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江門市新會航建公司質(zhì)量月活動總結(jié)“質(zhì)量月”活動總結(jié)為深入貫徹黨的十八大精神,按照江蘇分公司要求,2013年9月份開展“質(zhì)量月活動”,我廠根據(jù)工程實際情況,對“質(zhì)量月活動”做了具體的工作部署?,F(xiàn)將我廠“質(zhì)量月活動”工作總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視組織措施到位預(yù)制廠領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視此次活動,召開專題會議進行部署。由預(yù)制廠總工主抓質(zhì)量月活動組織,技術(shù)質(zhì)量部具體實施,同時要求各部門積極配合,搞好活動策劃,認真組織實施,注重活動效果,以月促年,確保新會廠全年的質(zhì)量計劃滿足施工需求,結(jié)合預(yù)制廠具體生產(chǎn)施工特點,策劃出切實可行的活動方案,以各部門和各施工隊伍為活動單位,組織開展活動。二、“質(zhì)量月活動”階段性安排第一階段:宣傳教育9月1日至9月7日預(yù)制廠進行現(xiàn)場巡視,通過現(xiàn)場策劃出具體的活動宣傳方案,9月6日召開活動宣傳會,9月7日進行活動海報和橫幅張貼。通過宣傳活動引導(dǎo)員工以飽滿的熱情和主人翁精神積極投入到“質(zhì)量月預(yù)制廠在辦公生活區(qū)域、主干道、施工生產(chǎn)現(xiàn)場等處,懸掛或張貼橫幅標語、圖片等,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量管理標語等進行大力宣傳,在預(yù)制廠營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,確保人人參與質(zhì)量月活動。第二階段:檢查學(xué)習(xí)9月8日至9月10日預(yù)制廠積極開展以《工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標準》為指導(dǎo),召開管理人員進行學(xué)習(xí),按照《工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標準》,對現(xiàn)場進行全面大檢查,在檢查過程中提出問題和整改措施,同時第三階段:青年大學(xué)生培養(yǎng)9月11日至9月22日,預(yù)制廠將以“質(zhì)量月”活動為契機,開展形式多樣的青年大學(xué)生培訓(xùn)活動,并結(jié)合上級管理監(jiān)督部門頒發(fā)的相關(guān)文件,加強對第四階段:總結(jié)提高9月23日至9月30日,預(yù)制廠根據(jù)質(zhì)量的專項檢查及隱患排查結(jié)果,對質(zhì)量隱患風(fēng)險及時進行排除,針對會對工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響的關(guān)鍵工序,可能造成質(zhì)量缺陷、事故的薄弱環(huán)節(jié)進行認真整改總結(jié),尤其是針對在建工程施工過程中的三活動開展情況1、開展“質(zhì)量月”宣傳活動。充分利用有限空間,懸掛橫幅、張貼標語、海報、辦宣傳欄等多種形式開展強大的宣傳攻勢,就此拉開2013年“質(zhì)量月”活動的序幕。條幅掛在醒目處,主要懸掛在施工圍擋外側(cè),同時在施工主干道張貼“質(zhì)量月活動標語”,大力宣傳。“質(zhì)量月”活動標語2、針對沉箱預(yù)制的工藝復(fù)雜性和施工難度,加強沉箱施工質(zhì)量管理,在現(xiàn)場支設(shè)質(zhì)量管理信息欄,方便施工人員及時掌握施工重點和存在的質(zhì)量問題,做到及時的改正?!百|(zhì)量月”質(zhì)量信息欄3、預(yù)制廠組織相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量管理人員根據(jù)《工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標準》進行學(xué)習(xí)及討論。以增強質(zhì)量管理人員的技能水平,為全面提升工程質(zhì)量夯實基礎(chǔ)。相關(guān)規(guī)范學(xué)習(xí)4、預(yù)制廠根據(jù)現(xiàn)場施工需要,每周召開兩次生產(chǎn)會,在每周的星期一生產(chǎn)會上會對上周質(zhì)量問題進行總結(jié),并用幻燈片播放出現(xiàn)的質(zhì)量問題,針對這些質(zhì)量問題提出整改措施和責(zé)任人,在下一次生產(chǎn)會進行閉合。5、預(yù)制廠針對青年大學(xué)生采取出了一系列培訓(xùn)措施,播放幻燈片了解預(yù)制廠歷史,學(xué)習(xí)沉箱和大管樁標準化工藝,到別的項目部參觀學(xué)習(xí),進一步提高新進大學(xué)生業(yè)務(wù)能力。6、預(yù)制廠根據(jù)學(xué)習(xí)的相關(guān)內(nèi)容,通過現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和員工提出的問題,編制質(zhì)量通病專項方案,為了響應(yīng)局公司的要求,編制精細化施工方案和標準化施工方案。7、為了提升預(yù)制廠青年大學(xué)生的業(yè)務(wù)水平,促進新老員工的交流,預(yù)制廠組織青年大學(xué)生與老員工進行論文評比,針對現(xiàn)場的幾個工程,積極發(fā)動所有人員編寫論文,現(xiàn)在已經(jīng)收集關(guān)于沉箱、大管樁和扭工字塊的多篇論文。四、活動總結(jié)在這一系列的檢查活動中我們發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施給予解決,對存在問題較多或較嚴重的施工班組和個人,給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟處罰。通過檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預(yù)防,促使各施工班組規(guī)范了施工,加強了現(xiàn)場質(zhì)量管理,做到管理有效、措施可靠。同時根據(jù)存在的問題,預(yù)制廠總結(jié)以下幾點內(nèi)容:1、整體新會廠論文水平薄弱,沒有總結(jié)發(fā)表論文,提高員工創(chuàng)作論文的積極性,鼓勵員工積極編寫論文,并提出獎勵措施。2、為加強現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理,強化質(zhì)量檢查程序,從根本上確保質(zhì)量目標的實現(xiàn),使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實施,向業(yè)主交付滿意的工程,應(yīng)嚴格執(zhí)行“首件驗收、標準施工”制度的落實。3、強化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關(guān)。組織開展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和防治工作,編制相對應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施,要切實可行,經(jīng)常組織開展“QC”小組活動。4、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。根據(jù)“質(zhì)量月”活動組織的質(zhì)量教育形式來看,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強化質(zhì)量教育,收到
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