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文檔簡介
PAGEPAGE1員工自我鑒定表姓名
張蔣興籍貫
江西部門
生產(chǎn)中心入本企業(yè)日期
01年8月職位
統(tǒng)計學(xué)歷
高中年齡:27
填表日期:2006-5-29項目目前工作你認為目前擔(dān)任的工作對你是否合適?工作量是否恰當(dāng)?答:較為適合,工作量較大。
2.在你執(zhí)行工作時,你曾感到什么困難?答:公司信息系統(tǒng)不夠建全,責(zé)任、流和不夠明確。工作希望你認為你比較適合哪些方面的工作?答:非常想嘗試做一位部門主管。
2.你對自己有信心嗎?為什么?答:我對自己非常有信心(但不包括學(xué)外語),因為很以前我沒有做過的事情,通過自己的努力,我都做到了。
3.你對公司有信心嗎?為什么?答:目前對公司非常有信心,首先因為老板有強烈的發(fā)展欲望,而且對公司發(fā)展投入也多。另一個是公司對人才,團隊合作精神和工作績效考核等方面也非常重,同時也做了不少工作。薪資及職位你認為你的工作報酬是否合理?答:報酬的合理性取決以公司外部同行業(yè)、公司內(nèi)部同級別同能力之間的平衡,要和擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髫?zé)任及對企業(yè)的貢獻相對等。
2.職位是否合理?答:職位不好說。
3.列出你的五項主要工作內(nèi)容?答:1、生產(chǎn)進度統(tǒng)計。2、生產(chǎn)物資統(tǒng)計。3、計件工資結(jié)算。4、品質(zhì)統(tǒng)計。5、工時耗用統(tǒng)計。4.理由何在?你的希望?答:通過不斷的努力學(xué)習(xí),希望自己的能力能夠不斷得到提高。我認為在人生發(fā)展當(dāng)中自身能力第一,其次是機遇。教育訓(xùn)練這些年你是否參加過公司內(nèi)部或外部舉辦的訓(xùn)練?答:參加了一些公司的內(nèi)部陪訓(xùn)。
2.曾參加什么訓(xùn)練?
3.你希望接受什么項目的訓(xùn)練?你對本企業(yè)訓(xùn)練的意見如何?答:我認為自己的語言表達能力不足,其次是文化知識和管理及領(lǐng)導(dǎo)能力。工作分配你認為你的部門當(dāng)中工作分配是否合理?什么地方急待改進?答:生產(chǎn)信息傳達不夠順暢,比如生產(chǎn)指令單和產(chǎn)品交按卡是非常重要的生產(chǎn)指令,可是有很多員工不看,有問題的產(chǎn)品解決不了也不上報。工作目標你的工作目標是什么?這個目標你已做到了什么程度?答:我覺得我的工作比較多且雜,不知把哪項作為主要目標。貢獻你認為本年度對公司較特殊貢獻的工作是什么?你做到了什么程度?答;這問題請讓我的上司評較好。工作構(gòu)想在你擔(dān)任的工作中,你有什么更好的構(gòu)想?請具體說明:答:進一步強化生產(chǎn)信息的高效勾通,才能生產(chǎn)出及時、廉價、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。部門配合1、與行政中心工作時主要存在什么問題?答:目前還沒有什么大的問題。2、與營銷中心工作時主要存在什么問題?答:營銷中心可以按照生產(chǎn)中心提供的產(chǎn)能數(shù)據(jù)先自己制訂出貨及生產(chǎn)計劃,在訂單量超過產(chǎn)能時和生產(chǎn)中心一起協(xié)調(diào)及制出貨計劃。3、與財務(wù)中心工作時主要存在什么問題?答:公司的一些財務(wù)制能夠公布,讓大家知道如何去做,外出安裝費用報消和預(yù)支手序多多。4、與生產(chǎn)中心工作時主要存在什么問題?5、與品管中心
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