護(hù)理康復(fù)方案

護(hù)理康復(fù)方案有關(guān)開(kāi)展康復(fù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方案有關(guān)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方案為使康復(fù)護(hù)理服務(wù)更加貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì)、努力實(shí)現(xiàn)護(hù)患關(guān)系零距離；護(hù)理質(zhì)量零差錯(cuò)；提高患者滿(mǎn)意度；增進(jìn)患者早日康復(fù)?，F(xiàn)擬定實(shí)施下列優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方案：（一）加強(qiáng)護(hù)士的基本技能及專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)（1）根據(jù)護(hù)理部及科室的學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月組織護(hù)士進(jìn)行基本理論及基本技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，并定時(shí)進(jìn)行考核。（2）采用“晨間提問(wèn)”方式提高專(zhuān)科護(hù)理水平，具體安排以下，周一：對(duì)危重或特殊病人進(jìn)行床旁查房，時(shí)間10-15分鐘；周二：學(xué)習(xí)科室一種慣用藥品；周三：一名護(hù)士小授課，題目自選，內(nèi)容多樣化，時(shí)間10分鐘；周四：護(hù)士長(zhǎng)提問(wèn)護(hù)士專(zhuān)科知識(shí)，時(shí)間10-15分鐘；周五：護(hù)士長(zhǎng)隨機(jī)抽取一名責(zé)任護(hù)士報(bào)告分管病人的基本狀況。（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，完善細(xì)節(jié)服務(wù)（1）建立良好的護(hù)患關(guān)系從第一面開(kāi)始，患者辦理入院時(shí)護(hù)士面帶微笑、起立迎接患者，給患者和家眷留下良好的第一印象。首先備好床單元，完畢入院生命體征的收集。主動(dòng)進(jìn)行自我介紹，入院告知；向病人或家眷介紹管床醫(yī)生和責(zé)任護(hù)士，護(hù)士長(zhǎng)。介紹病室環(huán)境、呼喊器的使用、及有關(guān)管理規(guī)定等。親自帶患者進(jìn)入病房，為患者佩戴手腕帶，協(xié)助患者及家眷整頓用物及床鋪，為患者送上第一壺?zé)崴?。為行?dòng)不便的病人提供輪椅、平車(chē)等便利條件，激勵(lì)患者和家眷體現(xiàn)自己的需要和顧忌、建立信賴(lài)關(guān)系，減輕患者住院的陌生感和孤單感。（2）晨間護(hù)理采用濕掃法清潔，必要時(shí)更換床單元。注意及時(shí)與患者溝通以理解患者睡眠狀況等，并協(xié)助患者清理個(gè)人衛(wèi)生。特別是確?；颊咂つw清潔，確?！叭獭保^發(fā)、指甲、胡須）“六潔”（口腔、會(huì)陰、面部、床鋪無(wú)渣屑、污跡、異味）（3）指導(dǎo)排便：對(duì)于絕對(duì)臥床的患者，指導(dǎo)患者務(wù)必保持大便暢通，避免便秘。且在床邊放置坐便器坐位排便，不可讓患者自行去衛(wèi)生間。禁忌蹲位排便或在排便時(shí)過(guò)分用力。如已經(jīng)發(fā)生便秘，協(xié)助患者采用對(duì)的的辦法協(xié)助排便，必要時(shí)協(xié)助患者使用開(kāi)塞露或服用潤(rùn)腸通便的藥品。做好失禁的護(hù)理，及時(shí)更換潮濕的被服，保持皮膚清潔干燥。留置尿管的患者進(jìn)行膀胱功效鍛煉。（4）親密觀察病情變化，康復(fù)科患者由于癱瘓或老年人器官老化、功效低下和患有多個(gè)慢性病，由某種誘發(fā)因素激發(fā)，很容易形成新的疾病。準(zhǔn)時(shí)測(cè)量生命體征，加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性護(hù)理，隨時(shí)注意多器官病變的出現(xiàn)，重視患者的病史，關(guān)心患者的各項(xiàng)功效檢查狀況，及時(shí)準(zhǔn)備好所需的急救物品。（5）根據(jù)病情選擇適宜的臥位，指導(dǎo)并協(xié)助患者進(jìn)行床上活動(dòng)和肢體的功效鍛煉。協(xié)助患者進(jìn)行床上的配合行為訓(xùn)練，如：床上排尿，床上洗漱，松弛訓(xùn)練等（6）加強(qiáng)巡視壓瘡高危患者，有壓瘡警報(bào)時(shí)，及時(shí)采用有效的防止方法。按需要予以翻身、拍背、協(xié)助排痰、必要時(shí)予以吸痰，指導(dǎo)有效咳嗽。（7）飲食及營(yíng)養(yǎng)康復(fù)科患者由于癱瘓或年老等因素，咀嚼和消化功效下降，重復(fù)向患者解說(shuō)飲食治療的重要性，合理安排飲食，以飯軟、熟菜、清淡為宜。根據(jù)醫(yī)囑予以低鹽、低脂、控制糖的攝入，確保營(yíng)養(yǎng)，忌暴飲暴食，保持大便暢通。（8）嚴(yán)格恪守藥療原則，向患者解說(shuō)所用藥品的作用、副作用、慣用劑量及給藥目的。準(zhǔn)時(shí)給患者服藥、并且做到親視服藥，注意藥品的不良反映。使用胰島素時(shí)切記注意事項(xiàng)，避免低血糖發(fā)生。輸液時(shí)藥品現(xiàn)配現(xiàn)用，勤巡視，注意輸液速度，隨時(shí)觀察病情變化。（9）加強(qiáng)防護(hù)方法，為了確?；颊叩陌踩?，護(hù)理人員加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立醒目的記，如藥品過(guò)敏標(biāo)記、跌倒、壓瘡、鼻飼、留置尿管、膀胱沖洗、輸血、輸液滴速等標(biāo)記，患者均佩戴腕帶，病房衛(wèi)生間和病區(qū)洗漱間、走廊均安裝防滑扶手，病區(qū)通道暢通，保持地面干燥，根據(jù)患者病情及時(shí)加放床擋，避免意外事件發(fā)生。（10）加強(qiáng)健康教育，根據(jù)患者病種和病情不同、文化程度、對(duì)疾病知識(shí)的需求強(qiáng)弱，組織患者和家眷制訂因人而異的健康教育計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，并提供有關(guān)知識(shí)咨詢(xún)和資料。在療區(qū)內(nèi)放置健康教育資料，以通俗易懂的語(yǔ)言提供患者及家眷但愿理解的內(nèi)容。教會(huì)家眷如何進(jìn)行家庭生活護(hù)理，并在患者出院時(shí)每人發(fā)一張寫(xiě)有基本信息和注意事項(xiàng)的出院聯(lián)系卡，方便后來(lái)復(fù)診和咨詢(xún)。（11）心理護(hù)理：康復(fù)科患者住院時(shí)間長(zhǎng)，常因緊張給家人增加麻煩經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)而情緒低落，更因某些功效削弱或喪失而產(chǎn)生悲哀情緒。責(zé)任護(hù)士主動(dòng)靠近和關(guān)心患者，像看待親人同樣經(jīng)常與患者溝通，理解患者的心理及需求，經(jīng)常給患者解說(shuō)有關(guān)治療檢查的意義及注意事項(xiàng)，介紹獲得較好效果的案例，使患者能增強(qiáng)信心，主動(dòng)配合治療。（三）豐富服務(wù)內(nèi)涵（2）拓展服務(wù)內(nèi)涵：加強(qiáng)追蹤與隨訪，根據(jù)病人需求，提供個(gè)性化、持續(xù)性護(hù)理服務(wù)。繼續(xù)完善出院病人“電話(huà)隨訪”，給病人提供更多疾病防止、飲食調(diào)控、康復(fù)鍛煉等方面指導(dǎo)，使護(hù)理工作由院內(nèi)延伸到院外。對(duì)回訪中反饋的意見(jiàn)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，每月末由護(hù)士長(zhǎng)主持護(hù)理人員進(jìn)行討論總結(jié)，并加以改善。（3）“六聲三到位服務(wù)”，在病人入院至出院的各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)化服務(wù)內(nèi)容（六聲：來(lái)有迎聲、治療護(hù)理有請(qǐng)聲、巡視有問(wèn)聲、病人合作有謝聲、工作不周有歉聲、走有送聲。三到位：做到位、說(shuō)到位、管理到位。每月護(hù)理部發(fā)放《病人滿(mǎn)意度調(diào)查表》聽(tīng)取意見(jiàn)；詢(xún)問(wèn)每個(gè)病人與否對(duì)服務(wù)滿(mǎn)意，從細(xì)微之處體現(xiàn)關(guān)愛(ài)真情，超越病人盼望，使病人對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度大大提高。（四）加強(qiáng)病房管理因康復(fù)科患者長(zhǎng)久住院，個(gè)人物品較多，吃飯以及衣物晾曬等問(wèn)題，因此科室療區(qū)內(nèi)設(shè)立晾衣架，設(shè)立公共廚房，增加病室內(nèi)儲(chǔ)物柜。另外病房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁使用電器。病房?jī)?nèi)無(wú)雜物，用物擺放整潔，使病房管理規(guī)范化?？傊?，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，要堅(jiān)持人性化服務(wù)理念，以新目的、新理念、新思想貫穿于每個(gè)護(hù)理人員的頭腦，真正用實(shí)際行動(dòng)做到從被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù)，不停提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和水平，建立健全長(zhǎng)效持續(xù)的發(fā)展機(jī)制，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，使康復(fù)護(hù)理工作躍上新的臺(tái)階，為醫(yī)院康復(fù)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理管理，豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，提高護(hù)理質(zhì)量，提高服務(wù)水平，貫徹基礎(chǔ)護(hù)理，為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)。結(jié)合我院實(shí)際，制訂本方案以下：一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，秉承全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以全方面貫徹貫徹國(guó)務(wù)院《護(hù)士條例》為根本，以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理為重點(diǎn)，全方面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，進(jìn)一步深化護(hù)理改革，規(guī)范護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量，保障人民健康，努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)，推動(dòng)醫(yī)院護(hù)理工作和諧發(fā)展。二、組織準(zhǔn)備（一）醫(yī)院成立“創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：蘇飛醫(yī)院院長(zhǎng)副組長(zhǎng)：蘇曉東主任組員：武雪、李薇、武臣、耿行、武亮、楊杰（二）予以人力支持1補(bǔ)充臨床一線護(hù)理人力資源。2參加護(hù)士崗位工作護(hù)士均持證上崗。3臨床一線護(hù)士占護(hù)士總?cè)藬?shù)95%以上；病房床位與護(hù)士之比為1：0.4。4、彈性排班，人力配備合理。四、活動(dòng)目的通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，使護(hù)理服務(wù)更加貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì)，努力實(shí)現(xiàn)護(hù)患關(guān)系零距離；嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度和技術(shù)操作規(guī)程，基礎(chǔ)護(hù)理到位，專(zhuān)科護(hù)理達(dá)標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量零差錯(cuò)；護(hù)理理論基礎(chǔ)扎實(shí)，操作嫻熟，努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理技術(shù)零缺點(diǎn)；廉潔從業(yè)，誠(chéng)信護(hù)理，尊重患者隱私，維護(hù)患者權(quán)益，努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)零投訴。（一）患者滿(mǎn)意臨床護(hù)理工作直接服務(wù)于患者，通過(guò)護(hù)士為患者提供主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，使患者感受到護(hù)理服務(wù)的改善，感受到廣大護(hù)士以愛(ài)心、細(xì)心、耐心和責(zé)任心服務(wù)于患者的職業(yè)文化，感受到護(hù)理行業(yè)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。（二）社會(huì)滿(mǎn)意通過(guò)加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，扎實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，在全社會(huì)樹(shù)立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)全心全意為人民服務(wù)的良好形象。弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，增進(jìn)醫(yī)患關(guān)系更加和諧。（三）政府滿(mǎn)意深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是黨中央、國(guó)務(wù)院的重要戰(zhàn)略布署，是惠及廣大人民群眾的民生工程。通過(guò)提高人民群眾對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿(mǎn)意度，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革惠民、利民的總體目的。四、活動(dòng)主題扎實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、改革護(hù)理模式、推行護(hù)理職責(zé)、建立長(zhǎng)效機(jī)制、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五、活動(dòng)范疇住院部、內(nèi)科、護(hù)理部、康復(fù)科。六、優(yōu)質(zhì)服務(wù)病房活動(dòng)內(nèi)容（一）為開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)提供人力資源保障。根據(jù)《綜合醫(yī)院管理原則》配備護(hù)士，將新招聘護(hù)理人員充實(shí)到臨床一線護(hù)理隊(duì)伍，確保護(hù)理人力資源需求，力求科室實(shí)際床護(hù)比達(dá)成1：0.4。（二）改革護(hù)理管理模式，提高護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。1、實(shí)施整體責(zé)任制護(hù)理模式。實(shí)施護(hù)士與病人責(zé)任包干制，每位護(hù)士負(fù)責(zé)8名病人，根據(jù)不同層級(jí)護(hù)士對(duì)應(yīng)的崗位職責(zé)，完畢對(duì)應(yīng)的護(hù)理任務(wù)。2、實(shí)施彈性排班并增加幫班的模式。使得單薄環(huán)節(jié)的護(hù)理人力有所加強(qiáng)，減輕護(hù)理人員的壓力。同時(shí)盡量固定護(hù)士所管床位，責(zé)任護(hù)士真正做到掌握每個(gè)病人“十懂得”，提高護(hù)理質(zhì)量，體現(xiàn)護(hù)士本身價(jià)值，做到病人滿(mǎn)意和護(hù)士滿(mǎn)意。由責(zé)任護(hù)士根據(jù)病人不同的自理能力，通過(guò)實(shí)施完全代償、部分代償、支持教育三種護(hù)理活動(dòng)，承當(dāng)起全方面、全程負(fù)責(zé)病人的責(zé)任，促使護(hù)士必須更加細(xì)致、全方面地掌握病人病情、診療計(jì)劃、護(hù)理要點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作“貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì)”的活動(dòng)目的。3、組建基礎(chǔ)護(hù)理隊(duì)伍。在推行護(hù)士分層次管理的基礎(chǔ)上，將5年內(nèi)護(hù)士作為基礎(chǔ)護(hù)理的主力隊(duì)伍—“基礎(chǔ)護(hù)士”，以完畢基礎(chǔ)護(hù)理為主。將高年資護(hù)士作為基礎(chǔ)護(hù)理督導(dǎo)員，承當(dāng)基礎(chǔ)護(hù)理指導(dǎo)和完畢貫徹狀況督查工作。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)實(shí)施方案康復(fù)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)實(shí)施方案一.護(hù)理理念以病人為中心，扎實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿(mǎn)意服務(wù)為主題。把時(shí)間還給護(hù)士，把護(hù)士還給病人，真正為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最后達(dá)成讓群眾滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意的目的而努力。二.護(hù)理目的1.提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人感受到護(hù)士的服務(wù)。2.增進(jìn)疾病的恢復(fù)，提高醫(yī)療質(zhì)量和效率。3.開(kāi)展個(gè)性化健康教育和指導(dǎo)，增進(jìn)患者功效康復(fù)。4.提高患者滿(mǎn)意度，增進(jìn)醫(yī)患和諧。5.提高護(hù)理專(zhuān)業(yè)水平，體現(xiàn)護(hù)士專(zhuān)業(yè)價(jià)值。三.活動(dòng)方法（一）貫徹護(hù)士責(zé)任制實(shí)施責(zé)任包干，為患者提供持續(xù)，全程，無(wú)縫隙服務(wù)。1.將護(hù)士分為2個(gè)護(hù)理小組，每組一名護(hù)士。2.滿(mǎn)足患者合理需求，耐心答詢(xún)，實(shí)施首問(wèn)負(fù)責(zé)制。3.患者有一名家眷親情陪護(hù)，陪而不護(hù)。（二）實(shí)施服務(wù)公示制1.護(hù)士主動(dòng)向新入院患者介紹住院環(huán)境，疾病有關(guān)知識(shí)，注意事項(xiàng)。2.為患者每天提供費(fèi)用清單。告知本科服務(wù)項(xiàng)目及費(fèi)用，公示咨詢(xún)電話(huà)。3.公示出入院流程，投訴電話(huà)，設(shè)意見(jiàn)簿。每月發(fā)放滿(mǎn)意調(diào)查表。（三）服務(wù)項(xiàng)目與內(nèi)涵A.基礎(chǔ)護(hù)理1.保持床單元整潔。2.視狀況提供或指導(dǎo)患者洗漱，更衣，大小便，修剪指甲，確保兩短（頭發(fā)，指甲）六潔。3.按級(jí)別護(hù)理規(guī)定做好基礎(chǔ)護(hù)理，避免并發(fā)癥的發(fā)生。4.協(xié)助患者翻身，確保體位舒適。5.多個(gè)管道在位，暢通，局部干燥。6.根據(jù)病情需要佩戴腕帶及警示標(biāo)記。B.病情觀察1.按級(jí)別護(hù)理規(guī)定巡視患者，涉及根據(jù)轉(zhuǎn)科疾病護(hù)理常規(guī)規(guī)定觀察：意識(shí)，精神，生命體征，舒適度，安全，用藥，生理需求，環(huán)境，床單元等，及時(shí)應(yīng)答呼喊并做有效解決。2.及時(shí)精確監(jiān)測(cè)生命體征，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并妥善解決。3.護(hù)士掌握患者病情，涉及診療，治療，飲食，陽(yáng)性體征，心理，護(hù)理要點(diǎn)及病情變化，掌握多個(gè)報(bào)警參數(shù)的意義及解決辦法。C.專(zhuān)科護(hù)理1.專(zhuān)科護(hù)理操作規(guī)范，純熟及規(guī)范掌握常見(jiàn)癥狀及專(zhuān)科護(hù)理常規(guī)，并落到實(shí)處。2.護(hù)士掌握慣用護(hù)理急救技術(shù)，熟悉急救程序，急救藥品和儀器使用。D.護(hù)患溝通1.護(hù)理人員言行規(guī)范，服務(wù)態(tài)度良好，實(shí)施保護(hù)性醫(yī)療制度。2.做好入院宣傳教育，及時(shí)釋疑解惑，切實(shí)推行告知義務(wù)。3.執(zhí)行各項(xiàng)操作均推行告知義務(wù)。4.建立良好的護(hù)患關(guān)系，針對(duì)具體狀況進(jìn)行個(gè)體化的心理疏導(dǎo)，情感交流。E.安全管理1.有有關(guān)的安全標(biāo)記（防跌倒，藥品過(guò)敏，多個(gè)管道，護(hù)理級(jí)別，飲食，防壓瘡）并及時(shí)告知患者。2.危重病人及行動(dòng)不便者外出檢查有專(zhuān)人護(hù)送。3.高危藥品合理寄存，并有醒目的志4.制訂意外及緊急事件的解決預(yù)案，護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào)，有因素分析及改善方法。（四）護(hù)理人性化服務(wù)1.接待流程規(guī)范，介紹熟悉環(huán)境，設(shè)施，床位醫(yī)生和護(hù)士。2.特殊檢查預(yù)約，健康宣傳教育到位。3.陪伴有異常的患者外出檢查4.有飲食攝入禁忌指導(dǎo)。提供良好的就餐環(huán)境，必要時(shí)協(xié)助進(jìn)食。（五）護(hù)理質(zhì)量考核1.護(hù)士長(zhǎng)每天早晚巡視病房，掌握病人病情及需求，懂得各級(jí)護(hù)理人員運(yùn)用護(hù)理程序?qū)Σ∪藢?shí)施整體護(hù)理，并檢查護(hù)理方法貫徹狀況。2.護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)查看新入院，疑難危重病人，督查醫(yī)囑執(zhí)行狀況，督查核心制度，護(hù)理常規(guī)，技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行狀況。3.根據(jù)檢查成果，結(jié)合科室考核細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)懲。四.人員安排配備：護(hù)士長(zhǎng)：1名主班護(hù)士：1名值班護(hù)士：1名五.工作模式1.實(shí)施責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)的分組包干制。2.管床護(hù)士對(duì)所管病人的全部治療，護(hù)理負(fù)責(zé)。3.值班護(hù)士負(fù)責(zé)全部在院病人的治療，病情觀察。六.崗位職責(zé)康復(fù)醫(yī)學(xué)科護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)一、根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部的護(hù)理工作質(zhì)量原則、工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)制訂康復(fù)科具體工作計(jì)劃，組織實(shí)施、檢查與總結(jié)。二、督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、職業(yè)道德規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故，并檢查指導(dǎo)多個(gè)理療前準(zhǔn)備及衛(wèi)生宣傳工作。三、檢查、指導(dǎo)康復(fù)科護(hù)理工作。協(xié)助護(hù)理人員提高管理與業(yè)務(wù)能力，充足調(diào)動(dòng)其主觀能動(dòng)性，主動(dòng)支持護(hù)士推行職責(zé)。四、負(fù)責(zé)康復(fù)科護(hù)士的排班及工作分派，制訂各班工作流程、康復(fù)疾病護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作流程、疾病護(hù)理質(zhì)量原則和健康教育內(nèi)容。五、掌握康復(fù)科護(hù)理人員的思想動(dòng)態(tài)和工作體現(xiàn)，關(guān)心護(hù)士的生活及學(xué)習(xí)狀況，增強(qiáng)凝聚力，提高工作效率。六、科學(xué)管理病房，實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，做好文字統(tǒng)計(jì)及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，每月總結(jié)、分析、提出整治意見(jiàn)。七、對(duì)科內(nèi)發(fā)生的護(hù)理問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)理解因素，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采用防備方法，并及時(shí)上報(bào)護(hù)理部。八、合理運(yùn)用醫(yī)療資源，做好儀器、設(shè)備、藥品等物品的管理，減少消耗材料的浪費(fèi)，減少成本，提高效益。護(hù)士工作職責(zé)（一）在科主任及護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。（二）必須理解多個(gè)物理治療因子的作用和康復(fù)治療的適應(yīng)癥、禁忌