施工管理人員安全技術(shù)交底

施工管理人員安全技術(shù)交底施工管理人員安全技術(shù)交底安全技術(shù)交底交底依據(jù)工程名稱廣深沿江高速公路（深圳段）第四合同段交底日期施工單位分項(xiàng)工程名稱施工管理人員天氣風(fēng)力溫度交底內(nèi)容：1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。2、要積極參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并對(duì)安全工作提出合理化建議，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織好安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全檢查。3、管理人員在值班期間要及時(shí)上崗，不脫崗，并對(duì)自己當(dāng)班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做好記錄，及時(shí)上報(bào)，并提出解決問(wèn)題的辦法妥善解決問(wèn)題。4、管理人員在工作中要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，大膽管理，帶頭并督促使用好個(gè)人防護(hù)用品，不違章指揮，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)的宣傳、教育和管理工作，及時(shí)總結(jié)推廣安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施，確保安全工作的順利進(jìn)行。6、對(duì)上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出的隱患和不安全因素應(yīng)及時(shí)督促有關(guān)人員進(jìn)行整改。7、對(duì)冒險(xiǎn)蠻干和違章作業(yè)者應(yīng)及時(shí)制止和教育8、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)所管轄的單位工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任．9、認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中安全技術(shù)措施，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底，并隨時(shí)檢查實(shí)施情況。10、隨時(shí)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的完好使用情況，隨時(shí)消除不安全因素，不違章指揮。11、發(fā)生工傷事故、未遂事故要立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。12、現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)充內(nèi)容：交底人簽字：日期：接受人（全員）簽字：編制審核批準(zhǔn)注：本交底一式三份，班組、交底人、資料保管員各一份。施工管理人員安全技術(shù)交底全文共1頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。施工管理人員安全技術(shù)交底全文共1頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。施工管理人員安全技