排洪溝施工方案

重慶天池林海后山截洪溝施工方案一、編制根據(jù)、范疇：編制根據(jù)1、根據(jù)施工合同、設計施工圖。2、根據(jù)水文、環(huán)境、工程地質勘察報告、地形圖和工程測量控制網(wǎng)。3、根據(jù)工程施工過程中所涉及的法律法規(guī)、原則。4、根據(jù)施工合同對工程工期、質量目的的規(guī)定。（2）編制范疇本施工組織設計編制所涉及的范疇有下列內容：1、土方工程施工技術規(guī)范及施工辦法。2、模板工程施工辦法及規(guī)章制度。3、混凝土工程施工辦法及技術方法。4、片石砌筑工程施工辦法及技術方法。二、工程概況：本工程位于重慶市南岸區(qū)黃桷埡鎮(zhèn)，排洪溝總長約650M，工程總造價：約70萬（人民幣），計劃工期：75天。本排洪溝由暗溝、急流槽、跌水槽消力池構成。重要工作內容為土方開挖、混凝土澆筑、毛石砌筑等。三、施工準備：1、審查圖紙，校對平面尺寸和坑底標高，摸清地下構筑物及地下管線分布狀況，與甲方確認。2、施工方案及施工隊伍準備就緒，并將土方施工方案下發(fā)給專業(yè)施工隊伍。3、采用大型機械及人工配合，開挖選用反鏟挖掘機兩臺及自卸車6輛。4、機械開挖程序：測量放線→機械開挖→修坡→人工清土5、辦理大臨水、電使用申請,同意后按指定位置接出3×25＋1×16電纜到施工現(xiàn)場總配電箱,內設配電盤一種，并安裝漏電保護器，分派電箱按一機一閘一保護的規(guī)定配制，均配備鐵柜上鎖，并且準備鋼芯電纜200米，普通三相電纜1000米、單相電纜3000米，花軟線1000米，白幟燈泡200個，小紅燈泡600個，碘鎢燈50個，以備施工使用。用ф25的鋼管用于施工現(xiàn)場作施工養(yǎng)護和生活用水。施工作業(yè)及質量規(guī)定：開挖土方——墊層施工——30cm厚砼施工——其它砼排水溝施工（毛石排洪溝砌筑）1、土方開挖（1）開挖設備采用0.8m3～1m3反鏟挖土機開挖。因現(xiàn)場做臨時預制場地，故把挖出的土用飛馳自卸車運往指定堆土場地，待回填時至運回。（2）機械挖土時，要配備20個人工進行機械不能挖到及挖不到的土方清理。（3）為避免地面水流入基坑，并根據(jù)現(xiàn)場地形，在施工現(xiàn)場挖臨時排水溝或攔水溝，將地面水引至低洼區(qū)或河溝中。為避免地下水浸溝基底，在較低的一角處設立直徑為800mm，深1200mm集水井，井內鋪設礫石濾水層。每個坑內配備1臺污水泵向外排水，確保基底不被水浸泡?；着潘ぷ饕冀K延續(xù)到回填結束。2、墊層施工時嚴格控制好上平面標高，以達成施工規(guī)定。澆筑時：①檢查模板及其支架、應確保標高，位置尺寸對的，強度，剛度及嚴密性滿足規(guī)定，模板中的垃圾應去除干凈，并澆水濕潤。②檢查材料的級別、直徑、數(shù)量、排放位置及保護層與否滿足設計和規(guī)范規(guī)定，并做好隱蔽工程驗收統(tǒng)計。③做好施工組織和技術、安全交底工作。3、砌石施工及質量規(guī)定：(1)石料等級應符合圖紙規(guī)定或監(jiān)理工程師規(guī)定。石料在使用前應按《公路工程石料實驗規(guī)程》(JTJ054—94)進行實驗，以擬定石料各項物理力學指標值。立方體的極限抗壓強度，應≥30Mpa。(2)石料應強韌、密實、結實與耐久，質地適宜細致，色澤均勻，無風化剝落和裂紋及構造缺點。(3)石料不得含有妨礙砂漿的正常粘結或有損于外露面外觀的污泥、油質或其它有害物質。石料的運輸、儲存和解決，應不使有過量的損壞和廢料。（4）在已經(jīng)監(jiān)理工程師驗收過后的基坑中放出基礎砌體的邊線，按照設計規(guī)定的砂漿標號采用人工砌筑，砂漿拌和采用機拌砂漿。在砌筑前每一石塊均應用干凈水洗凈并使其徹底飽和，墊層亦應干凈并濕潤。全部石塊均應座于新拌砂漿之上，在砂漿凝固前，全部縫應滿漿，石塊固定就位。垂直縫的滿漿系先將已砌好的石塊的側面抹漿，然后用側壓砌置下一相鄰石塊；或石塊就位后灌入砂漿，填滿垂直縫時，應用扁鋼搗實。(7)如果石塊松動或砌縫開裂，應將石塊提起，將墊層砂漿與砌縫砂漿清掃干凈，然后將石塊重鋪砌在新砂漿上。(8)在砂漿凝固前應將外露縫勾好，勾縫深度不不大于20mm。如條件不允許時，應在砂漿未凝固前，將砌縫砂漿刮深不不大于20mm，為后來勾縫作準備。(9)勾好縫或灌好漿的砌體在竣工后，視水泥種類及氣候狀況，在7~14d內應加強養(yǎng)護。四、質量控制防止方法：1、項目總工組織各專業(yè)技術人員認真學習設計圖紙，領略設計意圖，做好圖紙會審。2、根據(jù)《質量手冊》和《程序文獻》規(guī)定，針對本工程特點進行質量策劃，編制工程質量計劃，制訂特殊工序、核心工序、重點工序質量控制方法。3、根據(jù)施工組織設計，編制分部、分項工程施工技術方法，做好技術交底，指導工程施工。4、材料、成品半成品在進場前應對供貨方提供的質檢資料、產(chǎn)品合格證、樣品等進行驗證，必要時可取樣實驗，合格后方可進場。重要材料進場后經(jīng)監(jiān)理、建設單位的有關人員在場驗證后，方可使用。5、在施工過程中不合格的分部、分項工程果斷推倒重新施工，不合格證的施工工序不準轉入下道工程序的施工，并即時進行返工直至合格。果斷實施質量一票否決制度。6、混凝土澆注過程中，每班設專人指揮下料，專人看守模板、予埋件螺栓、兩班作業(yè)，嚴格執(zhí)行交接班制度，實施崗位責任制，按班、按人分區(qū)劃分，明確交接任務，操作工作實施質量掛牌制度。五、安全防備方法：工程開始施工后，需要及時對工程施工作業(yè)面，施工通道及人員活動的場合進行安全防護，本工程擬采用水平防護體系，平面防護涉及安全通道，安全防護棚，工作面防護等內容。安全防護所用的重要材料以鋼管、安全網(wǎng)、安全帶、纜風繩、竹笆等工地慣用材料為主。根據(jù)不同部位選擇采用。施工臨時用電，設備等按《建筑安全工程安全技術規(guī)程》進行安全防護設計。（1）根據(jù)工程特點，溝槽四周要設防護欄桿，安全隱患處懸掛多個安全標志牌及安全管理制度。（2）工地安全作業(yè)紀律eq\o\ac(○,1)進入工地人員必須恪守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律，嚴禁違章作業(yè)。eq\o\ac(○,2)進入工地施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。eq\o\ac(○,3)高空作業(yè)，必須系好安全帶。eq\o\ac(○,4)施工現(xiàn)場不準赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。eq\o\ac(○,5)嚴禁酒后上班。eq\o\ac(○,6)特種作業(yè)人員應持證上崗，無證人員嚴禁從事特種作業(yè)。eq\o\ac(○,7)不準在施工現(xiàn)場嬉耍、打鬧或私自亂動機電設備。eq\o\ac(○,8)不準在施工現(xiàn)場往下或往上拋擲材料、工具等物件。eq\o\ac(○,9)施工現(xiàn)場一切安全設施、裝置及安全標志牌嚴禁隨意摘除或移動。eq\o\ac(○,10)嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場、嚴禁在危險禁區(qū)通行。（3）工地保衛(wèi)防火制度eq\o\ac(○,1)工地一切人員進入施工現(xiàn)場，必須服從管理，聽從指揮，恪守各項規(guī)章制度。eq\o\ac(○,2)一切外來人員未經(jīng)保衛(wèi)部門或工地領導允許，不準進入工地。eq\o\ac(○,3)工地公共財產(chǎn)，職工與民工人人有責任保護。eq\o\ac(○,4)工地一切易爆物品應符合寄存、使用安全規(guī)定。eq\o\ac(○,5)應嚴格恪守工地防火制度，禁火區(qū)嚴禁吸煙及動火。eq\o\ac(○,6)工地一切安全消防設施應齊全有效，任何人不準隨意拆除。（4）對有山體滑坡現(xiàn)象的地段先采用遮陽膜進行覆蓋再用擋板進行遮擋以確保施工過程中的安全；對山體有落石現(xiàn)象地段先用人工剔打排?；虿捎娩摴艽钤O架子進行支撐。挖掘機工作時挖掘機履帶應距工作面邊沿最少保持1~1.5m距離。不得用鏟斗破碎石塊，或不得用單邊斗齒哽啃。鏟斗未離開工作面時不得作行走，回轉和工作?；剞D制動時應用回轉制動器，不得用轉向離合器反轉制動。裝車時不得觸碰車輛任何部位。操作人員離開駕駛室時必須將鏟斗落地。施工操作過程中必須有專人進行指揮。對有表面安全隱患的機具設備應安裝防護罩及懸掛安全警示牌。六、施工項目的組織管理：我公司誓將以精品工程的高原則、嚴規(guī)定，調集我公司的精干力量，全力以赴、以高效優(yōu)質的工程向業(yè)主交一份滿意的答卷。施工組織架構：本項目設立的公司管理層現(xiàn)場組織機構圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理周傳華項目副經(jīng)理李明榮施工組長蘇學華施工副組長周瑩泥工班班長韓先勇機械操作員徐志明預算管理部何勇資料部趙維軍項目管理機構職責（1）項目經(jīng)理作為公司在本項目的執(zhí)行代表，全權負責本工程的宏觀調控和總體協(xié)調，對工程的進度、質量、成本控制、安全、文明施工等項目向業(yè)主全方面負責；代表公司推行對業(yè)主的合約，并代表業(yè)主行使對項目全部供應商的管理權。主持編制項目管理方案，擬定項目管理的目的與方針。擬定項目管理組織機構的構成并配備人員，制訂規(guī)章制度，明確有關人員的職責，組織項目經(jīng)理部開展工作。及時、適宜地作出項目管理決策、重大技術方案決策、財務工作決策、資源調配決策、工期進度決策及變更決策等。與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨時出現(xiàn)的多個問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。（2）副項目經(jīng)理為項目的技術、質量總負責人，全方面貫徹設計意圖，統(tǒng)籌各專業(yè)深化設計工作，對項目的總體施工策劃、技術管理及質量控制負責；在項目經(jīng)理的領導下，具體主持項目質量管理確保體系的建立，并進行質量職能分派，貫徹質量責任制。審核施工組織設計與施工方案，并協(xié)調各分部工程之間的技術質量問題。與設計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，確保設計、監(jiān)理的規(guī)定與指令在各供應商中貫徹實施。組織技術骨干力量對本工程的核心技術難題進行科技攻關，進行新工藝、新技術的研究，確保本工程的順利進行。組織有關人員對材料、設備的供貨、質量進行監(jiān)督、驗收、承認，對不合格者果斷退貨。及時組織技術人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術問題，組織安全管理人員整個工程項目的施工安全，確保施工安全與工程質量。全方面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調配勞動力資源。負責使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案的實施規(guī)定。負責項目的安全生產(chǎn)活動，管理項目的安全管理組織體系。協(xié)調各分部工程及作業(yè)隊伍之間的進度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使現(xiàn)場施工有序合理地進行。（3）施工組長負責放線工作；各專業(yè)分項工程的施工，確保施工進度。（4）預算員編制工程預算、結算，向業(yè)主提交進度款結算；對涉及工程費用增加的變更、施工方案等，及時作出成本分析，向業(yè)主、監(jiān)理提出項目單價分析和報價單;審核各分項工程預算、結算，審核各單位工程價款。（5）資料員按有關規(guī)定，收集整頓工程資料；收集實驗室的檢查和實驗報告，按有關園林綠化規(guī)范的規(guī)定整頓歸檔；收集整頓材料合格證；驗收前五天整頓竣工資料，竣工后一種月內做好竣工圖；按照ISO9001質量原則做好有關質量統(tǒng)計。七、工程進度計劃：在確保質量、安全、文明施工的前提下，根據(jù)我項目的施工管理能力、技術水平和擬投入的機械設備物資及勞動力狀況，本工程可在75天內完畢。機械土石方、塊碎石墊層、片石砌筑、模板工程、混凝土工程根據(jù)進度進行流水穿插作業(yè)。充足運用白天時間做到早上班、晚下班，深夜少加班。既做到了延長工作時間，又解決了噪聲擾民的問題。溝槽開挖：15天、請底墊層：10天、模板工程：10天、片石砌筑：30天、柵格安裝7天。八、文明施工方法：1、加強宣傳活動，統(tǒng)一思想，增強文明施工和加強現(xiàn)場管理的自覺性。2、結合本工程實際狀況，在經(jīng)理部及各負責人中明確分工，貫徹文明施工現(xiàn)場責任區(qū)，制訂對應規(guī)章制度，確保文明施工現(xiàn)場管理有章可循。3、合理布置場地，各項臨時設施必須符合規(guī)定原則，做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標志醒目、生產(chǎn)環(huán)境達成原則作業(yè)規(guī)定。4、現(xiàn)場工程概況牌、施工組織網(wǎng)絡牌、安全紀律牌、安全宣傳牌、防火須知牌，事故統(tǒng)計牌和施工總平面圖要設立齊全，規(guī)格統(tǒng)一，內容完整，位置醒目。5、施工現(xiàn)場堅持工完料清，不留垃圾雜物，余料備用品集中整潔堆放，及時解決。施工廢水嚴禁