杭州都市文化演出消費(fèi)研究

杭州都市文化演出消費(fèi)研究近年來，杭州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成績(jī)驕人，都市文化演出活動(dòng)空前活躍與繁盛。與此同時(shí)，杭州都市文化演出活動(dòng)在品牌化建設(shè)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)等諸多方面存在不足。如何將都市文化演出活動(dòng)打造成為具有國(guó)際水準(zhǔn)、中國(guó)特色、杭州特點(diǎn)的都市文化新品牌，成為杭州具有無限潛力的都市旅游吸引物，是目前政府有關(guān)部門、業(yè)界和學(xué)界關(guān)注的熱點(diǎn)。一、杭州都市文化演出消費(fèi)的重要意義(一)都市文化演出繁榮有助于杭州打造"生活晶質(zhì)之城"大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是提高國(guó)家、地區(qū)和城市發(fā)展質(zhì)量、拓寬發(fā)展空間、提升綜合實(shí)力的重要途徑。都市文化演出作為重要的文化產(chǎn)業(yè)，其消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展有助于發(fā)展杭州文化產(chǎn)業(yè)，弘揚(yáng)"精致和諧、大氣開放"人文精神，提升杭州城市品牌，進(jìn)一步打造杭州"生活品質(zhì)之城"。以休閑文化為城市特色的杭州，文化演出業(yè)已發(fā)展到一個(gè)相對(duì)較高的水平?！队∠笪骱?、《宋城千古情》、《西湖之夜》等已發(fā)展成為較為成熟的文化演出品牌，不僅提高了杭州在全國(guó)乃至世界的影響力，同時(shí)也能帶動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，接軌世界，吸引國(guó)內(nèi)外投資。(二)都市文化演出繁榮有助于滿足杭州市民文化需求一個(gè)城市文化的發(fā)達(dá)和市民精神面貌的改變，與城市的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展是同步的，全面建設(shè)小康社會(huì)與和諧中國(guó)離不開文化的濡養(yǎng)。文化作為城市建設(shè)的靈魂和精神，是城市品質(zhì)和品位的象征，而演出活動(dòng)作為給觀眾欣賞的藝術(shù)表演，首先以其外在的精彩奪人眼球，再以其豐富的文化內(nèi)涵觸動(dòng)人心，是注意與體驗(yàn)相結(jié)合的文化產(chǎn)品，也是城市文化的一個(gè)重要方面。杭州都市文化演出為杭城市民提供了提振精神、陶冶情操、傳播文明、凈化心靈的文化盛宴，帶來不為時(shí)間而退色的藝術(shù)感染力。其實(shí)，這也是一個(gè)城市文化層次的具體體現(xiàn)。因此都市文化演出活動(dòng)的繁榮，有助于在杭州經(jīng)濟(jì)發(fā)展、物質(zhì)生活豐富的同時(shí)，滿足市民的欣賞要求，提高市民的藝術(shù)修養(yǎng)，提升杭城市民生活品質(zhì)，對(duì)杭州的整體文化建設(shè)和文化傳承無疑也有積極的促進(jìn)作用。(三)都市文化演出繁榮有助于帶動(dòng)杭州城市旅游綜觀演出業(yè)較發(fā)達(dá)的城市，文化演出活動(dòng)都成為這些城市的重要旅游資源。都市文化是都市文化演出活動(dòng)和都市旅游之間的一個(gè)連接點(diǎn)，通過包含著豐富的都市文化內(nèi)涵的都市文化演出活動(dòng)來宣傳推廣都市旅游文化，這是相當(dāng)直接有效的一種方式。因此，都市文化演出活動(dòng)已經(jīng)并將繼續(xù)成為杭州具有無限潛力的都市旅游吸引物，并促進(jìn)文藝演出業(yè)和旅游個(gè)，公共圖書館14個(gè)，文化館13個(gè)，博物館、紀(jì)念館57個(gè)，全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位24處(群)。全年共出版報(bào)紙17.75億份、雜志o.73億冊(cè)、圖書2.14億冊(cè)。與大型文化硬件設(shè)施相配套，同時(shí)設(shè)計(jì)營(yíng)造了一批具有標(biāo)志性的文化軟件載體，其中包括中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)、西博會(huì)國(guó)際旅游節(jié)、"西湖之春"藝術(shù)節(jié)、休閑購(gòu)物節(jié)、汽車文化節(jié)、西湖音樂節(jié)、煙花大會(huì)等等。大量文化設(shè)施硬件與相配套的軟件載體的構(gòu)建推動(dòng)著杭州文化產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，一批具有國(guó)際一流水平的文化設(shè)施以及國(guó)際級(jí)別的節(jié)事活動(dòng)更成為杭州這座城市的文化名片，這些都為杭州都市文化演出活動(dòng)提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái)。2008年，杭州全市全年劇場(chǎng)演出場(chǎng)次達(dá)到3009場(chǎng)，為上年的93.19%，劇場(chǎng)演出收入2678萬元，為上年的106.64%，劇團(tuán)演出場(chǎng)次達(dá)到6718場(chǎng)，為上年的108.72%，劇團(tuán)演出收入3160萬元，為上年的83.16%，劇團(tuán)演出觀眾人數(shù)1214萬人次，為上年的112.44%(見表1)。杭州的演出市場(chǎng)開始迎接八面來風(fēng)，各類新奇演出表演形式不斷被引人，杭州演出市場(chǎng)的中外交流越來越頻繁。(二)發(fā)展動(dòng)力一一文化消費(fèi)需求旺盛按戶籍人口和常住人口計(jì)算，2008年全市人均GDP分別為70832元和60414元，比上年增長(zhǎng)10.1%和9.4%。根據(jù)國(guó)家公布的年平均匯率計(jì)算，分別達(dá)10199美元和8699美元。按照世界銀行的標(biāo)準(zhǔn)，人均GDP達(dá)到1萬美元是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)進(jìn)入發(fā)達(dá)水平的標(biāo)線。而GDP發(fā)展水平與文化消費(fèi)支出具有相關(guān)性:人均GDP達(dá)到800美元后，恩格爾系數(shù)開始與文化消費(fèi)成反比關(guān)系，物質(zhì)消費(fèi)所占比例下降，文化消費(fèi)所占比例上升;當(dāng)GDP達(dá)3000美元后，文化消費(fèi)增速大幅度超過社會(huì)家庭其他消費(fèi)增速，將呈現(xiàn)爆發(fā)值。2008年，杭州城鎮(zhèn)居民的恩格爾系數(shù)己降到38%左右，文化消費(fèi)增長(zhǎng)迅速。除了劇團(tuán)演出場(chǎng)次以外，2008年杭州全市全年劇團(tuán)演出收入、觀眾人數(shù)比2000年分別增長(zhǎng)了1.17倍和1.06倍，劇場(chǎng)演出場(chǎng)次翻了1.19倍，劇場(chǎng)演出收入更是增長(zhǎng)驚人，翻了9.9倍(見表1)。杭州市民增長(zhǎng)迅速的文化消費(fèi)能力，為演出業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了巨大的市場(chǎng)空間。從2009年年初到現(xiàn)在的事實(shí)和數(shù)據(jù)來看，杭州的演出市場(chǎng)超出2008年同比30%的演出數(shù)量，以及業(yè)內(nèi)估計(jì)過千萬的利潤(rùn)總和。2009年1月3日小野麗莎杭州演唱會(huì)，光前期的網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂就訂出了價(jià)值約10萬元的票，杭州劇院還特別增加了座位。4月25日的"縱貫線"演唱會(huì)，整整賣出了1000多萬元的票房。"海豚音王子"維塔斯在2009年的中國(guó)巡演中，杭州站是賺錢最多的，票房共計(jì)400余萬元。7月29日至8月2日，杭州大劇院推出美國(guó)迪斯尼經(jīng)典舞臺(tái)劇《小熊維尼>>，8場(chǎng)演出平均上座率近九成，累計(jì)吸引觀眾超過8000人，并以156萬元的票房總收入一舉刷新杭州大劇院開演以來單劇目演出的票房紀(jì)錄，引爆杭城暑期演出市場(chǎng)。10月30日在杭州黃龍?bào)w育館舉行的張信哲"最好的時(shí)光"演唱會(huì)開票首日不僅200元看臺(tái)票瞬間斷檔，內(nèi)場(chǎng)門票也遭遇瘋搶，開票首日票房總額就突破60萬元。11月7日郭富城"舞林正傳"演唱會(huì)、11月13日梁靜茹"今天情人節(jié)"演唱會(huì)票房銷售都很火暴。10月24-31日，世界四大音樂劇之首《貓》在杭州大劇院連演8場(chǎng)，一周內(nèi)累計(jì)吸引觀眾8704人，平均上座率約八成，以567萬元的票房總收入再一次刷新杭州大劇院?jiǎn)蝿∧科狈孔罡呒o(jì)錄。風(fēng)靡世界的《貓》的到來，再次點(diǎn)亮了杭城市民的藝術(shù)生活，成為杭州演出史上又一獨(dú)具代表性的文化事件。12月12日，飛輪海"想入飛飛"杭州演唱會(huì)開演前半個(gè)月，180元的最低價(jià)位票己所剩無幾，1660元的VIP門票銷售業(yè)一度告急。12月19日，在杭州大劇院上演的"北京銀行之夜一-2010李云迪浪漫新年音樂會(huì)"開票僅僅4天，票房電話就被打爆，幾檔票段都面臨著售罄的局面。2010年1月3日，理查德·克萊德曼新年大型音樂會(huì)剛剛推出，總票房的熱線就陷入"全天打不進(jìn)"的阻塞狀態(tài)，短短16個(gè)小時(shí)，100元的低價(jià)票幾乎被預(yù)售一空，這樣的出票效率創(chuàng)下了近年來杭州鋼琴音樂會(huì)的紀(jì)錄。更夸張的要數(shù)張藝謀打造的《印象西湖》實(shí)景演出，據(jù)印象西湖管理有限公司方面提供的數(shù)據(jù)，2009年3月，<<印象西湖》的票房增長(zhǎng)了80%，4月幾乎增長(zhǎng)了100%。杭州市民增長(zhǎng)迅速的文化消費(fèi)能力，大大推動(dòng)了杭州都市文化演出的發(fā)展。2003年，杭州大文化產(chǎn)業(yè)增加值為163.5億元，比上年增長(zhǎng)18%，占全市生產(chǎn)總值的7.8%02009年上半年杭州市文化產(chǎn)業(yè)就實(shí)現(xiàn)增加值284.02億元，按可比價(jià)計(jì)算增長(zhǎng)15.2%，文化產(chǎn)業(yè)增加值占全市GDP的比重達(dá)12.8%，由此可以看到杭州文化市場(chǎng)消費(fèi)潛力巨大。杭州是全國(guó)文化消費(fèi)旺盛的地區(qū)之一，巨大的文化消費(fèi)需求將為文化演出活動(dòng)提供強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力，推動(dòng)杭州都市文化演出活動(dòng)蓬勃發(fā)展。(三)發(fā)展推力一一政府政策扶持杭州要建成與世界名城相媲美的"生活品質(zhì)之城"文化產(chǎn)業(yè)必須得到相適應(yīng)的發(fā)展，而文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開中央政府以及浙江省、杭州市政府在相關(guān)政策上的扶持。從中央政府層面上看，主要表現(xiàn)在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策目標(biāo)及文化市場(chǎng)管理政策方面。如《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃綱要》指出中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)是:初步建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)、政府調(diào)控市場(chǎng)、市場(chǎng)引導(dǎo)企業(yè)的文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)行框架，使文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的增加值每年以20%以上的速度快速增長(zhǎng)，把文化產(chǎn)業(yè)培育成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，在優(yōu)化國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中發(fā)揮重要作用。另外，((文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃綱要》將文藝演出業(yè)列在主要行業(yè)發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)的第一部分，突出了文藝演出業(yè)在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要地位。同時(shí)，2005年9月l日起施行的新的《營(yíng)業(yè)性演出管理?xiàng)l例》規(guī)定:演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)、演出場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位不允許外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)，但允許外方與中方合資、合作經(jīng)營(yíng)。演出市場(chǎng)得到進(jìn)一步開放，含有國(guó)外資本份額的演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)和演出場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位大量出現(xiàn);中國(guó)演出市場(chǎng)上，中外合資經(jīng)營(yíng)、中外合作經(jīng)營(yíng)的演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)、演出場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位產(chǎn)生的第一個(gè)高潮到來。在2008年7月發(fā)布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于修改〈營(yíng)業(yè)性演出管理?xiàng)l例〉的決定))(國(guó)務(wù)院令第528號(hào))中，國(guó)務(wù)院決定將《營(yíng)業(yè)性演出管理?xiàng)l例》第十二條第一款修改為"香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)的投資者可以在內(nèi)地投資設(shè)立合資、合作、獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)、演出場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位;香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)的演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)可以在內(nèi)地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。"演出市場(chǎng)全面對(duì)港澳資本開放，只要符合規(guī)定的單位或個(gè)人，均可依法投資興辦演出單位，舉辦演出活動(dòng)。所有制和行業(yè)壁壘的破除，將會(huì)吸引大量港澳資本涌入內(nèi)地演出市場(chǎng)，改變內(nèi)地演出格局。這種引進(jìn)資本政策，創(chuàng)造出有利于競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制形成的市場(chǎng)新格局，促使演出單位從生產(chǎn)到經(jīng)營(yíng)進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的全面革新。從浙江省和杭州市政府層面上看，在積極貫徹中央方針政策的同時(shí)，也出臺(tái)相關(guān)政策，加強(qiáng)對(duì)杭城演出市場(chǎng)的管理。為營(yíng)造有利于優(yōu)秀舞臺(tái)藝術(shù)人才脫穎而出的激勵(lì)機(jī)制和良好環(huán)境，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)藝術(shù)人才的積極性，培養(yǎng)一支與文化大省相適應(yīng)的藝術(shù)人才隊(duì)伍，推動(dòng)全省藝術(shù)的繁榮與發(fā)展，2008年，省財(cái)政廳與省文化廳出臺(tái)了旨在保護(hù)和扶持優(yōu)秀舞臺(tái)人才成長(zhǎng)的《浙江省舞臺(tái)藝術(shù)人才保護(hù)專項(xiàng)資金管理辦法(試行)))(以下簡(jiǎn)稱《辦法)))。資金的使用范圍主要包括:對(duì)優(yōu)秀舞臺(tái)藝術(shù)人才擔(dān)當(dāng)主角演出的演出補(bǔ)貼，優(yōu)秀舞臺(tái)藝術(shù)人才的宣傳、推介經(jīng)費(fèi)，優(yōu)秀舞臺(tái)藝術(shù)人才的引進(jìn)補(bǔ)助，優(yōu)秀舞臺(tái)藝術(shù)人才在杭州劇院演出的場(chǎng)租補(bǔ)貼，等等。而對(duì)于減免場(chǎng)地費(fèi)用政策的適用范圍，則不像演員演出補(bǔ)助那樣只限于浙江省，此項(xiàng)規(guī)定適用于全國(guó)的各大演出劇團(tuán)，只要是規(guī)定里指出的獲得過獎(jiǎng)項(xiàng)的演員參演的劇日，都可在杭州劇院享受免場(chǎng)租的待遇。該項(xiàng)政策也將大大地吸引外省的劇團(tuán)前來杭城演出，而且杭州劇院將為前來演出的劇團(tuán)提供免費(fèi)的全程宣傳。《辦法》里規(guī)定，受場(chǎng)租補(bǔ)貼資助的演出，票房收入全部歸演出單位所有，但演出應(yīng)以公益性為主，最高票價(jià)不得高于100元。這一辦法的出臺(tái)，不僅惠及了浙江省的舞臺(tái)藝術(shù)人才及各個(gè)劇團(tuán)，而且杭城的演出市場(chǎng)也能從中得到極大的實(shí)惠。在文化設(shè)施投資建設(shè)方面，浙江省和杭州市政府不遺余力，不斷加大投資力度進(jìn)行新建改造。"十五"期間，西湖文化廣場(chǎng)、黃龍?bào)w育中心、浙江省美術(shù)館、浙江紅星文化大廈、杭州大劇院等多個(gè)文化建設(shè)項(xiàng)目列入"十五"重大基建前期項(xiàng)目。2004年，杭州投資近10億元在錢塘江邊興建杭州大劇院，獨(dú)特的建筑造型、完善的演出功能、先進(jìn)的舞臺(tái)技術(shù)，使得杭州大劇院不僅成為杭州而且也是國(guó)內(nèi)頗具現(xiàn)代化的標(biāo)志性文化設(shè)施。2009年，集科技、文化、娛樂、演出、展覽、健身、休閑等功能于一體，堪稱浙江文化設(shè)施中的"航空母艦"的西湖文化廣場(chǎng)落成，成了市民休閑、娛樂的新天地。其占地12.9公頃，總建筑面積35萬平方米，總投資約22億元。到2008年，杭州城區(qū)擁有杭州大劇院、東坡劇院、紅星劇院等近20個(gè)大型的演出場(chǎng)館，總座位12萬個(gè)。另外，杭州青少年活動(dòng)中心占地5.45萬平方米，年培訓(xùn)學(xué)員突破8萬人次;杭州藝術(shù)學(xué)校新校區(qū)占地10萬平方米，在校學(xué)生規(guī)模達(dá)到1200人。杭州市結(jié)合文化名城建設(shè)，不斷加大財(cái)政投入，著力解決"有錢辦事、有房辦事、有人辦事"和城鄉(xiāng)、區(qū)域、群體文化平衡發(fā)展問題。到"十一五"末，市級(jí)對(duì)文體廣經(jīng)費(fèi)的支出占財(cái)政支出比例將從2005年的2.9%提高到3.7%，杭州未來在演出設(shè)施方面的建設(shè)將繼續(xù)大步躍進(jìn)。(四)發(fā)展環(huán)境一一文化體制改革上個(gè)世紀(jì)50年代以來，我國(guó)實(shí)施的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的文化體制，政府對(duì)于公益性文化事業(yè)長(zhǎng)期投入不足。與此同時(shí)，一些掌握大量文化資驚的國(guó)有文化單位，長(zhǎng)期游離于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之外，缺乏活力和競(jìng)爭(zhēng)力。改革開放后，為滿足文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，我國(guó)開始對(duì)全國(guó)文化體制包括國(guó)有藝術(shù)表演團(tuán)體和經(jīng)紀(jì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行深化改革。從演出體制來看，傳統(tǒng)的計(jì)劃演出體制正向市場(chǎng)演出體制轉(zhuǎn)變。特別是新的《營(yíng)業(yè)性演出管理?xiàng)l例》的出臺(tái)，更是打破了中外文化行業(yè)壁壘，合資、合作、股份制等多種經(jīng)濟(jì)形式的許可加快了演藝行業(yè)市場(chǎng)化的步伐，國(guó)有演出單位逐步實(shí)現(xiàn)政企分開、政事分開，由事業(yè)型、行政型向產(chǎn)業(yè)型、企業(yè)型轉(zhuǎn)變，由福利型、供給型向經(jīng)營(yíng)型、效益型轉(zhuǎn)變。專業(yè)演出團(tuán)體普遍實(shí)施以市場(chǎng)為導(dǎo)向的內(nèi)部體制改革，并取得成效，正在由單純的演出生產(chǎn)單位轉(zhuǎn)變成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的演出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。國(guó)有演出公司多數(shù)實(shí)現(xiàn)了管理權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的合理分離，經(jīng)營(yíng)能力迅速提高，涌現(xiàn)了一批具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的大型演出公司，并且已經(jīng)自成網(wǎng)絡(luò)，形成了演出市場(chǎng)的基礎(chǔ)構(gòu)架，成為演出流通環(huán)節(jié)的中堅(jiān)力量。杭州市以創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機(jī)制、重塑市場(chǎng)主體為目標(biāo)，積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制。將杭州廣播電視網(wǎng)絡(luò)中心與數(shù)字電視公司整合改制，并組建了杭州文廣集團(tuán)公眾資訊有限公司。將杭州電影公司的改制公司向社會(huì)轉(zhuǎn)讓39%的國(guó)有股權(quán)，吸引浙江橫店集團(tuán)參與，組建了杭州電影有限公司。杭州金海岸娛樂有限公司在浙江省文化廳的支持下，公司積極參與文化體制改革，于2003年與杭州劇院合作，創(chuàng)建了"金海岸紅磨房大舞臺(tái)"與杭州市文化中心合作，投資近1000萬元，推出"西湖之夜"大型旅游演藝專場(chǎng);以及與杭州電視臺(tái)影視頻道合作，開辦《金海岸快樂七點(diǎn)檔》欄目。改制的效果是顯著的。杭州市屬院團(tuán)每年的演出收入達(dá)到2500多萬元，民營(yíng)文藝表演團(tuán)體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)更好，如杭州金海岸娛樂有限公司，駐場(chǎng)演員600余人，每年365天，天天演出，觀眾保持在250萬人次以上，年?duì)I業(yè)收入7000萬元，年上繳稅收200萬元以上。由杭州宋城景區(qū)傾力打造的全景式立體歌舞秀《宋城千古情》年均演出1000場(chǎng)，累計(jì)接待游客超過2000萬人次，創(chuàng)收15億元，還在杭州形成了一條成熟的旅游演藝產(chǎn)業(yè)鏈，直接帶動(dòng)周邊茶葉、絲綢、飯店、住宿等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)收益110多億元，已成為中國(guó)夜游市場(chǎng)最為響亮的招牌。截至2009年，杭州現(xiàn)有各類演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)34家，其中國(guó)有演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)具備雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、規(guī)模較大，有實(shí)力承辦大型的高規(guī)格的涉外演出，在經(jīng)營(yíng)上占主導(dǎo)地位。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)的放開，民營(yíng)企業(yè)及個(gè)人興辦演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)也迅速發(fā)展，多種經(jīng)濟(jì)成分經(jīng)紀(jì)公司競(jìng)爭(zhēng)格局的形成和大量新資本的注入，也預(yù)示了這一市場(chǎng)領(lǐng)域孕育著新的發(fā)展機(jī)會(huì)。值得強(qiáng)調(diào)的是，改制帶來的民營(yíng)文藝表演團(tuán)體的創(chuàng)造性不斷被開發(fā)。近年來，杭州的民營(yíng)文藝表演團(tuán)體在快速發(fā)展的同時(shí)，管理不斷躍上新臺(tái)階，創(chuàng)作演出日趨繁榮，先后創(chuàng)演了滑稽戲《孔繁森》、《大家拉一把>>，越劇《出宮回宮》、《唐伯虎點(diǎn)秋香>>，杭劇《蘇小小>>，歌舞情景劇《宋城千古情>>，睦劇《雪蘭花》等一大批優(yōu)秀劇目。黃龍?jiān)絼F(tuán)優(yōu)秀青年越劇演員孟科娟、王杭娟還雙雙榮獲中國(guó)戲劇"梅花獎(jiǎng)"成了全國(guó)民營(yíng)文藝表演團(tuán)體中絕無僅有的"雙梅團(tuán)"。在文化部和中國(guó)文聯(lián)主辦的第四屆、第五屆映山紅民間戲劇節(jié)大賽上，黃龍?jiān)絼F(tuán)還兩次榮獲一等獎(jiǎng)。杭州宋城藝術(shù)團(tuán)順利人圍第七屆中國(guó)藝術(shù)節(jié)展演單元，杭州喜得寶時(shí)裝藝術(shù)團(tuán)等多家職業(yè)藝術(shù)團(tuán)體頻繁出訪交流演出，杭州師范學(xué)院浙派琴箏藝術(shù)中心隨杭州政府代表團(tuán)赴日本參加世博會(huì)"杭州周"演出。多年來，民營(yíng)文藝表演團(tuán)體為杭州的社會(huì)主義精神文明建設(shè)，為推動(dòng)杭州市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和文化體制改革的不斷深入，以及為.足全市廣大人民多樣化多層次的文化需求作出了巨大的貢獻(xiàn)。文化體制的改革為文化演出活動(dòng)的發(fā)展掃除了長(zhǎng)久以來的體制障礙，市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制得以發(fā)揮，經(jīng)濟(jì)于段、法律手段、行政于段相結(jié)合，為杭州文化演出活動(dòng)的發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。三、杭州都市文化演出發(fā)展存在的問題與不足近年來杭城在都市演出活動(dòng)取得的驕人成績(jī)有目共睹，但同時(shí)也應(yīng)看到杭州與歐美發(fā)達(dá)城市以及國(guó)內(nèi)的北京、上海等城市相比還有相當(dāng)差距?，F(xiàn)階段影響杭州都市文化演出發(fā)展的主要因素如下:一是演出票價(jià)過高。據(jù)近期有關(guān)部門開展的調(diào)查結(jié)果顯示(以下簡(jiǎn)稱抽樣調(diào)查顯示)，在城市居民偶爾或從不觀看演出原因方面，在被訪的2000名杭州城鎮(zhèn)居民中，選擇"服務(wù)價(jià)格高"的占33.0%(見表2)，同時(shí)調(diào)查問卷還列出了7個(gè)支出檔次的城市居民在觀看演出方面的支出情況，抽樣調(diào)查顯示，選擇100元及以下和100-200元這兩檔的占38.4%(見表3)，這些都說明了票價(jià)對(duì)杭城演出市場(chǎng)的重要影響。這個(gè)問題一直也是全國(guó)演出市場(chǎng)的一個(gè)共性問題，嚴(yán)重阻礙了都市文化演出活動(dòng)的發(fā)展。高昂的票價(jià)讓低收入人群難以接受，也阻礙了市民觀賞文化演出，從而也影響了杭州文化演出活動(dòng)的快速普及。因而如何合理地制定演出票價(jià)，讓演出市場(chǎng)"低下高貴的頭"是擺在有關(guān)部門面前的重要問題。這當(dāng)中涉及到文化體制、消費(fèi)觀念、演出運(yùn)作等方方面面的問題，需要給予全面關(guān)注和研究。二是產(chǎn)業(yè)鏈缺失。文化產(chǎn)業(yè)鏈完善程度可以視作文化交流市場(chǎng)發(fā)達(dá)與否的一個(gè)表征，提高演出市場(chǎng)與相關(guān)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)協(xié)作配合，開發(fā)有效的產(chǎn)業(yè)鏈，往往能產(chǎn)生超乎尋常的經(jīng)濟(jì)效益和資金乘數(shù)效應(yīng)，提高演出產(chǎn)品的附加值。以百老匯為例，百老匯劇院群坐落在紐約市曼哈頓島中心地帶，被稱之為"戲劇區(qū)"(紐約市共有5個(gè)行政區(qū)劃，每個(gè)行政區(qū)內(nèi)還有若干個(gè)小區(qū)，這些小區(qū)往往與歷史文化和地理文化相關(guān)，如"戲劇區(qū)氣"時(shí)報(bào)廣場(chǎng)區(qū)氣"服裝區(qū)"、"餐館區(qū)"、"博物館街"等)，是一個(gè)文化地理概念。隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代，如今這里已發(fā)展成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，是一個(gè)由百老匯劇院群以及與之演出相關(guān)的創(chuàng)意、制作、表演、宣傳、售票、融資投資、法律服務(wù)、人才培訓(xùn)、行業(yè)管理等構(gòu)成的完整產(chǎn)業(yè)體系，并因此產(chǎn)生一條產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮巨大的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)力。2008年百老匯劇院區(qū)吸引的觀眾人數(shù)為1232萬人次，比2003年增加了123萬人;2008年百老匯劇院區(qū)的票房總收入為9.43多億美元，比2003年增加了2.18億美元。2003年，外國(guó)旅游者對(duì)百老匯劇院區(qū)的票房貢獻(xiàn)率為6%左右，而2008年這個(gè)比率增長(zhǎng)至近20%(見表4)。營(yíng)造紐約城市的文化氛圍所增加的城市魅力不僅僅在于票房收入統(tǒng)計(jì)，還對(duì)外來人士包括經(jīng)商、旅游、國(guó)際活動(dòng)等產(chǎn)生了極大吸引力。這是一種無形資產(chǎn)，體現(xiàn)的是一個(gè)大城市的綜合魅力和軟性實(shí)力，難以具體量化。同時(shí)，由百老匯演出帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益也無比驚人。百老匯通過演出業(yè)帶動(dòng)了觀光業(yè)、展覽業(yè)、小商品零售業(yè)等其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)，并由此達(dá)到了約50億美元收入，提供了約4400個(gè)全職的工作機(jī)會(huì)。14000人的工作和演出直接相關(guān)的，包括在劇院直接幫助演員安排演出，另外就是相關(guān)產(chǎn)業(yè)的有3萬多個(gè)工作崗位，包括一些輔助行業(yè)。而這些相關(guān)產(chǎn)業(yè)的收入，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了百老匯演出業(yè)9億多美元的票房收入，形成了由產(chǎn)業(yè)鏈帶來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。同樣，在倫敦西區(qū)、芝加哥等地區(qū)，這種產(chǎn)業(yè)鏈也產(chǎn)生著巨大的經(jīng)濟(jì)效益。而對(duì)比紐約百老匯，杭州演出活動(dòng)的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作還不成熟，與演出活動(dòng)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈相當(dāng)薄弱，無法有效地形成第二市場(chǎng)，致使大量的文化資源空置和浪費(fèi)。三是本土文化演出品牌匱乏，高端演出無競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。杭州演出市場(chǎng)部分滿足了觀眾的個(gè)性需求，但是叫好又叫座的演出實(shí)在太少。調(diào)查問卷中，在城市居民偶爾或從不觀看演出原因方面，選擇"不喜歡"的占30.5%(最多),"沒有好的劇日"的占12.7%(見表2)，杭城居民不是真的"不喜歡"看演出，而是不喜歡看乏味、沒有吸引力的演出。同時(shí)抽樣調(diào)查顯示，在觀看演出方面的支出情況選擇400-500元的占23.4%，選擇500-1000元的占20.8%(見表3)，這兩檔相加的人數(shù)達(dá)到了44.2%。這表明票價(jià)也不是決定杭城居民觀看演出的唯一因素，大家也愿意花高價(jià)看演出，關(guān)鍵是演出是否值得看，是否讓觀眾覺得高價(jià)有所值。擁有自己的演出品牌是都市演出產(chǎn)品走向全世界的基礎(chǔ)和前提，杭州演出市場(chǎng)雖然已有一些優(yōu)秀的自創(chuàng)性作品，也取得了不錯(cuò)的口碑，但總體來說數(shù)量少、贏利小、吸引人眼球的演出不多。反觀近幾年形成極大轟動(dòng)效應(yīng)的演出卻是引進(jìn)的百老匯音樂劇《音樂之聲閑時(shí)貓兒德國(guó)斯圖加特西南廣播交響樂團(tuán)、俄羅斯芭蕾舞團(tuán)，票房收入令本土演出劇目望塵莫及。因此，長(zhǎng)期以來國(guó)內(nèi)向海外輸出的文化演出項(xiàng)目在國(guó)際演出市場(chǎng)上基本都處于中下級(jí)水平，無法取得很好的影響力和經(jīng)濟(jì)效益。杭州高端演出市場(chǎng)也大多被引進(jìn)的國(guó)外演出所占據(jù)，這與杭州致力于打造與世界名城相媲美的"生活品質(zhì)之城"不相稱。四是劇院群聚效應(yīng)弱。從國(guó)外成熟的演藝業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來看，劇院在一定范圍內(nèi)聚集，形成特色的聚集區(qū)，有利于有效整合資源，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)生集聚效應(yīng)。在歐美，代表一個(gè)城市的往往是規(guī)?；⑵放苹膭≡簠^(qū)，而不是一個(gè)個(gè)獨(dú)立、分散的劇院。規(guī)模化的劇院運(yùn)作模式對(duì)于一個(gè)城市文化演出活動(dòng)的持續(xù)健康發(fā)展相當(dāng)重要。在一定范圍內(nèi)劇院聚集，形成富有特色的聚集區(qū)，有助于發(fā)揮集聚效應(yīng)優(yōu)勢(shì)。在劇院聚集區(qū)，可以發(fā)揮各個(gè)劇院各自的優(yōu)勢(shì)，有效整合資源，發(fā)揮單個(gè)劇院難以具備的整體優(yōu)勢(shì)，形成一個(gè)城市極具吸引力的區(qū)域。同時(shí)，這樣的區(qū)域相當(dāng)容易產(chǎn)生擴(kuò)散效應(yīng)，帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。紐約百老匯劇院區(qū)及其產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)周邊區(qū)形成的外百老匯(Off-Broadway)、外外百老匯(Off-Off-Broadway)地區(qū)劇院星羅密布，總數(shù)有530家之多。倫敦西區(qū)SOHO地區(qū)則集中了全倫敦100多家劇院中的40余家。日本東京銀座也是劇場(chǎng)最密集的區(qū)域。這些都是世界范圍內(nèi)群聚效應(yīng)發(fā)揮作用帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的極佳例子。在杭州，近年來對(duì)劇院的建設(shè)腳步不斷加快，規(guī)劃上也越來越注重空間布局的合理。然而具有集聚效應(yīng)的劇場(chǎng)群、劇院區(qū)還未形成，劇院發(fā)展大多數(shù)還是各自分散的，沒有一個(gè)機(jī)構(gòu)來統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整合各種劇院資源，進(jìn)行規(guī)?；倪\(yùn)作。這不利于發(fā)揮現(xiàn)有劇院的整體優(yōu)勢(shì)，無法更好地為杭州各類文化演出活動(dòng)提供高起點(diǎn)、高水準(zhǔn)的平臺(tái)。五是演出類型單一?？梢酝茰y(cè)，觀眾對(duì)于不同的演出類型興趣度是不同的，同時(shí)所愿意支付的票價(jià)也是不一樣的。但究竟演出類型與票價(jià)間的關(guān)系是怎樣的?觀眾對(duì)待不同演出類型所給予的興趣又是多少?對(duì)此我們進(jìn)行了調(diào)查研究。抽樣調(diào)查顯示，受訪者愿意觀看的演出類型由高到低依次為:流行演唱會(huì)、音樂會(huì)、戲由、雜技、歌(舞)劇、動(dòng)畫、話劇。仔細(xì)分析可以發(fā)現(xiàn)，這個(gè)結(jié)果具有較強(qiáng)的合理性。明星已經(jīng)成為影響人們接受某一事物的重要因素之一，對(duì)于一些自己喜愛的大牌明星，觀眾不僅喜歡觀看，而且往往愿意承受極高的票價(jià)，在高端價(jià)位中表現(xiàn)尤為突出。正是因?yàn)橐徊糠秩嗽敢鉃檠莩獣?huì)支付過高的票價(jià)，才拉動(dòng)了演出平均票價(jià)的提升。同理，還有沒列出的綜合性晚會(huì)中也應(yīng)該會(huì)因?yàn)樯婕懊餍菃栴}而廣受歡迎。而譬如傳統(tǒng)曲藝、舞蹈等，需要觀賞者本身具備一定的文化素質(zhì)與欣賞水平，在現(xiàn)今情況下，這類觀眾群體應(yīng)該以中老年居多，不過杭州具有特殊性，它本身是歷史文化名城，越劇影響深遠(yuǎn)。因而年輕人雖對(duì)傳統(tǒng)由藝的興趣衰減，但是擁護(hù)者仍然眾多。不過比起流行演唱會(huì)41.0%的選擇，戲曲選擇人數(shù)只有25.8%，相差近一半，這說明"國(guó)粹"正逐漸與現(xiàn)代人拉開距離，其中深厚的文化底蘊(yùn)亦很少得到應(yīng)有的重視與認(rèn)識(shí)。這不能不說是一種令人感到悲哀的現(xiàn)象，卻也是短時(shí)間內(nèi)無法改變的現(xiàn)實(shí)。同時(shí)，舞蹈被排到較靠后的位置，可能與其藝術(shù)形式較為單調(diào)不無關(guān)系。此外，話劇得到了最低的平均值，其原因可能有三:其一，此類演出很少，被調(diào)查者對(duì)之了解最少，興趣最低。其二，話劇是外來劇種，群眾基礎(chǔ)薄弱。其主，話劇也許很精彩，但比起演唱會(huì)，這個(gè)劇種大家熟知的明星少;比起越劇，缺少?gòu)V泛的群眾基礎(chǔ);比起電影，又沒有特別的手段表現(xiàn)宏大的場(chǎng)面。(見表5)綜上，得出的結(jié)論是:演出類型對(duì)于觀眾的興趣影響是顯而易見的，因而對(duì)票價(jià)的影響是極為直接的，而演出類型的這種影響作用歸結(jié)起來在于兩方面原因:明星制與藝術(shù)性。四、杭州都市文化演出發(fā)展的對(duì)策建議(一)加大劇目創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新力度注重創(chuàng)新具體體現(xiàn)為劇目創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新等方面。杭州擁有非常豐富的文化資源，然而杭州乃至全國(guó)的演出市場(chǎng)長(zhǎng)期以來火暴的往往是外來引進(jìn)的文化演出，本士演出在市場(chǎng)上常常陷于低迷的境地，無法吸引觀眾走進(jìn)劇場(chǎng)觀看。究其原因，首先是缺乏創(chuàng)新，傳統(tǒng)老舊的表演形式與內(nèi)容在觀眾中喪失了吸引力。創(chuàng)新是藝術(shù)作品的生命源泉，((印象西湖》、《宋城千古情》、《西湖之夜》的火暴讓我們看到了創(chuàng)新的重要價(jià)值，其節(jié)目的創(chuàng)意讓古老傳統(tǒng)的中國(guó)民族藝術(shù)借助高科技多媒體的包裝于段煥發(fā)出絢爛的生命力。其次是演出活動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新。目前演出市場(chǎng)還停留在低層次的商業(yè)模式經(jīng)營(yíng)中，需要充分借鑒現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式和管理制度。2006年10月組建成立的股份制杭州雜技總團(tuán)演藝有限公司是一個(gè)極好的例子。它由成立于1957年的杭州雜技總團(tuán)改制創(chuàng)新而成，公司成立近三年來，節(jié)目創(chuàng)造、資摞整合、人才培養(yǎng)、宣傳營(yíng)銷等得到全面提升，使公司在項(xiàng)目運(yùn)作中不斷發(fā)揮經(jīng)營(yíng)管理和人力資源管理等方面的巨大創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，保證了演出的高水準(zhǔn)、高質(zhì)量。自創(chuàng)的雜技節(jié)目《脖支高椅》、《雙爬桿兒《頭頂圄》在公司成立后獲三項(xiàng)國(guó)際大獎(jiǎng)。至目前為止，演出場(chǎng)次近400場(chǎng)，演出總收入近300萬元。再次，文化產(chǎn)品的營(yíng)銷手段創(chuàng)新對(duì)于演出產(chǎn)品的知名度、影響力有極為關(guān)鍵的推動(dòng)作用。以上海成功引進(jìn)迪士尼音樂劇《獅子王》為例，其在上海演出時(shí)采取的突破式營(yíng)銷使其每場(chǎng)演出的出票率都保持在98%以上，有時(shí)甚至出現(xiàn)"一票難求"的情況，創(chuàng)造了中國(guó)演出市場(chǎng)的一個(gè)神話?！丢{子王》實(shí)施"低成本、立體式、網(wǎng)絡(luò)化、全覆蓋"的宣傳推廣策略，采取多渠道、多層次和全方位的宣傳力度，最終在2006年夏天創(chuàng)造出了"獅于王效應(yīng)"。(二)做好演藝人才培養(yǎng)工作繁榮文化，關(guān)鍵在人才。提高建設(shè)先進(jìn)文化的能力，提高創(chuàng)作生產(chǎn)的能力，離不開人才建設(shè)。2008年，杭州大力實(shí)施"青年文藝家發(fā)現(xiàn)計(jì)劃"出臺(tái)文藝創(chuàng)作的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)引進(jìn)的高層次優(yōu)秀文藝人才，開辟綠色通道，實(shí)行特事特辦的方式，從優(yōu)從快解決住房、戶籍、子女上學(xué)等問題。對(duì)獲得政府獎(jiǎng)或國(guó)際大獎(jiǎng)的作品，根據(jù)等級(jí)，給予原獎(jiǎng)勵(lì)金額5-10倍的一次性再獎(jiǎng)勵(lì)。從2009年起，杭州市財(cái)政每年安排3000萬元專項(xiàng)資金實(shí)施"青年文藝家發(fā)現(xiàn)計(jì)劃"打造青年文藝家"人才高地""發(fā)現(xiàn)計(jì)劃"包括選拔、培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、考評(píng)等環(huán)節(jié)，有一個(gè)完整的"制度鏈"予以保障和實(shí)施，并與發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、繁榮演出市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合起來。具體地講，演出市場(chǎng)的繁榮發(fā)展需要的不僅僅是頂尖的藝術(shù)創(chuàng)作人才，更需要既熟悉文化產(chǎn)品又懂經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型人才。優(yōu)秀的劇目的成功引進(jìn)和推出須依靠這些高素質(zhì)的人才發(fā)揮作用，進(jìn)行策劃、組織、洽談、協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)、推廣等工作。目前，杭州的演出市場(chǎng)這種高素質(zhì)的人才還是相當(dāng)匱乏的。必須注重對(duì)人才的培養(yǎng)，完善人才培養(yǎng)體系。這可以從行業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)、高校教育培養(yǎng)和健全經(jīng)紀(jì)人制度等方面著手:一是行業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)，即對(duì)本行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)1[。他們的優(yōu)勢(shì)在于有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)該行業(yè)已經(jīng)比較熟悉，掌握了一定的相關(guān)知識(shí)和專業(yè)技能，對(duì)他們經(jīng)常性地進(jìn)行一些具有針對(duì)性的短期培訓(xùn)，使得他們可以更好的適應(yīng)崗位需要。二是學(xué)校教育培養(yǎng)。要為演出行業(yè)不斷的輸入新鮮血液，必須在高等教育中重視相關(guān)人才的培養(yǎng)。目前杭州的高校教育中已經(jīng)開始進(jìn)行相關(guān)工作，如浙江傳媒學(xué)院等校開設(shè)了文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)。這種將培養(yǎng)藝術(shù)管理人才納入高等教育體系的積極人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，將為未來杭州的演出市場(chǎng)注入更多的生力軍。三是健全經(jīng)紀(jì)人制度，培養(yǎng)演出經(jīng)營(yíng)人才。演出經(jīng)紀(jì)人在演出的運(yùn)作中起到的作用越來越重要，但是目前演出市場(chǎng)上經(jīng)紀(jì)人素質(zhì)與管理狀態(tài)還相當(dāng)混亂，因而必須建立健全演出經(jīng)紀(jì)人制度，采取聯(lián)合辦學(xué)、集中培訓(xùn)、示范引導(dǎo)等方式，培養(yǎng)出一批市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人才。(三)培育都市文化演出市場(chǎng)，引導(dǎo)文化演出消費(fèi)演出市場(chǎng)要注重培育觀眾，普及藝術(shù)教育和藝術(shù)欣賞，提高藝術(shù)修養(yǎng)，引導(dǎo)藝術(shù)文化消費(fèi)。目前杭州的藝術(shù)教育只是少數(shù)藝術(shù)院校的專利，導(dǎo)致藝術(shù)教育在一定程度上脫離演藝舞臺(tái)、脫離市場(chǎng)需求。對(duì)大眾的藝術(shù)教育更多的可以靠擁有演藝資源的機(jī)構(gòu)，如劇院、劇團(tuán)、協(xié)會(huì)等，通過這些機(jī)構(gòu)定期或不定期的舉辦各種藝術(shù)講座、欣賞會(huì)等，為公眾提供各種藝術(shù)教育，提升欣賞高雅藝術(shù)的鑒賞力，即培養(yǎng)潛在觀眾。另外，任何教育都應(yīng)從小抓起，藝術(shù)的教育與熏陶也不例外。因此，這些機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)與學(xué)校合作，經(jīng)常組織藝術(shù)家到學(xué)校傳授，讓藝術(shù)直接進(jìn)課堂，使學(xué)生更為直接、真切地了解和感受藝術(shù)，從而培養(yǎng)未來的消費(fèi)群體。2006年，浙江省開展"民族藝術(shù)進(jìn)校園"活動(dòng)，大力推廣中國(guó)傳統(tǒng)戲曲。省政府出臺(tái)一系列政策，扶持院團(tuán)進(jìn)校園演出，其中就包括浙江小百花越劇團(tuán)的"愛越新蕾計(jì)劃"即從2006-2016年的10年時(shí)間中，每年選擇有條件的小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)舉行越劇專場(chǎng)演出。在rt味州，幼兒園和小學(xué)分別組建"小小越劇團(tuán)"、"娃娃越劇團(tuán)"等學(xué)生杜團(tuán)，讓學(xué)生了解越劇、喜愛越劇、會(huì)唱越劇。在一切以市場(chǎng)為風(fēng)向標(biāo)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，加強(qiáng)越劇等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化藝術(shù)的市場(chǎng)開發(fā)，研究探討戲由的市場(chǎng)策略，培育青年觀眾，對(duì)于戲由未來生存與發(fā)展有著極為重要的作用。此外，要形成大眾對(duì)文化演出的消費(fèi)習(xí)慣，政府也應(yīng)制訂相關(guān)政策，鼓勵(lì)社會(huì)力量、吸引資金來支持全社會(huì)開展藝術(shù)教育。(四)打造演出品牌，提升文化演出品質(zhì)由于本士演出品牌的匱乏，致使杭州在高端演出市場(chǎng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。而要打造出具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，一定要注重國(guó)際化與發(fā)揮民族特色。目前階段，引進(jìn)國(guó)際頂尖的人才與本土人才結(jié)合，按照國(guó)際水準(zhǔn)和國(guó)際慣例來制作和運(yùn)營(yíng)不僅符合本地觀眾，而且符合國(guó)外觀眾審美觀念的高質(zhì)量演出精品。在力求國(guó)際化同時(shí)，還要充分發(fā)揮民族特色。只有民族的才是世界的，越具有民族特色的演出產(chǎn)品，在世界文化舞臺(tái)才越具有亮點(diǎn)，才越能煥發(fā)持久的生命力。彰顯江南特色、融合人文因素，加入高科技手法和時(shí)尚元素，以"名湖、名家、名作"為主要特點(diǎn)的《印象西湖))，項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)充分考慮環(huán)保、綠化、安全等因素，各項(xiàng)技術(shù)、設(shè)備全部采用國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際上最先進(jìn)、最環(huán)保的方案，采用國(guó)際化的創(chuàng)作和運(yùn)作手段，由世界級(jí)的音樂巨匠喜多郎先生受邀出任音樂主創(chuàng)，同時(shí)充分挖掘和利用了中國(guó)尤其是江南特有的民族色，才使得其吸引了大量海內(nèi)外觀眾。以全球化的視野，重新審視和包裝源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的中華傳統(tǒng)文化，兼顧國(guó)際化與民族特色，無疑是杭州打造本士品牌、提升競(jìng)爭(zhēng)力所必須貫徹實(shí)施的策略。同時(shí)，要消除"文化赤字"縮小文化貿(mào)易逆差，就一定要實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)"走出去"戰(zhàn)略。加入WTO以后，擴(kuò)大文化產(chǎn)業(yè)的對(duì)外開放將成為中國(guó)文化產(chǎn)品、文化企業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)走向世界市場(chǎng)，參與國(guó)際文化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重