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文檔簡介

崗位說明書版本:2013版編號:13001部門:人力資源部匯編人:楊澤宇頒布日期:2013年6月23日頁次:1基本信息崗位名稱人力資源部部長隸屬部門總經(jīng)辦定編人數(shù)1人直接上級總經(jīng)理/總經(jīng)辦直接下級副部長職位級別部長主要內(nèi)容崗位職責(zé)內(nèi)容1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,開發(fā)短、中、長期人力資源,合理調(diào)配公司的人力資源。2、負責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的人事協(xié)調(diào)工作,落實公司人事規(guī)章制度,加強對各項考勤工作的督促和檢查,負責(zé)對會議文件決定的事項進行催辦,查辦和落實,加強對內(nèi)、外聯(lián)絡(luò),保證上情下達和下情上報,負責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。3、向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,致力于提高公司的綜合管理水平。4、負責(zé)組織分析評估人力需求,制定招聘計劃、招聘策略及招聘工作流程。5、負責(zé)推動人才管理項目,包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型的建立與持續(xù)優(yōu)化、高潛質(zhì)人才選拔標準建立、核心人才評價、核心人才激勵與培養(yǎng)、人才梯隊與繼任管理工作。6、構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源管理體系(招聘規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)劃、績效管理、薪酬福利、員工激勵、員工發(fā)展、員工關(guān)懷和保留等模塊),負責(zé)對人力資源相關(guān)模塊工作的管理、執(zhí)行、監(jiān)督和完善。7、負責(zé)建立精干高效的培訓(xùn)組織體系,組織完善培訓(xùn)管理制度,提供系統(tǒng)有效、有針對性、可持續(xù)提升、前瞻性的培訓(xùn)。8、負責(zé)制定適合公司發(fā)展的薪酬福利體系和管理制度,建立動態(tài)的薪酬管理體系。9、負責(zé)分解公司戰(zhàn)略目標,制定有效的績效管理體系和制度,組織開發(fā)與建立考核信息系統(tǒng),指導(dǎo)各部門開展績效考核工作,合理運用績效結(jié)果,撰寫分析方案。10、監(jiān)督各部門制定的員工培訓(xùn)工作,審核培訓(xùn)計劃,檢查落實情況。11、負責(zé)員工關(guān)系管理,建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃平臺。12、組織制定人力資源工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案,有效并合理控制人力預(yù)算,并監(jiān)督各項計劃的實施。13、負責(zé)部門管理工作及人員工作指導(dǎo),以及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。制定審核批準崗位說明書版本:2013版編號:13002部門:人力資源部匯編人:楊澤宇頒布日期:2013年6月23日頁次:1基本信息崗位名稱人力資源部副部長隸屬部門人力資源部定編人數(shù)2人直接上級人力資源部部長直接下級專員職位級別副部長主要內(nèi)容崗位職責(zé)內(nèi)容1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持。2、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度。3、協(xié)助人力資源部長做好相應(yīng)的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實際相符。4、根據(jù)部門人員需求情況,提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出),經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實施,促進人員的優(yōu)化配置。5、制定招聘計劃、招聘程序,進行初步的面試與篩選,與員工進行積極溝通,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等。6、根據(jù)公司對績效管理的要求,制定評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系。7、制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評審和晉升評審,制定公司福利政策,辦理社會保障福利。8、監(jiān)督招聘相關(guān)工作,參與關(guān)鍵崗位人員的招聘工作,參與并監(jiān)督關(guān)鍵崗位試用期考評工作。9、組織建設(shè)、完善員工溝通渠道和人力資源滿意度調(diào)查。10、本部門人員日常管理、人才梯隊建設(shè)、人員培訓(xùn)和考核。11、編制人力資源成本預(yù)算和本部門費用預(yù)算,并監(jiān)督實施。12、組織員工崗前培訓(xùn)、完善公司培訓(xùn)管理體系,并監(jiān)督年度培訓(xùn)計劃的制定和實施。13、配合人力資源部長做好各種職系人員發(fā)展體系的建立,做好人員發(fā)展的日常管理工作。14、完成人力資源部長交辦的其它工作。制定審核批準崗位說明書版本:2013版編號:13003部門:人力資源部匯編人:頒布日期:2013年6月23日頁次:1基本信息崗位名稱招聘專員隸屬部門人力資源部定編人數(shù)3人直接上級副部長直接下級無職位級別主辦級主要內(nèi)容崗位職責(zé)內(nèi)容1、根據(jù)公司年度目標,制定公司年度人力資源需求預(yù)測分析及招聘計劃。2、積極主動與各用人部門溝通,每月28號之前掌握各部門下個月的人才需求情況,根據(jù)擬聘人員特點、要求及人數(shù)等實際情況,與各用人部門協(xié)商具體到崗時間(雙方協(xié)商后確定的時間為考核點),提交匯總及招聘計劃表給主管上級。3、用人部門提交用人需求表的當(dāng)日,及時在公司開通的招聘網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息,每日瀏覽招聘網(wǎng)站并做好信息更新。4、嚴格按照擬聘崗位要求進行人員篩選,對篩選合格者進行初試,對初試合格者采取筆試、測試、情景模擬等結(jié)構(gòu)化面試方法進行復(fù)試,詳細了解應(yīng)聘者的專業(yè)知識、性格特征、職業(yè)取向、實際操作能力與素質(zhì)水平等。5、對復(fù)試合格者的各種證件進行核實,同時就其工作經(jīng)歷、在職期間業(yè)績評估、綜合能力、個性分析及人際關(guān)系等因素展開背景調(diào)查,對不符合崗位要求者堅決不予錄用。對與錢物打交道的特殊崗位有必要要登門拜訪核實。6、收集應(yīng)聘合格人員的資料于入職當(dāng)日交人事主辦,本部人員需帶領(lǐng)其介紹給各部門員工認識,介紹公司周邊用餐、交通情況,使其盡快融入環(huán)境。7、進行大型招聘活動,活動結(jié)束后根據(jù)招聘效果進行書面總結(jié),并呈上級主管審閱。8、跟蹤了解試用期員工的工作情況,綜合考核各項成績,督促各部門、為合格員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。做好試用期員工的溝通記錄,新員工入職后的1周、1月、2月、3月。其中2月是要求新員工主動向招聘主管匯報,該項將納入新員工的考核。(考核招聘主辦主要檢查溝通記錄的完整性)9、積極主動與各大專業(yè)院校建立人才引進渠道,保持良好的溝通聯(lián)絡(luò)。10、督助各部門擬定新增崗位的說明書,并每年3月份組織一次對公司所有崗位說明書進行修訂和完善的工作。11、結(jié)合實際崗位操作情況,不斷優(yōu)化招聘流程,提高工作效率。12、及時完成上級交辦的其他工作。制定審核批準崗位說明書版本:2013版編號:13004部門:人力資源部匯編人:頒布日期:2013年6月23日頁次:1∕2基本信息崗位名稱培訓(xùn)專員隸屬部門人力資源部定編人數(shù)2人直接上級副部長直接下級無職位級別主辦級主要內(nèi)容崗位職責(zé)內(nèi)容1、積極與公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責(zé)人進行溝通,了解員工的培訓(xùn)需求,根據(jù)公司的發(fā)展要求編制年度培訓(xùn)計劃。每年12月25號之前制定下年度培訓(xùn)計劃,每月25號之前收集各個部門、分公司次月的培訓(xùn)計劃,并給予協(xié)助和指導(dǎo)。2、執(zhí)行年度培訓(xùn)計劃,組織實施公司在職培訓(xùn)及新員工入職培訓(xùn)工作,負責(zé)聯(lián)系培訓(xùn)師資、培訓(xùn)場地、出具培訓(xùn)通知、準備培訓(xùn)講義,協(xié)助講師做好培訓(xùn)工作。根據(jù)年度培訓(xùn)做好每月的培訓(xùn)安排,每月28日交次月的培訓(xùn)計劃。3、組織大型培訓(xùn)之前要做好培訓(xùn)需求調(diào)查,針對培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果制定有針對性的培訓(xùn);同時對培訓(xùn)師資要做好前期調(diào)研和篩選,學(xué)員培訓(xùn)之后進行考核,對培訓(xùn)效果進行調(diào)查和評估,對培訓(xùn)資料進行存檔并做好相關(guān)管理工作??己嗣看闻嘤?xùn)期內(nèi)員工的學(xué)習(xí)成績,并向部門負責(zé)人提交培訓(xùn)總結(jié)及評估分析報告。4、協(xié)助分公司、各部門做好專業(yè)培訓(xùn)工作,并對培訓(xùn)計劃的實施進行監(jiān)控與管理。每半年在全公司范圍內(nèi)進行一次培訓(xùn)滿意度調(diào)查。第一次7月份,第二次12月25號之前。5、根據(jù)不同崗位員工的情況和個人的發(fā)展意愿,協(xié)助和指導(dǎo)員工制訂職業(yè)生涯規(guī)劃。6、負責(zé)對員工的培訓(xùn)申請進行審核,簽訂培訓(xùn)協(xié)議,組織培訓(xùn)心得分享活動。每次培訓(xùn)必須有完整的培訓(xùn)檔案,包括計劃書、考勤表、試卷、評估表、總結(jié)。員工入職一周內(nèi),對員工進行資料函授培訓(xùn),發(fā)放新員工資料包和考試卷。7、協(xié)助做好企業(yè)文化和團隊建設(shè)的相關(guān)活動,增強企業(yè)凝聚力。8、負責(zé)公司內(nèi)部講師隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)。9、完善公司的培訓(xùn)制度,做好培訓(xùn)的開發(fā)和管理工作。10、及時完成上級交辦的其他工作。制定審核批準崗位說明書版本:2013版編號:13004部門:人力資源部匯編人:頒布日期:年月日頁次:2∕2基本信息崗位名稱培訓(xùn)主管隸屬部門人力資源部定編人數(shù)1人直接上級經(jīng)理直接下級無職位級別主管級任職條件基本要求1、年齡:25歲以上2、性別:不限3、語言:4、學(xué)歷:大專以上5、專業(yè):人力資源管理專業(yè)尤佳6、工作年限:3年以上人力資源管理工作經(jīng)驗7、專業(yè)資格:具有中級及以上技術(shù)職稱。8、個性要求:穩(wěn)重、開朗、耐心細致、有親和力技能要求知識:熟悉人力資源管理等知識。經(jīng)驗:3年以上人力資源管理工作經(jīng)驗?zāi)芰Γ壕哂泻軓姷娜穗H溝通和寫作能力,有較強的組織、分析、協(xié)調(diào)能力。崗位培訓(xùn)2、部門崗前培訓(xùn):部門情況介紹、崗位職責(zé)、部門制度、其它培訓(xùn)3、在職培訓(xùn):公司組織培訓(xùn)、部門安排培訓(xùn)、個人自主學(xué)習(xí)崗位發(fā)展通道晉升通道:培訓(xùn)主管、高級培訓(xùn)主管、人力資源部主管、副經(jīng)理、經(jīng)理跨部門調(diào)崗:其他部門工作關(guān)系對上經(jīng)理對內(nèi)公司部部門對下對外相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)工作權(quán)限有對培訓(xùn)機構(gòu)及培訓(xùn)師資的推薦權(quán);有對培訓(xùn)計劃與內(nèi)容的建議權(quán);備注制定審核批準崗位說明書版本:2013版編號:13005部門:人力資源部匯編人:頒布日期:2013年6月23日頁次:1基本信息崗位名稱人事專員隸屬部門人力資源部定編人數(shù)1人直接上級副部長直接下級無職位級別主辦級主要內(nèi)容崗位職責(zé)內(nèi)容1、負責(zé)員工檔案的管理,保證所有在冊員工檔案完整有效。檔案的完整性,員工檔案包括應(yīng)聘登記表、身份證復(fù)印件、戶口復(fù)印件、學(xué)歷復(fù)印件、照片2張。2、在員工資料齊全的前提下,為員工辦理好入職手續(xù),簽定勞動合同書。新員工入職一個月之內(nèi)要求簽訂好勞動合同。通知主管以上員工、司機、內(nèi)勤按時簽訂勞動合同。每年組織一次合同內(nèi)容的完善修訂工作(12月下旬完成)。3、辦理各類員工的職務(wù)、崗位異動手續(xù)。辦理異動的當(dāng)日在ERP、HR系統(tǒng)上更新。4、根據(jù)公司制度要求,辦理員工離職手續(xù),對未辦理離職手續(xù)但已離崗員工,及時暫停其工資;如已簽訂勞動合同的需下發(fā)解除勞動合同通知書,停發(fā)其工資;對遲遲不來公司辦手續(xù)的員工,要下發(fā)催辦離職手續(xù)的函,仍然不來公司辦理的,移交上級領(lǐng)導(dǎo)。5、負責(zé)員工異動情況,每月8日更新本部上月的員工花名冊。及時掌握公司每月員工入、離職的數(shù)量。6、負責(zé)持證上崗人員的認證、發(fā)證、換證和相關(guān)證件歸口管理工作。7、掌握和執(zhí)行ERP、HR系統(tǒng)各項工作流程。及時對ERP、HR的錄入及維護、變更。(以后可能上的系統(tǒng))8、辦理上級交辦的其它工作。制定審核批準崗位說明書版本:2013版編號:13006部門:人力資源部匯編人:頒布日期:2013年6月23日頁次:1基本信息崗位名稱薪酬福利專員隸屬部門人力資源部定編人數(shù)2人直接上級副部長直接下級無職位級別主辦級主要內(nèi)容崗位職責(zé)內(nèi)容1、負責(zé)員工薪酬變更檔案的管理。2、貫徹執(zhí)行公司薪資福利管理制度。3、檢查考勤統(tǒng)計、匯總員工每月基本工資、績效工資等薪酬數(shù)據(jù)。4、編制公司勞動報酬工資表,提供月薪資發(fā)放單據(jù)。5、參與制定、調(diào)整薪酬福利政策。6.跟蹤、分析公司內(nèi)部薪酬數(shù)據(jù)、收集市場薪酬信息、參與編制人力成本預(yù)算。7、起草公司年度薪酬規(guī)劃及福利計劃。8、負責(zé)制定員工福利物資的發(fā)放表交總經(jīng)理辦公室,確保準確無誤。9、辦理社會保險的年審事宜。本部、辦事處員工的社保辦理及離職人員的停保、報上來的離職員工及時停保。10、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況和市場水平,制定合理薪酬調(diào)整實施辦法。11、按時完成人工成本、人工費用的分析報告并及時更新維護員工資料庫。12、辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、住房公積金等社會保險和基金。13、其他與薪酬相關(guān)的工作。制定審核批準崗位說明書版本:2013版編號:13007部門:人力資源部匯編人:頒布日期:2013年6月23日頁次:1基本信息崗位名稱績效專員隸屬部門人力資源部定編人數(shù)1人直接上級副部長直接下級無職位級別主辦級主要內(nèi)容崗位職責(zé)內(nèi)容1、制定和完善公司績效管理體系與制度流程建設(shè)。2、負責(zé)公司績效管理的培訓(xùn),并組織全面開展實施績效管理。3、根據(jù)公司績效管理制度,按照績效管理的四個不同階段(計劃、執(zhí)行、考核、反饋)組織相應(yīng)工作的開展。4、根據(jù)不同的考核對象,定期提供每個考核周期的績效評估報告,為員工的升、降、淘汰等提供依據(jù)。5、督助各部門擬定新增崗位的工作職責(zé)說明書,完善修訂現(xiàn)有崗位的工作職責(zé)說明書。每年組織對公司所有崗位職責(zé)進行一次修訂和完善。6、協(xié)助上級做好分公司的月度、季度、年度考核。7、根據(jù)績效考核結(jié)果,負責(zé)對公司員工進行定期溝通交流工作,掌握其思想動態(tài)。8、每年組織一次員工滿意度調(diào)查,分析并出具調(diào)查報告。9、協(xié)助做好企業(yè)文化和團隊建設(shè)的相關(guān)活動,增強企業(yè)凝聚力。10、配合其他部門完成相關(guān)工作。11、及時完成上級交辦的其它工作。制定審核批準崗位說明書版本:2013版編號:13008部門:人力資源部匯編人:頒布日期:2013年6月23日頁次:1基本信息崗位名稱考勤核算隸屬部門人力資源部定編人數(shù)1人直接上級副部長直接下級無職位級別主辦級主要內(nèi)容崗位職責(zé)內(nèi)容1、新員工考勤的輸入。2、月底離職員工電子考勤的注銷。3、考勤報表的核對。4、出門證的監(jiān)督與登記。5、詢職人員的安排及登記。6、在職員工崗位的移動及安排。7、協(xié)助招聘登記工作。8、考勤核算匯總工作。9、及時完成上級交辦的其他工作。10負責(zé)公司班車的保養(yǎng)駕駛。(針對目前王秀萍的工作制定)制定審核批準崗位說明書版本:2013版編號:13009部門:人力資源部匯編人:頒布日期:2013年6月23日頁次:1基本信息崗位名稱工資核算專員隸屬部門人力資源部定編人數(shù)2人直接上級副部長直接下級無職位級別主辦級主要內(nèi)容崗位職責(zé)內(nèi)容1、負責(zé)新產(chǎn)品計效單價申報和老產(chǎn)品的計效單價復(fù)核,保證產(chǎn)品計效單價的時效性和準確性。2、督導(dǎo)工人工資制度的執(zhí)行情況,確保工資制度執(zhí)行的嚴肅性。3、指導(dǎo)薪酬專員工人工資的核算。4、及時了解工人、車間主任和其他相關(guān)人員對工資制度的意見并及時反饋。5、隨時關(guān)注工藝、設(shè)備等原因?qū)τ嬓Мa(chǎn)生的變化、并及時提醒車間重新申報單價,及時復(fù)核車間申報單價;工資制度的細化。6、負責(zé)本地區(qū)和周邊同行業(yè)薪酬調(diào)查,并形成報告。7、參與下年度工人薪酬調(diào)整,并對崗位工資機構(gòu)提出建議。8、審核考勤、統(tǒng)計、工資計算工作,確保工資發(fā)放的準確性、及時性。9、根據(jù)公司要求必須每月12日提交公司人員工資表交財務(wù)。(遇到法定節(jié)假日提前)10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。制定審核批準

XXXXX集團崗位說明書崗位名稱:人力資源部經(jīng)理所在部門:人力資源部崗位代碼:JT-HR-JL直接上級:執(zhí)行總裁下屬崗位:薪酬專員、績效專員、招聘專員、培訓(xùn)專員部門定員:人崗位定員:人一、本崗位關(guān)鍵職責(zé)描述根據(jù)公司中長期經(jīng)營戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,組織實施人力資源的各項管理工作;負責(zé)組織制(修)訂人力資源管理制度細則,針對員工招聘與調(diào)配,薪酬管理,績效考核,員工培訓(xùn),勞動合同管理,計劃管理進行監(jiān)管實施并做考核總結(jié)。二、組織中的位置人力資源部經(jīng)理常務(wù)副總裁人力資源部經(jīng)理常務(wù)副總裁三、工作職責(zé)描述職責(zé)(一)職責(zé)表述:1、負責(zé)組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,并分解實施,每年對實施情況進行評估,及時提出改進意見;2、負責(zé)組織編制年度招聘、培訓(xùn)計劃并組織實施;3、負責(zé)監(jiān)督薪酬管理制度的正常運行,有效控制人力資源管理費用總額,審查、修訂年度培訓(xùn)、招聘、保險費等預(yù)算草案;4、負責(zé)組織制定年度人力資源整體工作目標并分解實施。工作時間:年度百分比:20%職責(zé)(二)職責(zé)表述:1、負責(zé)對薪資發(fā)放、勞動保險費用繳納及增減變動情況進行審核;2、負責(zé)制定月度部門計劃并對各崗位進行明確分解,監(jiān)督各崗位計劃實施情況,并對月度工作進行總結(jié),考核各崗位工作狀況;3、負責(zé)組織績效考核小組對各部門進行績效考核工作。工作時間:月度百分比:30%職責(zé)(三)職責(zé)表述:1、負責(zé)組織有關(guān)人員制(修)訂人力資源管理制度細則,對公司人力資源制度的執(zhí)行情況進行檢查、總結(jié)、評估,提出補充、改進和完善意見;2、負責(zé)組織公司各部門討論、擬訂績效考核方案并組織實施;3、對各部門的考核進行指導(dǎo)和監(jiān)督,對績效考核方案及執(zhí)行情況進行評估、改進,對考評主管提報的考核結(jié)果和獎懲建議進行審核;4、協(xié)調(diào)勞動部門、人力市場、培訓(xùn)機構(gòu)、高等院校等外聯(lián)業(yè)務(wù)關(guān)系,保障人力資源工作的正常開展;5、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時性任務(wù)。工作時間:隨時百分比:50%工作時間8小時/D崗位級別集團人力資源經(jīng)理工資標準試用工資工作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào):集團各部門及二級公司外部協(xié)調(diào):區(qū)市勞動保障部門、招聘獵頭公司、培訓(xùn)機構(gòu)四、任職資格要求學(xué)歷要求本科以上。專業(yè)要求人力資源、企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)。職稱要求無。執(zhí)業(yè)資格要求中級以上人力資源管理師。技能要求企業(yè)管理以及人力資源管理具有豐富的實踐經(jīng)驗;對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識,掌握現(xiàn)代人力資源測評、評估、培訓(xùn)等相關(guān)工具;很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力;熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件。知識要求全面的企業(yè)管理知識,現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實的理論基礎(chǔ),熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式;熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策。工作經(jīng)驗8年以上人力資源實際工作經(jīng)驗;3年以上同等職位工作經(jīng)驗。個性要求強烈的責(zé)任心與服務(wù)意識、敏銳的觀察能力;具有解決復(fù)雜問題的能力;具有親和力;具有戰(zhàn)略、策略化思維,有能力建立、整合不同的工作團隊;很強的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團隊領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心、事業(yè)心強。工作時間分配有時出差或外出,業(yè)務(wù)通過電話和網(wǎng)絡(luò)方式來實現(xiàn),工作時間基本在8小時以內(nèi),有時需要根據(jù)業(yè)務(wù)需要延點。工作環(huán)境舒適的辦公室、大多時間在公司內(nèi)部;無職業(yè)病危害。使用工具/設(shè)備電腦。其它特殊要求無。五、績效標準年度計劃制定及分解完成及時率;人員招聘及時到位率;培訓(xùn)達標率;勞動糾紛處理及時率;工資核算及發(fā)放差錯率;社會保險繳納準確率;績效考核差錯率;考核期內(nèi)部門計劃完成率;9、部門臨時性分配任務(wù)的完成率;XXXX集團崗位說明書崗位名稱:薪酬專員所在部門:人力資源部門崗位代碼:JT-HR-XCZY直接上級:人力資源部經(jīng)理下屬崗位:俱樂部管理員部門定員:人崗位定員:人一、本崗位關(guān)鍵職責(zé)描述根據(jù)人力資源規(guī)劃和目標,協(xié)助部門經(jīng)理建立、完善與執(zhí)行集團公司薪酬與福利體系,對工資進行審核,及時發(fā)放員工工資。二、組織中的位置人力資源經(jīng)理人力資源經(jīng)理薪酬專員三、工作職責(zé)描述職責(zé)(一)職責(zé)表述:1、根據(jù)集團各階段發(fā)展目標與重點,協(xié)助部門經(jīng)理完成集團薪酬福利體系;2、根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略,參與制定集團薪酬福利政策,完善公司的工資體系,并監(jiān)督運行,提高公司工資合理度;3、負責(zé)定期收集市場薪酬信息和水平,結(jié)合集團經(jīng)營狀況,合理調(diào)整薪酬實施辦法,確保薪酬制度的合理性、競爭性和公平性;4、負責(zé)管理員工考勤與休假,每月抽查考勤情況,辦理請(銷)假手續(xù);5、負責(zé)根據(jù)考勤情況,審核加班費報表,復(fù)核公司工資表;6、負責(zé)為員工辦理社會保險統(tǒng)籌手續(xù)并處理工傷索賠事宜;7、根據(jù)國家及地方有關(guān)政策,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立統(tǒng)一的勞動保障體系,并制定相關(guān)的規(guī)章制度。8、協(xié)助有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)處理及解決企業(yè)勞動糾紛和其他相關(guān)問題;9、負責(zé)依據(jù)上級政府部門的要求,辦理勞動年檢;10、負責(zé)勞動合同的簽定和變更;11、完成上級臨時交代的其他工作。工作時間:隨時百分比:100%工作時間8小時/D崗位級別人力資源薪酬專員工資標準試用工資工作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào):二級公司外部協(xié)調(diào):無四、任職資格要求學(xué)歷要求本科以上。專業(yè)要求人力資源、企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)。職稱要求無。執(zhí)業(yè)資格要求初級以上人力資源管理師。技能要求熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件;掌握現(xiàn)代人力資源績效考核等相關(guān)工具;原則性強;較好的保密性;熟練操作電腦辦公軟件及人事相關(guān)辦公軟件。知識要求熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式;了解心理學(xué)與管理學(xué)。工作經(jīng)驗2年以上人力資源績效考核工作經(jīng)驗。個性要求強烈的責(zé)任心與服務(wù)意識;善于溝通協(xié)調(diào)、敏銳的觀察能力;良好的團隊合作意識;具有解決復(fù)雜問題的能力。工作時間分配不出差,業(yè)務(wù)通過電話和網(wǎng)絡(luò)方式來實現(xiàn),工作時間基本在8小時以內(nèi)。工作環(huán)境舒適的辦公室、大多時間在公司內(nèi)部;無職業(yè)病危害。使用工具/設(shè)備電腦。其它特殊要求無。五、績效標準考勤審核及工資發(fā)放的準確率薪酬管理制度的有效率和執(zhí)行率工資發(fā)放的及時率處理工傷索賠事宜的及時性及成功率社會保險增減的準確性及及時性定期調(diào)研周邊企業(yè)薪酬信息完成率勞動糾紛處理及時及有效率部門臨時性分配任務(wù)的完成率

XXXXX集團崗位說明書崗位名稱:招聘專員所在部門:人力資源部門崗位代碼:JT-HR-ZPZY直接上級:人力資源部經(jīng)理下屬崗位:無部門定員:人崗位定員:人一、本崗位關(guān)鍵職責(zé)描述根據(jù)人力資源規(guī)劃和目標,協(xié)助部門經(jīng)理制定并實施公司各項招聘計劃,完成招聘目標。二、組織中的位置人力資源經(jīng)理人力資源經(jīng)理招聘專員三、工作職責(zé)描述職責(zé)(一)職責(zé)表述:1、負責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理編制年度人員招聘計劃;2、負責(zé)發(fā)布職位信息,收集簡歷,聘前測試和簡歷的初步篩選,安排面試,組織應(yīng)聘人員進行技能以及綜合素質(zhì)測試;3、負責(zé)建立后備人才選拔方案和人才儲備機制,實現(xiàn)需求與儲備的相匹配;4、負責(zé)集團員工各類人事手續(xù)辦理,包括員工錄用手續(xù)、人力資源合同簽訂,人事關(guān)系轉(zhuǎn)移、員工離職、辭退等工作;5、制定、完善與招聘工作有關(guān)的流程、程序、規(guī)章和規(guī)范;6、負責(zé)維護拓展招聘渠道;7、跟蹤評估各類人才的使用情況,更新和維護人才儲備庫;8、提供招聘分析報告和企業(yè)人員結(jié)構(gòu)分析報告;9、負責(zé)離職人員訪談工作,收集相關(guān)信息改進公司的用人機制;10、建立健全員工人事檔案,協(xié)調(diào)培訓(xùn)專員做好相關(guān)檔案歸檔;11、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時任務(wù)。工作時間:隨時百分比:100%工作時間8小時/D崗位級別人力資源招聘專員工資標準試用工資工作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào):集團各部門及二級公司外部協(xié)調(diào):勞動輸出公司、人才市場、學(xué)校四、任職資格要求學(xué)歷要求本科以上專業(yè)要求人力資源、企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)。職稱要求無。執(zhí)業(yè)資格要求初級以上人力資源管理師。技能要求熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件;較好的保密性;熟練操作電腦辦公軟件及人事相關(guān)辦公軟件。知識要求熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式;了解心理學(xué)與管理學(xué)。工作經(jīng)驗2年以上人力資源薪酬工作經(jīng)驗。個性要求強烈的責(zé)任心與服務(wù)意識;善于溝通協(xié)調(diào)、敏銳的觀察能力;良好的團隊合作意識;具有解決復(fù)雜問題的能力。工作時間分配不出差,業(yè)務(wù)通過電話和網(wǎng)絡(luò)方式來實現(xiàn),工作時間基本在8小時以內(nèi)。工作環(huán)境舒適的辦公室、大多時間在公司內(nèi)部;無職業(yè)病危害。使用工具/設(shè)備電腦。其它特殊要求無。五、績效標準招聘制度的完整性和規(guī)范性人員招聘的及時性招聘人員質(zhì)量達標率招聘成本控制人事檔案建立及合同簽訂的及時率和準確性人力資源需求調(diào)查及時準確性崗位說明書編制完整性和及時性部門臨時性分配任務(wù)的完成率

XXXXX集團崗位說明書崗位名稱:培訓(xùn)專員所在部門:人力資源部門崗位代碼:JT-HR-PXZY直接上級:人力資源部經(jīng)理下屬崗位:無部門定員:人崗位定員:人一、本崗位關(guān)鍵職責(zé)描述根據(jù)人力資源規(guī)劃和目標。協(xié)助部門經(jīng)理制定培訓(xùn)計劃,開發(fā)培訓(xùn)課程,按計劃實施培訓(xùn),實現(xiàn)人力資源培訓(xùn)目標。二、組織中的位置人力資源經(jīng)理人力資源經(jīng)理培訓(xùn)專員三、工作職責(zé)描述職責(zé)(一)職責(zé)表述:1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況,搜集、整理并組織公司各部門人員培訓(xùn)計劃,制定年度培訓(xùn)計劃監(jiān)督考核機制;2、執(zhí)行人力資源部制定的年度計劃并進行分解實施;3、制定、完善和監(jiān)督執(zhí)行企業(yè)的培訓(xùn)制度;4、制定集團內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)查,制定培訓(xùn)工作流程;5、具體組織員工培訓(xùn)并建立培訓(xùn)報表及分析報告;6、負責(zé)培訓(xùn)結(jié)束后的效果評估并建立培訓(xùn)人員檔案管理;7、聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu),保證外訓(xùn)順利進行;8、不定期組織技能培訓(xùn)及各類職稱評定工作;9、負責(zé)建立企業(yè)人才庫;10、協(xié)助人力資源部經(jīng)理完成相關(guān)工作任務(wù);11、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時性任務(wù).工作時間:隨時百分比:100%工作時間8小時/D崗位級別人力資源培訓(xùn)專員工資標準試用工資工作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào):集團各部門及二級公司外部協(xié)調(diào):培訓(xùn)機構(gòu)、招聘網(wǎng)絡(luò)公司、招聘媒體四、任職資格要求學(xué)歷要求本科以上。專業(yè)要求人力資源、企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)。職稱要求無。執(zhí)業(yè)資格要求初級以上人力資源管理師。技能要求對人才的發(fā)現(xiàn)與引進、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計等具有豐富的實踐經(jīng)驗;對人力資源管理事務(wù)性工作有嫻熟的處理技巧;熟悉人員技能與綜合素質(zhì)策評;具有較好的英文能力,熟練操作電腦辦公軟件及人事相關(guān)辦公軟件。知識要求人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實;了解心理學(xué)與管理學(xué);熟悉企業(yè)的招聘與培訓(xùn)流程及各種招聘培訓(xùn)渠道。工作經(jīng)驗2年以上大中型企業(yè)人力資源招聘與培訓(xùn)相關(guān)工作經(jīng)驗。個性要求具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守;較強的責(zé)任感和事業(yè)心;良好的團隊合作意識;人際關(guān)系良好;較高的敏感度及一定的判斷能力;保密意識強;善于組織協(xié)調(diào)與溝通。工作時間分配不出差,業(yè)務(wù)通過電話和網(wǎng)絡(luò)方式來實現(xiàn),工作時間基本在8小時以內(nèi)。工作環(huán)境舒適的辦公室、大多時間在公司內(nèi)部;無職業(yè)病危害。使用工具/設(shè)備電腦。其它特殊要求無。五、績效標準培訓(xùn)需求調(diào)查的針對性和準確性;培訓(xùn)計劃完成率;監(jiān)督考核各分公司培訓(xùn)計劃完成情況及時率各分公司培訓(xùn)需人力資源部給予相關(guān)支持,協(xié)調(diào)處理相關(guān)事務(wù)的及時性及完成率需協(xié)助培訓(xùn)的分公司對培訓(xùn)服務(wù)的滿意率6、培訓(xùn)檔案建立及時及完善率7、培訓(xùn)費用控制率8、入職培訓(xùn)完成率7、部門臨時性分配任務(wù)的完成率XXXX集團崗位說明書崗位名稱:績效專員所在部門:人力資源部門崗位代碼JT-HR-JXZY直接上級:人力資源部經(jīng)理下屬崗位:無部門定員:人崗位定員:人一、本崗位關(guān)鍵職責(zé)描述在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)集團各階段發(fā)展目標與重點,協(xié)助部門經(jīng)理完成集團績效考核體系的設(shè)計、開展和實施,保證績效考核的正常運作。二、組織中的位置人力資人力資源經(jīng)理績效專員三、工作職責(zé)描述職責(zé)(一)職責(zé)表述:1、根據(jù)集團各階段發(fā)展目標與重點,協(xié)助部門經(jīng)理完成集團績效考核體系的設(shè)計工作,確保體系設(shè)計的適宜性和合理性;根據(jù)各部門的不同特點,建立績效考核系統(tǒng),協(xié)助各部門進行績效考核的開展與提升,提供相關(guān)咨詢、支持與指導(dǎo),建立相關(guān)表格;編制、安排、整理各部門績效考核的工作計劃;指導(dǎo)集團各部門績效考核工作的開展和實施;負責(zé)建立調(diào)查評價及反饋體系,及時了解考核過程中出現(xiàn)的問題,建立信息流轉(zhuǎn)渠道,向員工解釋各種相關(guān)制度性問題,確保集團范圍內(nèi)的考核透明度;負責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門實施績效考核面談,為員工提供績效提升方案,確保績效考核的最終效果;負責(zé)將績效評價結(jié)果,進行匯總與分析,為集團及二級公司的員工獎懲與崗位變動提供依據(jù);負責(zé)參與編制部門職責(zé)以及崗位說明書完善工作,并參照各崗位的崗位說明書進行績效考核管理工作;分析并建立集團以及二級公司定崗定編制度,節(jié)約人力成本;10、完成上級臨時交代的其它工作。工作時間:隨時百分比:100%工作時間8小時/D崗位級別人力資源績效專員工資標準試用工資工作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào):外部協(xié)調(diào):四、任職資格要求學(xué)歷要求本科以上學(xué)歷專業(yè)要求人力資源相關(guān)專業(yè)職稱要求無執(zhí)業(yè)資格要求初級人力資源管理師技能要求熟悉國家人事政策、法律法規(guī);熟悉各種績效評價方法及績效管理流程;人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實;熟練使用相關(guān)辦公軟件知識要求人力資源、勞動經(jīng)濟、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗3年以上績效管理工作經(jīng)驗。個性要求1、良好的職業(yè)操守,細致、耐心、謹慎、踏實、穩(wěn)重;2、強烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感,工作原則性強;3、人際溝通、協(xié)調(diào)能力強,良好的團隊合作意識。工作時間分配不出差,業(yè)務(wù)通過電話和網(wǎng)絡(luò)方式來實現(xiàn),工作時間基本在8小時以內(nèi)。工作環(huán)境舒適的辦公室、大多時間在公司內(nèi)部;無職業(yè)病危害。使用工具/設(shè)備電腦。其它特殊要求無。五、績效標準績效考核制度嚴格執(zhí)行率績效制度完善及上訪問題處理的完成率績效考核數(shù)據(jù)搜集統(tǒng)計的及時性及準確率績效考核評估完成率新績效納入考核后針對考核人員的培訓(xùn)完成率針對績效考核的合理、科學(xué)、實用性進行改進及時率部門臨時性分配任務(wù)的完成率XXXX集團崗位說明書崗位名稱:俱樂部管理員所在部門:人力資源部崗位代碼:JT-GH-GLY直接上級:人力資源部經(jīng)理下屬崗位:無部門定員:人崗位定員:人一、本崗位關(guān)鍵職責(zé)描述在人力資源部薪酬專員的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)俱樂部的日常管理和維護,積極做好集團各部門俱樂部使用時的服務(wù)工作,協(xié)助工會主席做好工會檔案、文件歸檔、管理工作。二、組織中的位置俱樂部管理員俱樂部管理員人力資源部經(jīng)理 三、工作職責(zé)描述職責(zé)(一)職責(zé)表述:1、負責(zé)員工俱樂部的日常管理和維護;2、負責(zé)員工俱樂部各項活動、會議的幕后服務(wù);3、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時性任務(wù)。工作時間:隨時百分比:100%工作時間8小時/D崗位級別俱樂部管理員工資標準試用工資工作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào):集團各部門外部協(xié)調(diào):無四、任職資格要求學(xué)歷要求中專以上學(xué)歷專業(yè)要求電子計算機專業(yè)職稱要求無執(zhí)業(yè)資格要求無技能要求熟練操作投影儀、電子計算機、音響控制系統(tǒng)知識要求無工作經(jīng)驗1年以上俱樂部管理經(jīng)驗個性要求為人踏實,個性隨和,有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德。工作時間分配無出差,上班時間均在工作崗位。工作環(huán)境職工俱樂部使用工具/設(shè)備電腦。其它特殊要求無。五、績效標準1、俱樂部管理的完善性。1.人力資源經(jīng)理職位名稱人力資源經(jīng)理職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級直屬上級人力資源總監(jiān)薪金標準填寫日期核準人職位概要:協(xié)助制定、組織實施公司人力資源戰(zhàn)略,建設(shè)發(fā)展人力資源各項構(gòu)成體系,最大限度地開發(fā)人力資源,為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人力保障。工作內(nèi)容:%參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;%組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;%協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實際相符;%根據(jù)部門人員需求情況,提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出),經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實施,促進人員的優(yōu)化配置;%與員工進行積極溝通;%制定招聘計劃、招聘程序,進行初步的面試與篩選,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;%根據(jù)公司對績效管理的要求,制定評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系;%制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評審和晉升評審,制定公司福利政策,辦理社會保障福利;%組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進修手續(xù);%配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立,做好人員發(fā)展的日常管理工作;%完成人力資源總監(jiān)交辦的其他工作。任職資格:教育背景:◆人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法規(guī)、財務(wù)會計知識和管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗:◆5年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗。技能技巧:◆對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累,對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的發(fā)現(xiàn)與引進、薪酬設(shè)計、績效考核、崗位培訓(xùn)、福利待遇、公司制度建設(shè)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計等具有豐富的實踐經(jīng)驗;◆對人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧,熟悉人事工作流程;◆熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇和培訓(xùn)方針;◆熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件;◆較好的英文聽、說、讀、寫能力。態(tài)度:◆對人及組織變化敏感,具有很強的溝通、協(xié)調(diào)和推進能力;◆高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情,能接受高強度的工作,工作態(tài)度積極樂觀;◆善于與各類性格的人交往,待人公平。工作條件:工作場所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危險性:基本無危險,無職業(yè)病危險。直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位2.人力資源助理職位名稱人力資源助理職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級直屬上級人力資源經(jīng)理薪金標準填寫日期核準人職位概要:執(zhí)行人力資源日常性事務(wù)工作,輔助人力資源經(jīng)理完成人力資源目標規(guī)劃。工作內(nèi)容:%協(xié)助上級執(zhí)行公司的培訓(xùn)和績效評價的組織、后勤保障工作,例如收集審核各類表格、表單;%協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;%協(xié)助計算員工薪資、福利,參與薪酬與福利調(diào)查;%管理員工信息資料及各類人事資料;%辦理人事招聘、人才引進、內(nèi)部調(diào)動、解聘、退休、接納和轉(zhuǎn)移保險、公積金繳納的相關(guān)手續(xù);%辦理各類職稱評定;%辦理勞動年檢;%執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜。任職資格:教育背景:◆人力資源、勞動經(jīng)濟、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗:◆2年以上人力資源管理工作經(jīng)驗。技能技巧:◆熟悉國家相關(guān)法律法規(guī);◆熟悉人力資源管理各項實務(wù)的操作流程;◆人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實;◆熟練使用相關(guān)辦公軟件。態(tài)度:◆辦事沉穩(wěn)、細致,思維活躍,有創(chuàng)新精神,良好的團隊合作意識;◆較強的學(xué)習(xí)能力和責(zé)任心,能自我激勵,具備較強的獨立處理事務(wù)的能力。工作條件:工作場所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危險性:基本無危險,無職業(yè)病危險。直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位3.人力資源專員職位名稱人力資源專員職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級直屬上級人力資源經(jīng)理薪金標準填寫日期核準人職位概要:協(xié)助上級制定實施人力資源目標及計劃,以實現(xiàn)人力資源最優(yōu)配置。工作內(nèi)容:%協(xié)助上級掌握人力資源狀況;%管理勞動合同,辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算;%填制和分析各類人事統(tǒng)計報表;%擬訂公司規(guī)章制度、招聘制度草案;%幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織策劃員工的各類活動;%協(xié)助上級推行公司各類規(guī)章制度的實施;%協(xié)助上級完成對員工的年度考核;%管理爭端解決程序。任職資格:教育背景:◆人力資源、勞動經(jīng)濟、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法律法規(guī)、合同法、管理技能開發(fā)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗:◆5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗。技能技巧:◆有人力資源項目規(guī)劃和實施經(jīng)驗;◆熟悉國家相關(guān)法律法規(guī);◆熟悉人力資源管理各項實務(wù)的操作流程;◆人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實;◆熟練使用相關(guān)辦公軟件。態(tài)度:◆辦事沉穩(wěn)、細致,思維活躍,有創(chuàng)新精神,良好的團隊合作意識;◆優(yōu)秀的品行和職業(yè)素質(zhì),強烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感,工作原則性強。工作條件:工作場所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危險性:基本無危險,無職業(yè)病危險。直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位4.招聘主管職位名稱招聘主管職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級直屬上級人力資源經(jīng)理薪金標準填寫日期核準人職位概要:制定并實施公司各項招聘計劃,完成招聘目標。工作內(nèi)容:%根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度人員招聘計劃;%建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;%利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告,尋求招聘機構(gòu);%執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作;%進行聘前測試和簡歷甄別工作;%充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;%建立后備人才選拔方案和人才儲備機制。任職資格:教育背景:◆人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法律法規(guī)、財務(wù)會計基本知識等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗:◆3年以上企業(yè)招聘工作經(jīng)驗。技能技巧:◆對人才的發(fā)現(xiàn)與引進、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計等具有豐富的實踐經(jīng)驗;◆對人力資源管理事務(wù)性工作有嫻熟的處理技巧;◆熟悉企業(yè)的招聘流程及各種招聘渠道;◆熟悉計算機操作辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件;◆具有較好的英文能力。態(tài)度:◆人際關(guān)系良好,具備很強的責(zé)任感和事業(yè)心;◆較高的敏感度及一定的判斷能力;◆性格外向,有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守,擅于溝通與協(xié)調(diào),良好的團隊合作意識。工作條件:工作場所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危險性:基本無危險,無職業(yè)病危險。直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位5.員工培訓(xùn)與發(fā)展主管職位名稱員工培訓(xùn)與發(fā)展主管職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級直屬上級人力資源經(jīng)理薪金標準填寫日期核準人職位概要:制定實施員工培訓(xùn)與發(fā)展計劃,實現(xiàn)公司人力資源培訓(xùn)目標。工作內(nèi)容:%制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱,經(jīng)批準后實施;%編制、修訂、完善員工培訓(xùn)手冊,建立崗位職業(yè)發(fā)展方向,完善培訓(xùn)體系;%建立和實施群組培訓(xùn)體系,并指導(dǎo)各部門的落實;%按照ISO質(zhì)量管理體系的要求,做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的管理工作;%拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源,積累培訓(xùn)經(jīng)驗和資料,并指導(dǎo)在各部門的落實;%掌握需接受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類;%與外部培訓(xùn)機構(gòu)保持良好關(guān)系,并從中選擇高質(zhì)量的培訓(xùn)機構(gòu)為公司提供培訓(xùn);%為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo),提高培訓(xùn)質(zhì)量及效果;%統(tǒng)一安排和辦理培訓(xùn)實習(xí)人員的工作。任職資格:教育背景:◆人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、雇員培訓(xùn)與開發(fā)、教育學(xué)、勞動法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗:◆3年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗。技能技巧:◆熟悉培訓(xùn)市場,能與培訓(xùn)供應(yīng)商保持聯(lián)系及合作關(guān)系;◆熟悉內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程,對年度培訓(xùn)規(guī)劃有一定經(jīng)驗;◆對人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧,熟悉人事工作流程,尤其崗位培訓(xùn)流程;◆熟練使用辦公軟件,熟悉人事管理軟件。態(tài)度:◆具有敬業(yè)精神和拼搏精神,能夠帶領(lǐng)團隊開展日常培訓(xùn)工作;◆優(yōu)秀的表達能力、溝通能力、規(guī)劃能力,思維敏捷。工作條件:工作場所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危險性:基本無危險,無職業(yè)病危險。直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位6.培訓(xùn)師職位名稱培訓(xùn)師職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級直屬上級培訓(xùn)主管薪金標準填寫日期核準人職位概要:協(xié)助制定培訓(xùn)計劃,開發(fā)培訓(xùn)課程,按計劃實施培訓(xùn),達到所擬訂的培訓(xùn)目標。工作內(nèi)容:%協(xié)助公司培訓(xùn)主管編制培訓(xùn)規(guī)劃;%制定與實施專項培訓(xùn)計劃;%開發(fā)培訓(xùn)課題,編制培訓(xùn)教材,編寫培訓(xùn)教案;%跟蹤外部培訓(xùn)市場變化,發(fā)掘并利用外部培訓(xùn)資源;%設(shè)計培訓(xùn)課程,開發(fā)新課程,講授培訓(xùn)課程;%設(shè)計培訓(xùn)形式和方法;%設(shè)計培訓(xùn)評估體系并組織或協(xié)助評估培訓(xùn)效果。任職資格:教育背景:◆人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、雇員培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)教育與課程開發(fā)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗:◆有5年以上從事企業(yè)培訓(xùn)工作經(jīng)驗。技能技巧:◆熟練制定企業(yè)培訓(xùn)課程規(guī)劃及培訓(xùn)教案;◆能夠熟練使用現(xiàn)代培訓(xùn)工具;◆較強的企業(yè)分析能力和課程研發(fā)能力;◆熟練使用辦公軟件和人事管理軟件。態(tài)度:◆具有敬業(yè)精神、拼搏精神和團隊合作精神;◆優(yōu)秀的口頭和書面表達能力,良好的溝通能力。工作條件:工作場所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危險性:基本無危險,無職業(yè)病危險。直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位7.培訓(xùn)專員職位名稱培訓(xùn)專員職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級直屬上級培訓(xùn)主管薪金標準填寫日期核準人職位概要:協(xié)助培訓(xùn)主管做好培訓(xùn)部門日常事務(wù)工作。工作內(nèi)容:%協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃;%了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求,會同直屬上級共同確認需求;%協(xié)助培訓(xùn)主管實施公司培訓(xùn)計劃,并跟進培訓(xùn)后效果反饋;%聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu),辦理員工外部培訓(xùn)事宜;%組織培訓(xùn)材料,開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施;%指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹落實各項培訓(xùn)項目;%控制培訓(xùn)支出;%管理培訓(xùn)師,監(jiān)督、評價其工作方法及工作效果。任職資格:教育背景:◆人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、職業(yè)教育等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗:◆2年以上培訓(xùn)部門實際工作經(jīng)驗。技能技巧:◆熟悉內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程;◆熟悉崗位培訓(xùn)流程;◆熟練使用辦公軟件和人事管理軟件。態(tài)度:◆工作積極、勤奮、主動;◆進取并具敬業(yè)精神,富有團隊合作精神。工作條件:工作場所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危險性:基本無危險,無職業(yè)病危險。直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位8.績效考核主管職位名稱績效考核主管職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級直屬上級人力資源部經(jīng)理薪金標準填寫日期核準人職位概要:組織實施公司全員績效評價制度及年度評價工作,保證評價工作的及時性和質(zhì)量。工作內(nèi)容:%協(xié)調(diào)組織完成公司績效評價標準的調(diào)整,使其更符合不同階段的要求;%調(diào)查評價制度實施問題和效果,提供建議解決方案;%建立公司職位流動和晉升體系;%協(xié)助修訂政策指南和員工手冊,提供政策支持;%改進、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系和規(guī)范;%指導(dǎo)各部門主管開展評價工作,向員工解釋各種相關(guān)制度性問題;%根據(jù)績效評價結(jié)果實施對員工的獎懲工作;%組織實施績效評價面談;%協(xié)助上級完成其他相關(guān)績效管理工作。任職資格:教育背景:◆人力資源、勞動經(jīng)濟、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法律法規(guī)和基本財會知識等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗:◆3年以上績效管理工作經(jīng)驗。技能技巧:◆熟悉國家人事政策、法律法規(guī);◆熟悉各種績效評價方法;◆熟悉績效管理流程;◆人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實;◆熟練使用相關(guān)辦公軟件。態(tài)度:◆良好的職業(yè)操守,細致、耐心、謹慎、踏實、穩(wěn)重;◆強烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感,工作原則性強;◆人際溝通、協(xié)調(diào)能力強,良好的團隊合作意識。工作條件:工作場所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危險性:基本無危險,無職業(yè)病危險。直接下屬間接

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