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文檔簡介
南開大學(xué)
20春學(xué)期(1709、1803>1809、1903、1909、2003)《管理學(xué)》在
線作業(yè)試題參考答案
相關(guān)題目如下
1.管理的難點(diǎn)與核心是
【選項(xiàng)】:
A處理好人際關(guān)系
B提高員工的專業(yè)和業(yè)務(wù)水平
C設(shè)備等物質(zhì)資源的配置
D計(jì)劃
【答案】:A
2.()是指在計(jì)劃工作中,越是能夠了解和找到對達(dá)到所要求目標(biāo)起限制性
和決定性作用的因素,就越是能準(zhǔn)確地、客觀地選擇可行方案。
【選項(xiàng)】:
A限定因素原理
B許諾原理
C靈活性原理
D改變航道原理
【答案】:A
3.()把管理理解為協(xié)調(diào)人際關(guān)系,激發(fā)人的積極性,以求達(dá)成共
同目標(biāo)的一種活動。
【選項(xiàng)】:
A古典管理理論
B行為科學(xué)理論
C經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派
D管理過程學(xué)派
【答案】:B
4.能提高士氣的溝通方式是(工
【選項(xiàng)】:
A鏈?zhǔn)?/p>
B輪式
C丫式
D環(huán)式
【答案】:D
5.()提出了著名的管理的十四條原則。
【選項(xiàng)】:
A泰羅
B馬克斯?韋伯
C西蒙
D法約爾
【答案】:D
6.確定合理的管理幅度是進(jìn)行組織設(shè)計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。關(guān)于什么是合理
的管理幅度,對于下列四種說法,你最贊同哪一種0
【選項(xiàng)】:
A管理幅度越窄,越易控制,管理人員的費(fèi)用也越低。
B管理幅度越寬,組織層次越少,但管理人員的費(fèi)用會大幅度上升。
C管理幅度應(yīng)視管理者能力、下屬素質(zhì)、工作性質(zhì)等因素的不同而定。
D管理幅度的確定并不是對田可組織都普遍重要的問題,無須過多考慮。
【答案】:C
7.()描述的是一個組織內(nèi)部各種機(jī)構(gòu),以及其中相應(yīng)的職位和相互關(guān)系。
【選項(xiàng)】:
A職務(wù)說明書
B組織手冊
C公司章程
D組織系統(tǒng)圖
【答案】:D
8.在職業(yè)生涯的()階段,個人已經(jīng)趨向于安心現(xiàn)有的工作,將主要精力放
在保持現(xiàn)有的位置,而不再表現(xiàn)出先前的闖勁,但都積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和專
業(yè)知識。
【選項(xiàng)】:
A探索階段
B確立階段
C保持階段
D衰退階段
【答案】:C
9.關(guān)于授權(quán)的說法錯誤的是(X
【選項(xiàng)】:
A授權(quán)就是分權(quán),分權(quán)就是授權(quán)。
B授權(quán)使領(lǐng)導(dǎo)者所管理的組織變得更快樂,更有積極性。
C授權(quán)工作如果能切實(shí)充分實(shí)行的話,下屬會增加對工作的興趣,而他們的
價值也會因此而提高。
D不可越級授權(quán)。
【答案】:A
10.()把管理理解為協(xié)調(diào)人際關(guān)系,激發(fā)人的積極性,以求達(dá)成共
同目標(biāo)的一種活動。
【選項(xiàng)】:
A古典管理理論
B行為科學(xué)理論
C經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派
D管理過程學(xué)派
【答案】:B
11.()就是對一系列典型的事物進(jìn)行觀察分析,找出各種因素之間的因果
關(guān)系,從中找出事物發(fā)展變化的一般規(guī)律,這種從典型到一般的研究方法也稱為
實(shí)證研究。
【選項(xiàng)】:
A演繹法
B調(diào)查法
C試驗(yàn)法
D歸納法
【答案】:D
12.霍桑研究對()這種管理理念產(chǎn)生了巨大的影響。
【選項(xiàng)】:
A高層管理責(zé)任的重要性
B組織中個人行為的作用
C管理中科學(xué)原則的重要性
D組織可以通過多種方式運(yùn)用等級原則
【答案】:B
13.()技能對高級管理層次最重要。
【選項(xiàng)】:
A技術(shù)
B人際
C融資
D概念
【答案】:D
14.()是赫茨伯格保健因素的例子
【選項(xiàng)】:
A成就
B責(zé)任
C薪水
D成長
【答案】:C
15.那些負(fù)責(zé)對整個組織作決策,并為整個組織制定計(jì)劃和目標(biāo)的人員應(yīng)定
義為()
【選項(xiàng)】:
A高層管理者
B中層管理者
C基層管理者
D非管理者
【答案】:A
16.將實(shí)際業(yè)績和預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)進(jìn)行對比可視為0
【選項(xiàng)】:
A計(jì)劃
B組織
C領(lǐng)導(dǎo)
D控制
【答案】:D
17.管理幅度和管理層次成()關(guān)系。
【選項(xiàng)】:
A反比
B正比
C相關(guān)
D無關(guān)
【答案】:A
18.決策方法中的“硬技術(shù)”是指(AX
【選項(xiàng)】:
A計(jì)量決策方法
B專家意見法
C定性決策法
D決策樹法
【答案】:A
19.曹雪芹雖食不果腹,仍然堅(jiān)持《紅樓夢》的創(chuàng)作,是出于其:(DX
【選項(xiàng)】:
A尊重需要
B情感需要
C生存需要
D自我實(shí)現(xiàn)的需要
【答案】:D
20.有一種領(lǐng)導(dǎo)人,他們善于提出帶有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),誘導(dǎo)職工最大限度地
發(fā)揮自己的潛能,不斷提高工作的完善程度,并對員工表現(xiàn)出極大的信任感。這
種領(lǐng)導(dǎo)方式是(X
【選項(xiàng)】:
A成就導(dǎo)向型的領(lǐng)導(dǎo)方式
B支持型的領(lǐng)導(dǎo)方式
C參與型的領(lǐng)導(dǎo)方式
D指示型的領(lǐng)導(dǎo)方式
【答案】:A
21.按照(),高層管理人員由于時間和精力是有限的,他們不應(yīng)陷入例行的
瑣事當(dāng)中,而應(yīng)將重點(diǎn)放在研究組織發(fā)展戰(zhàn)略和重大問題的處理上。
【選項(xiàng)】:
A統(tǒng)一指揮原則
B分權(quán)原則
C例外原則
D彈性組織原則
【答案】:C
22.你正面臨是否購買某種獎券的決策。你知道每張獎券的售價以及該期共
發(fā)行獎券的總數(shù)、獎項(xiàng)和相應(yīng)的獎金額。在這樣的情況下該決策的類型是什么?
加入何種信息以后該決策將變成一個風(fēng)險性決策?(C)
【選項(xiàng)】:
A確定性決策;各類獎項(xiàng)的數(shù)量。
B風(fēng)險性決策;不需要加其它信息。
C不確定性決策;各類獎項(xiàng)的數(shù)量。
D不確定性決策;可能購買該獎券的人數(shù)。
【答案】:C
23.下面關(guān)于溝通的說法錯誤的是(X
【選項(xiàng)】:
A溝通可以改善人際關(guān)系,穩(wěn)定員工的思想情緒,統(tǒng)一組織行動。
B溝通可以收集信息,使決策能更加合理和有效。
C溝通是雙方的行為,一般不需要中介體。
D編碼、譯碼和溝通渠道是有效溝通的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
【答案】:C
24.管理方格圖中,9-9型對應(yīng)的是()領(lǐng)導(dǎo)方式。
【選項(xiàng)】:
A任務(wù)型
B鄉(xiāng)村俱樂部
C貧乏型
D團(tuán)隊(duì)型
【答案】:D
25.彼得?圣吉的代表性著作是(X
【選項(xiàng)】:
A《第五項(xiàng)修煉》
B《工業(yè)管理和一般管理》
C《科學(xué)管理理論》
D《車間管理》
【答案】:A
26.人力資源最基本、最重要、最本質(zhì)的特征是(X
【選項(xiàng)】:
A時效性
B能動性
C高增值性
D再生性
【答案】:B
27.下述對于信息溝通的認(rèn)識中,明B一條是錯誤的(BX
【選項(xiàng)】:
A信息傳遞過程中所經(jīng)過的層次越多,信息的失真度就越大
B信息量越多,就越有利于進(jìn)行有效的溝通
C善于傾聽,能夠有效改善溝通的效果
D信息的發(fā)送者和接收者在地位上的差異也是一種溝通障礙
【答案】:B
28.下列屬于綜合性計(jì)劃的是(工
【選項(xiàng)】:
A銷售計(jì)劃
B生產(chǎn)計(jì)劃
C人力資源計(jì)劃
D戰(zhàn)略計(jì)劃
【答案】:D
29.()是指組織為了達(dá)到一定的目標(biāo),在組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件發(fā)生變
化時,有能力適應(yīng)這種變化在管理上的可調(diào)性。
【選項(xiàng)】:
A系統(tǒng)原理
B分工原理
C彈性原理
D效益原理
【答案】:C
30.關(guān)于管理學(xué)的研究對象,下列哪一種說法是正確的
【選項(xiàng)】:
A管理學(xué)是一門研究人類管理活動規(guī)律及其應(yīng)用的科學(xué)
B管理學(xué)是一門歷史學(xué)科
C管理學(xué)是一門實(shí)踐性學(xué)科
D管理學(xué)是一門藝術(shù)性很強(qiáng)的學(xué)科
【答案】:A
31.計(jì)劃的基本性質(zhì)主要包括(X
【選項(xiàng)】:
A目標(biāo)性
B先導(dǎo)性
C普遍性
D效益性
【答案】:A.B.C.D
32.從計(jì)劃內(nèi)容的詳盡程度來劃分,可分為和()
【選項(xiàng)】:
A綜合性計(jì)劃
B專業(yè)性計(jì)劃
C指向性計(jì)劃
D具體性計(jì)劃
【答案】:C.D
33.控制為何重要,因?yàn)?/p>
【選項(xiàng)】:
A控制是管理職能環(huán)節(jié)中的最后一環(huán)
B控制對員工授權(quán)十分重要
C控制對于保護(hù)組織及其自然工作場所十分重要
D控制強(qiáng)調(diào)組織權(quán)威
E控制是監(jiān)控和衡量組織績效的工具
【答案】:A.B.C.E
34.下面關(guān)于職能制組織形式的說法正確的是(ACX
【選項(xiàng)】:
A能夠充分發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用
B實(shí)行統(tǒng)一指揮
C能夠使直線經(jīng)理人員擺脫瑣碎的經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析工作
D適用于規(guī)模較小、任務(wù)比較單一、人員較少的組織。
【答案】:A.C
35.戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)包括(X
【選項(xiàng)】:
A全局性
B長遠(yuǎn)性
C穩(wěn)定性
D適用性
【答案】:A.B.C.D
36.激勵是
【選項(xiàng)】:
A調(diào)動人積極性的過程
B針對人的行為動機(jī)開始的
C屬于管理的領(lǐng)導(dǎo)職能
D與需要、動機(jī)和行為之間存在密切關(guān)系的
E以上都正確
【答案】:A.B.C.D.E
37.關(guān)于正式溝通與非正式溝通的說法正確的是(X
【選項(xiàng)】:
A正式溝通有較強(qiáng)的約束力,易于保密。
B正式溝通速度比較快。
C非正式溝通溝通方便,內(nèi)容廣泛,方式靈活。
D非正式溝通比較難以控制。
【答案】:A.C.D
38.如果管理者理解問題的特征,他們就能更好地識別問題。問題的特征是
【選項(xiàng)】:
A現(xiàn)狀與希望狀態(tài)之間的差異
B制定或執(zhí)行決策存在的壓力
C有足夠的資源用來執(zhí)行必要的決策
D具有清晰的目標(biāo)
E以上都正確
【答案】:A.B.C
39.赫茨伯格提出,影響人們行為的因素主要有兩類:(ACX
【選項(xiàng)】:
A保健因素
B工作因素
C激勵因素
D目標(biāo)因素
【答案】:A.C
40.領(lǐng)導(dǎo)的作用主要有()。
【選項(xiàng)】:
A指揮作用
B激勵作用
C協(xié)調(diào)作用
D溝通作用
【答案】:A.B.C.D
41.根據(jù)雙因素理論,保健因素是否具備、強(qiáng)度如何,對應(yīng)著員工“滿意”和
“沒有滿意工
【選項(xiàng)】:
A錯誤
B正確
【答案】:A
42.管理學(xué)是一門精確的科學(xué)。
【選項(xiàng)】:
A錯誤
B正確
【答案】:A
43.公平理論認(rèn)為,當(dāng)一個人做出了成績并取得報酬以后,他不僅關(guān)心自己
所得報酬的絕對量,而且關(guān)心自己所得報酬的相對量。()
【選項(xiàng)】:
A錯誤
B正確
【答案】:B
44.性質(zhì)復(fù)雜的工作,需要管理者與其下屬之間保持經(jīng)常的接觸和聯(lián)系,因
此,應(yīng)設(shè)置較寬的管理幅度。()
【選項(xiàng)】:
A錯誤
B正確
【答案】:A
45.管理就是領(lǐng)導(dǎo),管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者。
【選項(xiàng)】:
A錯誤
B正確
【答案】:A
46.現(xiàn)代決策理論認(rèn)為,管理的重心在經(jīng)營,經(jīng)營的重心在決策。()
【選項(xiàng)】:
A錯誤
B正確
【答案
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