施工安全應(yīng)急預(yù)案_第1頁(yè)
施工安全應(yīng)急預(yù)案_第2頁(yè)
施工安全應(yīng)急預(yù)案_第3頁(yè)
施工安全應(yīng)急預(yù)案_第4頁(yè)
施工安全應(yīng)急預(yù)案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩30頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

施工安全應(yīng)急預(yù)案施工平安應(yīng)急預(yù)案1、建立應(yīng)急預(yù)案的必要性和作用2、如何編制應(yīng)急預(yù)案。3、建筑施工應(yīng)急預(yù)案的要素4、應(yīng)急預(yù)案的演練與實(shí)施5、應(yīng)急預(yù)案實(shí)例與救援案例分析應(yīng)急預(yù)案的必要性和作用1、?中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法?第十七條、第六十九條明文規(guī)定應(yīng)建立平安事故應(yīng)急預(yù)案。2、?中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法?第二十三條明文規(guī)定應(yīng)當(dāng)制定具體應(yīng)急預(yù)案。3、自2004年2月1日起施行的?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?第四十八條規(guī)定施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織或者

配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。第四十九條規(guī)定施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程施工的特點(diǎn)、范圍,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。實(shí)行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案,工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案,各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。2、將緊急事件〔事故〕局部化,如可能并予以消除和防止事故的擴(kuò)大。3、使事故對(duì)人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞降結(jié)低束到最低限度。如何編制應(yīng)急預(yù)案一般分三個(gè)階段第一階段準(zhǔn)備階段第二階段

編制階段第三階段

演練評(píng)估階段第一階段

準(zhǔn)備階段1、明確任務(wù)和組成編制組〔人員〕2、調(diào)查研究,收集資料3、危害辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)4、應(yīng)急救援力量的評(píng)估5、提出應(yīng)急救援的需求6、協(xié)調(diào)各級(jí)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)編制應(yīng)急預(yù)案主要應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作:a〕全面分析本單位危險(xiǎn)因素、可能發(fā)生的事故類型及事故的危害程度;b〕排查事故隱患的種類、數(shù)量和分布情況,并在隱患

治理的根底上,預(yù)測(cè)可能發(fā)生的事故類型及其危害程度;

c〕確定事故危險(xiǎn)源,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;d〕針對(duì)事故危險(xiǎn)源和存在的問題,確定相應(yīng)的防范措施;e〕客觀評(píng)價(jià)本單位應(yīng)急能力;f〕充分借鑒國(guó)內(nèi)外同行業(yè)事故教訓(xùn)及應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)。第二階段

編制階段1、制定目標(biāo)2、劃分預(yù)案的類別、區(qū)域和層次3、組織編寫4、分析匯總5、修改完善一、編制程序:1、應(yīng)急預(yù)案編制工作組結(jié)合本單位部門職能分工,成立以單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)

導(dǎo)的應(yīng)急預(yù)案編制工作組,明確編制任務(wù)、職責(zé)分工,制定工作方案。2、資料收集收集應(yīng)急預(yù)案編制所需的各種資料〔相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)內(nèi)外同行業(yè)事故案例分析、本單位技術(shù)資料等〕。3、危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析在危險(xiǎn)因素分析及事故隱患排查、治理的根底上,確定本單位的危險(xiǎn)源、可能發(fā)生事故的類型和后果,進(jìn)行事故風(fēng)險(xiǎn)分析,并指出事故可能產(chǎn)生的次生、衍生事故,形成分析報(bào)告,分析結(jié)果作為應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù)。4、應(yīng)急能力評(píng)估對(duì)本單位應(yīng)急裝備、應(yīng)急隊(duì)伍等應(yīng)急能力進(jìn)行評(píng)估,并結(jié)合本單位實(shí)際,加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)。5、應(yīng)急預(yù)案編制針對(duì)可能發(fā)生的事故,按照有關(guān)規(guī)定和要求編制應(yīng)急預(yù)

案。應(yīng)急預(yù)案編制過程中,應(yīng)注重全體人員的參與和

培訓(xùn),使所有與事故有關(guān)人員均掌握危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性、應(yīng)急處置方案和技能。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)充分利用社會(huì)應(yīng)急

資源,與地方政府預(yù)案、上級(jí)主管單位以及相關(guān)部門

的預(yù)案相銜接。6、應(yīng)急預(yù)案評(píng)審與發(fā)布應(yīng)急預(yù)案編制完成后,應(yīng)進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審由本單位主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行。外部評(píng)審由上級(jí)主管部門或地方政府負(fù)責(zé)平安管理的部門組織審查。評(píng)審后,按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案,并經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布。第三階段演練評(píng)估階段1、組成演練2、全面評(píng)估3、修改完善4、審查批準(zhǔn)5、定期評(píng)審應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成綜合應(yīng)急預(yù)案;專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案;現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系,針對(duì)各級(jí)各類可能發(fā)生的事故和所有危險(xiǎn)源制訂專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案,并明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個(gè)過程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。綜合應(yīng)急預(yù)案綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述處理事故的應(yīng)急方針、政策,應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé),應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等根本要求和程序,是應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性文件。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別〔如煤礦瓦斯爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏等事故〕、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的方案或方案,是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成局部,應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要

求組織制定,并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制

定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施?,F(xiàn)場(chǎng)處置方案現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施?,F(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)具體、簡(jiǎn)單、針對(duì)性強(qiáng)。現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制,做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì),熟練掌握,并通過應(yīng)急演練,做到迅速反響、正確處置。建筑施工應(yīng)急預(yù)案的要素一、根本原那么、方針目的、依據(jù)與適用范圍二、工程工程〔或企業(yè)〕根本的根本情況三、可能發(fā)生事故確實(shí)定和影響四、應(yīng)急機(jī)構(gòu)的組成、責(zé)任和分工五、報(bào)警信號(hào)與通訊六、事故應(yīng)急與救援七、有關(guān)規(guī)定和要求八、附有關(guān)常見事故自救和急救常識(shí)及其它。一、根本原那么與方針制定平安第一,平安責(zé)任重于泰山;預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé);優(yōu)先保護(hù)人和優(yōu)先保護(hù)大多數(shù)人,優(yōu)先保護(hù)貴重財(cái)產(chǎn)等原那么和方針。出現(xiàn)事故或發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆要反響迅速,科學(xué)決策的原那么。說明應(yīng)急預(yù)案適用的區(qū)域范圍,以及事故的類型、級(jí)別二、工程工程〔或企業(yè)〕根本的根本情況企業(yè)及工程工程根本情況簡(jiǎn)介:介紹工程的工程概況和施工特點(diǎn)和內(nèi)容;工程所在

的地理位置,地形特點(diǎn),工地外圍的環(huán)境、

居民、交通和平安本卷須知等;氣象狀況等。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外醫(yī)療設(shè)施及人員狀況。要說明醫(yī)務(wù)人員名單,聯(lián)系,有那些常用醫(yī)藥和搶救設(shè)施,附近醫(yī)療機(jī)構(gòu)的情況介紹,位置,距離,聯(lián)系等3.工地現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的消防、救助設(shè)施及人員狀況。介紹工地消防組成機(jī)構(gòu)和成員,成立義務(wù)消防隊(duì),有那些消防、救助設(shè)

施及其分布,消防通道等情況等。附施工消防平面布置圖〔如各樓層不一樣,還應(yīng)分層繪制〕。畫出消防栓、滅火器的設(shè)置位置,易燃易爆的位置,消防緊急通道,疏散路線等。三、可能發(fā)生事故確實(shí)定和影響〔危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)〕根據(jù)施工特點(diǎn)和任務(wù),分析本工程可能發(fā)生較大的事故和發(fā)生位置、影響范圍等。如列出工程中常見的事故:建筑質(zhì)量平安事故、火災(zāi)、平安控制設(shè)備失靈、特殊氣候、突然停電等潛在事故或緊急情況、施工毗鄰建筑坍塌事故、土方坍塌事故、氣體中毒事故、架體倒塌事故、高空墜落事故、掉物傷人事故、觸電事故等;對(duì)于土方坍塌、氣體中毒事故等應(yīng)分析和預(yù)知其可能對(duì)周圍的不利影響和嚴(yán)重程度。四、應(yīng)急機(jī)構(gòu)的組成、責(zé)任和分工1.指揮機(jī)構(gòu)及其成員。具體指揮機(jī)構(gòu)組成可列附表說明。企業(yè)或工程工程部應(yīng)成立重大事故應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組〞,由企業(yè)經(jīng)理或工程經(jīng)理、有關(guān)副經(jīng)理及生產(chǎn)、平安、設(shè)備、保衛(wèi)等負(fù)責(zé)人組成,下設(shè)應(yīng)急救援辦公室或小組〔可設(shè)在施工質(zhì)安部〕,日常工作由質(zhì)安部兼管負(fù)責(zé)。發(fā)生重大事故時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組成員迅速到達(dá)指定崗位,因特殊情況不能到崗的,由所在單位按職務(wù)排序遞補(bǔ)。以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為根底,成立重大事故應(yīng)急救援指揮部,由經(jīng)理為總指揮,有關(guān)副經(jīng)理為副總指揮,負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急救援工作的組織和指揮。2.應(yīng)急救援專業(yè)小組各救援專業(yè)小組:如義務(wù)消防小組、醫(yī)療救護(hù)應(yīng)急小組、專業(yè)應(yīng)急救援小組、治安小組、后勤及運(yùn)輸小組。并寫出組成人員名單提醒注意的是:成員應(yīng)由各專業(yè)部門的技術(shù)骨干、義務(wù)消防人員、急救人員和一些各組專業(yè)的技術(shù)工人等組成。救援隊(duì)伍必須是經(jīng)培訓(xùn)合格的人員組成。職責(zé)和分工:寫明各機(jī)構(gòu)的職責(zé)。如寫明指揮領(lǐng)導(dǎo)小組〔部〕的職責(zé):1、負(fù)責(zé)本單位或工程“預(yù)案〞的指定和修訂;2、組建應(yīng)急救援隊(duì)伍,組織實(shí)施和演練;3、檢查催促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;4、組織和實(shí)施救援行動(dòng);5、組織事故調(diào)查和總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。分工:寫明各機(jī)構(gòu)組成的分工情況。如,總指揮:組織指揮整個(gè)應(yīng)急救援工作;

平安負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)事故的具體處置工作;后勤負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)應(yīng)急人員、受傷人員的生活必須品的供給工作。六、報(bào)警信號(hào)與通訊1、寫出各救援及有關(guān)部門、人員的聯(lián)絡(luò)或方式。如寫出:消防報(bào)警:119,公安:110,醫(yī)療:

120,交通:XXX,市縣建設(shè)局、安監(jiān)局:

XXXX,市縣應(yīng)急機(jī)構(gòu):XXXX,工地應(yīng)急機(jī)構(gòu)辦公室:XXXX,各成員聯(lián)系:XXXX,可提供求援協(xié)助臨近單位:XXXX,附近醫(yī)療機(jī)構(gòu):XXXX。2、工地報(bào)警及本卷須知:報(bào)警者有時(shí)由于緊張而無法把地址和事故狀況說明清楚,因此最好把工地的聯(lián)系方法事先寫明。如:XX區(qū)XX路XX街XX號(hào)〔XX大廈對(duì)面〕,如果工地確實(shí)是不易找到的,還應(yīng)派人到主要路口接應(yīng)。并應(yīng)把以上的報(bào)警信號(hào)與通訊方式貼出辦公室,方便緊急報(bào)警與聯(lián)系。信息報(bào)告與處置按照有關(guān)規(guī)定,明確事故及未遂傷亡事故信息報(bào)告與處置方法。a〕信息報(bào)告與通知明確24小時(shí)應(yīng)急值守、事故信息接收和通報(bào)程序。b〕信息上報(bào)明確事故發(fā)生后向上級(jí)主管部門和地方人民政府報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容和時(shí)限。c〕信息傳遞明確事故發(fā)生后向有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法和程序。七、事故應(yīng)急與救援1.寫明應(yīng)急程序和事故的應(yīng)急救援措施和根本要求。響應(yīng)分級(jí)針對(duì)事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力,將事故分為不同的等級(jí)。按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原那么,明確應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)程序明確應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)總指揮、副總指揮、各成員單位及其相應(yīng)職責(zé)。應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)根據(jù)事故類型和應(yīng)急工作需要,可以設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急救援工作小組,并明確各小組的工作任務(wù)及職責(zé)。根據(jù)事故的大小和開展態(tài)勢(shì),明確應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動(dòng)、資源調(diào)配、應(yīng)急避險(xiǎn)、擴(kuò)大應(yīng)急等響應(yīng)程序。2.事故的應(yīng)急救援措施??杀竟こ坦こ谈鶕?jù)可能發(fā)生的事故列表寫出事故類別,事故原因,現(xiàn)場(chǎng)救援措施等。具體可列

表說明?!踩绫?〕七、有關(guān)規(guī)定和要求。要寫明有關(guān)的紀(jì)律,救援訓(xùn)練、學(xué)習(xí)等各種制度和要求。如寫明對(duì)物資的保管要求:按照任務(wù)分工做好物資器材準(zhǔn)備工作,各種器材指定專人保管,并定期組織檢查保養(yǎng),使其隨時(shí)處于良好狀態(tài)。在倉(cāng)庫(kù)或儲(chǔ)物柜存放的應(yīng)急物品,除保管人員有鑰匙外,亦要有備用鑰匙;一時(shí)無法找到鑰匙時(shí)要砸鎖。八、附有關(guān)常見事故自救和急救常識(shí)及其它。如附人工呼吸的方法等常見事故急救常識(shí),火災(zāi)逃生常識(shí)和常見消防器材的使用方法等。如案例附有:施工消防平面布置圖〔略〕常見事故急救常識(shí)火災(zāi)逃生常識(shí)4.常見消防器材的使用方法。應(yīng)急預(yù)案的演練與實(shí)施工程部可根據(jù)工程進(jìn)度和應(yīng)急的需要分階段演習(xí)各應(yīng)急救援工程。企業(yè)應(yīng)按預(yù)定的方案,盡可能采用符合實(shí)際情況的應(yīng)急演練方式〔包括對(duì)事件進(jìn)行全面的模擬〕檢驗(yàn)應(yīng)急方案的響應(yīng)能力,特別是重點(diǎn)檢驗(yàn)應(yīng)急方案的完整性和應(yīng)急方案中關(guān)鍵局部的有效性。如可行,應(yīng)鼓勵(lì)外部應(yīng)急機(jī)構(gòu)參與演練。演練應(yīng)包括以下內(nèi)容:1、有關(guān)人員對(duì)應(yīng)急方案、措施的了解和掌握。2、通訊和應(yīng)急設(shè)備物資的準(zhǔn)備情況。3、人員撤離步驟和心理的適應(yīng)。4、建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)上述應(yīng)急演練結(jié)果進(jìn)行評(píng)審,特別是對(duì)緊急情況發(fā)生后應(yīng)急方案實(shí)施的效果進(jìn)行評(píng)審,必要時(shí)修改應(yīng)急方案。應(yīng)急方

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論