人力資源部崗位說(shuō)明書

一、人力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書基本情況職位名稱人力資源部總經(jīng)理所屬部門人力資源部職位編號(hào)職位編制職位使命在總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定公司人力資源管理和開發(fā)體系，通過(guò)員工招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、調(diào)配等過(guò)程的控制，挖掘人力資源潛能，最優(yōu)配置資源，實(shí)現(xiàn)員工同企業(yè)的雙贏目標(biāo)。工作職責(zé)及內(nèi)容職責(zé)概述工作職責(zé)和工作內(nèi)容負(fù)責(zé)程度考核要點(diǎn)參與戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)管理決策參與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，提出建議并參與決策；參加公司決策委員會(huì)，對(duì)相關(guān)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出建議并參與決策；部分建議的科學(xué)合理性部門管理根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，編制本部門整體工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督；負(fù)責(zé)建立、修訂和完善各項(xiàng)人力資源管理規(guī)章制度及相關(guān)的質(zhì)量管理體系文件，并監(jiān)督實(shí)施；協(xié)助牽頭部門接受每年一度的質(zhì)量體系外部審核；提出下屬人員的任免、崗位設(shè)置調(diào)整建議，經(jīng)總裁審批后公布執(zhí)行；負(fù)責(zé)對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行績(jī)效考核、考核面談，負(fù)責(zé)提升下屬員工的素質(zhì)和能力；負(fù)責(zé)本部門的年度費(fèi)用控制和預(yù)算管理，審核本部門的各項(xiàng)管理費(fèi)用支出；協(xié)調(diào)下屬員工之間的工作關(guān)系，促進(jìn)部門工作效率的提高；全責(zé)計(jì)劃適宜性可量化可達(dá)到制度完善流程簡(jiǎn)潔順暢機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)潔高效預(yù)算控制到位部門溝通順暢人力資源規(guī)劃制訂人力資源中長(zhǎng)期規(guī)劃，分解規(guī)劃，形成人力資源年度計(jì)劃，并組織實(shí)施；全責(zé)合理性與戰(zhàn)略配合招聘與甄選根據(jù)人員年度需求計(jì)劃，及時(shí)引進(jìn)公司所需的各類專業(yè)技術(shù)人才；組織進(jìn)行工作分析，協(xié)助各部門優(yōu)化職位設(shè)置和人員編制；及時(shí)了解員工的動(dòng)態(tài)，控制和減少骨干員工的流動(dòng)率；全責(zé)及時(shí)性招聘質(zhì)量人員流動(dòng)率培訓(xùn)與開發(fā)組織編制年度員工培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃方案并組織實(shí)施；通過(guò)對(duì)骨干業(yè)務(wù)技術(shù)人員以及中層以上干部的定向培訓(xùn)、輪崗、素質(zhì)測(cè)評(píng)、職業(yè)規(guī)劃及跟蹤評(píng)價(jià)等，建立公司的人才梯隊(duì)和重點(diǎn)職位的繼任計(jì)劃；全責(zé)合理性有效性系統(tǒng)性績(jī)效與薪酬福利參考行業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬方案及行業(yè)薪酬水平調(diào)查數(shù)據(jù)，依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和不同的發(fā)展階段，確定集團(tuán)的薪酬福利策略建立和完善績(jī)效、薪酬、福利管理制度，并組織宣貫實(shí)施；全責(zé)制度公平合理、完整、具操作性人事管理勞資關(guān)系組織建立和完善基礎(chǔ)的人事檔案資料，負(fù)責(zé)集團(tuán)勞資關(guān)系的管理；負(fù)責(zé)處理員工勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞動(dòng)糾紛；全責(zé)勞資和諧企業(yè)文化協(xié)助總裁負(fù)責(zé)集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)組織提煉、形成人性化的、富有感召力的價(jià)值觀體系并身體力行，推動(dòng)企業(yè)共同價(jià)值觀的形成；部分富有感召力凝聚力其他完成上級(jí)安排的其他工作。全責(zé)主要工作關(guān)系外部工作關(guān)系單位行政管理關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系部門及職位人才交流中心人事局勞動(dòng)和社會(huì)保障局相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)企業(yè)及協(xié)會(huì)招聘代理機(jī)構(gòu)總裁總裁薪酬績(jī)效專員招聘培訓(xùn)專員本職位薪酬績(jī)效專員招聘培訓(xùn)專員本職位經(jīng)營(yíng)副總裁工程副總裁總部各部門總經(jīng)理項(xiàng)目公司總經(jīng)理基本任職資格最低學(xué)歷大學(xué)本科專業(yè)人力資源管理類、經(jīng)濟(jì)管理類相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)五年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)；專業(yè)知識(shí)精通人力資源管理及組織管理理論知識(shí)；熟悉人力資源市場(chǎng)供求信息和國(guó)家人事宏觀政策；了解財(cái)務(wù)管理、公司業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉勞動(dòng)法、社會(huì)保險(xiǎn)等有關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)；能力素質(zhì)熟練使用OFFICE辦公軟件、良好的寫作能力，能夠獨(dú)立完成工作報(bào)告；卓越的溝通能力、表達(dá)能力；良好的計(jì)劃與執(zhí)行能力、組織能力、控制能力、人員培養(yǎng)、培訓(xùn)能力、成就動(dòng)機(jī)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力；良好的決策能力；資格證書無(wú)；工作環(huán)境其他要求年齡在45歲以下。二、招聘培訓(xùn)專員崗位說(shuō)明書基本情況職位名稱招聘培訓(xùn)專員所屬部門人力資源部職位編號(hào)職位編制職位使命在人力資源部總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)集團(tuán)招聘、人事檔案、培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)等的日常管理工作，協(xié)助總經(jīng)理做好人力資源的選聘、開發(fā)和利用，滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)各級(jí)人才的需要。工作職責(zé)及內(nèi)容職責(zé)概述工作職責(zé)和工作內(nèi)容負(fù)責(zé)程度考核要點(diǎn)參與部門管理參與部門管理，提出改善工作的建議；參加部門的相關(guān)工作會(huì)議，參與部門重要相關(guān)事項(xiàng)的決策；部分建議的科學(xué)合理性編制工作計(jì)劃編制年度招聘和培訓(xùn)等工作計(jì)劃，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后進(jìn)行實(shí)施；全責(zé)計(jì)劃的合理性可行性招聘管理根據(jù)人員需求和招聘計(jì)劃開展招聘工作，負(fù)責(zé)發(fā)布招聘廣告、簡(jiǎn)歷篩選、主持初試等相關(guān)活動(dòng)；組織進(jìn)行工作分析，整理、修改公司崗位說(shuō)明書，建立各種職位的招聘評(píng)價(jià)體系；根據(jù)公司需要建立人才儲(chǔ)備庫(kù)；部分及時(shí)性招聘人員質(zhì)量新員工入職引導(dǎo)安排新員工入職，并組織崗前培訓(xùn)；及時(shí)了解新員工的工作狀況，協(xié)助其盡早進(jìn)入角色，并為他們的職業(yè)生涯規(guī)劃明確方向；全責(zé)新員工滿意度培訓(xùn)管理調(diào)查各部門培訓(xùn)需求，同時(shí)結(jié)合公司發(fā)展需要，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人建立培訓(xùn)體系，擬定全年員工培訓(xùn)計(jì)劃及中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃，并具體組織實(shí)施；協(xié)助部門總經(jīng)理收集、整理、編寫培訓(xùn)教材、資料；建立和更新員工培訓(xùn)檔案，監(jiān)督檢查各部門的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果評(píng)估和考核；部分培訓(xùn)的計(jì)劃性體系完整有效性員工職業(yè)規(guī)劃管理協(xié)助部門總經(jīng)理建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理體系，明確員工的職業(yè)發(fā)展通道并跟蹤、協(xié)助員工在集團(tuán)中的職業(yè)成長(zhǎng)；部分體系完整性員工滿意度企業(yè)文化協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)工作，包括組織各種文體活動(dòng)、開展各種競(jìng)賽、各種內(nèi)刊的編輯等；部分上級(jí)滿意度員工滿意度其他完成上級(jí)安排的其他工作。主要工作關(guān)系外部工作關(guān)系單位行政管理關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系部門及職位人才交流中心招聘、獵頭機(jī)構(gòu)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人事局勞動(dòng)局高校等人力資源部總經(jīng)理人力資源部總經(jīng)理無(wú)本職位無(wú)本職位薪酬績(jī)效專員公司各部門員工基本任職資格最低學(xué)歷大學(xué)本科專業(yè)心理學(xué)、管理類、人力資源管理類專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)三年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中一年以上房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)；專業(yè)知識(shí)熟悉人力資源管理及組織管理等理論知識(shí)；熟悉素質(zhì)測(cè)評(píng)、招聘流程、培訓(xùn)管理等基本知識(shí)；了解財(cái)務(wù)、心理學(xué)、公司業(yè)務(wù)知識(shí)、有關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)、國(guó)家宏觀人事政策；能力素質(zhì)熟練使用OFFICE辦公軟件，有良好的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力，信息、知識(shí)收集整合能力；良好的寫作能力，能夠獨(dú)立完成工作報(bào)告；良好的表達(dá)能力、溝通能力、判斷能力、組織能力、綜合分析能力；資格證書無(wú)；工作環(huán)境其他要求年齡在45歲以下。三、薪酬績(jī)效專員崗位說(shuō)明書基本情況職位名稱薪酬績(jī)效專員所屬部門人力資源部職位編號(hào)職位編制職位使命在人力資源總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)集團(tuán)的薪酬績(jī)效、人事檔案、勞動(dòng)關(guān)系等日常管理工作，保障公司各項(xiàng)工作的健康穩(wěn)定開展。工作職責(zé)及內(nèi)容職位概述工作職責(zé)和工作內(nèi)容負(fù)責(zé)程度考核要點(diǎn)參與部門管理參與部門管理，提出改善工作的建議；參加部門的相關(guān)工作會(huì)議，參與部門重要相關(guān)事項(xiàng)的決策；部分建議的科學(xué)合理性薪酬福利管理協(xié)助部門總經(jīng)理編制或修訂集團(tuán)的基本薪酬福利政策和管理制度；負(fù)責(zé)日常的工資核算、年度薪酬福利預(yù)算等工作；部分準(zhǔn)確性及時(shí)性人事管理依據(jù)考勤管理辦法監(jiān)督員工的出勤情況，嚴(yán)肅工作紀(jì)律；負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保險(xiǎn)和人事檔案的管理；負(fù)責(zé)勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)糾紛的處理工作；負(fù)責(zé)員工試用期轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、勞動(dòng)合同續(xù)簽等人事變動(dòng)的審核與辦理，并負(fù)責(zé)與當(dāng)事人的初步溝通；負(fù)責(zé)組織員工職稱申報(bào)、評(píng)定，各類專家的申報(bào)、推薦工作；全責(zé)資料完整性準(zhǔn)確性員工滿意度績(jī)效管理協(xié)助部門總經(jīng)理制定和修訂集團(tuán)的績(jī)效考核方案、制度并具體負(fù)責(zé)月度、季度、年度考核的組織、統(tǒng)計(jì)、分析、應(yīng)用、歸檔等工作；負(fù)責(zé)核查員工績(jī)效考核結(jié)果，并對(duì)異常結(jié)果進(jìn)行糾偏；受理員工績(jī)效考核投訴，提出初步處理意見，報(bào)部門和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行；部分準(zhǔn)確及時(shí)公平合理其他完成上級(jí)安排的其他工作。主要工作關(guān)系外部工作關(guān)系單位行政管理關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系部門及職位人事局勞動(dòng)局外部薪酬調(diào)查機(jī)構(gòu)等人力資源部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理無(wú)本職位無(wú)本職位招聘培訓(xùn)專員公司各部門員工基本任職資格最低學(xué)歷大學(xué)本科專業(yè)心理學(xué)、管理類、人力資源管