物業(yè)費提價申請報告

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篇一：物業(yè)費定價的申請報告10.24

有關(guān)“劍橋郡”商住房

物業(yè)費定價的申請報告

豐都市物價局：

豐都市家興物業(yè)服務(wù)有限公司成立于20XX年12月，注冊資金50萬元?，F(xiàn)在我公司接管由豐都市望陽置業(yè)有限公司開發(fā)的“劍橋郡”樓盤，本樓盤座落在豐都市老城區(qū)劍橋路99號，該樓盤計劃分四期開發(fā)，其中，現(xiàn)在已開發(fā)的一期1#、2#樓，占地面積7965.04㎡，總建筑面積31860.19㎡，住宅252套，商鋪18套。社區(qū)內(nèi)設(shè)有智能化監(jiān)控系統(tǒng)，為社區(qū)提供24小時物業(yè)服務(wù)，按照現(xiàn)在物業(yè)管理運行成本的核算，一期住宅物業(yè)管理費為每月1.86元/㎡，商鋪物業(yè)管理管理費為每月2.79元/㎡?，F(xiàn)申請運行管理費收費原則，敬請貴局領(lǐng)導予以批復為盼。

特此報告

豐都市家興物業(yè)服務(wù)有限公司

十月二十四日

篇二：物業(yè)管理服務(wù)收費申請報告2

有關(guān)物業(yè)管理服務(wù)收費原則的申請

xx物字20XX第[1]號

xx市物價局：

xxxx物業(yè)管理有限公司成立于20XX年10月31日，資質(zhì)等級為x級，資質(zhì)證書編號：xxxx。公司現(xiàn)在負責位于蘭州市城關(guān)區(qū)xxxx社區(qū)的物業(yè)管理?，F(xiàn)將有關(guān)狀況報告以下：

一、基本狀況

xxxxx社區(qū)共有4棟32層的高層住宅，住696戶，總面積為14余萬㎡，4棟高層住宅各安裝3部高速電梯。并建有1棟6000余㎡的二層會所、1㎡的二層獨立商鋪（現(xiàn)在部分空置）。社區(qū)采用二次供水、供電，配備樓道亮化、園區(qū)路燈照明設(shè)施、園區(qū)水景小品、智能監(jiān)控系統(tǒng)及可視對講系統(tǒng)。社區(qū)容積率為3.78，綠化面積約9000m。設(shè)有地下機動車停車場，有停車位312個，地下自行車棚停車位80個。機動車停放配備了智能卡管理系統(tǒng)，2

實現(xiàn)了智能化管理。

根據(jù)國家法律法規(guī)和省市有關(guān)法規(guī)、政策，結(jié)合良志〃嘉年華社區(qū)的實際狀況，物業(yè)公司組織機構(gòu)設(shè)立三部一中心，即：清潔綠化部、保安部、機電維修部、客戶服務(wù)中心。借鑒國內(nèi)沿海地區(qū)物業(yè)服務(wù)的先進經(jīng)驗和管理模式，按照一級資質(zhì)物業(yè)服務(wù)的原則，公司對該社區(qū)實施當代化、全方位、高品質(zhì)的物業(yè)服務(wù)管理?，F(xiàn)在，物業(yè)公司為社區(qū)配備管理人員10名，服務(wù)人員48名,累計58名。公司向社區(qū)業(yè)主提供的服務(wù)項目重要有：公共秩序維護、社區(qū)清潔綠化、公共設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)及運行、停車管理、社區(qū)二次供水供電、冬季供暖、代訂報紙雜志等多個項目。

公司確立了“以服務(wù)為宗旨，以管理為基礎(chǔ)”的經(jīng)營方針，制訂了《xxxx社區(qū)物業(yè)管理具體實施方案》，在日常服務(wù)管理活動中，秉承“貼心服務(wù)每一天”的服務(wù)理念，堅持“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急”，努力為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù)，使物業(yè)管理服務(wù)水平得到不停提高，各項工作得到了廣大業(yè)主的充足必定，業(yè)主的滿意率有了較大的提高。(:物業(yè)費提價申請報告)

二、重要工作

1、衛(wèi)生保潔、綠化方面

公司在社區(qū)住宅及院落衛(wèi)生的清掃保持上制訂了嚴格的工作原則。為了不影響業(yè)主上午的上班與出行，保潔部員工早上6點30分開始工作，每棟住宅樓的入戶大廳需時時清掃，地面不能有明顯的腳印，大廳的大理石臺面不能有灰塵。住宅樓的樓道衛(wèi)生

每天清掃、消防防火門每天擦拭，消防通道樓梯每七天清掃，每個部位的衛(wèi)生徹底清掃結(jié)束后，必須隨時進行保潔。社區(qū)綠地覆蓋率達40%，其中喬木類，如國槐、白梨、花紅、銀杏、云杉等貴重樹木，必須定時輸液、施肥、澆水；灌木類樹種要定時修剪，做到喬、灌、花、草相映成趣。還要圍繞中心花園解決好建筑與景點，涉及廣場、水幕墻、噴泉、湖面景觀、疊瀑和多個樹木共生共榮的關(guān)系，構(gòu)筑了社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美、步移景異的院落空間環(huán)境。

2、社區(qū)公共秩序維護方面

社區(qū)設(shè)立了中心監(jiān)控系統(tǒng)，停車場智能管理系統(tǒng)、安全報警系統(tǒng)等，并且有專人24小時值守，攝錄像資料最少保存一種月。制訂了社區(qū)車輛、訪客及物品出入大門的管理方法，對出入社區(qū)的車輛一律實施卡式管理；對來訪客人熱心指導途徑；對進入社區(qū)的可疑人員進行詢問、登記與監(jiān)控；對搬出社區(qū)的物品必須有客服和業(yè)主的簽字確認；對出入社區(qū)為住戶裝修的施工、服務(wù)人員實施臨時出入證管理；社區(qū)執(zhí)勤保安分三班24小時巡邏打更，從而確保了社區(qū)的公共安全。集團公司還堅持定時對物業(yè)公司全部人員進行消防、交通、治安及電梯管理等方面的知識培訓和現(xiàn)場演習，引導工作人員熟知社區(qū)服務(wù)項目的應(yīng)知應(yīng)會，掌握有關(guān)消防滅火、電梯困人等突發(fā)事件的應(yīng)急解決預(yù)案，為社區(qū)的公共秩序維護打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、機電設(shè)備維修方面

社區(qū)的機電設(shè)備維修做到了“四有”，即：有完備的設(shè)備安全

運行、維修養(yǎng)護和衛(wèi)生清潔制度；有完備的設(shè)備臺帳、運行統(tǒng)計、檢查統(tǒng)計；有設(shè)備突發(fā)事件應(yīng)急解決預(yù)案；有設(shè)備維修管理責任事故追究方法。公司負責水、電、燃氣、電梯等設(shè)備運行的人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范，按規(guī)定每六個月對蓄水池、二次供水水箱進行不少于一次的清洗、消毒、加藥，水質(zhì)完全符合國家規(guī)定的衛(wèi)生質(zhì)量規(guī)定。碰到社區(qū)停水、停電、停氣、停熱，在接到有關(guān)部門告知后及時告知到顧客，并配備備用應(yīng)急發(fā)電機定時啟用。由于工作人員的精心養(yǎng)護，社區(qū)的水、電、暖供應(yīng)及電梯運行始終處在正常、安全的狀態(tài)中。

4、客服工作方面

社區(qū)設(shè)有服務(wù)接待中心，實施24小時電話服務(wù)?？头藛T按規(guī)定統(tǒng)一著裝，佩戴工牌，使用原則的服務(wù)用語?？头藛T每天必須對各幢住宅樓進行一次全方面查看，并做好交接統(tǒng)計。接到急修電話后客服人員須第一時間達成現(xiàn)場，進門服務(wù)時必須攜帶鞋套入室。其它報修按雙方商定時間達成現(xiàn)場，有完整的報修、維修和回訪統(tǒng)計。同時，根據(jù)業(yè)主需求提供物業(yè)服務(wù)合同之外的特約服務(wù)和代辦報務(wù)，并及時公示服務(wù)項目與收費價目。

公司具體辦公地點位于蘭州市城關(guān)區(qū)3017號嘉年華社區(qū)，現(xiàn)申請物業(yè)管理收費原則，請批復。

xxxxxxx物業(yè)管理有限公司

八月十九日

主題詞：物業(yè)管理收費原則申請

報送：xx市物價局

篇三：有關(guān)增加物業(yè)費的報告請示

尊敬的領(lǐng)導：

根據(jù)貴公司的實際狀況，我公司規(guī)定在下一種合同期員工增加

至4人，重要有下列兩個因素：

一、從安全角度考慮，外來人員的繁雜造成已發(fā)生了十余次偷

竊事件，增加人員能夠加強巡邏力度，提高安全系數(shù)，減少不必要的

損失；

二、從人員休班方面考慮，因人員的缺少，員工的休班是始終

存在的問題。增加人員后既確保了員工的正常休息，平衡了員工的工

作心態(tài)，又增強了工作主動性，提高了工作效率。

近幾年以來，物價上漲飛快，合同上規(guī)定的合同額1600元/每人

/每月，已難以確保各項工作的正常進行，重要體現(xiàn)在下列幾點：

一、20XX年5月起，東營市的最低工資原則由原來的760元/

月上漲到920元/月，員工福利待遇也隨之提高；

二、人員工資自去年始終沒有增加（現(xiàn)在1300元，其它已經(jīng)漲

到1500元）加上保險、福利、節(jié)假日的加班以及不可預(yù)測費用

等也需要往上調(diào)節(jié)

三、是物業(yè)管理費的稅費由原來的4.55%上調(diào)到現(xiàn)在的5.65%。

鑒于現(xiàn)在的實際狀況，為確保貴公司各項工作的順利