2023質檢科個人年終工作總結

Word版本，下載可自由編輯質檢科個人年終工作總結20xx年成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，是記載著我們過去的一點一滴的一年。在迎接20xx年新目標、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結過去一年質檢科的相關狀況：

在我廠各位領導的有力組織下，利用各科門親密協(xié)作，隨著新產品不斷開發(fā)勝利，使得20xx年成為了有力進步的一年。面對新市場，我廠更加的重視產品質量，將“質量就是企業(yè)生命”深化到日常生產中。作為擔當公司質量掌握的職能科門，我科門雖然進行過成員調整，但全體成員仍舊保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，并且堅持貫徹iso質量管理體系，一年來，科門各項工作有條不穩(wěn)的進行，主要有以下方面的工作：

1、新產品生產質量掌握方面：在公司總工程師的帶領下，在技術科門和質檢科門的協(xié)作下，圓滿的完成了各新產品投放市場前的試驗工作。質檢科門能針對各產品準時地進行各項指標的檢驗，以求能使生產更順當地進行，為產品的質量奠定了良好的基礎，使新產品能夠達到合格出廠。但由于今年我廠不斷的更新產品，使得產品種類呈多樣性，也給質檢科門的工作帶來了不少的困難，為此，質檢人員不辭勞苦，一絲不茍，在種種困難面前，迎頭而上，戰(zhàn)勝困難，產品質量掌握的難關一一被克服。

2、強化了質檢人員工作崗位的管理和培訓工作：適當強化思想溝通工作，發(fā)揚工作熱忱，把生產的幫助工作做好。同時，強化各崗位相互間的在職培訓工作，使科門各人員都掌控多種質檢技能，組織三位人員到公司進行質檢工作培訓并取得相關質資證書。要求科門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了科門工作的正常運轉。

3、在生產流程的掌握方面：嚴格掌握原材料、半成品、成品的檢驗，注意過程體系的監(jiān)控。生產能夠正確連接往往需要各科門間的緊密與合作，強化與技術中心、生產科、經銷科等科門的溝通工作，排解溝通不準時情況，產品掌握過程質做好質量檢驗記錄，實現(xiàn)生產過程中產品的可追溯性，以顧客為主，為產品的售后服務工作打下了良好的基礎；在產品檢驗工作的過程中，對流程的掌握，主要采用全面的質量管理方式，包括工作質量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產過程，而且向前后兩側延長，包括對產品的設計、生產、儲存過程的監(jiān)控，來提升產品的質量；強化生產場所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。

質檢科20xx年的目標是：顧客滿足度85%以上，在用檢測設備合格率為100%，且檢測設備均在合格有效期內。質檢科在今年的質量體系運作中，能嚴格依據相關體系文件做好各項工作，對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關，對消失的不合格項準時通知生產科，分析緣由，并采用訂正措施，凡消失產品不合格，定期對產品質量進行統(tǒng)計，再針對主要不合格內容制訂訂正預防措施；對客戶的投拆的處理要求有訂正預防措施，而且這些措施均獲得了有效的實施。因此確保了今年生產中的產品質量穩(wěn)定，客戶反映良好。

產品質量平安作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質量的產品品質，才能經受得市場的考驗。質檢科作為為生產服務、為產品服務的科門，為迎接我廠的快速進展，