工地安全事故檢討書十四篇(通用)

第頁共頁工地平安事故檢討書十四篇(通用)工地平安事故檢討書篇一事故，再次為我敲響了平安警鐘。這件慘劇的發(fā)生，打亂了我們單位的正常秩序,干擾了領導和機關的正常工作,牽扯了領導精力，影響了訓練任務的順利進展，為我站的全面建立抹了黑，給死者家屬帶了宏大悲哀，也給隊里的同志造成了極大的思想負擔。反思事故，讓我深深的感受到在我的平安管理工作上出現(xiàn)了破綻，我悔恨交加，愧疚萬分。現(xiàn)向組織和領導做出深化檢查：一、愧對領導的信任一直以來，我隊的全面建立都得到了各級領導的關心和幫助，隊在良好的環(huán)境中各項工作獲得了明顯的進步。特別是最近一年半來，各級領導對我隊在全面建立方面的工作給予了高度的肯定，很多急難險重的任務都交給我隊執(zhí)行。這次事故的發(fā)生讓我們愧疚萬分。由于我的工作的瀆職，辜負了領導的信任，也破壞單位平安開展的大好形勢。捫心自問，確實是由于我們工作沒做到位才釀成了這場慘劇。盡管我們知道訓練平安的重要性，也看到了其他單位出事的危害，輪到我們隊卻平安沒引起充分的重視，麻木大意，流于外表，超前防范的平安意識不強，不能及時的發(fā)現(xiàn)問題，未能及時查現(xiàn)場的平安隱患。對于發(fā)現(xiàn)的一些似乎無關緊要的不正常情況時，存在幸運和姑息的的錯誤思想認識。因此對一些隱患，尤其是細微隱患，我們沒有以最快的速度在事態(tài)惡化前提早做好整改，沒有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在現(xiàn)場訓練任務中不能完全落實程序化作業(yè)流程，不能嚴格執(zhí)行按章辦事的原那么，對一些不符合平安原那么的行為，總是諒解多，糾正少，缺乏敢于較真碰硬的狠勁。導致現(xiàn)場平安管理存在很多破綻，這次事故將使我們深化反思我隊工作的失誤，我隊同志定會以認真而嚴肅、忠誠而緊張的態(tài)度對待平安工作。二、愧對組織的重托今年是xx大的開局之年，我站承擔了多項訓練任務。面對任務重，時間緊的特點，站黨委和領導曾屢次召開專門會議，做出重要指示，再三強調平安穩(wěn)定的重要性。但領導和機關的三令五申并沒有引起我的高度重視和敏感警覺。這導致了我對平安穩(wěn)定的認識不深，對相關指示的領悟不透，對平安工作的把握不準。一是思想認識不到位。沒有認識到各類平安教育的重要作用。平安教育雖然組織得多，只注重形式沒有收到應有的效果。雖然按照機關的指示和方案落實了各項教育活動，但是對擔負外出任務的人員的管理和教育還不到位。認為他們經歷較多，素質較好，弱化了對這些人員的跟蹤管理和管控，沒有及時準確的把握他們的思想動態(tài)和詳細活動范圍，導致這次慘劇的發(fā)生。二是工作作風不夠扎實。對平安防事故工作滿足于會議開了，筆記記了，沒有深化的去理解基層同志對各類平安知識和技能的掌握情況。沒有有針對性的搞好分類，分層次教育管理，對平安防事故的重點內容和重點法規(guī)沒有進展強調，沒有抓反復，沒有考核檢查。三是平安風險評估沒有抓住關鍵環(huán)節(jié)。隊對擔負外出參試參訓的員工，只滿足于提要求，做指示，但是對訓練當中的平安細節(jié)考慮的還不夠詳細。特別是小遠散的現(xiàn)場，提醒不夠，關注不夠，掌握不夠。這說明隊的交通平安風險評估還停留在比擬低層次，沒有撲下身子，深化一線。沒有掌握第一手資料，沒有抓住關鍵的環(huán)節(jié)。三、愧對犧牲員工的父母的希望每名進入公司的員工，都承載了家庭的無上榮耀和父母的殷切希望。每一名員工的父母，無不希望我們能給他們的孩子一個學習成長的良好壞境和展示自己的廣闊舞臺。由于我們的工作管理忽略，沒能做好員工們的領導者，組織者和保護者。對他們的人身平安關心不夠，平安教育工作做的不牢，不深。平安預防工作做得不細，不實。造成了訓練任務中平安管理方式粗放，相關平安制度落的不實，催促檢查力度不強，特別是在現(xiàn)場單位條件參差不齊，容易發(fā)生變化的情況下缺乏應有的警覺，最終引發(fā)了這起平安事故。給站里平安建立工作造成了極其惡劣的影響，也釀成了人間悲劇，我們既痛失了一名好同志、好員工、好兄弟，也帶給遇難者家屬莫大的痛苦，發(fā)生這樣的悲劇，對張得立同志的父母來說，是一個莫大的打擊;對他的家庭來說，是一個宏大的災難。使本來幸福的家庭頃刻間破碎，造成了不可想象、不可挽回的后果。我辜負了員工家長的信任，托付和希望。對此，我深深悔責。四、愧對員工們的期待作為基層負責人，我是抓隊平安穩(wěn)定工作的決定因素,我的作用發(fā)揮如何,直接關系到隊的平安穩(wěn)定。員工們聽從我的指揮，是對我的絕對信任和絕對支持，我和員工們的關系，既是領導者與被領導者的關系，更多的是兄弟般的友情。可就是在這種絕對信任和滿懷期待的情況下，出現(xiàn)了這次事故。深究這次事故的根本原因，說到底是我的思想認識不夠。近期工作重心放在了訓練的準備工作、迎檢工作的現(xiàn)場控制上，沒有把平安工作放在同等重要的位置去對待。出現(xiàn)了無視常態(tài)化情況控制的思想誤區(qū)，在抓平安工作時出現(xiàn)了工作不扎實、工作重心出現(xiàn)偏向的問題。也因為我個人思想認識上的不重視，放松了外出現(xiàn)場人員平安工作的控制把關，對現(xiàn)場周圍環(huán)境未進展深化的、系統(tǒng)的分析^p，沒能查找深層次的問題。對所暴露出的其它隱患和問題不能及時解決，在隱患消除工作上沒有真正遵守領導和機關制定的的隱患處理原那么，對隱患的處理態(tài)度不夠積極主動，導致一些隱患未得到徹底消除和有效預防。很多隱伏在現(xiàn)場中的一些問題都沒有查找出來，及時去整改。我沒能做好員工的好向導，好守衛(wèi)，好兄長。對此，我深感愧疚。以上這些問題，直接反映出我在思想上、管理上和工作作風上存在的缺乏，這些問題嚴重影響了訓練平安，解決這些問題關系到我們隊的進步開展，也關系到我站的全面建立大局。下面就針對存在的問題，我將從思想、管理和作風三個方面采取措施，強化整改：一是進步自身的思想認識，強化平安教育。堅持親自上手主動抓落實，按照上級和領導的要求，全面推進業(yè)務培訓、應急演練等平安教育，及時對營區(qū)和現(xiàn)場中影響平安的突出問題進展分析^p，并進展解決。我們隊領導都要在工作中以自身為時刻牢記平安穩(wěn)定的表率，引領員工把平安教育融入到日常的思想中，落實在工作崗位上。同時，從進步現(xiàn)場員工的素質著眼，利用政治理論學習等時機，對員工們進展針對性、系統(tǒng)性培訓，首先要將平安就是生命的根本理念真正讓大家共知、共享，要使我們每名員工結實樹立平安第一的意識，做到時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們的平安文化理念浸透到每一名員工的思想、意識、行為上;真正做到本質平安，不能麻木大意憑幸運;總之，我們不讓犧牲了的兄弟的血白流，我們今后的工作再不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到平安工作精細求細。事故殘酷，一旦發(fā)生就不可原諒、不可挽回。我們就是要在進步平安保證程度的根底上做到預測、預知、預警、預報、預防。二是抓好反思活動。要把平安反思活動作為一項長期工作來抓，通過從硬件、軟件上把對日常工作的認識、管理、工作作風等方面存在的問題進展反思;在工作中結實樹立帶著問題去現(xiàn)場、分析^p問題在現(xiàn)場的意識，著力進步自身解決問題在現(xiàn)場的才能;在工作中要堅持從嚴管理，嚴格按章辦事，進步工作標準和質量，著力解決為現(xiàn)場考核不力的問題;要施行技術攻關、問題攻關，對總結、反思中查出來的問題進展整理，建立起信息庫，定期進展復查，催促檢驗整改效果，及時消除平安隱患，確保平安工作。要真正認識到平安管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到平安工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有實在反思了才會真正重視起來，才會將平安真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。三是轉變工作作風。把轉變作風，進步才能，強化責任作為重點，不斷加強自身作風建立。要時刻保持一種心系平安的意識，深化現(xiàn)場，把工作重心放在一線，把精力放在現(xiàn)場的發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上。一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。力戒好人，不走形式，隨時對現(xiàn)場的實際情況作深化的分析^p，找出工作中的短板，制定出解決問題的方法和預防問題的措施，踏踏實實地把工作做好。要結實樹立嚴是愛、松是害的思想觀念，做好超前預防工作，確保平安長治久安。此致敬禮工地平安事故檢討書篇二尊敬的領導、各位同事：在6月6日發(fā)生了嚴重的人員工傷事故，給我工作敲響了平安管理的警鐘!這件事故的發(fā)生，給公司正常的消費秩序造成了嚴重影響!反思事故，讓我深深的感受到在我的平安管理工作上出現(xiàn)了破綻，我悔恨交加，愧疚萬分!現(xiàn)向領導和各位同事做出深化檢查：一、愧對領導的信任這次事故的發(fā)生讓我愧疚萬分。由于我的工作瀆職，辜負了領導的信任。捫心自問，確實是由于我的工作沒做到位才造成了本次事故的發(fā)生。對于這次事故，事后我感到非常后怕，自己感到深深地自責，沒有為員工的生命平安負起責任。帶隊以來，關于平安問題，每次開隊伍座談會都會反復強調，但在操作技能方面總認為他們經歷豐富，技術過硬，無視了對這些人員是否符合崗位要求的現(xiàn)場跟蹤和考核，沒有及時準確的把握他們的操作技能程度，有針對性的教育培訓不到位;對于平安風險提醒不夠，關注不夠，掌握不夠。對一些不符合平安標準的行為，總是諒解多，糾正少，缺乏敢于較真碰硬的狠勁。致使現(xiàn)場平安管理存在很多破綻，導致了這次事故的發(fā)生。盡管我知道平安工作的重要性，也明白事故的后果和危害，卻沒引起充分的重視。對于帶隊工作中的平安麻木大意，流于外表，不能及時的發(fā)現(xiàn)問題;對于發(fā)現(xiàn)的一些似乎無關緊要的不正常情況時，存在幸運和姑息的錯誤思想認識。因此對一些隱患，尤其是細微隱患，沒有以最快的速度在事態(tài)惡化前提早做好整改，沒有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。面對這次事故的教訓，我充分認識到無視平安工作是導致事故的必然結果!平安是工作的生命線，不能有一絲一毫的忽略、大意、懈怠;面對這次事故的回憶，我充分認識到規(guī)章制度完善、管理嚴格、責任落實是防止事故的重要手段;及時排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強對員工平安教育，進步員工平安意識，是防止事故的得力措施;面對這次的代價，我充分認識到平安的重要性，這次教訓猶如當頭棒，使我猛醒!這次事故,我感到很愧疚。對不起領導對我的信任，愧對領導的關心。我應該深化地反省，真誠地承受批評。對于這一切我還將進一步深化總結，深化反省，工作必須認認真真，一絲而不茍!二、愧對員工們的期待作為帶隊負責人，我是抓平安消費工作的決定因素,我的作用發(fā)揮如何,直接關系到隊伍的平安穩(wěn)定。員工們聽從我的指揮，是對我的絕對信任和絕對支持，我和他們的關系，既是領導者與被領導者的關系，更多的是兄弟般的友情?？删褪窃谶@種絕對信任和滿懷期待的情況下，出現(xiàn)了這次事故。深糾這次事故的根本原因，說到底是我的思想認識不夠。近期，沒有把平安工作放在同等重要的位置去對待。無視了對常態(tài)化平安工作的把控，抓平安工作不扎實、工作重心出現(xiàn)偏向。正因為我對平安認識上的不到位，對所暴露出的隱患和問題不能及時發(fā)現(xiàn)并解決，導致一些隱患未得到徹底消除和有效預防?，F(xiàn)場上的一些隱患問題都沒有查看出來，沒有及時去整改。我沒能做好平安工作，辜負了領導和員工的信任，我向領導和員工抱歉。三、整改措施及方法經過深化反思，針對存在的問題，我將從思想、管理和作風三個方面采取措施，強化整改：一是進步自身的思想認識，強化平安教育。堅持親自上手主動抓落實，按照公司的要求，全面推進業(yè)務技能培訓、應急演練等平安教育，及時對施工現(xiàn)現(xiàn)場中影響平安的突出問題進展分析^p，并進展解決。引領員工把平安教育融入到日常的思想中，落實在工作崗位上。同時，從進步現(xiàn)場員工的素質著眼，利用理論學習等時機，對員工們進展針對性、系統(tǒng)性培訓，首先要將“平安就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要使我們每個員工結實樹立“平安第一”的意識，做到時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們公司的平安文化理念浸透到每一名員工的思想、意識、行為上;真正做到本質平安，不能麻木大意憑幸運?？傊覀兘窈蟮墓ぷ髟俨荒艹鍪鹿?，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到平安工作精細求細。事故殘酷，一旦發(fā)生就不可原諒、不可挽回。我們要在強化平安意識教育上做到：“預測、預知、預警、預報、預防”。二是抓好“舉一反三”反思活動。要把平安反思活動作為一項經常性工作來抓，從硬件、軟件上對日常平安工作的認識、管理、工作作風等方面存在的問題進展反思。1.在工作中結實樹立“帶著問題去現(xiàn)場、分析^p問題在現(xiàn)場”的意識，著力進步自身解決問題在現(xiàn)場的才能。2.在工作中要堅持從嚴管理，嚴格按章辦事，進步工作標準和質量，著力解決“現(xiàn)場考核不力”的問題。3.要施行技術攻關、問題攻關，對總結、反思中查出來的問題進展整理，定期進展復查，催促檢查整改效果，及時消除平安隱患，確保平安工作。4.要真正認識到平安管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到平安工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有實在反思了才會真正重視起來，才會將平安真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。三是轉變工作作風。把轉變作風，進步才能，強化責任作為重點，不斷加強自身作風建立。1.要時刻保持“居安思危、心系平安”的意識，深化現(xiàn)場，把工作重心放在一線管理上，把精力放在施工現(xiàn)場的發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上。2.實在做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，要有“細之又細、慎之又慎”的心，采取細致、全面的方法、手段，對發(fā)現(xiàn)的問題“零容忍”，及時解決、徹底解決。3.力戒好人，不走形式，隨時對現(xiàn)場的實際情況作深化的分析^p，找出工作中的短板，制定出解決問題的方法和預防問題的措施，踏踏實實地把工作做好。4.結實樹立“嚴是愛、松是害”的平安思想觀念，平安事關公司“開展興衰、人命關天”的頭等大事，出了事、事故絕不隱瞞，必須及時、客觀、負責任地果斷處理，對事不對人，“處理一人、教育大家”。我深知，任何檢討也代替不了發(fā)惹事故，給受傷員工帶來的宏大疼痛和身心痛苦，給公司帶來的重大損失;任何懺悔在事故教訓面前都顯得格外的無力與蒼白。在此，我真誠承受公司對我的嚴肅批評和處分，愿意以我為反面教材，以此為鑒，遠離事故，警示別人!檢討人：20xx年x月x日工地平安事故檢討書篇三今天坐在這邊發(fā)言是為了檢討，希望各位同行不要象我一樣坐在這個位子上。我公司x工程于200x年x月xx日時發(fā)生了一起高空墜落事故，死者王系剛進場3天的一個澆水養(yǎng)護的雜工。事故經過:x年x月xx日上午泥水班組長李安排王在16-26層澆水，上午上班時李帶王在24層澆水，并交待打點的地方不能澆水，然后李就安排其它工人的工作。中午吃飯時，泥水班組長李問王弟弟:“王怎么今天沒有下來吃飯。”王弟弟說:“昨天王給我們講過，明天中午不跟我們一起上班，可能是在草坪上去曬褲子?！崩钕挛缟习嗪螅顇x班安排曾禮周(泥水班組工人)和王弟弟在16層敲打空鼓，大約在2點左右時，曾禮周聽見上面有人哭喊，曾禮周就趕緊跑到18層看見王弟媳婦在哭，曾禮周就問怎么回事，王弟媳婦說:“電梯井有個人好象是我二哥?！痹Y周和王弟媳婦、王弟弟就往下找，王弟媳婦在12層看到王掛在鋼管上。王弟弟趕快跑下樓找到李，說:“我哥死了?！崩钰s緊就跑到12層，看見王掛在架子上，李叫曾禮周將其扶下架送往中心醫(yī)院，后經醫(yī)院搶救無效死亡。事故原因分析^p:1、事故發(fā)生后，我司專門成立事故調查小組，經現(xiàn)場勘察推斷，王在23層翻越防護欄往電梯井藏水管時不慎墜落，是本次事故發(fā)生的直接原因。2、工程在過程管理中，雖將工作面有交給電梯公司搭設電梯井內的平安防護架及隔層防護，但未對電梯公司搭設情況進展有效監(jiān)視，是本次事故發(fā)生的另一重要原因3、本次事故工程雖然對死者進展了平安教育和平安技術交底，但針對性方面有所欠缺，也是本次事故發(fā)生的另一原因。事故預防措施:1、事故發(fā)生后，公司按《緊急事務處置預案》成立了事故調查及處理小組，首先針對本次事故組織全公司的工程經理、平安員及施工員召開平安專題會議，并針對各工程的詳細情況，提出有針對性的預防及整改措施，預防類似事故的發(fā)生。2、經公司研究決定對事故工程工程部停工整頓6天，并針對改建工程的實際情況，決定撤換工程經理，改組工程部成員，加強工程平安管理力量。3、公司組織全公司平安員(共6人)對事故工程施工現(xiàn)場的“三寶、四口、五臨邊”進展全面的檢查，按照“三定一落實”的措施進展了整改，經歷收符合平安要求，根本上保證正常的平安消費。4、事故工程工程部對所有的工人再次進展了有針對性的平安教育，并針對各工種的實際情況進展了詳細的平安技術交底。5、對以往平安管理制度進展必要和客觀的分析^p，檢討過去，尋找缺口，在事故原因分析^p對策會上，決定在進展iso9002:94版換版的同時，開展職業(yè)與平安衛(wèi)生管理體系認證，以新的平安管理理念以適應現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，確實保證類似的平安事故不再發(fā)生。事故責任分析^p:1、據初步推斷，死者違章操作自23樓翻越電梯井防護欄桿將水管藏至電梯井內，導致事故的發(fā)生，是本次事故發(fā)生的主要原因，應承擔本領故的主要責任。2、工程在過程管理中，雖將工作面有交給電梯公司搭設電梯井內的平安防護架及隔層防護，但未對電梯公司搭設情況進展有效監(jiān)視，是本次事故發(fā)生的另一重要原因，工程負主要管理責任。事故責任人的處理:根據企業(yè)《平安管理制度》中責任制的有關規(guī)定，對本次事故的責任人處理如下:1、事故工程工程施工員陳對本次事故負直接責任，給予行政記大過處分，停職反醒一個月，處分20xx元(每月從工資中扣除500元，連續(xù)扣四個月)。2、事故工程工程平安員李對本次事故負監(jiān)視檢查不力的責任，給予行政記大過處分，處分1500元(每月從工資中扣除750元，連續(xù)扣兩個月)。3、事故工程工程經理楊對本次事故負直接領導責任，給予行政記大過處分，撤銷其工程經理任職資格，在一年內不得再任工程經理，給予5000元經濟處分(按月從工資中扣800元，扣完為止)。4、事故工程技術負責人張對本次事故負平安技術責任，給予行政記過處分，處分1000元(按月從工資中扣400元，扣完為止)。5、公司分管平安王負總的平安領導責任，給予通報批評的處分，處分1000元(按月從工資中扣400元，扣完為止)。反思的幾個問題:1、如何加強工人的平安教育，進步工人的平安防范意識是搞好平安工作的一個重要保證，如今的工人不是以往的學徒工，而是提起褲腿就是師傅了，有的連根本的素質都達不到，也許很多人會說，你企業(yè)應該培訓呀，是的，但是建筑行業(yè)工人流動的無序在目前是個不爭的事實，一個企業(yè)的力量是有限的，雖然說建委這幾年通過加強勞務管理，也辦了不少上崗證，但因缺乏統(tǒng)一的協(xié)調，平安教育只是一筆帶過，起不到實際的效果，因此如何統(tǒng)一規(guī)劃建筑工人的平安上崗問題，是我們應該鍥需解決的一個問題。2、作為建工公司在工傷事故中應當承擔什么責任?按市場經濟體制來分析^p，建工公司作為獨立法人單位，他應當為其所獲得的利益承擔必要的風險，按管理層和操作層相別離的原那么，施工企業(yè)將一定的業(yè)務承包給建工公司后，建工公司必須為其承接的業(yè)務的質量、平安、進度負責，也許，有人要說，他才收取3-6%的勞務管理費用，他有才能承擔這個風險嗎?我認為，這不是癥結之所在，而在于如何來定位建工公司，他應當承擔什么責任，至于賠償的問題，我想，可以引入風險管理，用保險的意識躲避可能預期的損失。不然，假如在座的都可以去開一家無任何風險的公司，我想大家肯定都會去開。3、工人違章操作應當承擔什么責任?我國是一個遵從大陸法系的國家，工傷賠償原那么按無過錯原那么進展賠償。4、平安管理體制問題，在目前的環(huán)境之下，以往的平安管理手段和管理體系是否合適目前的需要。廈門xx年x月x日工地平安事故檢討書篇四為進一步推動平安消費工作持續(xù)、安康、穩(wěn)定開展，強化平安現(xiàn)場管理，為今后的平安工作打下一個堅實的根底，根據有關文件精神，結合本隊實際情況，掘二隊于20xx年11月9日，在會議室召開了平安反思會，參加討論的領導干部、班組長、員工共計30多人。就近年來平安工作中的缺乏進展了全方位的交流、討論，并制定了整改措施，先將活動總結如下：隊長孔德利首先發(fā)言：我隊曾經發(fā)生過重大未遂事故，在在全公司造成影響極其惡劣，給員工經濟上也造成了一定的損失，充分暴露出了我隊管理中存在的問題，一是平安管理上有破綻、死角，考核不嚴、不細;二是規(guī)程、措施現(xiàn)場落實不到位，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生;三是職工平安意識差，自主保安才能不強;四是本安體系在職工心中還沒有根深蒂固。認真分析^p，主要是員工思想教育不到位，平安意識淡薄，圖省事，違章操作，管理人員現(xiàn)場把關不嚴，規(guī)程措施沒有落到實處。針對這些問題，我們要認真汲取事故教訓，討論制定出今后的工作方向。支部書記王喜寧：縱觀各煤礦企業(yè)，一再發(fā)生的事故給我們敲響警鐘，身為煤礦企業(yè)工作者，要時刻牢記“平安第一”的工作方針。在抓好平安消費工作方面我們動腦子最多、下功夫最大、長期探究追求的目的。而事實上并沒有實現(xiàn)長治久安，沒有把平安消費工作真正做好，我隊發(fā)生的幾起事故可以說明這一點，搞好平安消費工作并不是只靠那個人，那個部門，要全員參與從身邊做起，從自己做起，遏制“三違”現(xiàn)象，牢牢繃緊平安這根弦始，并貫穿于平安管理及消費全過程。強化平安風險意識，真正實現(xiàn)“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，只有這樣才能確保平安消費。副隊長劉吉華：從近期的出勤情況來看，局部青工思想情緒不穩(wěn)定。有近五分之一的青年職工不喜歡目前所從事的工作，近三成的人對目前的工作表示一般，說明這些青年不安心本職工作，不滿意工作崗位，或是抱怨條件艱辛，待遇偏低，或是感覺專業(yè)不對口，工作沒有興趣，或是嫌工作太累，生活乏味，沒有動力。導致我隊有些時候，工作出現(xiàn)被動，零打碎敲的事故時有發(fā)生。胡新軍：夜班是一個比擬辛苦的班，打亂了人的作息規(guī)律，極易發(fā)惹事故。因此，我們在剛開場倒夜班的時候一定要加大查崗力度，針對一些人一些崗位要進展不連續(xù)的檢查、讓員工逐漸的適應工作的要求,對一些重點崗位我們要選擇一些責任心,素質過硬的員工擔當，確保平安消費班長李桔祥說;在今后的工作中時刻按章作業(yè);不三違，干標準活，工作前認真做好風險預控的工作，嚴格執(zhí)行手指口述平安工作法，杜絕幸運心理，帶著本班組員工超額完成各項消費任務。員工劉海旺，作為掘二隊一名員工，時刻硼緊平安這根繩。在做任何工作的時候，我要牢記平安的重要性，首先自己我不“違章”，嚴格按章作業(yè)，并保證自己身邊沒有“三違”的現(xiàn)象發(fā)生，工作的時候嚴格按“手指口術”來操作，為平安消費奉獻出自己的力量。通過大家交流討論，在員工思想狀態(tài)、現(xiàn)場平安和消費管理等方面存在的問題，我們制定了以下措施：1、首先把職工教育培訓作為搞好平安消費的首要工作，充分利用“平安學習日”、班前會，組織職工認真學習煤礦“三大規(guī)程”《平安消費法》等法律法規(guī)知識，通過學習使每個職工在思想上由被動承受教育轉向主動承受教育，在行動上由“要我平安”向“我要平安”的轉化，激發(fā)廣闊員工的學技術、比技能的良好氣氛。2、以現(xiàn)場管理為重點，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，管理重點在現(xiàn)場。隊領導班子成員嚴格執(zhí)行《三條禁令》，經常深化工作現(xiàn)場，靠前指揮，查隱患、堵破綻、反“三違”及時解決工作現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題，對在工作中違章操作的職工，經批評教育不改者，立即停下辦學習班，直到考試合格后，方可回到崗位工作。3、加強重點薄弱環(huán)節(jié)的平安、工程質量管理，凡遇工作面過石門，過地質變化帶、巷道貫穿，揭露煤層，小上山提升、放炮戒備等，都安排有工程技術或管理人員現(xiàn)場把關，確保事故多發(fā)環(huán)節(jié)不出事故。4、認真執(zhí)行質量標準化新標準。加強現(xiàn)場質量管理，夯實標準化根底工作，以工序質量促工程質量，嚴格要求各消費班組按質量標準進展作業(yè)，作業(yè)人員從打眼質量，錨桿角度等，每一道工序必須符合質量要求，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態(tài)下質量標準化達標工作力度，在各消費班組進展工程質量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各班組進展質量驗收，第二天在班前會上公開考核，對造成質量問題的責任人，按責任大小給予經濟處分。5、在設備管理上，加強對機電、維修人員的管理和考核，實行掛牌包干責任制，每班對機電設備加強維修保養(yǎng)，超前預防，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理，使設備到達良好運轉狀態(tài)，延長了設備使用壽命，保證了工作面的正常消費。6、在作業(yè)現(xiàn)場，管理人員對職工的違章行為和不標準操作當場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進展標準指導;全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強平安意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，標準操作，主動排除各種平安隱患和問題，減少各類平安事故的發(fā)生。檢討人：日期：xx年xx月xx日工地平安事故檢討書篇五尊敬的領導、各位同事：在6月6日發(fā)生了嚴重的人員工傷事故，給我工作敲響了平安管理的警鐘!這件事故的發(fā)生，給公司正常的消費秩序造成了嚴重影響!反思事故，讓我深深的感受到在我的平安管理工作上出現(xiàn)了破綻，我悔恨交加，愧疚萬分!現(xiàn)向領導和各位同事做出深化檢查：一、愧對領導的信任這次事故的發(fā)生讓我愧疚萬分。由于我的工作瀆職，辜負了領導的信任。捫心自問，確實是由于我的工作沒做到位才造成了本次事故的發(fā)生。對于這次事故，事后我感到非常后怕，自己感到深深地自責，沒有為員工的生命平安負起責任。帶隊以來，關于平安問題，每次開隊伍座談會都會反復強調，但在操作技能方面總認為他們經歷豐富，技術過硬，無視了對這些人員是否符合崗位要求的現(xiàn)場跟蹤和考核，沒有及時準確的把握他們的操作技能程度，有針對性的教育培訓不到位;對于平安風險提醒不夠，關注不夠，掌握不夠。對一些不符合平安標準的行為，總是諒解多，糾正少，缺乏敢于較真碰硬的狠勁。致使現(xiàn)場平安管理存在很多破綻，導致了這次事故的發(fā)生。盡管我知道平安工作的重要性，也明白事故的后果和危害，卻沒引起充分的重視。對于帶隊工作中的平安麻木大意，流于外表，不能及時的發(fā)現(xiàn)問題;對于發(fā)現(xiàn)的一些似乎無關緊要的不正常情況時，存在幸運和姑息的錯誤思想認識。因此對一些隱患，尤其是細微隱患，沒有以最快的速度在事態(tài)惡化前提早做好整改，沒有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。面對這次事故的教訓，我充分認識到無視平安工作是導致事故的必然結果!平安是工作的生命線，不能有一絲一毫的忽略、大意、懈怠;面對這次事故的回憶，我充分認識到規(guī)章制度完善、管理嚴格、責任落實是防止事故的重要手段;及時排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強對員工平安教育，進步員工平安意識，是防止事故的得力措施;面對這次的代價，我充分認識到平安的重要性，這次教訓猶如當頭棒，使我猛醒!這次事故,我感到很愧疚。對不起領導對我的信任，愧對領導的關心。我應該深化地反省，真誠地承受批評。對于這一切我還將進一步深化總結，深化反省，工作必須認認真真，一絲而不茍!二、愧對員工們的期待作為帶隊負責人，我是抓平安消費工作的決定因素,我的作用發(fā)揮如何,直接關系到隊伍的平安穩(wěn)定。員工們聽從我的指揮，是對我的絕對信任和絕對支持，我和他們的關系，既是領導者與被領導者的關系，更多的是兄弟般的友情。可就是在這種絕對信任和滿懷期待的情況下，出現(xiàn)了這次事故。深糾這次事故的根本原因，說到底是我的思想認識不夠。近期，沒有把平安工作放在同等重要的位置去對待。無視了對常態(tài)化平安工作的把控，抓平安工作不扎實、工作重心出現(xiàn)偏向。正因為我對平安認識上的不到位，對所暴露出的隱患和問題不能及時發(fā)現(xiàn)并解決，導致一些隱患未得到徹底消除和有效預防?，F(xiàn)場上的一些隱患問題都沒有查看出來，沒有及時去整改。我沒能做好平安工作，辜負了領導和員工的信任，我向領導和員工抱歉。三、整改措施及方法經過深化反思，針對存在的問題，我將從思想、管理和作風三個方面采取措施，強化整改：一是進步自身的思想認識，強化平安教育。堅持親自上手主動抓落實，按照公司的要求，全面推進業(yè)務技能培訓、應急演練等平安教育，及時對施工現(xiàn)現(xiàn)場中影響平安的突出問題進展分析^p，并進展解決。引領員工把平安教育融入到日常的思想中，落實在工作崗位上。同時，從進步現(xiàn)場員工的素質著眼，利用理論學習等時機，對員工們進展針對性、系統(tǒng)性培訓，首先要將“平安就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要使我們每個員工結實樹立“平安第一”的意識，做到時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們公司的平安文化理念浸透到每一名員工的思想、意識、行為上;真正做到本質平安，不能麻木大意憑幸運?？傊覀兘窈蟮墓ぷ髟俨荒艹鍪鹿?，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到平安工作精細求細。事故殘酷，一旦發(fā)生就不可原諒、不可挽回。我們要在強化平安意識教育上做到：“預測、預知、預警、預報、預防”。二是抓好“舉一反三”反思活動。要把平安反思活動作為一項經常性工作來抓，從硬件、軟件上對日常平安工作的認識、管理、工作作風等方面存在的問題進展反思。1.在工作中結實樹立“帶著問題去現(xiàn)場、分析^p問題在現(xiàn)場”的意識，著力進步自身解決問題在現(xiàn)場的才能。2.在工作中要堅持從嚴管理，嚴格按章辦事，進步工作標準和質量，著力解決“現(xiàn)場考核不力”的問題。3.要施行技術攻關、問題攻關，對總結、反思中查出來的問題進展整理，定期進展復查，催促檢查整改效果，及時消除平安隱患，確保平安工作。4.要真正認識到平安管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到平安工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有實在反思了才會真正重視起來，才會將平安真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。三是轉變工作作風。把轉變作風，進步才能，強化責任作為重點，不斷加強自身作風建立。1.要時刻保持“居安思危、心系平安”的意識，深化現(xiàn)場，把工作重心放在一線管理上，把精力放在施工現(xiàn)場的發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上。2.實在做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，要有“細之又細、慎之又慎”的心，采取細致、全面的方法、手段，對發(fā)現(xiàn)的問題“零容忍”，及時解決、徹底解決。3.力戒好人，不走形式，隨時對現(xiàn)場的實際情況作深化的分析^p，找出工作中的短板，制定出解決問題的方法和預防問題的措施，踏踏實實地把工作做好。4.結實樹立“嚴是愛、松是害”的平安思想觀念，平安事關公司“開展興衰、人命關天”的頭等大事，出了事、事故絕不隱瞞，必須及時、客觀、負責任地果斷處理，對事不對人，“處理一人、教育大家”。我深知，任何檢討也代替不了發(fā)惹事故，給受傷員工帶來的宏大疼痛和身心痛苦，給公司帶來的重大損失;任何懺悔在事故教訓面前都顯得格外的無力與蒼白。在此，我真誠承受公司對我的嚴肅批評和處分，愿意以我為反面教材，以此為鑒，遠離事故，警示別人!此致敬禮檢討人：xx年x月x日工地平安事故檢討書篇六各位領導，各位同事，x月x日x時許，我公司x工地現(xiàn)場發(fā)生一起高墜事故，造成作業(yè)人員遇難。作為經理，我個人負有不可推卸的責任。在此，我代表全體人員做深化檢討。根本情況事故發(fā)生地：。是負責工程的勞務總承包單位，x年x月x日與簽訂《建立工程施工勞務分包合同書(勞務總承包)》，并在工程管理部備案，負責人。x年x月x日x時左右，磚工和妻子在x棟x層砌筑完陽臺隔墻后將砌筑腳手架、灰盆等工具收到室內準備下班，其妻在清收完落地灰后不見黃洪成，到陽臺上的門吊口發(fā)現(xiàn)已從一扇沒有關閉的門吊平安門口墜落在停在一樓的門吊上。工程部專職平安員在x：00接到總包負責人，告知有人從x棟墜落后，提著急救箱從辦公室跑至現(xiàn)場，詢問后得知已報120和110，將傷者進展了簡單包扎后，及時用微型車將傷者送往醫(yī)院，x點x分在四公司工地門口遇到120急救車，x時經120搶救無效死亡，x時將死者送往殯儀館。制度的要求，積極組織善后處理和家屬安撫工作。截至x月x日，死者尸體已經火化，根據國家有關規(guī)定，對死者家屬分別給予經濟賠償，事故善后處理工作完畢。面對著無可挽回的生命，我心情非常沉重。面對血的教訓，我充分認識到無視平安消費工作是導致事故的必然結果，平安消費工作是企業(yè)經濟工作的生命線，不能有一絲一毫的忽略、大意、懈怠;面對痛苦的回憶，我充分認識到規(guī)章制度完善、管理嚴格、責任落實是防止事故的重要手段;及時排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強職工平安消費教育，進步職工平安消費素質，是防止事故的得力措施;強化企業(yè)平安消費工作的組織領導是防止事故的有力保證。管理存在的問題造成事故的主要原因，雖然說作業(yè)人員的違章作業(yè)是主要原因，但我們管理的忽略和工作的不到位也是事故發(fā)生的間接因素。(1)工程部沒有按規(guī)定嚴格執(zhí)行平安教育、平安技術交底制度。這次事故中死者是第一天到該工程上班，專職平安員在巡查中發(fā)現(xiàn)班組新增加了工人后，沒有及時對新增加人員進展入場教育登記，只是口頭告知平安考前須知，沒有告知作業(yè)環(huán)境中存在的危險，和相關的平安管理規(guī)定。x棟號砌體施工至x層施工工長沒有及時按規(guī)定對x層砌體施工進展平安技術交底，交底與施工進度不同步。(2)勞務分包單位層層分包，管理混亂，勞務班組人員流動沒有及時報告工程部。x公司是工程的勞務總承包方，負責人將砼和磚砌體工程分包給，每個棟號的砌體又由二到三家工人從冷家明處承包計件完成，從有資質的勞務公司分包到沒有建制的家庭承包作業(yè)存在層層分包，以包代管的問題。且勞務公司班組作業(yè)人員沒有簽訂任何合同和協(xié)議，流動性較大，管理混亂，人員增減沒有及時報告工程部相關負責人，作業(yè)人員上崗情況處于失控狀態(tài)。(3)工程部平安消費意識淡薄，平安消費責任制不落實，平安防護直接交勞務班組完成，工程部施工過程平安監(jiān)管失控。工程部勞務帶班人員沒有認真履行班組平安教育活動，活動流于形式，走過場，勞務班組平安協(xié)管員缺位導致施工過程平安監(jiān)管失控。(4)勞務班組對平安隱患整改不力，工程部催促落實隱患整改不到位，對班組日常平安教育培訓未認真開展。事故教訓及整改措施由于我們管理工作的失誤，造成了企業(yè)平安管理方式粗放，相關平安制度落的不實，操作規(guī)程執(zhí)行不細，催促檢查力度不夠，最終引發(fā)了這起平安消費責任事故。給公司全消費工作造成了極其惡劣的影響，也釀成了人間悲劇，對此，我愧疚萬分，深深悔責。我們痛定思痛，通過“”事件，應認真汲取事故教訓，實在加強施工現(xiàn)場平安管理，健全平安消費規(guī)章制度和平安保障體系，并將各項工作落到實處。加大對平安消費法律、法規(guī)的宣傳，標準勞動用工、持證上崗制度，加強對工人的三級平安教育，落實責任到人。完善平安消費臺帳，包括各類平安技術方案、措施，標準履行審批程序等相關資料，實在做好平安技術交底和施工現(xiàn)場全過程平安管理工作。下一步將著重對以下工作進展提升整改：(一)認真落實各級平安消費責任制，明確崗位平安管理職責，進步工程部管控才能。通過與各級各類人員、各部門層層落實簽定《平安消費責任書》的形式，逐級落實平安消費責任，并按責任和要求進展考核及責任追究。形成工程經理、技術負責人、施工員、平安員等管理崗位各司其職，各盡其責的工作格局。同時各單位工程消費管理部門要建立系統(tǒng)的分包單位檢查、考核和獎罰制度，完善書面監(jiān)管記錄，全面加大對分包單位的管理力度，杜絕“以包代管”現(xiàn)象發(fā)生。(二)實在加強平安教育，施行平安準入制度管理。按法規(guī)要求堅持先教育培訓后上崗的原那么，特別是“洗腳上田”的農民工。對作業(yè)人員進展平安知識教育決不能搞形式，走過場，要千方百計讓平安法規(guī)和平安知識融入到每個工人的心中，落實到行動上，對特種作業(yè)人員，如塔吊司機，機械操作工、電工、焊工等必需要求持證上崗。建立嚴格的平安準入門衛(wèi)制度，對所有進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須做到經三級平安教育培訓合格，經過平安技術交底持前方可進入施工現(xiàn)場。(三)、認真落實班前活動，進步作業(yè)人員平安意識和素質。嚴格按集團班組平安活動管理要求，嚴格執(zhí)行班前平安會制度，作業(yè)前和作業(yè)中清點當班作業(yè)人員。堅持每天5至10分鐘的班前平安活動，安排作業(yè)內容，按規(guī)定進展平安技術交底，交代作業(yè)環(huán)境的危險因素，對作業(yè)環(huán)境危險提出防范和監(jiān)控措施。加強對施工作業(yè)人員動態(tài)變化的管理，加大習慣性違章的懲罰力度，采取行之有效地措施，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)和違背勞動紀律。催促勞務作業(yè)班組負責人認真學習領會并傳達貫徹平安教育、平安技術交底、施工平安隱患通知書等，進步作業(yè)人員平安意識和自我保護才能。面對慘痛的代價，我充分認識到平安消費是企業(yè)的主題，是企業(yè)經濟工作的根底，是企業(yè)存在開展的前提。平安消費工作任重道遠，只有不斷強化平安消費工作，不折不扣地貫徹落實《平安消費法》以及集團、公司各項平安管理規(guī)定，不遺余力地抓實平安消費工作，企業(yè)才能遠離平安隱患、才能遠離事故。此致敬禮檢討人：xx年x月x日工地平安事故檢討書篇七20xx年7月23日20時30分，北京西開往福州的d301列車運行至甬溫線上海局管內永嘉—溫州南間甌江大橋處，與前行的杭州開往福州南d31xx次動車組列車發(fā)生追尾事故。事故造成36人死亡、192人受傷。此事故發(fā)生在京滬高鐵開通不久,又是暑期運輸期間，令全國上下非常震驚，在社會上造成嚴重的負面影響,鐵路平安形勢嚴峻。作為一名鐵路客運管理干部,我充分認識到平安責任大于天，平安工作壓倒一切工作，我們必須集中精力，迅速行動起來，狠抓平安，落實管理，實在采取措施，理清平安管理思路，迅速改變平安消費的被動場面。首先，反思自己在日常平安管理工作中，我認為自己還存在著以下差距:一、平安認識上有差距。平安始終是我們工作的永久主題和責任，平安消費與我們每一個人的生活，與我們千家萬戶的家庭幸福，與我們鐵路企業(yè)改革開展，緊緊相連，息息相關。在平安消費中，每一次觸目驚心的事故教訓，平安教育中的事故案例對我們都會產生一種強烈的震撼和沖擊，可以說，平安人人都需要，人人都懼怕失去平安。在我們的實際工作中，自開行直達列車以來，平安問題又給我們提出了一個新的課題，直達列車從設備上是全新的，從人員素質上也是經過精挑細選的，在平安管理上，我們有時卻會因為這些優(yōu)越的條件而疏于管理，對平安的隱患沒有最大限度地去料想、卡控和防范，如：對列車三品的查堵，我們平時總要求乘務員在車門口要加強宣傳、查堵，但思想上有時也認為直達列車全列臥鋪，旅客素質高了，車站也會嚴格查堵，應該不會有什么問題，思想上抱有幸運心理，久而久之，平安意識就會放松，在認識上存在著差距。想想一些發(fā)生的事故教訓，每一件事故的發(fā)生，雖然都有一系列的原因和教訓，但深挖根，都是由于某個細節(jié)的失控造成的，因此，端正態(tài)度，正確認識，深化汲取事故教訓，才能實在增強搞好平安消費的緊迫感和責任感。二、平安管理上有疏漏。在平安教育上有時流于形式，我們對落實平安工作部署和要求存在著“以文件貫徹文件，以會議貫徹會議”的現(xiàn)象，結合實際少，可操作性不強，走形式。對有些平安上的隱患缺乏理解，憑經歷主觀判斷，對職工的平安業(yè)務培訓，對業(yè)務知識的熟悉程度要求高，對職工實際平安應急處理缺乏演練，導致職工應急處理問題才能差。在平安根底管理上有薄弱的地方，比方列車的“三乘聯(lián)檢”的工作，有時未嚴格按照要求乘警長、列車長、檢車長一同下車廂檢查列車設備設施。平安臺帳是落實各項平安措施的記載，是列車做好平安工作的問題庫，因此，標準臺帳管理才能使平安管理做到有序可控，有據可查。通過檢查，在我們的平安臺帳管理中就存在不標準現(xiàn)象，如：平安消費分析^p會有時沒有深化查找問題、發(fā)現(xiàn)問題和制定實在可行的措施去解決問題，有時只是紙上談兵，泛泛而談。平安責任制落實不力，存在著職工“兩紀”未嚴格按規(guī)定執(zhí)行。如：直達列車全程夜間運行，要求列車員夜間的巡視就顯得尤為重要，但有時也會出現(xiàn)列車員當班打瞌睡現(xiàn)象。在平安大檢查的活動期間,我作為管理干部,更要以身作那么,身先表率,認真搞好“五查、一整、五確保?！币⒆惝斍埃o盯關鍵，狠抓各項措施落實，變壓力為動力，打好平安攻堅戰(zhàn)。一是迅速到崗到位，認真履行職責。嚴格按照段制定的量化標準(每周對管轄范圍列車添乘不少于3趟)添乘各次列車，深化現(xiàn)場，檢查指導列車作業(yè)。重點查現(xiàn)場作業(yè)中有無簡化作業(yè)、違章蠻干等現(xiàn)象，乘務“兩紀”是否松弛，幫助督導職工，端正平安態(tài)度，保證平安作業(yè)有序可控。二是對職工進展宣傳教育，端正平安思想。利用學習會，添乘，接送車時機，面對面的對職工講清“7.23”事故原因和教訓，講清全路、全局、全段面臨的嚴峻平安形勢和開展平安大檢查活動意義，迅速統(tǒng)一思想，行動起來，增強職工確保運輸平安的責任感和使命感。三是以身作那么，深化現(xiàn)場。對包保的車次進展一次全面檢查，認真執(zhí)行值班各項管理制度。深化車廂，把好列車始發(fā)關、出庫關、庫內停留看車關、列車終到關;要身體力行，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，與職工做到“五同”(同學習、同出乘、同參加“三乘聯(lián)檢”、同列車長一道巡視檢查作業(yè)、同車班一道進出公寓)，與職工一起剖析問題，制定和落實整措施。同時，加大重點區(qū)間、重點時間檢查，對職工違章違紀問題硬起手腕，嚴肅處理，絕不姑息。平安責任重于泰山。在這次平安大檢查活動中，一定樹立高度的政治責任感和歷史使命感，將平安責任意識貫穿和表達于工作生活中，一定盡職盡責抓平安管理，徹實發(fā)揮好干部的作用，為全面做好平安消費工作作出應有的奉獻。檢討人：x年x月x日工地平安事故檢討書篇八尊敬的領導、各位同事：在6月6日發(fā)生了嚴重的人員工傷事故，給我工作敲響了平安管理的警鐘!這件事故的發(fā)生，給公司正常的消費秩序造成了嚴重影響!反思事故，讓我深深的感受到在我的平安管理工作上出現(xiàn)了破綻，我悔恨交加，愧疚萬分!現(xiàn)向領導和各位同事做出深化檢查：一、愧對領導的信任這次事故的發(fā)生讓我愧疚萬分。由于我的工作瀆職，辜負了領導的信任。捫心自問，確實是由于我的工作沒做到位才造成了本次事故的發(fā)生。對于這次事故，事后我感到非常后怕，自己感到深深地自責，沒有為員工的生命平安負起責任。帶隊以來，關于平安問題，每次開隊伍座談會都會反復強調，但在操作技能方面總認為他們經歷豐富，技術過硬，無視了對這些人員是否符合崗位要求的現(xiàn)場跟蹤和考核，沒有及時準確的把握他們的操作技能程度，有針對性的教育培訓不到位;對于平安風險提醒不夠，關注不夠，掌握不夠。對一些不符合平安標準的行為，總是諒解多，糾正少，缺乏敢于較真碰硬的狠勁。致使現(xiàn)場平安管理存在很多破綻，導致了這次事故的發(fā)生。盡管我知道平安工作的重要性，也明白事故的后果和危害，卻沒引起充分的重視。對于帶隊工作中的平安麻木大意，流于外表，不能及時的發(fā)現(xiàn)問題;對于發(fā)現(xiàn)的一些似乎無關緊要的不正常情況時，存在幸運和姑息的錯誤思想認識。因此對一些隱患，尤其是細微隱患，沒有以最快的速度在事態(tài)惡化前提早做好整改，沒有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。面對這次事故的教訓，我充分認識到無視平安工作是導致事故的必然結果!平安是工作的生命線，不能有一絲一毫的忽略、大意、懈怠;面對這次事故的回憶，我充分認識到規(guī)章制度完善、管理嚴格、責任落實是防止事故的重要手段;及時排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強對員工平安教育，進步員工平安意識，是防止事故的得力措施;面對這次的代價，我充分認識到平安的重要性，這次教訓猶如當頭棒，使我猛醒!這次事故,我感到很愧疚。對不起領導對我的信任，愧對領導的關心。我應該深化地反省，真誠地承受批評。對于這一切我還將進一步深化總結，深化反省，工作必須認認真真，一絲而不茍!二、愧對員工們的期待作為帶隊負責人，我是抓平安消費工作的決定因素,我的作用發(fā)揮如何,直接關系到隊伍的平安穩(wěn)定。員工們聽從我的指揮，是對我的絕對信任和絕對支持，我和他們的關系，既是領導者與被領導者的關系，更多的是兄弟般的友情?？删褪窃谶@種絕對信任和滿懷期待的情況下，出現(xiàn)了這次事故。深糾這次事故的根本原因，說到底是我的思想認識不夠。近期，沒有把平安工作放在同等重要的位置去對待。無視了對常態(tài)化平安工作的把控，抓平安工作不扎實、工作重心出現(xiàn)偏向。正因為我對平安認識上的不到位，對所暴露出的隱患和問題不能及時發(fā)現(xiàn)并解決，導致一些隱患未得到徹底消除和有效預防。現(xiàn)場上的一些隱患問題都沒有查看出來，沒有及時去整改。我沒能做好平安工作，辜負了領導和員工的信任，我向領導和員工抱歉。三、整改措施及方法經過深化反思，針對存在的問題，我將從思想、管理和作風三個方面采取措施，強化整改：一是進步自身的思想認識，強化平安教育。堅持親自上手主動抓落實，按照公司的要求，全面推進業(yè)務技能培訓、應急演練等平安教育，及時對施工現(xiàn)現(xiàn)場中影響平安的突出問題進展分析^p，并進展解決。引領員工把平安教育融入到日常的思想中，落實在工作崗位上。同時，從進步現(xiàn)場員工的素質著眼，利用理論學習等時機，對員工們進展針對性、系統(tǒng)性培訓，首先要將“平安就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要使我們每個員工結實樹立“平安第一”的意識，做到時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們公司的平安文化理念浸透到每一名員工的思想、意識、行為上;真正做到本質平安，不能麻木大意憑幸運?？傊?，我們今后的工作再不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到平安工作精細求細。事故殘酷，一旦發(fā)生就不可原諒、不可挽回。我們要在強化平安意識教育上做到：“預測、預知、預警、預報、預防”。二是抓好“舉一反三”反思活動。要把平安反思活動作為一項經常性工作來抓，從硬件、軟件上對日常平安工作的認識、管理、工作作風等方面存在的問題進展反思。1.在工作中結實樹立“帶著問題去現(xiàn)場、分析^p問題在現(xiàn)場”的意識，著力進步自身解決問題在現(xiàn)場的才能。2.在工作中要堅持從嚴管理，嚴格按章辦事，進步工作標準和質量，著力解決“現(xiàn)場考核不力”的問題。3.要施行技術攻關、問題攻關，對總結、反思中查出來的問題進展整理，定期進展復查，催促檢查整改效果，及時消除平安隱患，確保平安工作。4.要真正認識到平安管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到平安工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有實在反思了才會真正重視起來，才會將平安真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。三是轉變工作作風。把轉變作風，進步才能，強化責任作為重點，不斷加強自身作風建立。1.要時刻保持“居安思危、心系平安”的意識，深化現(xiàn)場，把工作重心放在一線管理上，把精力放在施工現(xiàn)場的發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上。2.實在做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，要有“細之又細、慎之又慎”的心，采取細致、全面的方法、手段，對發(fā)現(xiàn)的問題“零容忍”，及時解決、徹底解決。3.力戒好人，不走形式，隨時對現(xiàn)場的實際情況作深化的分析^p，找出工作中的短板，制定出解決問題的方法和預防問題的措施，踏踏實實地把工作做好。4.結實樹立“嚴是愛、松是害”的平安思想觀念，平安事關公司“開展興衰、人命關天”的頭等大事，出了事、事故絕不隱瞞，必須及時、客觀、負責任地果斷處理，對事不對人，“處理一人、教育大家”。我深知，任何檢討也代替不了發(fā)惹事故，給受傷員工帶來的宏大疼痛和身心痛苦，給公司帶來的重大損失;任何懺悔在事故教訓面前都顯得格外的無力與蒼白。在此，我真誠承受公司對我的嚴肅批評和處分，愿意以我為反面教材，以此為鑒，遠離事故，警示別人!工地平安事故檢討書篇九各位領導，各位同事，x月x日x時許，我公司x工地現(xiàn)場發(fā)生一起高墜事故，造成作業(yè)人員遇難。作為經理，我個人負有不可推卸的責任。在此，我代表全體人員做深化檢討。事故發(fā)生地：。是負責工程的勞務總承包單位，x年x月x日與簽訂《建立工程施工勞務分包合同書(勞務總承包)》，并在工程管理部備案，負責人。x年x月x日x時左右，磚工和妻子在x棟x層砌筑完陽臺隔墻后將砌筑腳手架、灰盆等工具收到室內準備下班，其妻在清收完落地灰后不見黃洪成，到陽臺上的門吊口發(fā)現(xiàn)已從一扇沒有關閉的門吊平安門口墜落在停在一樓的門吊上。工程部專職平安員在x：00接到總包負責人，告知有人從x棟墜落后，提著急救箱從辦公室跑至現(xiàn)場，詢問后得知已報120和110，將傷者進展了簡單包扎后，及時用微型車將傷者送往醫(yī)院，x點x分在四公司工地門口遇到120急救車，x時經120搶救無效死亡，x時將死者送往殯儀館。事故發(fā)生后，根據公司領導的指示，我以及公司，工程部管理人員及時趕到事故現(xiàn)場，對現(xiàn)場和事故發(fā)生情況進展理解，按照公司領導的指示和公司相關制度的要求，積極組織善后處理和家屬安撫工作。截至x月x日，死者尸體已經火化，根據國家有關規(guī)定，對死者家屬分別給予經濟賠償，事故善后處理工作完畢。面對著無可挽回的生命，我心情非常沉重。建筑平安事故檢討。面對血的教訓，我充分認識到無視平安消費工作是導致事故的必然結果，平安消費工作是企業(yè)經濟工作的生命線，不能有一絲一毫的忽略、大意、懈怠;面對痛苦的回憶，我充分認識到規(guī)章制度完善、管理嚴格、責任落實是防止事故的重要手段;及時排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強職工平安消費教育，進步職工平安消費素質，是防止事故的得力措施;強化企業(yè)平安消費工作的組織領導是防止事故的有力保證。造成事故的主要原因，雖然說作業(yè)人員的違章作業(yè)是主要原因，但我們管理的忽略和工作的不到位也是事故發(fā)生的間接因素。(1)工程部沒有按規(guī)定嚴格執(zhí)行平安教育、平安技術交底制度。這次事故中死者是第一天到該工程上班，專職平安員在巡查中發(fā)現(xiàn)班組新增加了工人后，沒有及時對新增加人員進展入場教育登記，只是口頭告知平安考前須知，沒有告知作業(yè)環(huán)境中存在的危險，和相關的平安管理規(guī)定。x棟號砌體施工至x層施工工長沒有及時按規(guī)定對x層砌體施工進展平安技術交底，交底與施工進度不同步。(2)勞務分包單位層層分包，管理混亂，勞務班組人員流動沒有及時報告工程部。x公司是工程的勞務總承包方，負責人將砼和磚砌體工程分包給，每個棟號的砌體又由二到三家工人從冷家明處承包計件完成，從有資質的勞務公司分包到沒有建制的家庭承包作業(yè)存在層層分包，以包代管的問題。且勞務公司班組作業(yè)人員沒有簽訂任何合同和協(xié)議，流動性較大，管理混亂，人員增減沒有及時報告工程部相關負責人，作業(yè)人員上崗情況處于失控狀態(tài)。(3)工程部平安消費意識淡薄，平安消費責任制不落實，平安防護直接交勞務班組完成，工程部施工過程平安監(jiān)管失控。工程部勞務帶班人員沒有認真履行班組平安教育活動，活動流于形式，走過場，勞務班組平安協(xié)管員缺位導致施工過程平安監(jiān)管失控。(4)勞務班組對平安隱患整改不力，工程部催促落實隱患整改不到位，對班組日常平安教育培訓未認真開展。由于我們管理工作的失誤，造成了企業(yè)平安管理方式粗放，相關平安制度落的不實，操作規(guī)程執(zhí)行不細，催促檢查力度不夠，最終引發(fā)了這起平安消費責任事故。給公司全消費工作造成了極其惡劣的影響，也釀成了人間悲劇，對此，我愧疚萬分，深深悔責。我們痛定思痛，通過“”事件，應認真汲取事故教訓，實在加強施工現(xiàn)場平安管理，健全平安消費規(guī)章制度和平安保障體系，并將各項工作落到實處。加大對平安消費法律、法規(guī)的宣傳，標準勞動用工、持證上崗制度，加強對工人的三級平安教育，落實責任到人。完善平安消費臺帳，包括各類平安技術方案、措施，標準履行審批程序等相關資料，實在做好平安技術交底和施工現(xiàn)場全過程平安管理工作。下一步將著重對以下工作進展提升整改：(一)認真落實各級平安消費責任制，明確崗位平安管理職責，進步工程部管控才能。通過與各級各類人員、各部門層層落實簽定《平安消費責任書》的形式，逐級落實平安消費責任，并按責任和要求進展考核及責任追究。形成工程經理、技術負責人、施工員、平安員等管理崗位各司其職，各盡其責的工作格局。同時各單位工程消費管理部門要建立系統(tǒng)的分包單位檢查、考核和獎罰制度，完善書面監(jiān)管記錄，全面加大對分包單位的管理力度，杜絕“以包代管”現(xiàn)象發(fā)生。(二)實在加強平安教育，施行平安準入制度管理。按法規(guī)要求堅持先教育培訓后上崗的原那么，特別是“洗腳上田”的農民工。對作業(yè)人員進展平安知識教育決不能搞形式，走過場，要千方百計讓平安法規(guī)和平安知識融入到每個工人的心中，落實到行動上，對特種作業(yè)人員，如塔吊司機，機械操作工、電工、焊工等必需要求持證上崗。建立嚴格的平安準入門衛(wèi)制度，對所有進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須做到經三級平安教育培訓合格，經過平安技術交底持前方可進入施工現(xiàn)場。(三)、認真落實班前活動，進步作業(yè)人員平安意識和素質。嚴格按集團班組平安活動管理要求，嚴格執(zhí)行班前平安會制度，作業(yè)前和作業(yè)中清點當班作業(yè)人員。堅持每天5至10分鐘的班前平安活動，安排作業(yè)內容，按規(guī)定進展平安技術交底，交代作業(yè)環(huán)境的危險因素，對作業(yè)環(huán)境危險提出防范和監(jiān)控措施。加強對施工作業(yè)人員動態(tài)變化的管理，加大習慣性違章的懲罰力度，采取行之有效地措施，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)和違背勞動紀律。催促勞務作業(yè)班組負責人認真學習領會并傳達貫徹平安教育、平安技術交底、施工平安隱患通知書等，進步作業(yè)人員平安意識和自我保護才能。面對慘痛的代價，我充分認識到平安消費是企業(yè)的主題，是企業(yè)經濟工作的根底，是企業(yè)存在開展的前提。平安消費工作任重道遠，只有不斷強化平安消費工作，不折不扣地貫徹落實《平安消費法》以及集團、公司各項平安管理規(guī)定，不遺余力地抓實平安消費工作，企業(yè)才能遠離平安隱患、才能遠離事故。檢討人：x年x月x日工地平安事故檢討書篇十尊敬的領導、各位同事：在6月6日發(fā)生了嚴重的人員工傷事故，給我工作敲響了平安管理的警鐘!這件事故的發(fā)生，給公司正常的消費秩序造成了嚴重影響!反思事故，讓我深深的感受到在我的平安管理工作上出現(xiàn)了破綻，我悔恨交加，愧疚萬分!現(xiàn)向領導和各位同事做出深化檢查：一、愧對領導的信任這次事故的發(fā)生讓我愧疚萬分。由于我的工作瀆職，辜負了領導的信任。捫心自問，確實是由于我的工作沒做到位才造成了本次事故的發(fā)生。對于這次事故，事后我感到非常后怕，自己感到深深地自責，沒有為員工的生命平安負起責任。帶隊以來，關于平安問題，每次開隊伍座談會都會反復強調，但在操作技能方面總認為他們經歷豐富，技術過硬，無視了對這些人員是否符合崗位要求的現(xiàn)場跟蹤和考核，沒有及時準確的把握他們的操作技能程度，有針對性的教育培訓不到位;對于平安風險提醒不夠，關注不夠，掌握不夠。對一些不符合平安標準的行為，總是諒解多，糾正少，缺乏敢于較真碰硬的狠勁。致使現(xiàn)場平安管理存在很多破綻，導致了這次事故的發(fā)生。盡管我知道平安工作的重要性，也明白事故的后果和危害，卻沒引起充分的重視。對于帶隊工作中的平安麻木大意，流于外表，不能及時的發(fā)現(xiàn)問題;對于發(fā)現(xiàn)的一些似乎無關緊要的不正常情況時，存在幸運和姑息的錯誤思想認識。因此對一些隱患，尤其是細微隱患，沒有以最快的速度在事態(tài)惡化前提早做好整改，沒有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。面對這次事故的教訓，我充分認識到無視平安工作是導致事故的必然結果!平安是工作的生命線，不能有一絲一毫的忽略、大意、懈怠;面對這次事故的回憶，我充分認識到規(guī)章制度完善、管理嚴格、責任落實是防止事故的重要手段;及時排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強對員工平安教育，進步員工平安意識，是防止事故的得力措施;面對這次的代價，我充分認識到平安的重要性，這次教訓猶如當頭棒，使我猛醒!這次事故,我感到很愧疚。對不起領導對我的信任，愧對領導的關心。我應該深化地反省，真誠地承受批評。對于這一切我還將進一步深化總結，深化反省，工作必須認認真真，一絲而不茍!二、愧對員工們的期待作為帶隊負責人，我是抓平安消費工作的決定因素,我的作用發(fā)揮如何,直接關系到隊伍的平安穩(wěn)定。員工們聽從我的指揮，是對我的絕對信任和絕對支持，我和他們的關系，既是領導者與被領導者的關系，更多的是兄弟般的友情?？删褪窃谶@種絕對信任和滿懷期待的情況下，出現(xiàn)了這次事故。深糾這次事故的根本原因，說到底是我的思想認識不夠。近期，沒有把平安工作放在同等重要的位置去對待。無視了對常態(tài)化平安工作的把控，抓平安工作不扎實、工作重心出現(xiàn)偏向。正因為我對平安認識上的不到位，對所暴露出的隱患和問題不能及時發(fā)現(xiàn)并解決，導致一些隱患未得到徹底消除和有效預防?，F(xiàn)場上的一些隱患問題都沒有查看出來，沒有及時去整改。我沒能做好平安工作，辜負了領導和員工的信任，我向領導和員工抱歉。三、整改措施及方法經過深化反思，針對存在的問題，我將從思想、管理和作風三個方面采取措施，強化整改：一是進步自身的思想認識，強化平安教育。堅持親自上手主動抓落實，按照公司的要求，全面推進業(yè)務技能培訓、應急演練等平安教育，及時對施工現(xiàn)現(xiàn)場中影響平安的突出問題進展分析^p，并進展解決。引領員工把平安教育融入到日常的思想中，落實在工作崗位上。同時，從進步現(xiàn)場員工的素質著眼，利用理論學習等時機，對員工們進展針對性、系統(tǒng)性培訓，首先要將“平安就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要使我們每個員工結實樹立“平安第一”的意識，做到時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們公司的平安文化理念浸透到每一名員工的思想、意識、行為上;真正做到本質平安，不能麻木大意憑幸運?？傊覀兘窈蟮墓ぷ髟俨荒艹鍪鹿?，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到平安工作精細求細。事故殘酷，一旦發(fā)生就不可原諒、不可挽回。我們要在強化平安意識教育上做到：“預測、預知、預警、預報、預防”。二是抓好“舉一反三”反思活動。要把平安反思活動作為一項經常性工作來抓，從硬件、軟件上對日常平安工作的認識、管理、工作作風等方面存在的問題進展反思。1.在工作中結實樹立“帶著問題去現(xiàn)場、分析^p問題在現(xiàn)場”的意識，著力進步自身解決問題在現(xiàn)場的才能。2.在工作中要堅持從嚴管理，嚴格按章辦事，進步工作標準和質量，著力解決“現(xiàn)場考核不力”的問題。3.要施行技術攻關、問題攻關，對總結、反思中查出來的問題進展整理，定期進展復查，催促檢查整改效果，及時消除平安隱患，確保平安工作。4.要真正認識到平安管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到平安工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有實在反思了才會真正重視起來，才會將平安真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。三是轉變工作作風。把轉變作風，進步才能，強化責任作為重點，不斷加強自身作風建立。1.要時刻保持“居安思危、心系平安”的意識，深化現(xiàn)場，把工作重心放在一線管理上，把精力放在施工現(xiàn)場的發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上。2.實在做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，要有“細之又細、慎之又慎”的心，采取細致、全面的方法、手段，對發(fā)現(xiàn)的問題“零容忍”，及時解決、徹底解決。3.力戒好人，不走形式，隨時對現(xiàn)場的實際情況作深化的分析^p，找出工作中的短板，制定出解決問題的方法和預防問題的措施，踏踏實實地把工作做好。4.結實樹立“嚴是愛、松是害”的平安思想觀念，平安事關公司“開展興衰、人命關天”的頭等大事，出了事、事故絕不隱瞞，必須及時、客觀、負責任地果斷處理，對事不對人，“處理一人、教育大家”。我深知，任何檢討也代替不了發(fā)惹事故，給受傷員工帶來的宏大疼痛和身心痛苦，給公司帶來的重大損失;任何懺悔在事故教訓面前都顯得格外的無力與蒼白。在此，我真誠承受公司對我的嚴肅批評和處分，愿意以我為反面教材，以此為鑒，遠離事故，警示別人!檢討人：日期：xx年xx月xx日工地平安事故檢討書篇十一20xx年，曾在閩東某電站看到:一工作負責人準備對6.3kv母線進展檢查、清掃，他把自己已簽了名的工作票送到運行值班員手中后，就去準備工具，過了一段時間，他以為運行人員已經做好了平安措施，就自行翻開6.3kv母線廊道網門，從口袋里拿出220v驗電筆進展驗電，驗電筆還沒碰到母線就連人一起被打-倒，幸運的是別人并沒受傷、設備未受損。從這起未遂事故來看，現(xiàn)場管理及當事人行為嚴重違背《安規(guī)》的行為先不說，就他用220v驗電筆進展驗電說明他至少知道“我要平安”，但“不會平安”，怎能用220v驗電筆去對6.3kv電壓等級的母線進展驗電呢?在電力消費中，從業(yè)者從“要我平安”到“我要平安”的觀念轉變，并非易事，是平安消費執(zhí)行力由強迫性到自覺性的一次質的飛躍。然而，要確保電力消費平安，還必須實現(xiàn)“我想平安”、“我會平安”，這樣才能從事故頭遏制不平安因素的作用，從而減少或防止事故的發(fā)生。電力消費是復雜的系統(tǒng)工程，一般而言，電力消費事故主要分為:“天災”、“人禍”和設備質量問題三大類?！疤鞛摹比缋纂姟⒈╋L雨、地震等外力破壞，這些是不可抗拒的外力因素，是突發(fā)性的?！叭说湣本褪怯扇藛T違法、違規(guī)、違章等原因造成的，主要表現(xiàn)形式有3種:(1)明知故犯，明知不符合規(guī)章要求，但圖一時方便或抱有幸運心理的習慣性違章;(2)對法規(guī)制度似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題;(3)對法規(guī)制度不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然大悟，懊悔莫及。設備質量問題是由于制造、維護、檢修等不到位所導致，有其隱蔽性?？梢钥隙ǖ卣f，所有事故的發(fā)生都不是工作人員的主觀愿望。但從大量的事故分析^p來看，由“人禍”所造成的事故占相當大的比例，據不完全統(tǒng)計所占比例高到達80%以上，從業(yè)人員既是事故的制造者又是事故的受害者。因此，“我要平安”、“我想平安”也就僅僅是個良好的主觀愿望，要真正獲得確保電力消費平安的客觀效果，就必須做到“我會平安”。勿庸置疑，經過長期的消費理論和血的教訓，形成了一套保證電力消費平安的規(guī)章制度。但是電力消費是一個復雜的過程，從事消費的人又是這個過程是否平安的決定因素。而每個人的認識程度、接收才能、工作態(tài)度、經歷積累等差異，要把保證電力消費平安的規(guī)章規(guī)定變?yōu)槊恳粋€從事電力消費的職工的自覺行動，解決好“我會平安”的問題，是電力消費平安管理者與消費者面臨的長期而艱巨的任務。筆者認為:(1)要為我而學，掌握充分的平安知識和應會的平安技能。平安既是電力消費本身的需要，更是從事消費的職工生存的需要?！栋惨?guī)》等規(guī)章制度是電力消費理論的總結，它既反映了電力消費平安的客觀規(guī)律，又是對從事消費的人的法定要求和行為標準，確切地說，是消費者生命的“護身符”。因此，每一個從事電力消費的人員，都應明白學習平安知識和平安技能，既是企業(yè)的需要，更是自我的需要。(2)要因人施教，建立安康的平安心智形式。近幾年來，雖然職工隊伍的整體素質得到了不同程度的進步，但程度仍是參差不齊，不同職工的文化程度、消費技能和執(zhí)行各項制度的自覺性也不同，要用正確的方法進展引導，鼓勵職工學習，使每位消費者從思維方式與思維習慣上，能辯證地分析^p和處理平安與其他各種情況的關系，能較好進展自我心理調節(jié)，從而有穩(wěn)定的平安思維慣性和自覺標準的平安工作行為，做到事事會平安。(3)要及時糾偏，建立良好的平安保證環(huán)境。電力消費存在潛在的不平安因素是正常的，關鍵是要正視問題和藹于做到“見于未蔭，禁于未發(fā)”。發(fā)生了事故要查找原因，不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當作自己的教訓來承受，把小問題當著大問題來解決;把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)?！耙移桨病钡健拔乙桨病钡霓D變需要漫長的過程，而“我要平安”到“我會平安”更需要一個漫長而漸進的過程。愿我們在“平安”這個永久主旋律下，人人講平安，人人想平安，人人會平安，使我們的企業(yè)興隆興隆，家庭美滿幸福。工地平安事故檢討書篇十二今年我廠連續(xù)發(fā)生兩起職責事故(3。08、5。30)，給公司造成了較大的經濟損失和不良的社會影響，我們深感不安深表歉意，也留下了深化的認識，這么短的光陰內連續(xù)出現(xiàn)平安事故是否可以防止?事故發(fā)生后，我們就應怎樣想?出了事故我們就應如何應對?從發(fā)生的二起事故我們得出結論，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、職責不到位、員工平安意識不高、現(xiàn)場管理有破綻，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關系;我們要做的就是要理解教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。一、首先要將平安就是生命也是企業(yè)的生存之基石的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工違章就是事故、違章就是違法(電力平安消費法)的意識，做到工作慎重，有條不紊。還要真正將我們的平安文化理念浸透到每一名員工的思想中，真正做到本質平安，不能麻木大意憑幸運;二、要進步加強平安消費工作要從詳細上抓，杜絕務虛和外表文章，要認真做好平安消費職責制，把平安職責落實到每項工作的管理者、組織者、施行者、落實到每一個人，誰組織誰負責、誰施行誰負責、的原那么：進一步落實各環(huán)節(jié)每個崗位，每個員工，級級落實層層分解。三、要進步我們每名員工的平安認知潛力。要真正認識到平安管理的嚴肅性、嚴厲性。只有境界進步了才會真正重視起來，才會將平安真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。四、必需要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有。排查隱患很重要的是要細致、慎之又慎，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們平安消費是動態(tài)的，是24小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，必需要建立全面細致排查隱患的長效機制，去解決問題。五、要重點部位重點抓。廠、站、班組、各職場都有不一樣的重點，自我分管范圍的重點自我最有數，這就要求對各自的管理重點首先自我要重視起來，做到自我的事情自我辦，保證重點部位管控到位。六、要職能崗位職能抓。在技術業(yè)務崗位很抓，要做執(zhí)行標準、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓標準、不斷提醒問題;做好事故的應急防范、應急處?;保證各種設備的運行率、完好率，動態(tài)地保證消費過程中的平安。七、平安活動資料要豐富，活動資料要有合理化推薦，和轄區(qū)事故隱患點分析^p，在消費工作中出現(xiàn)的問題進展分析^p等，通報學習要有分析^p有比擬，使通報成為我們的前車之鑒。八、班組長和工作負責人要認認真真去履行自我的職責，對每一項工作都要做好現(xiàn)場勘察和隱患查明，認真開好班前班后會，做好工作開場前的，三交三查，確保任務清楚、危險點清楚、作業(yè)程序清楚、平安措施清楚、要嚴格落實設備電網，三防十要反事故詳細措施，個性緊