無線wifi網(wǎng)絡會議施工組織設計

無線wifi網(wǎng)絡會議施工組織設計施工組織設計無線wifi網(wǎng)絡會議施工組織設計全文共1頁，當前為第1頁。無線wifi網(wǎng)絡會議施工組織設計全文共1頁，當前為第1頁。第一章編制依據(jù)、規(guī)范:二.項目要求希望布設的無線wifi網(wǎng)絡，為會議提供更為優(yōu)質(zhì)服務。每個AP的覆蓋范圍在20*20米左右。能夠保證無縫漫游與保證整個wifi區(qū)域的覆蓋。能夠保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩?。能夠滿足每臺上網(wǎng)設備有良好的上網(wǎng)體驗無線網(wǎng)絡可支持語音和數(shù)據(jù)業(yè)務；客戶對無線AP設備集中安全管理；支持以太網(wǎng)供電（PoE）；本案提供的設備均符合抗震性、抗沖擊、惡劣環(huán)境適應能力的高標準，能充分滿足廠房內(nèi)的作業(yè)環(huán)境要求。無線wifi網(wǎng)絡會議施工組織設計全文共2頁，當前為第2頁。無線wifi網(wǎng)絡會議施工組織設計全文共2頁，當前為第2頁。第二章工程概況施工前的準備工作1.無線AP的測試：工程項目施工前需針對無線AP的覆蓋范圍進行測試，以保障初期設計對于整個環(huán)境的無線覆蓋達到要求，如有問題那么須向項目負責人報告情況，申請增加AP或修改設計方案。根據(jù)設計的無線AP布置，采取抽樣某個設置的無線AP點位進行覆蓋測試，如果測試的實際效果可達到項目設計的需求，那方案設計基本無誤。否那么如果達不到項目設計的覆蓋范圍要求，應考慮增加AP數(shù)量。項目要求包括會議室和后面的衛(wèi)生間等房間的無線覆蓋，由于考慮到裝修的問題，可能衛(wèi)生間的屏蔽干擾大，所以在施工前期應對這些地方進行針對性的無線測試，確保這些地方的信號強度達到項目的要求。二、網(wǎng)絡規(guī)劃無線wifi網(wǎng)絡會議施工組織設計全文共3頁，當前為第3頁。本次項目只涉及到9個無線AP，所以網(wǎng)絡規(guī)劃比較簡單，使用局域網(wǎng)192.168.1.0/24網(wǎng)段或使用大樓本身的網(wǎng)絡即可。后期的話那么需要更深化的網(wǎng)絡設計。無線wifi網(wǎng)絡會議施工組織設計全文共3頁，當前為第3頁。第三章施工布置1.1質(zhì)量目標確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。1.2工期目標總工期為線纜布設好之后的1-2天內(nèi)完工。1.3文明施工目標確保文明工地。二.組織機構調(diào)試工程師根據(jù)工程的特點和規(guī)模,本次項目需2-3名測試、安裝、調(diào)試的無線工程師。確保設備的測試安裝及時、安全、快速。三．施工準備а、開工前組織技術人員熟悉設計的圖紙和文件,學習有關標準規(guī)范。b、由項目負責人向全體施工技術人員交代設計的結果及注意事項。四．現(xiàn)場施工管理無線wifi網(wǎng)絡會議施工組織設計全文共4頁，當前為第4頁。施工現(xiàn)場的井然有序或雜亂無章，都與現(xiàn)場施工總平面圖規(guī)劃合理與否有直接的關系。施工的規(guī)劃和科學管理無疑是現(xiàn)場管理的一個重要組成部分，工程師根據(jù)施工進度和場地實際狀況，配合主施工單位的施工，盡量與裝修施工的隊伍并行操作，不彼此影響、拖后對方的施工進度。無線wifi網(wǎng)絡會議施工組織設計全文共4頁，當前為第4頁。工程雖分段流水作業(yè)，因不同的施工組別在不同的施工段進行相同或不同的項目施工，交叉作業(yè)面多。為實施有效管理，工程師在施工的同時，應積極同其他施工承建商溝通協(xié)調(diào)。技術總負責人應加強對技術人員的控制和管理，制訂建設員工管理守那么，讓參加本工程建設的施工人員有一個可依循的基本行為準那么。無線wifi網(wǎng)絡會議施工組織設計全文共5頁，當前為第5頁。無線wifi網(wǎng)絡會議施工組織設計全文共5頁，當前為第5頁。第四章進度計劃及保證措施一．進度計劃安排原那么1．施工進度安排必須滿足招標文件的工期要求。2．能及時、有效的完成無線AP的測試、安裝、調(diào)試二．施工進度計劃1、第一天對會議室的實際情況進行了解，對于整個無線覆蓋地點進行抽樣的無線覆蓋測試。如無問題就開始讓施工人員進行拉線布點。2、第二天將AP及控制器進行通電運行，根據(jù)設計對無線控制器進行調(diào)試，測試AP是否正常運行，無線網(wǎng)絡是否能夠達到指定的信號強度及穩(wěn)定性。無線wifi網(wǎng)絡會議施工組織設計全文共6頁，當前為第6頁。無線wifi網(wǎng)絡會議施工組織設計全文共6頁，當前為第6頁。保證工期措施無線wifi網(wǎng)絡會議施工組織設計全文共7頁，當前為第7頁。保證工期的措施無線wifi網(wǎng)絡會議施工組織設計全文共7頁，當前為第7頁。一、保證工期的措施1、利用項目管理網(wǎng)絡技術，科學合理安排施工進度計劃：需優(yōu)選施工方案，合理調(diào)配人工，力求減少投入，增加產(chǎn)出，提高工效。2、計劃保證：在施工生產(chǎn)中抓主導工序、找關鍵矛盾，組織流水交叉，安排合理各施工程序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡節(jié)點控制目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各級控制點工期的實現(xiàn)來確保工期控制進度計劃的實現(xiàn)。3、組織保證：本工程將按我司成熟的項目法管理體制，實行項目施工，建立項目經(jīng)理責任制，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督閃項基本職能。4、實施動態(tài)管理的控制手段：無線wifi網(wǎng)絡會議施工組織設計全文共8頁，當前為第8頁。施工階段進度計劃的動態(tài)制，是一個循序漸進的過程，工程師需對項目的實時現(xiàn)場施工進度信息進行了解，對可能出現(xiàn)的問題進行規(guī)避。避免因不當施工導致設備損壞，影響施工工期。若在施工中發(fā)現(xiàn)前期的設計有問題時，應積極組織無線工程師響應、制訂解決方案，在原設計的基礎上提出修改措施，以保證項目最終預計工期的實現(xiàn)。施工進度計劃動態(tài)控制的主要任務，一是準確、及時、全面、系統(tǒng)地收集、整理、分析進度執(zhí)行過程中的相關資料，明確地反映施工進度狀況，進行必要的檢查和監(jiān)督；二是通過施工進度計劃的執(zhí)行情況，為計劃的調(diào)整以及如何加強控制提供必要的依據(jù)。無線wifi網(wǎng)絡會議施工組織設計全文共8頁，當前為第8頁。工程質(zhì)量維護保固承諾書無線wifi網(wǎng)絡會議施工組織設計全文共9頁，當前為第9頁。無線wifi網(wǎng)絡會議施工組織設計全文共9頁，當前為第9頁。工程質(zhì)量維護保固措施承諾書本工程質(zhì)量要求按國家施工驗收合格及其以上標準。工程質(zhì)量保質(zhì)期為一年。如接到甲方通知發(fā)生工程質(zhì)量情況，我方將派人及時趕至現(xiàn)場，認真查清原因，及時維護處理，保證抓緊解決問題。在保質(zhì)期內(nèi)的維護費用，若是軟件問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題那么由我們承擔，若由于不當?shù)牟僮鲗е碌能浻布栴}由責任方負責。無線wifi網(wǎng)絡會議施工組織設計全文共10頁，當前為第10頁。無線wifi網(wǎng)絡會議施工組織設計全文共10頁，當前為第10頁。施工進度計劃表開工日期：2015年*月