維護(hù),防止發(fā)生裂管、漏水、跑汽事故。

2、鍋爐房有運(yùn)行值班和修理值班,運(yùn)行值班要確保鍋爐的安全正常運(yùn)行,修理值班每班按時(shí)對(duì)鍋爐房?jī)?nèi)的各種設(shè)備檢查、維護(hù)發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理,鍋爐及安全附件定期進(jìn)展檢驗(yàn)并保持良好的狀態(tài)。

3、鍋爐房要安排人員備班,負(fù)責(zé)人及備班人員保證24小時(shí)聯(lián)系暢通。4、值班人員遇到局部緊急停汽時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),快速查明緣由,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展修理處理。

5、遇到大面積停水停汽時(shí),在實(shí)施搶修的同時(shí)應(yīng)快速逐級(jí)上報(bào)。

6、根據(jù)先急后緩原則準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)科室。

7、應(yīng)急小組接到通知后,快速組織班組人員幫助做好保障工作。

8、以病人為中心,科學(xué)組織,盡可能削減損失。

四、通告程序及聯(lián)絡(luò)(一)臨床科室應(yīng)急程序發(fā)生突然停汽時(shí),與總務(wù)科聯(lián)系,匯報(bào)狀況,要求鍋爐房查詢(xún)緣由,恢復(fù)供汽。

(二)總務(wù)科應(yīng)急程序(1)發(fā)生停汽時(shí),鍋爐房通知應(yīng)急小組組長(zhǎng)、通知用汽科室做好停汽預(yù)備。

(2)如停汽時(shí)間較短(10分鐘之內(nèi))應(yīng)等待供汽。

(3)停汽時(shí)間較長(zhǎng)應(yīng)啟動(dòng)自備供汽系統(tǒng),保證各部門(mén)生產(chǎn)用汽及手術(shù)室、供給室、制劑室、洗衣房、食堂、開(kāi)水房等重點(diǎn)部門(mén)的供汽。

(4)聯(lián)絡(luò)網(wǎng)電話(huà)總務(wù)科:

8412411、8415016、8412123

總務(wù)科長(zhǎng):8415016/p>

丁喜明:

8412472/p>

臧建軍:

8412471值班電話(huà):8415094五、應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施1、備用鍋爐一臺(tái),備用鍋爐始終保持良好狀態(tài),以確保各部門(mén)尤其是特別部門(mén)用汽。

2、鍋爐房?jī)?nèi)備有滅火器等消防設(shè)備。

3、常備各種處理緊急故障的儀器、管件、工具等。

4、各組織機(jī)構(gòu)間相互協(xié)調(diào)協(xié)作,應(yīng)急設(shè)備準(zhǔn)時(shí)到位。

5、附應(yīng)急流程圖。

六、恢復(fù)程序1、應(yīng)急反響方案實(shí)施勝利,宣布應(yīng)急程序取消。

2、宣布正常狀態(tài)恢復(fù)。

3、調(diào)查、記錄、評(píng)估該次應(yīng)急反響過(guò)程的閱歷、數(shù)據(jù)、方法總結(jié)閱歷。

務(wù)

二二0一二年三月二十日

供水應(yīng)急預(yù)案

1、自來(lái)水供給。采納醫(yī)院自備自來(lái)水供給和城市自

來(lái)水供給的雙路管網(wǎng)。常狀況下,使用醫(yī)院自備水井,如遇院內(nèi)停電或發(fā)生氣械故障,立刻開(kāi)啟城市自來(lái)水供水管網(wǎng),使院內(nèi)自來(lái)水始終保持正常供給。

2、管網(wǎng)要保持良好,常常進(jìn)展檢查維護(hù),防止發(fā)生管、漏水、跑汽事故。

3、有運(yùn)行值班和修理值班人員,運(yùn)行班要確保設(shè)備的安全正常運(yùn)行,修理值班每班按時(shí)對(duì)各種設(shè)備檢查、維護(hù),發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理,使設(shè)備保持良好的狀態(tài)。

4、如發(fā)生突發(fā)大事或事故,請(qǐng)緊急拔打組長(zhǎng)丁喜明電話(huà)8415087,值班人員在匯報(bào)狀況的同時(shí),要緊急掌握事故的擴(kuò)大,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題。

供汽應(yīng)急預(yù)案

1、保證我院供給室、手術(shù)室高溫消毒、制劑、洗滌、開(kāi)水供給、食堂等部門(mén)用汽的主汽設(shè)備,要求全年365天不連續(xù)運(yùn)行,為了保證全年正常供汽,配備了兩臺(tái)蒸汽鍋爐,正

常狀況下運(yùn)行一臺(tái),備用一臺(tái),如運(yùn)行鍋爐突發(fā)故障,備用鍋爐立刻起動(dòng)運(yùn)行,備用...

篇四:醫(yī)院停水應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

院突發(fā)大面積停水應(yīng)急預(yù)案演練方案演練時(shí)間:2023年年8月月25日

演練目的:為了應(yīng)對(duì)醫(yī)院可能消失的供水事故,避開(kāi)和削減供水事故發(fā)生,并在發(fā)生事故后能快速有效地掌握和處理,盡量削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,縮小由事故造成的停水范圍,保證全院范圍的正常用水,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際狀況,制定本預(yù)案。適用范圍:本預(yù)案適用于院內(nèi)由于市區(qū)規(guī)劃停水及院內(nèi)供水管網(wǎng)消失故障導(dǎo)致供水事故時(shí)的應(yīng)急搶險(xiǎn)搶修應(yīng)急原則:

在保證消失影響供水的事故時(shí),本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、快速反響、分別處理”的原則,實(shí)施有效快捷的搶險(xiǎn)搶修和處置,盡快回復(fù)正常狀態(tài),確保醫(yī)院正常生產(chǎn)、生活秩序。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu):醫(yī)院成立大面積停水事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)應(yīng)急搶修隊(duì)。(一)醫(yī)院大面積停水事故應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:職責(zé):1、做好日常安全供水工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范大面積停水事故發(fā)生。2、發(fā)生大面積停水事故時(shí),準(zhǔn)時(shí)做好停水事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供水。3、依據(jù)大面積停水事故嚴(yán)峻程度,打算啟動(dòng)和終止應(yīng)急預(yù)案。4、準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故狀況并向社會(huì)公布。5、必要時(shí)懇求外力救助。

26、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)是履行本預(yù)案規(guī)定職責(zé)的第一責(zé)任人。成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好大面積停水事故時(shí)的社會(huì)綜合應(yīng)急工作。(二)應(yīng)急搶修隊(duì)

聯(lián)系電話(huà):隊(duì)長(zhǎng):隊(duì)員:職責(zé):發(fā)生事故時(shí),組織人員實(shí)施啟動(dòng)二次供水,并對(duì)相應(yīng)區(qū)域水壓進(jìn)展適當(dāng)調(diào)整,停頓熱水供給和非醫(yī)療、生活用水;向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故狀況,必要時(shí)向消防、園林等部門(mén)發(fā)出求援懇求,事后總結(jié)應(yīng)急救援工作閱歷教訓(xùn)。應(yīng)急程序(一)臨床科室應(yīng)急程序1、接到停水通知后,做好停水預(yù)備。告知患者停水時(shí)間并節(jié)省用水;給患者備好使用水和飲用水。2、發(fā)生突然停水時(shí),要與水暖班聯(lián)系(電話(huà):

),說(shuō)明停水狀況,水暖班須準(zhǔn)時(shí)查詢(xún)緣由。(二)后勤部門(mén)應(yīng)急程序1、規(guī)劃性停水應(yīng)急程序(1)后勤部門(mén)在接到供水公司通知停水的電話(huà)或以其它形式的停水通知時(shí),必需問(wèn)清晰停水的時(shí)間,停多長(zhǎng)時(shí)間及停水緣由,做好記錄。(2)通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(夜間通知總值班人員)、通知院辦、樓宇治理中心、產(chǎn)業(yè)辦,說(shuō)明停水的緣由,詳細(xì)停水時(shí)間,停多長(zhǎng)時(shí)間,并做好二次供水的預(yù)備工作。(3)如在正常工作時(shí)間內(nèi),在時(shí)間允許的狀況下,應(yīng)由能源動(dòng)力中心以書(shū)面形式或院辦(總值班)以短信息形式向各部門(mén)發(fā)出通知。重點(diǎn)科室(手術(shù)室、急診室、供給室、ICU、血透室、食堂、分娩室、中心吸引站)再電話(huà)通知一遍。

3(4)如時(shí)間緊急,應(yīng)在接到供水公司的通知后,馬上通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(夜間通知總值班人員),說(shuō)明狀況,向各部門(mén)發(fā)出通知。重要科室要跟科主任、護(hù)士長(zhǎng)講清停、送水的時(shí)間,并制定好停、送水規(guī)劃。手術(shù)室停水應(yīng)急預(yù)案

詢(xún)問(wèn)停水緣由準(zhǔn)時(shí)間

接到通知后,準(zhǔn)時(shí)報(bào)告護(hù)士長(zhǎng)、麻醉科主值班人員

在護(hù)士站辦公室白板上寫(xiě)停水通知的緣由及停水時(shí)間

做好儲(chǔ)水的預(yù)備(用潔凈水桶儲(chǔ)水)

報(bào)告護(hù)士長(zhǎng)、麻醉科主任

報(bào)告總務(wù)科、總值班室

通知相關(guān)科室依據(jù)患者狀況推遲手術(shù)急診手術(shù),用無(wú)水洗手法(免洗夜)進(jìn)展外科手術(shù)

供給室停水應(yīng)急預(yù)案

停水評(píng)估一般停水突然停水告知無(wú)水洗手法接停水通知做好儲(chǔ)水預(yù)備,保證急診、重要器械的清洗通知相關(guān)科室調(diào)整手術(shù)和治療時(shí)間突然停水馬上通知水管修理部門(mén),關(guān)閉水龍頭啟用常規(guī)儲(chǔ)存,馬上聯(lián)系、調(diào)整、組織貨源,保障供應(yīng)馬上匯報(bào)給有關(guān)治理人員和部門(mén)

4病房停水和突然應(yīng)急流程2、臨時(shí)性停水應(yīng)急程序(1)消失臨時(shí)性停水時(shí),應(yīng)馬上電話(huà)詢(xún)問(wèn)供水公司,問(wèn)明停水緣由及停水時(shí)間的長(zhǎng)短。(2)通知應(yīng)急小組組長(zhǎng)或總值班,說(shuō)明狀況。(3)如停水時(shí)間較短(20分鐘之內(nèi)),可通過(guò)二次供水可以起到應(yīng)急效果。(4)如停水時(shí)間較長(zhǎng),應(yīng)馬上預(yù)備啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。接到停水通知做好停水預(yù)備通知患者幫助備好飲用水和生活用水啟動(dòng)備用盛器,儲(chǔ)藏足夠水源儲(chǔ)藏好常規(guī)器械盒急救用品備好速干手消毒凝膠突然停水準(zhǔn)時(shí)通知水電班修理啟動(dòng)儲(chǔ)藏用水急需大量用水與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系加強(qiáng)巡察解決患者飲水和用水備好速干手消毒凝膠準(zhǔn)時(shí)查找停水緣由,盡快恢復(fù)正常供水

5(5)醫(yī)院內(nèi)部緣由停水時(shí),要查明停水緣由,準(zhǔn)時(shí)搶修,在最短時(shí)間內(nèi)消退故障,恢復(fù)供水。應(yīng)急保障1、應(yīng)急小組成員應(yīng)隨時(shí)保證通訊聯(lián)系方式通暢。2、日常做好供水管路、閥門(mén)的檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。3、對(duì)修理人員進(jìn)展培訓(xùn),使之都能知曉應(yīng)急供水、布局及操作流程。4、水修理人員實(shí)行24小時(shí)值班制度,并保證與各科室的聯(lián)系,做好24小時(shí)隨叫隨到。停水應(yīng)急預(yù)案流程

停水總務(wù)修理熱線(xiàn)行政總值班分管院長(zhǎng)總務(wù)科長(zhǎng)聯(lián)系自來(lái)水公司啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案案總務(wù)科負(fù)責(zé)緊急修理,組織各部門(mén)實(shí)行應(yīng)急措施,與自來(lái)水公司聯(lián)系院辦負(fù)責(zé)公布信息,通知重點(diǎn)科室,爭(zhēng)取政府救濟(jì)醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)患者安全,負(fù)責(zé)重點(diǎn)科室的緊急狀況處理護(hù)理部加強(qiáng)巡察患者,隨時(shí)解決患者飲水及用水需求院感科催促使用消毒型擦手劑擦手

篇五:醫(yī)院停水應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

應(yīng)急演練總結(jié)普外Ⅱ科停水或突然停水的應(yīng)急演練(第三季度)時(shí)

間:

16:00地

點(diǎn):

外Ⅱ科主持人:賀晨業(yè)參與人:賀晨業(yè)、賈寧、李紅艷、李詩(shī)恒、閆梁、袁海波、郝金蘭演練內(nèi)容:停水或突然停水的應(yīng)急演練演練目的:提高醫(yī)護(hù)人員對(duì)發(fā)生停水或突然停水的緊急處理力量,在緊急狀況下,對(duì)停水或突然停水做出的正確處理,把握應(yīng)急狀況下,各種處理程序及方法。

演練過(guò)程:(一)事先接到停水的通知,16:30~19:30矧全院停水三小時(shí)。

16:00本科三個(gè)責(zé)護(hù)組負(fù)責(zé)通今知值班醫(yī)師告知自己所管轄患者及家屬停水的時(shí)間并為縷其做好預(yù)備。

16:10護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)聯(lián)系并預(yù)備好儲(chǔ)水餡桶裝水并為新患者做好溝通工作。

16:20主班2耗負(fù)責(zé)用儲(chǔ)水桶預(yù)備飲用水及熱水壺。

16:30保潔員漶小郝在污洗間備儲(chǔ)水桶做好清潔用水。

16:40責(zé)護(hù)軟組準(zhǔn)時(shí)巡察病房,準(zhǔn)時(shí)解決患者的用水狀況。

16:0舡0全院突然停水(1)16:00護(hù)士李紅艷突然發(fā)覺(jué)煊停水,馬上打電話(huà)給事務(wù)組,詢(xún)問(wèn)停水的緣由及持續(xù)的狙時(shí)間。

16:08其他兩組責(zé)護(hù)人員到病房告知患者停鄢水的緣由準(zhǔn)時(shí)間。

16:10主班1護(hù)士告知護(hù)士長(zhǎng)聯(lián)鏷系預(yù)備桶盛裝水解決患者的飲用水及清潔水。

16:筑15保潔員小郝在衛(wèi)生間備好大桶盛裝清潔用水。

16閡:25在班的責(zé)護(hù)人員巡察病房,準(zhǔn)時(shí)解決患者的用水問(wèn)膳題。

效果評(píng)價(jià):在演練過(guò)程中,対事務(wù)組的電話(huà)號(hào)碼記淝憶不清晰,未準(zhǔn)時(shí)通知保潔員小郝預(yù)備清潔用水,協(xié)作欠佳。

分析緣由:1、科室人員對(duì)應(yīng)急演練不重視。

2、平常不注意這方面的培訓(xùn)。

3、科室未制定應(yīng)急狀器態(tài)時(shí)各個(gè)人員的職責(zé)及協(xié)作。

整改措施:1、轉(zhuǎn)變理念肴,讓大家重視應(yīng)急演練。

2、平常加強(qiáng)急救演練的培訓(xùn)硯。

3、對(duì)于事物組的電話(huà)大家牢記:702836存于愣手機(jī)上,并在電話(huà)號(hào)碼本上用紅筆醒目標(biāo)識(shí)。

4

護(hù)士長(zhǎng)不在時(shí)由主班1護(hù)士代理準(zhǔn)時(shí)通知保潔員及聯(lián)系協(xié)調(diào)相關(guān)員。

5、責(zé)護(hù)負(fù)責(zé)病房患者及家屬的告知,主眙班2負(fù)責(zé)水源的貯備,保潔員負(fù)責(zé)污洗間及衛(wèi)生間水源舄的儲(chǔ)藏。

停水應(yīng)急救援方案演練記錄一、時(shí)間:2016年5月21日16時(shí)00分至16時(shí)30分二、地點(diǎn):行政樓三、應(yīng)急救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):

熊素瓊

副組長(zhǎng):龐學(xué)武、劉旺華成員:張琳、劉曉徂春、李娜、孫雷、宋春麗、余劍雄、陳光明、劉慧、宋云華、何永玉、李?yuàn)?、梁學(xué)敏等四、演練目的:

本次帽預(yù)案演練主要是針對(duì)整體醫(yī)院無(wú)規(guī)劃突然停水,當(dāng)班人如何處理停水事故。

五、演練過(guò)程:

2023年5月2恙1日早上16:05分,南充衛(wèi)校附屬醫(yī)院發(fā)生一起無(wú)計(jì)蒲劃停水事故。自來(lái)水有限公司停水。

事情經(jīng)過(guò):5月2娉1日電工16:10分左右,值班電工接到食堂打來(lái)電話(huà)說(shuō)沒(méi)有水了,便立即對(duì)自來(lái)水路問(wèn)題檢查,發(fā)覺(jué)整個(gè)醫(yī)院陪全部停水,并立即向總務(wù)科報(bào)告,16:18分水電組長(zhǎng)霄姚宏濤趕到現(xiàn)場(chǎng),查看外來(lái)水管無(wú)發(fā)覺(jué)特別,撥打電話(huà)到貉自來(lái)水公司詢(xún)問(wèn)狀況,原來(lái)是和平東路施工將主要水管道舢挖斷造成衛(wèi)校片區(qū)停水,工人正在搶修中。

在停水一瞬亙間水電組長(zhǎng)已經(jīng)通知各個(gè)科室部門(mén),做好停水預(yù)備工作;㈡另一方面馬上向值班院長(zhǎng)匯報(bào)狀況。當(dāng)演練完畢后馬上送|水并總結(jié)如下:

⒈本次特別停水演練,主要是讓大家?guī)n熟識(shí)發(fā)生特別停水后如何啟動(dòng)處理預(yù)案,如何向上級(jí)匯報(bào),如何按預(yù)案進(jìn)展解決。

⒉驗(yàn)證水電隊(duì)伍的應(yīng)變力量。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論