地方政府績效預(yù)算管理改革研究-以南寧市為例的開題報(bào)告_第1頁
地方政府績效預(yù)算管理改革研究-以南寧市為例的開題報(bào)告_第2頁
地方政府績效預(yù)算管理改革研究-以南寧市為例的開題報(bào)告_第3頁
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文檔簡介

地方政府績效預(yù)算管理改革研究——以南寧市為例的開題報(bào)告一、研究背景與意義地方政府績效預(yù)算管理作為一種新型管理模式,旨在優(yōu)化政府預(yù)算管理方式,加強(qiáng)政府部門績效管理,實(shí)現(xiàn)政府工作量化、可比、可評估,提高政府部門工作效率及公共服務(wù)質(zhì)量。隨著中國對政府管理方式不斷進(jìn)行改革,地方政府績效預(yù)算管理也得到了越來越多的關(guān)注與重視。然而,在實(shí)際操作中,地方政府績效預(yù)算管理還存在著許多問題,如預(yù)算編制不夠合理、績效評價(jià)不夠客觀等。因此,研究地方政府績效預(yù)算管理改革,不僅是政府部門內(nèi)部改革和管理創(chuàng)新的重要舉措,也是提高政府治理效率和公共服務(wù)水平的關(guān)鍵路徑。南寧市作為中國典型的中西部地區(qū)城市,其政府部門在預(yù)算管理和績效評價(jià)方面也面臨著許多問題和挑戰(zhàn)。探究南寧市地方政府績效預(yù)算管理改革的可行性及可行方案,不僅具有理論研究價(jià)值,而且對于南寧市政府管理及城市發(fā)展的實(shí)踐意義也十分重要。二、研究的目的與內(nèi)容本研究旨在通過對南寧市地方政府績效預(yù)算管理進(jìn)行實(shí)證研究,深入探究南寧市地方政府績效預(yù)算管理的機(jī)制、模式和現(xiàn)狀,提出南寧市地方政府績效預(yù)算管理改革的可行性與可行方案,為南寧市政府的管理創(chuàng)新和城市發(fā)展提供科學(xué)可行的參考建議。具體研究內(nèi)容包括:1.回顧國內(nèi)外績效預(yù)算管理的理論發(fā)展和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),探討地方政府績效預(yù)算管理的概念、特點(diǎn)及其意義。2.通過對南寧市地方政府預(yù)算編制和績效評價(jià)的現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)證對比研究,深入探究南寧市地方政府績效預(yù)算管理存在的困難和問題,歸納出管理改革的重點(diǎn)和關(guān)鍵。3.在結(jié)合南寧市實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,提出南寧市地方政府績效預(yù)算管理創(chuàng)新的可行性和可行方案。探討南寧市地方政府績效預(yù)算管理改革應(yīng)遵循的原則、應(yīng)具備的條件和實(shí)施路徑。4.對南寧市地方政府績效預(yù)算管理改革的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)進(jìn)行分析,提出解決問題的對策和建議,旨在有效支持南寧市地方政府績效預(yù)算管理改革的順利實(shí)施。三、研究方法與路徑本研究采用理論分析與實(shí)證研究相結(jié)合的方法。在理論分析方面,借鑒國內(nèi)外的相關(guān)理論,并在實(shí)證研究的基礎(chǔ)上,深入探究南寧市地方政府績效預(yù)算管理的機(jī)制和特點(diǎn),分析南寧市地方政府績效預(yù)算現(xiàn)狀與問題。在實(shí)證研究方面,通過對南寧市地方政府預(yù)算編制和績效評價(jià)的案例分析、問卷調(diào)查等方式,收集相關(guān)數(shù)據(jù)資料,進(jìn)行有效的統(tǒng)計(jì)分析和對比研究,并利用績效評價(jià)專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評價(jià),為南寧市地方政府績效預(yù)算管理改革提出可行性建議。此外,本研究還將參考文獻(xiàn)資料、實(shí)地調(diào)研等多種途徑,逐步推進(jìn)研究。四、預(yù)期成果與意義本研究預(yù)期達(dá)到以下成果:1.深入探究南寧市地方政府績效預(yù)算管理的機(jī)制、模式和現(xiàn)狀,提出政府績效管理的過程化標(biāo)準(zhǔn)和方法,為其他城市政府績效管理提供實(shí)踐參考。2.提出南寧市地方政府績效預(yù)算管理改革的可行性和可行方案,幫助南寧市政府在預(yù)算編制和績效評價(jià)方面更加高效和透明,實(shí)現(xiàn)政府部門工作量化、可比、可評估。3.為南寧市政府管理和城市發(fā)展提供科學(xué)可行的參考建議,對于提高地方政府治理效率和公共服務(wù)水平具有重要意義。本研究不僅在學(xué)術(shù)上有所貢獻(xiàn),更具有實(shí)踐意義。南寧市作為中國西部地區(qū)重要的中心城市,政府部門的管理創(chuàng)新問題

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