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文檔簡介
醫(yī)院后勤年終總結(jié)匯編8篇
醫(yī)院后勤年終總結(jié)篇1
x01x年在勞碌和充實(shí)中度過,總的來說,一年來,我分管協(xié)管的工作比擬多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)治理和組織協(xié)調(diào)力量,調(diào)發(fā)動工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。
現(xiàn)回憶總結(jié)如下:
一、抓好后勤治理工作,大力提升效勞水平
后勤治理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)視治理,提升效勞水平為指導(dǎo),從多方面著手,努力做好后勤工作。
我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫治理和生活后勤保障工作為各科室做好效勞,能準(zhǔn)時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn),對庫內(nèi)物品熟識、清晰。
辦公儀器和日常生活方面消失故障和問題時能準(zhǔn)時處理,處理不了時請專業(yè)人士來處理,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和協(xié)作。通過我們的努力協(xié)作,圓滿地完成了x010年的后勤和倉管工作。
二、車輛治理及維護(hù)
嚴(yán)格用車制度,統(tǒng)一調(diào)度治理,做到出車有申請,歸車有記錄等工作流程;同時,車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)視流程,排解了公車私用等狀況的發(fā)生。
在車輛安全運(yùn)行方面保證出車安全,遵守交通規(guī)章。在保證工作正常運(yùn)行的狀況下,加強(qiáng)車輛治理,做好車輛的正常保養(yǎng)及修理,為我院工作的開展供應(yīng)了較好的效勞。
三、做好全院衛(wèi)生工作制造美麗環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作
制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦,隨時發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。每周一大掃,周周有檢查。
對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好準(zhǔn)時、分類、潔凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。
對醫(yī)院保衛(wèi)人員,進(jìn)展了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識,做到時時提示和常常檢查。
四、幫助辦公,盡心盡責(zé)
在辦公室主要是協(xié)作辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文員統(tǒng)計(jì)工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要不斷學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,不能只限于自身四周的小圈子,要著眼大局,著眼今后的進(jìn)展。向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互溝通好工作閱歷,共同進(jìn)步。新的一年里,我會圍圍著醫(yī)院的中心工作,明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好效勞,親密協(xié)作,盼望能圓滿地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),為醫(yī)院進(jìn)展起到積極作用。
醫(yī)院后勤年終總結(jié)篇2
各位領(lǐng)導(dǎo),各位教師你們好。20xx年馬上過去,我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫忙下,在有關(guān)兄弟科室大力支持和幫助下。我們后勤部門克制了人員少,事情雜等困難,為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)
一、處理突發(fā)大事的工作狀況
由于醫(yī)院管線老化和人為等緣由,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線常常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)覺狀況后,我們會馬上組織相關(guān)后勤人員進(jìn)展搶修,能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)展。其中就包括了一樓屢次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。
今年的3月4日的午夜12點(diǎn)多,由于患者家屬酒后滋事,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后立刻來到醫(yī)院了解狀況,并做了妥當(dāng)?shù)奶幚?。?天把損壞的大門修復(fù)好,沒有由于玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。
二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全治理工作的加強(qiáng)。
冬季的到來,使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院局部電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)峻被燒毀。也給局部科室的工作造成了影響及危害。依據(jù)這種狀況,我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一局部電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)展了更換和修理,排解了擔(dān)心全隱患。
7月份,我們對醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化治理,并且更換了廠家,由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元,對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門單獨(dú)合算奠定了根底。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)省資金7--8000元左右。
另外我們還為各部門需要選購的一些日常用品做參謀,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,削減不必要的支出。
醫(yī)院后勤年終總結(jié)篇3
當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,20xx年醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的辛勤勞動下,全面圍繞保衛(wèi)和內(nèi)部建立兩大任務(wù),仔細(xì)組織后勤效勞,營造出安靜、和諧的醫(yī)院氣氛;細(xì)心開展后勤工作,完善相關(guān)規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建立,取得較為突出的成績,
詳細(xì)來說有以下幾個方面:
一、仔細(xì)組織后勤施工,塑造良好的醫(yī)院形象
搶時間抓進(jìn)度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時間緊、任務(wù)重,但我科隨時跟蹤監(jiān)視裝修施工,僅僅用了三十多天的時間,就完成了任務(wù)。這次施工,趕在春節(jié)前完成,推動了醫(yī)院工作的進(jìn)程,使門診化工面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,保障了醫(yī)院安全工作的順當(dāng)開展??梢哉f,這兩次次施工,嚴(yán)抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量。
二、細(xì)心開展綠化工程,大力化醫(yī)院化工
主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)展。我科對施工過程仔細(xì)監(jiān)視,盡職盡責(zé),僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻生殖及生長特點(diǎn),我科糊涂地熟悉到,白蟻對病人的身體危害之大,對醫(yī)院化工美化的威逼之強(qiáng),積極開展了白蟻的防治工作,為愛護(hù)醫(yī)院的化工掃除了障礙。
三、適應(yīng)醫(yī)院進(jìn)展趨勢,努力優(yōu)化食堂工作
首先,為降低運(yùn)營本錢,對食堂實(shí)施了承包,加強(qiáng)了伙食監(jiān)視。20xx年以前,我院食堂始終實(shí)行自營的形式,人力物力投入較大,運(yùn)營本錢較高。為了轉(zhuǎn)變這一狀況,經(jīng)院辦公會討論打算,今年對食堂進(jìn)展對外承包。我科積極響應(yīng)這一打算,協(xié)調(diào)協(xié)作了有關(guān)工作,對食堂的賬務(wù)進(jìn)展了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,就有關(guān)問題綻開商討,準(zhǔn)時有效地反應(yīng)了病人的意見,敦促食堂準(zhǔn)時改良了伙食。從目前的運(yùn)行狀況來看,根本上到達(dá)了降低本錢、保障供給和提高伙食水平的目的。其次,撤除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。
三月分,我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)展了撤除,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又到達(dá)了物盡其用的目的。另外,依據(jù)我院的特點(diǎn),在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達(dá)100多人。為保證食堂工作安全順當(dāng)?shù)亻_展,我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,提升了內(nèi)部治理水平。建章立制,建立健全制約機(jī)制,加強(qiáng)工作人員對崗位責(zé)任制的熟悉;履行職責(zé),做好預(yù)防監(jiān)視工作,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,嚴(yán)厲查處違紀(jì)亂章人員。
四、堅(jiān)守崗位,準(zhǔn)時完成修理任
院內(nèi)場地之大,科室之多,使得修理工作簡單而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到,準(zhǔn)時完成了院內(nèi)各種零星修理任務(wù),保障了水、電的準(zhǔn)時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、立足本職,積極做好物資選購工作
每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的選購與發(fā)放。
六、創(chuàng)新,保持積極進(jìn)取的心態(tài)
為了使醫(yī)院工作能順當(dāng)高效地開展,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順當(dāng)運(yùn)轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用自己的眼光凝視世界,始終保持創(chuàng)新意識!”
后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作又是必不行少而且至關(guān)重要的。但我信任,通過我科的努力,后勤人員將會仔細(xì)工作,奮勉向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!
醫(yī)院后勤年終總結(jié)篇4
后勤保障是醫(yī)院工作的一個非常重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)簡單的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,后勤工作的改革勢在必行,立足本職、轉(zhuǎn)變觀念意識,變醫(yī)院要我效勞為我要為醫(yī)院效勞,抓好以人為本的治理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培育職工的仆人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、制造性,樹立“以病人為中心”的效勞意識,才能全面提高后勤效勞水平,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步進(jìn)展。
20xx年上半年,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,后勤科室人員積極主動的參與院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動,提高自身思想熟悉和效勞技能,仔細(xì)完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱忱效勞于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高熟悉、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好效勞工作。
同時保證了水、電、網(wǎng)絡(luò)的準(zhǔn)時到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。并協(xié)作體檢科完成各項(xiàng)體檢工作,共計(jì)體檢20xx多人,實(shí)現(xiàn)了早發(fā)覺、早干預(yù),并為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)了頑強(qiáng)的支撐。為了使患者就診更加便利、便捷,上半年順當(dāng)切換了醫(yī)院信息治理系統(tǒng)。選送一名人員參與了電梯治理及電梯司機(jī)的培訓(xùn)并取得。幫助院部完成上級分給我院的各項(xiàng)勞動任務(wù)。
在平常的工作中,后勤人員不計(jì)個人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家,但也存在很多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化效勞、量化效勞、人性化效勞的詳細(xì)方案及實(shí)施細(xì)則。
以上就是我科半年年的工作狀況,但要取得更大的進(jìn)步與勝利,還需要努力。在我科,還存在許多弱點(diǎn)和缺乏,比擬明顯的是:性和主動性不強(qiáng),平常不夠。這些都需要在以后的工作中加以改良。為此,我科將從以下幾個方面做起:
一、更新觀念,增加創(chuàng)新意識,為我院的快速進(jìn)展作出的努力。
二、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,降低運(yùn)營本錢,真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。
三、堅(jiān)持學(xué)習(xí),效勞醫(yī)院,在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。
后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作又是必不行少而且至關(guān)重要的。但我信任,通過我科的努力,后勤人員將會仔細(xì)工作,奮勉向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!
醫(yī)院后勤年終總結(jié)篇5
我們物流中心是今年4月份重新組建的科室,在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我物流中心全體職工積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作,仔細(xì)努力工作,順當(dāng)?shù)赝瓿闪巳旯ぷ魅蝿?wù),在庫房治理、物資發(fā)送、洗滌質(zhì)量、布類折疊打包、被服中心治理等方面都比過去有所進(jìn)步,取得了肯定成績。
一、后勤治理工作狀況詳細(xì)總結(jié)如下
(一)樹立效勞意識,仔細(xì)做好后勤治理效勞工作
我們物流中心堅(jiān)固樹立效勞意識,以“努力辦醫(yī)院滿足后勤”為目標(biāo),充分調(diào)動每個后勤職工的工作積極性,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新進(jìn)展的工作思路,實(shí)行精細(xì)治理,標(biāo)準(zhǔn)后勤效勞;通過奮勉努力,仔細(xì)工作,把各項(xiàng)后勤工作提高到一個新的水平,獲得效勞對象的滿足。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),打造業(yè)務(wù)過硬的后勤治理效勞團(tuán)隊(duì)
我們物流中心加強(qiáng)對后勤職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高政治覺悟,轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立效勞意識,仔細(xì)做好各項(xiàng)后勤效勞工作。切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高后勤效勞工作水平。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使全體后勤職工充分熟悉和確定后勤治理工作在醫(yī)院中的地位和作用,正確熟悉自身的價值,樹立自強(qiáng)、自重、自尊的心理,增加做好效勞工作的驕傲感和責(zé)任感,充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。
(三)加強(qiáng)科學(xué)治理,供應(yīng)優(yōu)質(zhì)后勤治理效勞
我們物流中心重新組建后,有8名后勤職工,另有一名退休護(hù)理院長為參謀。我們醫(yī)院原來有400多個床位,今年4月份收購了一家民營醫(yī)院,經(jīng)過裝修后開設(shè)了300多個病床,搬了七個科室過去了,命名為西區(qū)醫(yī)院,原來的醫(yī)院為本部醫(yī)院,相距兩公里,實(shí)行統(tǒng)一治理。我們物流中心有2名庫管員,負(fù)責(zé)醫(yī)用低值易耗物資、辦公用品和后勤物資倉庫的治理。有2名配送人員,負(fù)責(zé)物資配送、接貨和院內(nèi)一般物資轉(zhuǎn)交等工作。有2名治理人員,負(fù)責(zé)手術(shù)室布類折疊打包和洗衣房質(zhì)量的治理。有被服中心治理人員1名,負(fù)責(zé)全院被子的供給和閑置物資的利用和協(xié)調(diào)。
二、物流中心為醫(yī)院供應(yīng)優(yōu)質(zhì)后勤治理效勞,詳細(xì)工作如下
(一)為臨床節(jié)省時間
時間就是生命,時間就是效率,全社會都有這個共識,對我們醫(yī)院來說尤其如此。我們物流中心始終強(qiáng)化時間觀念,樹立“把時間讓給臨床科主任、護(hù)士長,把科主任、護(hù)士長讓給病人”的效勞宗旨。為此,加快工作進(jìn)度與工作效率,積極做好各項(xiàng)后勤工作,效勞好臨床一線,為臨床節(jié)省時間。為了做好效勞臨床工作,我們物流中心加強(qiáng)與臨床的聯(lián)系與溝通,準(zhǔn)時了解臨床對后勤工作的需求,根據(jù)臨床工作的需要,抓緊時間做好各項(xiàng)后勤工作,把臨床需要的物品,第一時間送到臨床,確保臨床準(zhǔn)時開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,為臨床節(jié)省了時間,提高了臨床的醫(yī)療質(zhì)量。
(二)為醫(yī)院節(jié)省經(jīng)費(fèi)
我們物流中心發(fā)揚(yáng)艱難樸實(shí)、勤儉持家的優(yōu)良傳統(tǒng)與作風(fēng),做到精打細(xì)算,努力為節(jié)省經(jīng)費(fèi)。這里面,我們主要抓好以下工作:一是仔細(xì)治理好各類物資,做到不失少不損壞,充分發(fā)揮物資的使用效益。二是疼惜每一件物品,做到細(xì)心保管,充分利用,決不任憑丟棄可以利用的物品,盡量做到物盡利用。三是治理好閑置物資,但凡閑置物資可利用的,決不買新的,以此節(jié)省醫(yī)院經(jīng)費(fèi)。四是加強(qiáng)水電治理,特殊在洗衣房,做到節(jié)電節(jié)水,既保證洗衣質(zhì)量,又節(jié)省水。人走燈滅,決不開長明燈;洗完衣,關(guān)緊水籠頭,削減“跑、冒、滴、漏”。
(三)真誠做好工作
我們物流中心全體職工樹立效勞意識,甘愿在平凡的后勤崗位上悄悄工作,為醫(yī)院做出奉獻(xiàn)。如職工原是主管護(hù)師,當(dāng)后勤職工開頭有心情,認(rèn)為是護(hù)工干的活,后來思想觀念轉(zhuǎn)變了,一心撲在工作上,為了能把包準(zhǔn)時地送去消毒,有時晚上來醫(yī)院加班。職工一天接到家里電話,說她父親病重趕快回家。為了做好工作,她沒有回家,早上5點(diǎn)多鐘趕到醫(yī)院折疊了2個多小時,再趕到鄉(xiāng)下家里,已是8點(diǎn)多,她父親已經(jīng)去世了。我們物流中心參謀,敬重的`退休護(hù)理院長不時地為物流中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,一起為做好后勤工作而努力。
三、下一步后勤工作目標(biāo)
為進(jìn)一步做好后勤治理工作,提高效勞質(zhì)量,獲得大家的滿足。我們物流中心制定下一步后勤工作目標(biāo)。一是要加強(qiáng)作風(fēng)建立,大力弘揚(yáng)和提倡優(yōu)良作風(fēng),以艱難奮斗、廉潔奉公為主題,不斷改良后勤職工的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),做到以仔細(xì)、勤奮、負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一項(xiàng)后勤工作,創(chuàng)出后勤工作新成績。二是連續(xù)為臨床節(jié)省時間,為醫(yī)院節(jié)省經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)降本增效,提高后勤工作效率與質(zhì)量,為建人民滿足醫(yī)院,做出我們物流中心應(yīng)有的奉獻(xiàn)。三是依據(jù)不斷進(jìn)展的新形勢,結(jié)合工作實(shí)際,鼓勵后勤職工布滿干勁、仔細(xì)努力工作,勇爭先進(jìn),在后勤治理效勞工作上做出新成績,取得新成效。
20xx年,我們物流中心雖然仔細(xì)努力、勤奮工作,在后勤治理效勞上取得了肯定成績,但是跟飛躍進(jìn)展的形勢相比,跟臨床日益提高的后勤效勞要求相比,還是存在肯定的差距,需要連續(xù)努力提高和改良。今后,我們物流中心要連續(xù)努力,深化治理,勤奮工作,把后勤治理工作提高到一個新的水平,真正做到優(yōu)質(zhì)效勞,獲得醫(yī)院的真正滿足稱號。
醫(yī)院后勤年終總結(jié)篇6
后勤部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫忙下,在有關(guān)兄弟科室大力支持和幫助下,后勤部克制了人員少,事情雜等困難,這一年來為醫(yī)院做了大量的工作。
一、處理突發(fā)大事的工作狀況
由于醫(yī)院管線老化和人為等緣由,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線常常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)覺狀況后,我們會馬上組織相關(guān)后勤人員進(jìn)展搶修,能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)展。其中就包括了一樓屢次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。
今年的3月4日的午夜12點(diǎn)多,由于患者家屬酒后滋事,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后立刻來到醫(yī)院了解狀況,并做了妥當(dāng)?shù)奶幚?。?天把損壞的大門修復(fù)好,沒有由于玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。
二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全治理工作的加強(qiáng)
冬季的到來,使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院局部電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)峻被燒毀。也給局部科室的工作造成了影響及危害。依據(jù)這種狀況,我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一局部電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)展了更換和修理,排解了擔(dān)心全隱患。
7月份,我們對醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化治理,并且更換了廠家,由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元,對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門單獨(dú)合算奠定了根底。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)省資金xx元左右。
另外我們還為各部門需要選購的一些日常用品做參謀,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,削減不必要的支出.后勤保障是醫(yī)院工作的一個非常重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)簡單的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,后勤工作的改革勢在必行,立足本職、轉(zhuǎn)變觀念意識,變醫(yī)院要我效勞為我要為醫(yī)院效勞,抓好以人為本的治理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培育職工的仆人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、制造性,樹立“以病人為中心”的效勞意識,才能全面提高后勤效勞水平,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步進(jìn)展。
在20xx年度里,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,我積極主動的參與院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動,并組織本科人員進(jìn)展屢次有規(guī)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想熟悉和效勞技能,仔細(xì)完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱忱效勞于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高熟悉、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好效勞工作。
本年度為節(jié)約開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長和技能,組織相關(guān)人員,自己動手制作了病案架子、藥品存放架、財(cái)務(wù)防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價,為我院節(jié)省開支今年近兩萬元錢,在后勤治理工作中,將后勤各部門實(shí)行優(yōu)化組合,減員增效。如:原鍋爐房運(yùn)行有7人,開水房1人,進(jìn)展組合運(yùn)行,設(shè)6人即可。
洗衣房原有兩人,實(shí)行下收、下送,在保證清洗質(zhì)量的前提下,發(fā)覺損壞不準(zhǔn)時修補(bǔ),增加效勞工程,病案人員兼管物品帳目、票據(jù)的治理,鍋爐治理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等修理工作,門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,小車駕駛員在不影響正常出車的狀況下參加后勤修理等工作,在全年的動力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的修理、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供給、設(shè)備安裝修理,計(jì)量、通訊、車輛治理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的治理等各項(xiàng)工作中,都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。并參加院總值班和院內(nèi)感染工作。
醫(yī)院后勤年終總結(jié)篇7
2xxx年在勞碌和充實(shí)中度過,總的來說,一年來,我分管協(xié)管的工作比擬多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)治理和組織協(xié)調(diào)力量,充分調(diào)發(fā)動工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。
現(xiàn)簡要回憶總結(jié)如下:
一、抓好后勤治理工作,大力提升效勞水平
后勤治理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)視治理,提升效勞水平為指導(dǎo),從多方面著手,努力做好后勤工作。
我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫治理和生活后勤保障工作,能做到有規(guī)劃準(zhǔn)時地申購辦公所需用品,做到不鋪張,無過多存貨等狀況的發(fā)生。為各科室做好效勞,能準(zhǔn)時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn),對庫內(nèi)物品熟識、清晰。
辦公儀器和日常生活方面消失故障和問題時能準(zhǔn)時處理,處理不了時請專業(yè)人士來處理,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和協(xié)作。通過我們的努力協(xié)作,圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。
二、車輛治理及維護(hù)
今年我們改革了用車制度,統(tǒng)一調(diào)度治理,做到出車有申請,歸車有記錄等工作流程;同時,車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)視流程,排解了公車私用等狀況的發(fā)生。
在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書,保證出車安全,遵守交通規(guī)章。在保證工作正常運(yùn)行的狀況下,加強(qiáng)車輛治理,做好車輛的正常保養(yǎng)及修理,為我院工作的開展供應(yīng)了較好的效勞。
三、做好全院衛(wèi)生工作制造美麗環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作
對兩位衛(wèi)生員進(jìn)展深刻、人性化的思想培訓(xùn)和詳細(xì)工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦,隨時發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。每周一大掃,周周有檢查。
對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好準(zhǔn)時、分類、潔凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。
對醫(yī)院保衛(wèi)人員,進(jìn)展了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識,做到時時提示和常常檢查。
四、幫助辦公,盡心盡責(zé)
在辦公室主要是協(xié)作辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文員統(tǒng)計(jì)工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)協(xié)作開展豐富多彩的活動,活潑員工文化生活,營造安康和諧的企業(yè)人文環(huán)境,推動企業(yè)文化、精明文明建議,展現(xiàn)我院積極向上的精神面貌。
五、平面設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)推廣
由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的學(xué)問技能,所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時,我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問,專心把這方面工作做的更好。我信任經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),肯定會在這些方面有所進(jìn)步和做出成績。
六、加強(qiáng)市場宣傳力度與治理
今年的廣告宣傳形式有多種,電臺、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷。地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。
體檢主要是在3-8月份做的,效果還不錯,但由于整個大環(huán)境等方面影響,體檢活動到9月份就暫停了。xxx
鄉(xiāng)村掛宣傳牌,幅射面比擬廣,效果也不錯,通過了解,有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話詢問來的。20xx年共掛了1266塊牌,我們在掛牌時考慮到患者的來源狀況,對市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū);我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性,所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對待每一塊牌子,做到家家情愿讓我院掛牌并能做好愛護(hù)工作。掛到高處易看到,不易被破壞的地方,多為村民的屋山頭,做好長期的維護(hù)和更換工作。同時我們在掛牌時,也在做與人面對面的宣傳工作,所到之處,都能使四周的村民對我們留下好的印象,做到村村有我院廣告牌和宣傳。
20xx年雜志印刷了三期,共8萬本,20xx年
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