精簡(jiǎn)施工組織設(shè)計(jì)

一、編制根據(jù)通過審批的建筑總平面圖及單位工程全套施工圖以及地質(zhì)、地形圖、采用的原則圖等圖紙及技術(shù)資料；施工組織總設(shè)計(jì)對(duì)本單位工程的有關(guān)規(guī)定；施工工期規(guī)定及開、竣工日期；施工條件、勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件及機(jī)械的供應(yīng)條件、分包單位的狀況等；擬定的重要分部分項(xiàng)工程的施工方案，涉及擬定施工次序、劃分施工段、擬定施工起點(diǎn)流向、施工辦法、質(zhì)量及安全方法等；其它有關(guān)規(guī)定和資料，如工程合同等。1、工程概況本工程工程。2、施工項(xiàng)目管理組織及職能分工（1）項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)確保項(xiàng)目目的實(shí)現(xiàn)，確保業(yè)主滿意這一項(xiàng)基本職責(zé)是檢查和衡量項(xiàng)目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。制訂項(xiàng)目階段性目的和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃項(xiàng)目總目的一經(jīng)擬定，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目的分解，劃分出重要工作內(nèi)容和工作量，擬定項(xiàng)目階段性目的的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。組織精干的項(xiàng)目管理班子這是項(xiàng)目經(jīng)理管好項(xiàng)目的基本條件，也是項(xiàng)目成功的組織確保。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部組員的重要職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目從開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)的管理，是公司在某一工程項(xiàng)目上的管理層，同時(shí)對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的雙重職能；2）項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目經(jīng)理的辦事機(jī)構(gòu)，為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供信息根據(jù)當(dāng)好參謀，同時(shí)又要執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的決策意圖，向項(xiàng)目經(jīng)理全方面負(fù)責(zé)；3）項(xiàng)目經(jīng)理部是一種組織體，其作用涉及：完畢公司所賦予的任務(wù)，要含有凝聚管理人員的力量并調(diào)動(dòng)其主動(dòng)性，增進(jìn)管理人員合作，協(xié)調(diào)部門之間、管理人員之間的關(guān)系，發(fā)揮每個(gè)人的崗位作用，貫徹承包或目的責(zé)任制，搞好管理；溝通項(xiàng)目經(jīng)理部與公司部門之間，項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)隊(duì)之間，項(xiàng)目經(jīng)理部與建設(shè)單位、分包單位、生產(chǎn)要素市場(chǎng)等的關(guān)系。4）項(xiàng)目經(jīng)理部是代表公司推行工程承包合同的主體，對(duì)最后產(chǎn)品和公司全方面負(fù)責(zé)。二、重要施工辦法和技術(shù)方法（一）、砼工程砼澆搗的標(biāo)高控制采用短鋼筋電焊在底板表面鋼筋上，用紅油漆涂在短鋼筋上控制標(biāo)高。振動(dòng)棒移動(dòng)及時(shí)，避免冷縫出現(xiàn)。振動(dòng)器插點(diǎn)要均勻排列，采用“行列式”或“交錯(cuò)式”的次序移動(dòng)，不應(yīng)混用，以免造成混亂而發(fā)生漏振。每次移動(dòng)位置的距離應(yīng)不不不大于振動(dòng)棒作用半徑R的1.5倍，普通振動(dòng)棒的作用半徑為30-40cm。振動(dòng)器使用時(shí)，振搗器距離模板不應(yīng)不不大于振搗器作用半徑的0.5倍，并不適宜緊靠模板振動(dòng)，且應(yīng)盡避免碰撞鋼筋、預(yù)埋件等。混凝土分層灌筑時(shí)，每層混凝土厚度應(yīng)不超出500mm；在振搗上一層時(shí)，應(yīng)插入下層中5cm左右，以消除兩層之間的接縫，同時(shí)在振搗上層混凝土?xí)r，要在下層混凝土初凝之邁進(jìn)行。每一插點(diǎn)要掌握好振搗時(shí)間，過短不易搗實(shí)，過長(zhǎng)可能引發(fā)混凝土產(chǎn)生離析現(xiàn)象。普通每點(diǎn)振搗時(shí)間為20-30s砼工程允許偏差以下：軸線允許偏差分為三個(gè)部分：①基礎(chǔ)允許偏差15mm；②墻、柱、梁允許偏差8mm；垂直度允許偏差分三個(gè)方面：①層高不大于5m，允許偏差8mm；②層高不大于8m，允許偏差10mm；③全高允許偏差H/1000且不大于30mm，H為建筑物高度。標(biāo)高允許誤差分兩個(gè)方面：①每層允許偏差±10mm；②全高允許偏差±30mm。砼養(yǎng)護(hù)注意事項(xiàng)平均氣溫高于＋5℃當(dāng)天平均氣溫低于5℃3）砼試塊制作每100m3每工作班拌制的同一配合比的混凝土局限性100m3一次性持續(xù)澆搗超出1000m3時(shí)，每工作班拌制的同一配合比的混凝土每200m（二）、砌體工程1、施工準(zhǔn)備（1）材料：砌塊、磚的品種、標(biāo)號(hào)必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定，規(guī)定規(guī)格一致，磚面平整，不得有凹凸彎曲、缺愣掉角、裂紋、缺火、過火和酥磚等弊病，運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)要有質(zhì)保書。砌筑前應(yīng)抽樣，作抗壓抗折強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)。水泥：425號(hào)普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，水泥進(jìn)場(chǎng)必須有質(zhì)量證明書，并對(duì)其品種、標(biāo)號(hào)、包裝、出廠日期等檢查驗(yàn)收，水泥必須進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，安定性合格后方可使用。砂：采用中砂，含泥量不超出5%，使用前過篩。石灰膏：應(yīng)充足熟化，熟化時(shí)間不得少于6天，貯存的石灰膏應(yīng)避免干燥、凍結(jié)和污染，嚴(yán)禁使用硬化脫水的石灰膏。水：普通采用飲用水。（2）機(jī)具機(jī)械：砂漿攪拌機(jī)、反斗車。工具：泥刀、夾灰斗、灰桶、水壺、麻線、托線板、皮數(shù)桿、篩子等慣用工具。2、作業(yè)條件砌筑工程應(yīng)在上道工序驗(yàn)收合格后，方可施工。復(fù)核皮數(shù)桿所注的尺寸和標(biāo)高，再用麻線拉線，復(fù)核基礎(chǔ)中心線和邊線，并符合規(guī)定。根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定，磚、砌塊的規(guī)格、層高和灰縫厚度制作皮數(shù)桿，在皮數(shù)桿上標(biāo)明磚的皮數(shù)、灰縫厚度及豎向構(gòu)造（如門窗圈梁等）的變化部位。水泥、磚、砌塊、砂、鋼筋、等已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)驗(yàn)收和實(shí)驗(yàn)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，才干使用。砂漿的種類和標(biāo)號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，配合比已經(jīng)實(shí)驗(yàn)擬定，并有良好的保水性和稠度。工藝流程施工準(zhǔn)備→基層清理→找平、彈線→砂漿制作→磚堆隔夜?jié)菜⑵?shù)桿→磚墻砌筑。勞動(dòng)組織：普通以四人一組，其中三人砌磚，一人為輔助。操作要點(diǎn)根據(jù)標(biāo)志板上的軸線彈出縱橫軸線放好磚墻寬度，在墻角及墻每10—15M之間，豎立小皮數(shù)桿，先迭好頭角以控制標(biāo)高，對(duì)于墊層標(biāo)高要運(yùn)用皮數(shù)桿的第一皮磚拉線檢查，用水泥砂漿或細(xì)石砼（C20級(jí)）找平至符合標(biāo)高。砌筑前，應(yīng)將表面的水泥漿和雜物去除干凈并澆水濕潤(rùn)，磚應(yīng)隔夜?jié)菜蕿?0—15%，在現(xiàn)場(chǎng)檢查磚的含水率時(shí)，可將磚砍斷，視其斷面四周的吸水深度達(dá)成15MM左右，既符合規(guī)定的含水率。砂漿根據(jù)配合比制作，采用機(jī)械拌合，拌合時(shí)間自投料完算起，不得少于90秒，拌好后的砂漿盛入貯灰器內(nèi)，做到砂漿隨拌隨用?；旌仙皾{按規(guī)范規(guī)定制作試塊，每組試塊為6塊，并以原則進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。砌體應(yīng)上下錯(cuò)逢，內(nèi)外搭砌，實(shí)心磚砌體宜梅花丁砌筑形式，鋪漿長(zhǎng)度不的超出500MM，用擠漿和加漿辦法，使豎向灰逢飽滿，兩端頭角依靠皮數(shù)桿、線錘和托線板砌盤角，盤角高度不得超出（三）、鋼筋工程A、施工準(zhǔn)備1、機(jī)械設(shè)備鋼筋冷拉機(jī)、調(diào)直機(jī)、切斷機(jī)、彎曲成型機(jī)、彎箍機(jī)、點(diǎn)焊機(jī)、對(duì)焊機(jī)、電弧焊機(jī)及對(duì)應(yīng)吊裝設(shè)備。2、材料多個(gè)規(guī)格、多個(gè)級(jí)別的鋼筋，必須有出廠質(zhì)量證明書（合格證）。進(jìn)廠（場(chǎng)）后須經(jīng)物理性能檢定。對(duì)于進(jìn)口鋼材須增加化學(xué)檢查，經(jīng)檢查合格后方能使用。3、作業(yè)條件1)多個(gè)設(shè)備在操作前檢修完好，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并符合安全規(guī)定規(guī)定。2)鋼筋抽料。鋼筋抽料人員要熟識(shí)圖紙、會(huì)審統(tǒng)計(jì)及現(xiàn)行施工規(guī)范，按圖紙規(guī)定的鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量對(duì)的合理的填寫鋼筋抽料表，計(jì)算出鋼筋的用量。B、操作工藝鋼筋表面要干凈，粘著的油污、泥土、浮銹使用前必須清理,干凈，可用冷拉工藝除銹，或用機(jī)械辦法、手工除銹等。鋼筋調(diào)直，可用機(jī)械或人工調(diào)直。經(jīng)調(diào)直后的鋼筋不得有局部彎曲、死彎、小波浪形，其表面?zhèn)鄄粦?yīng)使鋼筋截面減少5%。采用冷拉辦法調(diào)直的鋼筋的冷拉率：Ⅰ級(jí)鋼筋冷拉率不適宜不不大于4%。Ⅱ、Ⅲ級(jí)鋼筋冷拉率不適宜不不大于1%.⑴鋼筋彎鉤。形式有三種，分別為半圓彎鉤、直彎鉤及斜彎鉤。鋼筋彎曲后，彎曲處內(nèi)皮收縮、外皮廷伸、軸線長(zhǎng)度不變，彎曲處形成圓弧，彎起后尺寸不不大于下料尺寸。鋼筋彎心直徑為2.5d，平直部分為3d。鋼筋彎鉤增加長(zhǎng)度的理論計(jì)算值：對(duì)裝半圓彎鉤為6.25d，對(duì)直彎鉤為3.5d，對(duì)斜彎鉤為4.9d。Ⅱ、Ⅲ級(jí)鋼筋未端需作90°或135°彎折時(shí)，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定增大彎芯直徑。由于彎芯直徑理論計(jì)算與實(shí)際與一致。實(shí)際配料計(jì)算時(shí)。三、質(zhì)量管理體系與方法工程建設(shè)的質(zhì)量，責(zé)任重于泰山。工程質(zhì)量的狀況，不僅關(guān)系到國(guó)家建設(shè)資金的有效運(yùn)用，并且關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。（一）、工程質(zhì)量目的1.1總目的：精心組織、精心施工、切實(shí)貫徹“質(zhì)量第一”的公司方針方略，以高度負(fù)責(zé)精神、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保合格工程。1.2單位工程目的：確保單位工程合格率達(dá)成100%。1.3工程質(zhì)量管理組織體系質(zhì)量管理三級(jí)監(jiān)督組織體系組織三級(jí)管理的質(zhì)量管理組織體系，即第一級(jí)為具體操作班組質(zhì)監(jiān)員，具體實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量自檢確保制度；第二級(jí)為在項(xiàng)目工程監(jiān)理制度下，項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目主任工程師負(fù)責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)量員具體實(shí)施，負(fù)責(zé)對(duì)第一級(jí)管理人員的場(chǎng)外監(jiān)督檢查和內(nèi)業(yè)資料的收集、整頓和匯總；第三級(jí)為公司行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制下，公司總工程師負(fù)責(zé)，質(zhì)監(jiān)部門具體實(shí)施，對(duì)第二級(jí)管理人員的監(jiān)督檢查。1.3.1施工過程三級(jí)質(zhì)保體系人員責(zé)任貫徹細(xì)則（1）第一級(jí)（操作班組）質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人責(zé)任分解細(xì)則各施工班組質(zhì)量員認(rèn)真學(xué)習(xí)市政工程及公路工程質(zhì)量檢查評(píng)定原則和有關(guān)操作規(guī)程。認(rèn)真做好每道工序的自檢，并認(rèn)真填寫自檢統(tǒng)計(jì)。（2）第二級(jí)（項(xiàng)目管理層）質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人責(zé)任分解細(xì)則負(fù)責(zé)工程中的質(zhì)量控制，對(duì)第一級(jí)質(zhì)量管理工作加以懂得、檢查、組織、監(jiān)督下級(jí)管理人員對(duì)每道工序的具體施工工藝進(jìn)行討論，定出具體施工工藝，監(jiān)督他們嚴(yán)格按此工藝進(jìn)行施工、驗(yàn)收。每道工序施工前及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)收集、整頓匯總工程中全部的內(nèi)業(yè)資料；開竣工報(bào)告及各類管理文獻(xiàn)；工序自檢單統(tǒng)計(jì)；（3）第三級(jí)（公司管理層）質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人責(zé)任分解細(xì)則負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。每月對(duì)已完畢的工序進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，并組織一次質(zhì)量活動(dòng)。負(fù)責(zé)工程施工工藝方案研究。指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級(jí)質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)解決質(zhì)量事故。負(fù)責(zé)施工大綱的方案的研究。制訂有關(guān)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。第三級(jí)質(zhì)量管理體系由公司總工程師負(fù)責(zé)，質(zhì)檢部門具體實(shí)施。（二）、工程質(zhì)量控制方法（1）完善建立質(zhì)檢制度，嚴(yán)格把握質(zhì)檢關(guān)在施工中實(shí)施三級(jí)檢查和交接班質(zhì)量制度，從上一種班組交到下一種班組時(shí)需有交接班，由個(gè)班組質(zhì)量員對(duì)上一班組的工程施工中質(zhì)量進(jìn)行逐步驗(yàn)收，合乎規(guī)范后，需簽字接受。在本班的施工中需確保上班的施工質(zhì)量。每工種之間的交接亦需各工程質(zhì)量員對(duì)上工序的質(zhì)量進(jìn)行檢查。各施工隊(duì)質(zhì)量主管工程師對(duì)每項(xiàng)工序：如材料進(jìn)場(chǎng)、實(shí)際施工、軸線水平標(biāo)高、集合尺寸、坡高等需檢查簽證，需每項(xiàng)工程進(jìn)行自查復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查。凡未通過自檢及格的工序，不準(zhǔn)報(bào)監(jiān)理工程師檢查，凡未通過監(jiān)理工程師簽證的工序，不允許下道工序施工。（2）切實(shí)做好交底工作：將交底工作始終做到每個(gè)職工，使每一種職工明確整個(gè)工程的意義，整個(gè)工程的施工過程，每個(gè)工序的施工辦法，規(guī)定和注意事項(xiàng)。在施工時(shí)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定，按圖施工，如需要變更必須填變更手續(xù)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。主動(dòng)動(dòng)員和發(fā)揮全體職工的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，定時(shí)召開施工會(huì)，對(duì)施工中有關(guān)施工辦法和施工技術(shù)規(guī)定及操作過程中有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、節(jié)省、文明施工各方面的改善提出合理意見。（3）認(rèn)真做好測(cè)試工作對(duì)原材料進(jìn)行測(cè)試，必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定。對(duì)石灰、水泥、多個(gè)砂、石料及其它材料進(jìn)行必要的測(cè)試，凡型號(hào)不對(duì)、尺寸不符，和其它實(shí)驗(yàn)有不及格者一律不得使用。對(duì)水泥結(jié)硬、砂石料的含泥量增加等，均應(yīng)于拌和及澆搗混凝土前時(shí)進(jìn)行檢查。對(duì)施工中加工的工序質(zhì)量，如混凝土試塊、砂漿、含灰量等進(jìn)行逐項(xiàng)及時(shí)測(cè)試，必須達(dá)成全部及格，同時(shí)對(duì)多個(gè)原料測(cè)試數(shù)據(jù)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查。對(duì)施工工序中的效果進(jìn)行測(cè)試，填土密實(shí)度、含灰量測(cè)試。對(duì)加工的成品及半成品進(jìn)行必要的測(cè)試，如對(duì)管材進(jìn)行外壓荷載實(shí)驗(yàn)、對(duì)原材料、瀝青混凝土等進(jìn)行必要的測(cè)試。四、安全管理體系與方法（一）、目的：本項(xiàng)目安全目的為“三無(wú)”、“創(chuàng)立”?！叭裏o(wú)”即無(wú)工傷事故，無(wú)交通事故，無(wú)質(zhì)量事故?！皠?chuàng)立”即創(chuàng)立文明施工工地。（二）、安全生產(chǎn)管理方法1、建立公司、分公司、項(xiàng)目三級(jí)安全確保體系。2、成立現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，直接負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全維護(hù)管理，并作好下列工作：3、安全教育及交底工作（1）由安全員對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行入場(chǎng)教育，特種作業(yè)人員經(jīng)專門培訓(xùn)合格后持證上崗。（2）每一分部分項(xiàng)工程施工前必須由專業(yè)工長(zhǎng)下達(dá)書面的安全技術(shù)交底，班組推行簽字手續(xù)后才干施工。（3）由專職安全員每七天一召開安全大會(huì)。分工種以班組為單位進(jìn)行安全活動(dòng)，并有具體的安全活動(dòng)統(tǒng)計(jì)。班組每天實(shí)施班前安全講話，班后進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。4、現(xiàn)場(chǎng)安全的方法（1）、逐級(jí)建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部要把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、法令。（2）、各通道口及門洞口必須安裝低壓照明燈，現(xiàn)場(chǎng)一切電器設(shè)備、電源及線路架設(shè)嚴(yán)格恪守操作規(guī)程，并由專人負(fù)責(zé)。（3）、上下操作要避免物體墜落傷人，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽。（4）、認(rèn)真組織施工，做好防水、防爆、防雷以及機(jī)電設(shè)備的接零接地防漏電工作，配電房專人管理，以確保施工的安全進(jìn)行。五、環(huán)保體系與方法1、恪守國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)環(huán)保的法律，嚴(yán)格控制新污染和逐步治理老污染。堅(jiān)持“以防為主、防治結(jié)合、綜合治理、化害為利”的原則，采用有利方法，避免污染和破壞自然環(huán)境,同時(shí)認(rèn)真理解本地的環(huán)保法規(guī)，并且嚴(yán)格恪守和執(zhí)行。2、成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，辦公室主任任副組長(zhǎng)，有關(guān)部門業(yè)務(wù)人員及各施工隊(duì)長(zhǎng)任組員的環(huán)保組織機(jī)構(gòu)，定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境進(jìn)行檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有人為破壞生態(tài)環(huán)境行為，立刻制止，免費(fèi)恢復(fù)原貌，并且視情節(jié)輕重，予以罰款處分。3、愛惜道路，保持周邊生態(tài)環(huán)境。施工便道配備灑水車灑水，避免揚(yáng)塵、污染周邊農(nóng)田及樹木。4、施工平面布置盡量運(yùn)用已征用地，不隨意搭建臨時(shí)房屋。施工中棄土運(yùn)到指定地點(diǎn)，保護(hù)好周邊防排水系統(tǒng)，不向河流、水源排放棄油及多個(gè)有害雜質(zhì)，避免水源污染。5、愛惜環(huán)境，保護(hù)綠地及樹木，嚴(yán)禁隨意踐踏綠地及破壞植被。不準(zhǔn)獵取野生動(dòng)物。6、貫徹門前三包環(huán)境保潔責(zé)任制，不在工地圍欄外堆放材料、垃圾。嚴(yán)格按照同意占地的范疇、占用期限使用臨時(shí)占地。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路平整。六、工程進(jìn)度計(jì)劃與方法（一）進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃編制的原則根據(jù)施工組織與策劃，對(duì)里程碑計(jì)劃的進(jìn)行分解，確保我公司對(duì)業(yè)主承諾的各項(xiàng)管理