前臺(tái)推銷(xiāo)技巧及話術(shù)的分享課件_第1頁(yè)
前臺(tái)推銷(xiāo)技巧及話術(shù)的分享課件_第2頁(yè)
前臺(tái)推銷(xiāo)技巧及話術(shù)的分享課件_第3頁(yè)
前臺(tái)推銷(xiāo)技巧及話術(shù)的分享課件_第4頁(yè)
前臺(tái)推銷(xiāo)技巧及話術(shù)的分享課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩34頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

前臺(tái)推銷(xiāo)技巧及話術(shù)的分享宗旨:來(lái)者都是客!前臺(tái)推銷(xiāo)技巧及話術(shù)的分享一、為什么要加強(qiáng)前臺(tái)推銷(xiāo)?

二、上門(mén)散客

三、推銷(xiāo)過(guò)程中的注意事項(xiàng)

四、不同類(lèi)型客人的應(yīng)對(duì)方法:宗旨:來(lái)者都是客!前臺(tái)推銷(xiāo)技巧及話術(shù)的分享服務(wù)宗旨來(lái)者都是客!生意不成仁義在!態(tài)度是前提,專(zhuān)業(yè)是保證!推銷(xiāo)產(chǎn)品之前,先推銷(xiāo)自己!欲要得到客人的尊重,請(qǐng)先尊重客人!欲要得到客人的信任,請(qǐng)先表現(xiàn)出自信!前臺(tái)推銷(xiāo)技巧及話術(shù)的分享一、為什么要加強(qiáng)前臺(tái)推銷(xiāo)?1、推銷(xiāo)是自信的表現(xiàn),不自信自然推銷(xiāo)不出去。

2、推銷(xiāo)更是對(duì)服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)檢驗(yàn),缺少服務(wù)技巧,服務(wù)跟不上,即使推銷(xiāo)成功,也可能招致客人投訴。

3、推銷(xiāo),是為了讓合適的客人得到適合的房型,給客人以更好的入住體驗(yàn)。與此同時(shí),增加了酒店收入,而且增加我們前廳部的提成獎(jiǎng)金。

4、所以,前臺(tái)有責(zé)任不斷提升服務(wù)技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、溝通能力、推銷(xiāo)技巧,從而可以有效地留住每一位上門(mén)散客。

5、前臺(tái)推銷(xiāo)不是與網(wǎng)絡(luò)、第三方、酒店銷(xiāo)售部搶客戶(hù),而是爭(zhēng)取他們沒(méi)有兼顧到的客人,在客人自愿的情況下,達(dá)成的一種共贏。

前臺(tái)推銷(xiāo)技巧及話術(shù)的分享二、上門(mén)散客1、早上好,先生/小姐,請(qǐng)問(wèn)有什么可以為您服務(wù)/效勞?(態(tài)度親切自然)

2、早上好,先生,請(qǐng)問(wèn)您是開(kāi)房還是找人?

3、給客人提供A/B/C三種報(bào)價(jià),詢(xún)問(wèn)客人要哪一種,而不是問(wèn)客人要或不要?

4、帶客看房(對(duì)于猶豫不決的客人)王小姐,要不我?guī)?個(gè)房型,您再?zèng)Q定要哪一種?

看房先敲門(mén),三聲隔5秒,再三聲“您好,服務(wù)員”,然后,輕輕開(kāi)門(mén)。

5、售房——盡可能銷(xiāo)售比客人預(yù)期高一點(diǎn)的房型,以增加客房收入。

王小姐,您的運(yùn)氣太好了,現(xiàn)在剛好有一間干凈的房間給您,之前的客人來(lái)的時(shí)候,都還是臟房。

王小姐,您太有眼光了,這種房型全酒店就這一間。

王小姐,您真是聰明,這種房型是這里最受歡迎的房型了。

王小姐,您給領(lǐng)導(dǎo)安排的話,我建議您選擇房間大,陽(yáng)臺(tái)大,在邊上,清靜一些(沒(méi)有人來(lái)人往)。

前臺(tái)推銷(xiāo)技巧及話術(shù)的分享6、很抱歉,這已經(jīng)是折后的價(jià)格了。我們經(jīng)理說(shuō),要我們以專(zhuān)業(yè)的態(tài)度和服務(wù)留住客人,沒(méi)有給我們折扣的權(quán)限,您如果覺(jué)得我的態(tài)度還不錯(cuò)的話,您就住下吧。

二、上門(mén)散客47、王小姐,這個(gè)價(jià)格還是適中的,比起周邊同檔次酒店,我們的價(jià)格還稍低一些。

8、張先生,我們的價(jià)格的確高一點(diǎn),不過(guò),我們的設(shè)施更新,服務(wù)更好啊。

9、王小姐,這個(gè)價(jià)格我是沒(méi)有權(quán)限再打折。不過(guò),我可以給您申請(qǐng)延遲到下午2點(diǎn)退房,我們其他客人都是中午12點(diǎn)前退房的。(對(duì)猶豫的客人)

10、王小姐,給您安排的房?jī)r(jià)是我們的6樓層。

11、對(duì)于自己推銷(xiāo)的客人,要更加殷勤周到,要做到:來(lái)時(shí)熱情。走時(shí)溫馨,有始有終,有求必應(yīng)(是反應(yīng)的應(yīng),而非答應(yīng)的應(yīng))。

前臺(tái)推銷(xiāo)技巧及話術(shù)的分享三、推銷(xiāo)過(guò)程中的注意事項(xiàng)1所有的推銷(xiāo)或者升級(jí)銷(xiāo)售之前,都要確保我們推薦的房型是有可賣(mài)房的,而非滿(mǎn)房。2不管是推銷(xiāo)或者升級(jí)銷(xiāo)售,都要跟客人確認(rèn)好價(jià)格,以不至于產(chǎn)生歧義為準(zhǔn),否則,寧可不推銷(xiāo),不升級(jí)。3要以高價(jià)推銷(xiāo),房間狀態(tài)自然要好,樓層盡可能高一些,客人才會(huì)感覺(jué)值,就是賣(mài)相要好。3盡量把那些有點(diǎn)瑕疵的客房先開(kāi)出去,比如電話網(wǎng)絡(luò)不好,低樓層,如果客人不要,可以到15點(diǎn)后來(lái)拿房,當(dāng)然如果客人同意15點(diǎn)后來(lái)拿房,還是要關(guān)注下客人的要求,比如樓層,WIFI等。前臺(tái)推銷(xiāo)技巧及話術(shù)的分享為什么要給網(wǎng)絡(luò)價(jià)格?A、因?yàn)榭腿艘呀?jīng)找到攜程相關(guān)的價(jià)格,確定無(wú)疑,那就直接給個(gè)網(wǎng)絡(luò)價(jià)省去傭金。C、如果客人不知道價(jià)格,來(lái)問(wèn)網(wǎng)絡(luò)價(jià),協(xié)議價(jià)等,一律只回答散客價(jià)(注意價(jià)格變化)房?jī)r(jià)的底牌要留在自己手中,不能見(jiàn)人就打開(kāi),使自己陷于被動(dòng)。D、給予網(wǎng)絡(luò)價(jià)和延遲退房都要慎重,不要顯得很隨便。也可能被其他客人聽(tīng)到,反而感覺(jué)酒店價(jià)格體系混亂,(盡量在18點(diǎn)后才同意)B、客人非常滿(mǎn)意房間,就是嫌房?jī)r(jià)太貴,要開(kāi)好幾間房,為了留住客人,也可以請(qǐng)示領(lǐng)班或經(jīng)理給予網(wǎng)絡(luò)價(jià)格。前臺(tái)推銷(xiāo)技巧及話術(shù)的分享不要輕易問(wèn)客人:您想幾點(diǎn)退呢?雖然很禮貌,卻讓我們陷入被動(dòng)。關(guān)于延遲退房可以在看過(guò)次日的預(yù)訂或遠(yuǎn)期房態(tài)后說(shuō):可以延遲一點(diǎn),試探客人的需求,等客人說(shuō)出要延遲的時(shí)間。或者直接說(shuō):可以給您延遲到一點(diǎn)鐘。(繁忙的時(shí)候,周日,因?yàn)橹芤煌粷M(mǎn))對(duì)有過(guò)嚴(yán)重投訴的客人,基本上滿(mǎn)足客人兩點(diǎn)前的延遲要求。前臺(tái)推銷(xiāo)技巧及話術(shù)的分享關(guān)于房?jī)r(jià)貴或不貴A、貴或不貴,只是一種感覺(jué),客人住的滿(mǎn)意,就值這個(gè)價(jià)。否則,就不值。為什么住帆船酒店上萬(wàn)元一晚,還要提前三個(gè)月預(yù)訂?客人要的是一種體驗(yàn)。B、貴或不貴,也看客人的購(gòu)買(mǎi)力,客人全身上下只帶了200元,我們當(dāng)然不能再推薦201元的房型,而只能推薦200元以?xún)?nèi)的房型;同樣,如果客人開(kāi)法拉利,帶勞力士,提LV,我們還不先報(bào)套房的價(jià),那就太不識(shí)相了。C、貴或不貴,都是相比而言。我們?cè)谛禄?,在我們的?jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們價(jià)格略高,但品質(zhì)更好;我們的價(jià)格適中,甚至可以說(shuō)是優(yōu)惠價(jià)了。D、房?jī)r(jià)貴,要貴的值。我們的服務(wù)一定要跟得上,先不說(shuō)別的部門(mén),先看我們前廳部,大家有空多上攜程藝龍查看下客人的評(píng)價(jià),可以發(fā)現(xiàn)一些我們的不足(平日大家都以為自己做的很好了,當(dāng)然也有不少好評(píng))。E、除了服務(wù),我們可以為客人提供免費(fèi)報(bào)紙和延遲退房(預(yù)先查看客情)。前臺(tái)推銷(xiāo)技巧及話術(shù)的分享周末需注意房?jī)r(jià)變化(每月不同,一周三價(jià)),特別是客人部確定入住天數(shù)時(shí)。對(duì)團(tuán)隊(duì),入住前,查看房間狀態(tài),聯(lián)系導(dǎo)游核對(duì)到店時(shí)間;入住詢(xún)問(wèn)退房時(shí)間服務(wù)的一般原則和要求:熱情問(wèn)候/姓氏稱(chēng)呼/甜美微笑/目光交流/態(tài)度熱情/專(zhuān)業(yè)到位/真誠(chéng)祝福/換位思考前臺(tái)推銷(xiāo)技巧及話術(shù)的分享四、不同類(lèi)型客人的應(yīng)對(duì)方法:豪爽型客人這種客人沒(méi)有推銷(xiāo)技巧,挑一個(gè)最貴的(樓王)和一個(gè)中檔的額(經(jīng)典)來(lái)報(bào)價(jià)。挑剔的客人一定要非常有耐心,態(tài)度尤其要好。最好多準(zhǔn)備幾間房供客人參觀和選擇,知道滿(mǎn)意為止。價(jià)格敏感型客人別勉強(qiáng)客人一定住貴的,也不要一味的說(shuō)貴的好,以免招致客人反感??梢栽谏⒖头?jī)r(jià)的基礎(chǔ)上減20元/間晚或者給電話預(yù)訂價(jià)格(網(wǎng)絡(luò)價(jià)格+30元/間晚)前臺(tái)推銷(xiāo)技巧及話術(shù)的分享不同類(lèi)型客人的應(yīng)對(duì)方法:醉酒的客人看醉酒輕重,醉酒較重,可以委婉拒絕,表示客房已滿(mǎn)。如果客人付錢(qián)很爽快,另當(dāng)別論??梢韵仍囂叫缘卣f(shuō),今天房間很緊缺,我來(lái)為您查一查。合約單位的客人客人可以報(bào)出合約單位以及負(fù)責(zé)人甚至電話,在權(quán)限內(nèi)就直接給相應(yīng)價(jià)格了。有身份的客人說(shuō)話要莊重,表現(xiàn)出足夠的重視,不可開(kāi)玩笑,可以推薦較貴的房間。前臺(tái)推銷(xiāo)技巧及話術(shù)的分享不同類(lèi)型客人的應(yīng)對(duì)方法:九零后客人態(tài)度親切自然,禮貌,由低到高介紹到中檔價(jià)位即可,他們大部分挺有禮貌。家庭型帶小孩的客人不時(shí)贊美下小孩,拉近距離,提醒外出游玩時(shí)注意小孩安全。要求極高的客人非常挑剔,或者看過(guò)房間之后說(shuō)到處都不好的客人,建議客人住到更適合的酒店。前臺(tái)推銷(xiāo)技巧及話術(shù)的分享不同類(lèi)型客人的應(yīng)對(duì)方法:神情異?;蚓窕秀钡目腿宋窬芙^。拒絕出示有效證件的客人一般來(lái)說(shuō),拒絕入住。公司客人未找到訂單或者會(huì)議客人自己開(kāi)房按照相應(yīng)的公司價(jià)過(guò)租,做好備注,如無(wú)證明,退房前補(bǔ)租。前臺(tái)推銷(xiāo)技巧及話術(shù)的分享不同類(lèi)型客人的應(yīng)對(duì)方法:多人開(kāi)少房(比如10人開(kāi)2間)匯報(bào)領(lǐng)班經(jīng)理,或委婉拒絕入住。一行多人,粗俗無(wú)禮,意見(jiàn)不一的客人告知滿(mǎn)房,委婉拒絕。前臺(tái)推銷(xiāo)技巧及話術(shù)的分享推銷(xiāo)話術(shù):陳先生,這是我們這種房型的最后一間房了,您看是否幫您訂下來(lái)?張先生,今天是周末,房間挺緊張的,您如果滿(mǎn)意的話,就幫您訂下這間了吧?推銷(xiāo)產(chǎn)品,先推銷(xiāo)自己推銷(xiāo)自己,先要給客人留下好的印象給客人留下好印象,少不了禮貌熱情耐心細(xì)致周到要滿(mǎn)足客人需求,必須先了解客人需求要迎合客人需求,必須非常熟悉產(chǎn)品要滿(mǎn)足客人需求,必須照顧客人的情緒和面子,適當(dāng)?shù)刭澝揽腿藢?zhuān)業(yè)開(kāi)場(chǎng)——挖掘需求——迎合需求——達(dá)成共識(shí)前臺(tái)推銷(xiāo)技巧及話術(shù)的分享四、完善配件系統(tǒng)建立服務(wù)配件中心庫(kù)和服務(wù)配件周轉(zhuǎn)庫(kù),完善配件管理制度。對(duì)于有償配件的提供要有結(jié)算,以保證公司利益不受損失。加強(qiáng)與職能部門(mén)的協(xié)作、改善配件領(lǐng)用制度,實(shí)施有效追償。這樣就能有效處理服務(wù)于配件的關(guān)系,使整個(gè)服務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)作。前臺(tái)推銷(xiāo)技巧及話術(shù)的分享酒店投訴的定義客人對(duì)酒店的硬件或軟件不滿(mǎn),認(rèn)為酒店提供的服務(wù)或產(chǎn)品的質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到自己付出的費(fèi)用所應(yīng)達(dá)到的或期望的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)而向酒店抱怨,稱(chēng)為投訴。前臺(tái)推銷(xiāo)技巧及話術(shù)的分享處理投訴的重要性處理不好投訴,顧客會(huì)流失酒店流失賓客的原因1%死亡3%搬遷5%形成了其它興趣9%競(jìng)爭(zhēng)的原因

14%由于對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)不滿(mǎn)意68%由于某個(gè)員工的冷漠或不禮貌

前臺(tái)推銷(xiāo)技巧及話術(shù)的分享處理投訴的重要性處理不好會(huì)損壞酒店形象通過(guò)投訴提高服務(wù)質(zhì)量賓客投訴不要怕,要從積極的一面看,對(duì)我們有“好處”:

(1)提高處理各種事件的能力 (2)培養(yǎng)一份愛(ài)心,同情心,有利于心靈的健康成長(zhǎng)(3)積極補(bǔ)救讓客人滿(mǎn)意,往往比沒(méi)出任何事更能吸引客人再次光臨酒店前臺(tái)推銷(xiāo)技巧及話術(shù)的分享錯(cuò)誤的看法如果賓客沒(méi)有投訴就說(shuō)明我們的工作做得不錯(cuò)失去客戶(hù)無(wú)傷大局吸引到一位新的客人不是很難的即使我們賓客的投訴,他們反正都不會(huì)再光顧我們的酒店投訴的客人都是一些制造是非之人前臺(tái)推銷(xiāo)技巧及話術(shù)的分享發(fā)生投訴的五大原因

設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障意外情況出現(xiàn)語(yǔ)言溝通障礙各部門(mén)之間缺少協(xié)調(diào)引起服務(wù)技能差,工作效率低引起前臺(tái)推銷(xiāo)技巧及話術(shù)的分享投訴的問(wèn)題級(jí)別

低嚴(yán)重性的問(wèn)題:讓客人不滿(mǎn)或給客人帶來(lái)不便的小事情 例如:沒(méi)有及時(shí)把要離店客人的行李送到大堂中嚴(yán)重性的問(wèn)題:讓客人不滿(mǎn),浪費(fèi)客人時(shí)間或使客人掃興并影響客人旅程愉快的事情例如:早晨醒來(lái)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間沒(méi)有水,無(wú)法如廁及洗漱,影響了本應(yīng)有的一天好心情的開(kāi)始前臺(tái)推銷(xiāo)技巧及話術(shù)的分享投訴的問(wèn)題級(jí)別高嚴(yán)重性的問(wèn)題:妨礙客人獲得整潔、安靜、干燥、舒適的各種設(shè)施或基本需要的事情 例如:給客人食用的食品中,有出現(xiàn)“異物”災(zāi)難性,非常嚴(yán)重的問(wèn)題:給客人本人或家庭成員或其財(cái)產(chǎn)造成傷害的事情 例如:客人在睡夢(mèng)中突然被從“天”而降的水澆,經(jīng)查是酒店管道井嚴(yán)重漏水前臺(tái)推銷(xiāo)技巧及話術(shù)的分享處理投訴最重要的要素——迅速解決問(wèn)題,如果是硬件問(wèn)題無(wú)法馬上修好,要提供給客人(選擇的余地),或提供替代品。成功的處理客人的投訴,你光知道這些是還不夠,下一講我們會(huì)具體探討處理投訴的步驟,處理投訴常用的語(yǔ)言以及實(shí)際模擬處理具體案例等等。前臺(tái)推銷(xiāo)技巧及話術(shù)的分享處理投訴的步驟

仔細(xì)聆聽(tīng)表示理解與同情表達(dá)歉意迅速采取行動(dòng)解決問(wèn)題前臺(tái)推銷(xiāo)技巧及話術(shù)的分享實(shí)際模擬~CaseStudy~

1、需要客房送東西時(shí),很久沒(méi)有送過(guò)去2、通知工程部人員去房間維修,但很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)到位3、房卡打不開(kāi)房門(mén),前臺(tái)重做房卡后,仍打不開(kāi)房門(mén)4、客人早上洗衣放在洗衣袋里,并同時(shí)寫(xiě)了一張條子要求今晚就要洗好送回,但沒(méi)有及時(shí)告知服務(wù)中心,員工下午2點(diǎn)收拾房間時(shí)為客人收洗衣,此時(shí)只能次日才洗好送回,客人晚上回來(lái)發(fā)現(xiàn)洗衣沒(méi)有送回,很不滿(mǎn)。前臺(tái)推銷(xiāo)技巧及話術(shù)的分享自我評(píng)估1、在傾聽(tīng)時(shí)我的面部表情和眼睛都能表現(xiàn)出適當(dāng)?shù)年P(guān)注2、我在處理投訴時(shí)從不打斷對(duì)方話3、我的語(yǔ)氣是自信的,且表露出理解和關(guān)注對(duì)方的情感前臺(tái)推銷(xiāo)技巧及話術(shù)的分享自我評(píng)估4、我不會(huì)將責(zé)任推卸給其它部門(mén),總會(huì)用我們來(lái)暫時(shí)代替其它部門(mén)解決5、在整個(gè)投訴處理過(guò)程中,我始終都能控制好自己的情緒6、我會(huì)做適當(dāng)?shù)挠涗洠M管有時(shí)我也認(rèn)為是并不太重要的事情前臺(tái)推銷(xiāo)技巧及話術(shù)的分享自我評(píng)估7、每次投訴問(wèn)題時(shí)我都會(huì)嘗試自行解決,而不會(huì)馬上將上司叫出來(lái)8、每次投訴處理后我都會(huì)總結(jié)自己的優(yōu)缺點(diǎn)9、我會(huì)和同事分享處理投訴的問(wèn)題,但不會(huì)反復(fù)談?wù)?0、處理投訴時(shí),我是注意自己的語(yǔ)句與措辭的前臺(tái)推銷(xiāo)技巧及話術(shù)的分享化抱怨為滿(mǎn)意

即使是因客人本身錯(cuò)誤而發(fā)生的不滿(mǎn),在開(kāi)始時(shí)一定要向他道歉,就算自己有理由也不可立即反駁,否則只會(huì)增加更多的麻煩。這是在應(yīng)對(duì)客人投訴時(shí)的一個(gè)重要法則。但是,一味地賠罪也是不當(dāng)?shù)?,一副低聲下氣的樣子反而?huì)讓客人誤以為您承認(rèn)錯(cuò)誤罷了。最好在處理時(shí)邊道歉,邊用應(yīng)對(duì)法使對(duì)方理解。

前臺(tái)推銷(xiāo)技巧及話術(shù)的分享客戶(hù)投訴的四種需求

被關(guān)心

客人需要你對(duì)他表現(xiàn)出關(guān)心與關(guān)切,希望自己受到重視和善待。希望他們接觸的人是真正關(guān)心他們的要求或能替他們解決問(wèn)題的人。被傾聽(tīng)

客人需要公平的待遇,而不是埋怨、否認(rèn)或找借口。傾

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論