2023年VR與AR行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

序言 4一、2023-2028年VR與AR企業(yè)市場突破具體策略 4(一)、密切關注競爭對手的策略，提高VR與AR產品在行業(yè)內的競爭力 4(二)、使用VR與AR行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 5(三)、實施VR與AR行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 5 5 6 6二、VR與AR企業(yè)戰(zhàn)略選擇 7 7(二)、VR與AR企業(yè)戰(zhàn)略確定 8 8 82、經濟因素 93、社會因素 4、技術因素 三、VR與AR產業(yè)未來發(fā)展前景 四、2023-2028年VR與AR行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析 (二)、確定VR與AR行業(yè)市場定位、產品定位和品牌定位 1、市場定位 2、產品定位 3、品牌定位 2、創(chuàng)新推動VR與AR行業(yè)更高質量發(fā)展 3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 204、自主創(chuàng)新+品牌 (四)、制定宣傳計劃 2、策略二：學會以優(yōu)秀的品牌視覺設計突出品牌特色 22 22AR體系，建立滿足市場需求的VR與AR專業(yè)，正確定位VR與AR專業(yè)人才，還需要建立VR與AR專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的VR與AR專業(yè)人才的VR與AR體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際VR與AR產業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前，中國的VR與AR技術聯盟正在與美國，日本，澳大利亞，加大利等國家進行談判，交流專業(yè)的VR與AR人才培訓體系合作，并初步打算引進國外VR與AR技術人才培訓是快速建立中國VR與AR人才培訓體系的重要途徑。VR與AR的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對VR與AR的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的但現在還不行。除了高質量的基礎設施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F在很難提高低端技術的產品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產業(yè)升級來提高四、2023-2028年VR與AR行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析市場瞬息萬變，科技飛速發(fā)展，不少企業(yè)跟進新產品的速度也在1、技術部和市場部分別對VR與AR行業(yè)的國內外技術市場和消費市場進行了詳細調研，確定了行業(yè)發(fā)展方向。2、在論證的基礎上，決定突破VR與AR產業(yè)戰(zhàn)略：開發(fā)符合市場方向的產品，形成自身產品優(yōu)勢(進一步明確技術創(chuàng)新聚焦高端/VR與AR行業(yè)市場定位、產品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產品營銷都必須有一個適應這個階段的準確定位，比如王老吉的“怕上火”和農夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步，比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺。VR與AR行業(yè)市場定位是指競爭對手現有VR與AR產品在市場上的位置，以及消費者或用戶對產品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個性或形象，并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準確、生動地傳遞給客戶，影響客戶對產品的整體感受。比如可以定位為：城市中等收入以上家庭，有一定經濟基礎，對新事物接受能力強，追求高品質生活的人群。VR與AR行業(yè)目標市場定位(簡稱市場定位)是指企業(yè)對目標消費者或目標消費市場的選擇；而產品定位是指公司對應什么樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的雅求。理論上應該先進行市場定位，再進行產品定位。VR與AR行業(yè)產品定位是將目標市場的選擇與公司產品相結合的過程，即市場定位的企業(yè)化、產品化工作。趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭對手的定位法、關系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位，定位的基本方法都是比較，也就是性價比。不僅是產品性能和產品價格的比較，還有客戶收入和支付的比例?？蛻舻睦婵赡苁切睦砩系模部赡苁欠丈系?。VR與AR行業(yè)產品定位必須遵循兩個基本原則，即適應性原則和競爭力原則。消費者的需求，給他們喜歡的東西，從而樹立產品形象，促進購買行為；第二個是VR與AR行業(yè)的產品。定位要適應企業(yè)自身的人力、財競爭原則也可以稱為差異原則。VR與AR行業(yè)產品定位不能一廂情愿。還必須根據市場上VR與AR行業(yè)競爭者的情況(如競爭者的數量、各自的優(yōu)勢和產品的不同市場地位等)來確定，避免出現類似的定位。降低競爭風險，促進產品銷售。例如，B公司的產品服務于高收入消費者，而A公司的產品定位于服務低收入者；B公司的其中一款產品表現突出，而A公司的產品定位于其他一些靈活性方面，形成了產品差異化的特點?！叭藷o我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我轉”是這一競爭原則應用的具體體現。消費者和競爭對手四個方面，即產品的特性、公司的創(chuàng)新意識、消費者的需求偏好，以及競爭對手產品的市場地位。通過適當的協調，可以正確確定產品狀態(tài)。VR與AR行業(yè)品牌定位是基于市場定位和產品定位，對特定品牌的文化定位和個性差異做出的商業(yè)決策。它是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。VR與AR行業(yè)品牌定位是市場定位的核心和表現。企業(yè)一旦選定了目標市場，就必須設計和塑造自己相應的產品、品牌和企業(yè)形象，才能贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現產品銷售，品牌是企業(yè)傳播產品相關信息的基礎，品牌也是消費者購買產品的主要依據，因此品牌成為產品與產品之間的橋梁。消費者，品牌定位成為產品與消費者之間的橋梁。市場定位的核心和集中表現。企業(yè)的VR與AR行業(yè)品牌定位必須從主客觀條件和因素出發(fā)合競爭目標要求的目標消費者。在細分市場中根據特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，細化品牌定位。消費者的需求在不斷變化。企業(yè)還可以根據時代的進步和新產品的開發(fā)，引導目標消費者產生新的需求，形成新的品牌定位。VR與AR品牌定位必須打動顧客的心，喚起顧客的內心需求。這是品牌定位的重點。90后甚至00后已經成為社會消費的主要消費者。一方面，這群人對科技有著十足的崇拜，對科技毫無抵抗力?？萍家蛩匾呀浫谌胂M者的骨子里。另一方面，宗教只有技術創(chuàng)新才能解決個體化政府與順應新人們的消費趨勢。中國經濟由投資主導型向消費主導型轉變，科技創(chuàng)新必將帶動消費升級。借助技術創(chuàng)新，涌現出一大批新品類、新服務、新模式。消費習慣的改變、消費方式的變革、消費流程的重塑，催生了跨區(qū)域、跨境、線上線下、體驗分享等多種消費業(yè)態(tài)的興起?；谙M升級的技術創(chuàng)新模式仍是創(chuàng)新先烈的方向。無論技術如產品力和消費力的融合。它是單獨某項技術的迭代、不可逆。VR與AR產業(yè)創(chuàng)新的關鍵是大數據、云計算、物聯網、人工智能等信息技術的創(chuàng)新，業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，商品和服務的創(chuàng)新。通過信提高競爭力；通過技術創(chuàng)新，可以有效推動業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新；通過業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，更好地滿足消費者多元化、多層次、多方位、個性化的需求；商品和服務創(chuàng)新可以激發(fā)潛在消費，提高邊際消費率，的發(fā)展是我國VR與AR行業(yè)發(fā)展的一個突出特點。在當前和未來消費日益高級化、個性化、多元化消費成為主流的新環(huán)境下，“模式”的發(fā)展已不能適應新業(yè)態(tài)、滿足新消費。要加快新技術、新業(yè)態(tài)、新模式創(chuàng)新。首先，要解決消費者對差異化商品和服務的追求與VR與AR須控制商品的定價權，擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優(yōu)勢。在新業(yè)態(tài)和新模式創(chuàng)新方面，中小VR與AR企業(yè)是創(chuàng)新的中流砥柱和生力軍。國家還應重視占市場90%以上的中小VR與AR企業(yè)的創(chuàng)新，通過全行業(yè)的主動創(chuàng)新，促進我國VR與AR行業(yè)的高質量發(fā)展。消費者最關心的核心問題。面對瞬息萬變的消費者需求，更適應消費者需求的業(yè)態(tài)和品牌有望幫助企業(yè)覆蓋更多的客戶群體，實現持續(xù)增長。全聚德以現有品牌為基礎，全聚德將向“小而精”拓展，嘗試商業(yè)店、旅游店、社區(qū)店、商場等新模式，希望利用品牌影響力和多年的經營經驗，縮短獲利時間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務、就餐環(huán)境等方面打造卓越的用戶體驗，將客戶群拓展至中高端用戶；海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進一步強化了海底撈的產業(yè)布局；呷哺呷哺有選擇地將門店升級至2.0版本，通過現代餐飲裝修設計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續(xù)拓展呷哺呷呷外賣送餐服務，充分利用非高峰時間的營業(yè)時間提升經營業(yè)績。沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。眾多中國VR與AR企業(yè)在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環(huán)節(jié)，默默地為他人制作“婚紗”,而研發(fā)、品牌、銷售等高端環(huán)節(jié)發(fā)達國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業(yè)要想保持企業(yè)發(fā)展，只能靠擴大規(guī)模和降低成本，這就造成了競爭性降價和低價競爭的惡性《中國制造2025》確定的戰(zhàn)略任務之一是加強質量品牌建設，不斷提升VR與AR企業(yè)品牌價值和整體形象。這對于加快中國產品向中國品牌的轉變，無疑具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。VR與AR行業(yè)品牌是品質的象征，是信譽的凝聚，是經濟的名片。據統(tǒng)計，全球80%的市場被20%的優(yōu)勢品牌占據。另一方面，雖然我國VR與AR規(guī)模已成為世界第一，但品牌的弱點仍然是制約我國VR與AR發(fā)展的隱憂和短板。從企業(yè)的角度看，同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍；同質地的襯衫，世界名牌與中國名牌的差價。由此不難看出，品牌作為企業(yè)的無形資產，是企業(yè)的一筆巨大財富。在貿易領域，商家選擇品牌就有價值，即使價格遠高于其他同類產品。筆者仍然相信品牌的價值，將其高昂的價格視為高貴身份的象征。目前，隨著國外技術貿易措施的增多和國內競爭的加劇，市場供縫”也越來越窄。因此，創(chuàng)立自己的品牌，樹立良好的品牌形象，變得空前重要和緊迫。現在企業(yè)營銷，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動VR與AR行業(yè)品牌，是品牌成長的關鍵要素。新聞效應是最有效的傳播手段。都是熱點新聞形成的新聞效果，讓品牌快速傳播，形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。什么是VR與AR行業(yè)品牌?歸根結底是一個視覺圖騰。提到麥當勞，你會想到什么?提到佛教，黃拱門會想到什么?金色的背景和寺廟；提到肯德基，你會想到什么?美國上校的負責人；說到真正的功夫快餐，你怎么看?李小龍的肌肉和雙節(jié)棍；提到58同城網站，你會想到什么?那只可愛的小驢子……像這樣的經典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。網絡營銷的方法有很多種，其中大部分是低成本的營銷工具，如SEO、關鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區(qū)、論壇、即時通訊等，這些都是PC互聯網中常見的網絡營銷工具時代。近年來流行的微營銷“微營銷”主張通過虛擬與現實的互動，建立一個涉及研發(fā)、產品、渠道、市場、品牌傳播、推廣、客戶關系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源，實現了主打小博、輕博的營銷效目前，微營銷一般是指微信營銷和微博營銷，是企業(yè)快速傳播品牌、建立口碑效應的最佳方式。五、2023-2028年VR與AR業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期VR與AR行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經常出臺穩(wěn)定物價的措施，調控效果逐漸顯現。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定VR與AR業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩(wěn)定CPI,抑制相關企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制VR與AR業(yè)的市場價格。國家實施的調控措施對抑制VR與AR行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了VR與AR業(yè)的政策優(yōu)勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對VR與AR業(yè)市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。目前，我國VR與AR行業(yè)缺乏行業(yè)引導，導致規(guī)劃重復、總體布利潤率約為3%。資源整合將是未來VR與AR業(yè)發(fā)展的主要特征。國內VR與AR行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國VR與AR行業(yè)中的市場份額不足10%,產業(yè)集中度較低。這主要是因為VR與AR業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。近年來，雖然國內VR與AR行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但VR與AR行業(yè)企業(yè)間同質競爭現象嚴重，產品結構單一，產品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，VR與AR行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今，雖然VR與AR業(yè)創(chuàng)造的一些產品已經成功進入市場，但隨著信息技術產業(yè)的興起和普及，客戶對VR與AR業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。VR與AR業(yè)的產業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。強化企業(yè)主體地位，使VR與AR業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國是管理者又是經營者，與市場經濟的運行機制不相適應。隨著科學技術的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，VR與AR業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術發(fā)展?，F代科學技術的發(fā)展將推動VR與AR業(yè)的信息化和網絡化發(fā)展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的VR與AR行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要VR與AR行業(yè)提供更高質量的產品。然而，現有的VR與AR業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范VR與AR業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大。總和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了VR與AR行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應進一步研究VR與AR業(yè)的標準化和發(fā)展。針對我國VR與AR業(yè)存在的問題，我們仍繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個VR與AR業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定VR與AR業(yè)市場形成強大動力。六、2023-2028年VR與AR業(yè)競爭格局展望正朝著大型集團的在線分銷方向發(fā)展；從渠道建市場正在從省會城市和沿海經濟特區(qū)向地級市場延伸；市場的區(qū)域差異將逐漸消失。從VR與AR業(yè)的市場轉移來看，中短期市場需求明顯增加，長期需求越來越穩(wěn)定。從VR與AR業(yè)產品發(fā)展的角度來看，發(fā)展方向是使產品科技化、優(yōu)質化、定量化；VR與AR行業(yè)企業(yè)的個性化特征將得到加強，產品類別將更加豐富，分類將更加精細。創(chuàng)新成業(yè)新興的小作坊企業(yè)往往通過靈活的商業(yè)模式和惡性的價格競爭獲得可承受的微薄利潤，并利用各種手段降低成本參與競爭；所有這些的人均收入和毛利率呈現出不穩(wěn)定的趨勢。透，傳統(tǒng)VR與AR企業(yè)無奈回應。市場外部宏觀環(huán)境發(fā)生了變化(經濟和社會),行業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化(技術、法規(guī)和標準),貨幣市場環(huán)境發(fā)生了變化(供求),競爭環(huán)境也發(fā)生了變化。傳統(tǒng)VR與AR企業(yè)一成不變，逆流而上，不進則退。對于處于傳統(tǒng)VR與AR行業(yè)變革中的許多企業(yè)來說，只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發(fā)展的諸多因素，然后找到融入變革的路徑，才能突破發(fā)展瓶頸，重塑自己在市場格局中的地位。鏈已基本形成，管理鏈正在逐步建立。然而，由于缺乏上級法律和相關的企業(yè)資質認定規(guī)則，導致了部分領域的VR與AR行業(yè)管理出現空缺。珠三角、長三角、京津地區(qū)的VR與AR產業(yè)集群已初步形成，年均增長17%。VR與AR業(yè)的下游市場正處于快速發(fā)展時期，并正在走向成熟。市場需求趨于多元化，但由于諸多因素，規(guī)模以上的企業(yè)尚未形成氣候，因此目前的VR與AR行業(yè)市場尚未進入快速增長期?？傮w而言，市場特征如下：VR與AR業(yè)總體市場結構合理，總供求基本平衡。同時，VR與AR業(yè)市場潛力巨大，需求旺盛，但門檻低，競爭激烈，市場秩序混亂。產品市場正在從沿海和省會城市擴展到內陸和邊境地區(qū)。員工和資本規(guī)模主要為中小型企業(yè)。VR與AR行業(yè)在當前國內經濟周期模型的影響下，我們使用“投資時鐘”模型(這是美林投資銀行全球資產管理公司高級董事特雷弗·格里瑟姆(TrevorGreetham)于2004年開發(fā)的一個非常實用的指導投資周期的工具)進行主要分析。總之，結合VR與AR業(yè)，該模型揭示的經濟波動原理如下：當通貨膨脹落后于可持續(xù)經濟增長率，表明經濟能力過高時，政府將積極采取措施刺激經濟，降低成本，促品通象公非進經濟復蘇；如果通貨膨脹超過了可持續(xù)的經濟增長率，這將證明經濟中沒有過剩產能。政府將采取相關政策抑制經濟，冷卻經濟，調整品通象公非VR與AR業(yè)的發(fā)展進程。通脹上升通脹上升科技材料業(yè)商品現金通脹下降股票債券經濟增長強勁經濟增長疲軟必需消品醫(yī)隨著社會經濟的不斷發(fā)展，VR與AR行業(yè)的所有從業(yè)人員都進入了同步合作的時代，VR與AR產品行業(yè)逐步進入了標準化時代，時間規(guī)劃也進入了線性化時代。VR與AR業(yè)的資源動員在大部分產出期間呈線性增長。生產商按線性時間計劃并調動所有資源。但這也是經濟波動的重要原因之一。VR與AR“生產”可分為兩類。一是固定產能(即固定資產)條件下的生產周期(將原材料加工成成品)以月為單位；二是固定資產投資，即產能建設。規(guī)劃和建設周期很長，以年為單位。目前，隨著經濟的逐步復蘇，VR與AR行業(yè)利潤率有所提高，產業(yè)產能過剩，經濟增長主要依靠成本投入；未來5-10年，如果經濟過熱，產能飽和，VR與AR行業(yè)的利潤率將在短時間內繼續(xù)提高，但產能的擴大只能依靠建設來滿足需求，這將導致原材料成本價格的加速增長。當VR與AR行業(yè)的利潤率持續(xù)提高并增長到一定階段時，將吸引更多的競爭者超越進入壁壘進入該行業(yè)，繼續(xù)加大VR與AR行業(yè)的總產能建設，該行業(yè)將吸收越來越多的資金。當原材料和固定資產需求同時增加時，原材料價格將迅速上漲；同時，由于競爭的加劇，工業(yè)產品的利潤率將趨于下降。但從長遠來看，VR與AR行業(yè)的激烈競爭不僅會改變行業(yè)結構，還會提高行業(yè)產品的質量和技術含量，從而提高行業(yè)利潤率，這取決于VR與AR業(yè)深度結合的速度和科技進步。我們都知道，產品離終端消費越近，價格波動越小，產品離終端消費越遠，價格波動越大。VR與AR行業(yè)也是如此，這是由于庫存管理。當VR與AR行業(yè)的市場需求增長超過6%時，接近終端行業(yè)的庫存增長率將略大于6%,以滿足需求并確保供過于求，但遠離終端需求的原材料可能超過12%。因此，在經濟過熱時期，由于庫存超過需求的增加，成本價格PPI將以高于CPI的速度增長。隨著國內VR與AR行業(yè)市場需求水平的加快和大型、多元化項目的發(fā)展，是否具備特定業(yè)務領域的高水平大中型項目運營經驗，不僅是成功簽約的關鍵因素之一，同時也是保證為具體項目制定高質量工程技術設計方案、高效組織工程建設、保證工程質量的關鍵因素。企業(yè)在進入第二產業(yè)、實現多元化發(fā)展時，在新的業(yè)務領域面臨資源和經驗不足，甚至相關專業(yè)人才短缺，短期內發(fā)展壓力較大；同VR與AR業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析長率保持相對穩(wěn)定。VR與AR行業(yè)的相關企業(yè)已經進入了技術從模仿VR與AR業(yè)門檻低，從業(yè)人員多，混合經營，規(guī)模普遍較小，遠未形成規(guī)模優(yōu)勢。少，經營范圍廣。通過內部運作提高效率的空間很大。VR與AR業(yè)各細分市場的總價值是固定的，但其增長在可預見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因為看到行業(yè)的良好前景而投資該行業(yè)，但由于VR與AR行業(yè)渠道的特點，他們在經營中已經多年沒有適應，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對最初的市場領導者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進步和智能向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導致了VR與AR行業(yè)的平均利潤，優(yōu)質產品很品開發(fā)的可靠性。因此，他們往往以最低的價格中標，價值規(guī)律在很大程度上被扭曲。VR與AR行業(yè)的許多企業(yè)以低價競爭，導致行部競爭嚴重。間的中間地帶。它可以看作是下游產業(yè)的一個延伸過程和一個上游過結構和產品結構、提高質量和服務轉變；從關注VR與AR行業(yè)產品的成本和質量競爭力，到整體供應鏈的競爭力。另一方面，下游產業(yè)從自身核心競爭力出發(fā)，專注于產品設計、信息技術等高附加值領域，剝離相對成熟的傳統(tǒng)業(yè)務。這種產業(yè)分工的調整導致了VR與AR行業(yè)相關企業(yè)的大規(guī)模和專業(yè)化趨勢。面對這兩大變化，為了充分發(fā)揮其核心業(yè)務能力，提高供應鏈的競爭力，它已成為綜合業(yè)務的主體之一。VR與AR行業(yè)產品同質化嚴重。經過多年的發(fā)展，功能相似。雖最短為兩年。然而，如此長的運營周期足以讓競爭對手迅速跟進并展開新一輪的價格戰(zhàn)，這是未來5-10年VR與AR業(yè)需要關注的問題。在產品同質化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象，讓消費者感VR與AR行業(yè)的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題，首先要給高端目標消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾，從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。不少高端品牌企業(yè)不斷加