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Word第第頁衛(wèi)生院管理規(guī)章制度及崗位職責衛(wèi)生院管理規(guī)章制度及崗位職責1
項目經(jīng)理職責
一、項目經(jīng)理在項目管理中起著確定作用,項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對工程項目全面負責。
二、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾,努力完成項目與公司簽訂的經(jīng)營承包合同。
三、組織精干的項目管理班子,確定項目的職能機構及職責范圍。四、主持制定項目的施工組織設計和質(zhì)量打算及總體打算和年、季、月施工進度打算。
五、辦理各種工程項目需要的政策、法規(guī)有關的法制文件;協(xié)調(diào)好業(yè)主、設計、監(jiān)理、安監(jiān)等有關部門的關系。
六、根據(jù)合同要求和上級的指令,保證施工人員、設備按時進場,做好材料供應工作。定期組織召開工程例會及各種工作會議。
七、深化施工現(xiàn)場,處理沖突,解決問題,協(xié)調(diào)好各人員的分工合作。
八、做好項目的基礎管理工作,保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息精確準時地傳遞和反饋,準時進行工程結算對業(yè)主、設計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等有關部門的變更、報告、通知等,必需準時跟進、處理;工程在簽證、驗收等辦理狀況前,必需事先向有關部門發(fā)出通知,并辦理有關手續(xù)。
九、開發(fā)人才,培育下屬。
十負責對包工隊、供貨商的初步審核,負責上報公司。
十一.搞好平安生產(chǎn),愛護資產(chǎn)完好不受損失,保障職工人身、財產(chǎn)的平安。
十二.搞好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建設,加強民主管理和思想政治工作。
十三.項目完工后,準時搞好資產(chǎn)清算和債權債務清理工作,并向總公司提交清算結果報告以便審計和交接。
十四.接受公司的監(jiān)督,負責完成公司下達的`其它各項工作任務。
十五.根據(jù)上級規(guī)定和條例對優(yōu)秀職工進行嘉獎,對**職工賜予懲罰。
衛(wèi)生院管理規(guī)章制度及崗位職責2
現(xiàn)場技術負責人職責
一、負責組織施工圖紙的會審、設計交底、變更交底等技術工作。
二、負責現(xiàn)場施工技術的指導和工程質(zhì)量的掌握。
1、依據(jù)施工組織設計平面布置現(xiàn)場;
2、負責建〔構〕筑物定位〔軸線與標高〕;基礎〔含設備基礎〕位置、標高、尺寸;高層建筑垂直度、沉降觀測等;
3、向施工班組長及各人員技術交底;
4、特別過程施工前要向總施工、施工員、質(zhì)安員、施工班長作掌握打算交底,并到現(xiàn)場指導施工;
5、組織項目部全部管理人員學習新工藝、新技術;
6、消失質(zhì)量事故后應準時分析緣由,并作出補救措施。
三、負責編制有關施工技術方案、措施、技術質(zhì)量交底及技術總結報告。
1、施工組織設計;
2、分部專項施工組織設計〔方案〕;
3、分項工程質(zhì)量技術交底卡;
4、設計圖紙會審、變更及洽商記錄;
5、新工藝作業(yè)指導書;
6、編制質(zhì)量掌握點一覽表;
7、四新方法的報告;
8、分部工程總結。
四、負責執(zhí)行質(zhì)量體系相關程序
1、項目技術負責人對項目中各種標識進行統(tǒng)一規(guī)定,并對相關人員進行教育,正確使用統(tǒng)一標識明白各種標志的含義;
2、進行工序分析,找出影響工序質(zhì)量特性的主導因素,然后制訂措施及掌握標準,對主導因素實施有效的掌握;
3、按四新應用打算組織實施,實施過程中應對監(jiān)控的參數(shù)和特性加以驗證,準時發(fā)覺問題加以改良。以不斷完善和改良實施方案與作業(yè)指導書。
4、依據(jù)工程施工特點,確定特別過程掌握打算。
五、負責完成公司下達的其他各項工作。
衛(wèi)生院管理規(guī)章制度及崗位職責3
項目副經(jīng)理職責
一、在項目經(jīng)理的領導下,直接負責總承包的整個工程施工打算落實,并在質(zhì)量、平安、文明施工等方面接受上級主管部門的監(jiān)督檢查,使本項目生產(chǎn)順當進行。
二、開展全面質(zhì)量管理,堅持施工中“三檢制”,檢查工長責任制的執(zhí)行狀況。
三、組織總承包范圍內(nèi)的質(zhì)量、平安檢查,準時訂正施工中的質(zhì)量通病和消防平安隱患。
四、主動改善勞動條件,保證平安措施費用的使用,保證為專業(yè)分包供應工作面、產(chǎn)品愛護。
五、搞好勞動力、材料、機具
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