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我的班級我的集體——我看“唐僧團(tuán)隊(duì)”2023/10/31班會目的2023/10/321.上這節(jié)班會課目地就是要形成一個團(tuán)結(jié)的集體,改變之前的松散情況,消除學(xué)生心中彼此的不服心理和小集體情況;2.通過班會課培養(yǎng)學(xué)生語言的組織能力、表達(dá)能力;同時培養(yǎng)學(xué)生發(fā)言的積極性和合理性;3.了解學(xué)生的學(xué)習(xí)的目的性和能動力。一、了解“唐僧團(tuán)隊(duì)”2023/10/33唐僧:唐僧是一個美男子,他受唐王之命,去西天求取真經(jīng),以普渡眾生,廣播善緣。要說降妖伏魔的本領(lǐng),他連最差的白龍馬
都趕不上,但為什么他能夠擔(dān)任西天取經(jīng)
如此大任的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)呢?2023/10/341.有很堅(jiān)韌的品性和極高的原則性:不達(dá)目的不罷休,九九八十一難沒能讓他屈服,多少次差點(diǎn)成為妖精的長生不老藥,沒能讓他退縮;2.他有極強(qiáng)的抗誘惑能力:在取經(jīng)的路上,有多少女妖要嫁給他,其中包括西梁女國的國王,他都一一拒絕;3.擁有一個必備技能——緊箍咒:如果唐僧
沒有緊箍咒,估計(jì)早被孫悟空一棒打死,或
者使喚不動他。正因?yàn)檫@樣,他才能駕馭孫
悟空這只猴子,確保取經(jīng)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和完整。2023/10/35孫悟空:孫悟空有個性、有想法、執(zhí)行力
很強(qiáng),也很敬業(yè)、重感情,懂得知恩圖報(bào)
的人才。在整個取經(jīng)路上,幾乎所有的妖
精都由他打發(fā),實(shí)在沒有辦法的時候,他
去請各路神仙。打尖投店,都是由他安排。孫悟空最大的樂趣是降妖伏魔,常說“抓幾個妖怪玩玩”,他不近女色、不戀錢財(cái)、不懼勞苦,在降妖伏魔中找到了無限的樂趣。但是他天性頑皮、直言不諱,玉皇大帝、
各大神仙根本不放到眼里。2023/10/36
在三打白骨精后,孫悟空第二次被唐僧趕走。唐僧決意不能留他,悟空無奈,只好離去,但“止不住腮邊淚墜,停云住步,良久方去”,但心中仍然牽掛著唐僧,一聽說師傅有難,馬上不記前嫌,重新回到團(tuán)隊(duì)中去,還要在東海里沐浴一下,生怕師傅嫌他。這里反映了孫悟空極重感情,有忠心2023/10/37豬八戒:豬八戒從好的方面看,他雖然總是開小差,吃的多、做的少,時時不忘香食美女,但是在大是大非上,立場比較堅(jiān)定,從不與妖精退讓妥協(xié),打起妖怪來也不心慈手軟;生活上能夠隨遇而安,有的吃就行,崩管什么東西,而且容易滿足,最后被佛祖封了個凈壇使者,是個受用貢品的閑職,但他非常高興,說“還是佛祖向著我”。2023/10/38更為重要的是,他成為西天枯燥旅途的開心果,孫悟空不開心了,就拿他耍耍,有些臟累差的活,都交給他,他雖有怨言,但也能完成。如果沒有豬八戒,這個旅途還真無聊。另外,豬八戒的另外一個優(yōu)點(diǎn)就是對唐僧非常的尊敬,孫悟空有不對的地方,他都直言不諱,從某種程度上也增加了唐僧作為領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和管理作用。2023/10/39
從不好的方面看,他經(jīng)常搬弄是非,背后打小報(bào)告。另外,在忠誠度方面也差,尤其是剛加入取經(jīng)團(tuán)隊(duì)的時候,動不動就要散伙走人,回高老莊娶媳婦,一點(diǎn)佛心都沒有,而且影響了團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和睦。
有人做過統(tǒng)計(jì),現(xiàn)代女性最想找的老公是豬八戒型的,道理很簡單,唐僧太古板,沒情調(diào),悟空太機(jī)靈,沒安全感,只有八戒又幽默,又有情調(diào),還比較實(shí)際,是個理想的老公。2023/10/310沙和尚:沙和尚是個很好的實(shí)干家,工作
任勞任怨,心細(xì)如絲,承擔(dān)了取經(jīng)路上挑
擔(dān)這種粗笨無聊的工作。他經(jīng)常站在悟空
的一面說服唐僧,但當(dāng)悟空有了不敬的言
語,他又馬上跳出來斥責(zé)悟空,護(hù)衛(wèi)師傅,可謂是忠心耿耿。沙和尚忠心耿耿,他是
唐僧最信任的人,但屬于那種有忠誠度但
能力欠缺的人才。2023/10/311白龍馬:白龍馬的工作職責(zé)更簡單,就是負(fù)責(zé)伺候唐僧。團(tuán)隊(duì)里起到一個小蜜的角色,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)跑腿的,解決了一些讓領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)心費(fèi)力而又沒有什么重要的事情,讓領(lǐng)導(dǎo)可以專心工作。沒有他,取經(jīng)的時間恐怕要增加一倍以上。2023/10/312總之,在唐僧這個團(tuán)隊(duì)中,唐僧起著凝聚和完善的作用,孫悟空起著創(chuàng)新和推進(jìn)的作用,豬八戒起著信息和監(jiān)督的作用,沙和尚起者協(xié)調(diào)和實(shí)干的作用。白龍馬則起跑腿的責(zé)任。2023/10/313二、剖析“唐僧團(tuán)隊(duì)”2023/10/3141.在“唐僧團(tuán)隊(duì)中”你最想做誰?為什么?談?wù)勀愕南敕ā#▽W(xué)生自由發(fā)言)教師的選擇:沙和尚理由:一個團(tuán)隊(duì)中必須要有這樣的人才,為班級默默的工作不計(jì)較個人的得失,更重要的是這種人才需要的能力有限,幾乎人人都可以勝任,只要你想做。2023/10/3152.為了節(jié)約取經(jīng)成本,要在“唐僧團(tuán)隊(duì)”中栽掉一個成員,你選擇裁掉誰?為什么?說說你的理由。(學(xué)生自由發(fā)言)2023/10/316教師的選擇:不裁掉其中任何一個人。理由:這是一個團(tuán)結(jié)地、有機(jī)地團(tuán)隊(duì),每個人對對方都有互補(bǔ)性。在一個班級中,每個人都是一個其中的一分子,我們不能拋棄誰,也不能冷落誰,我們要做的是團(tuán)結(jié)班中的每個同學(xué),為打造一個團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)而努力。2023/10/317三、升華“唐僧團(tuán)隊(duì)”2023/10/318我們都知道,“唐僧團(tuán)隊(duì)”歷經(jīng)千辛萬苦,最后還是取經(jīng)成功,那這個團(tuán)隊(duì)是成功的。現(xiàn)在我們來說說“唐僧團(tuán)隊(duì)”究竟成功在哪里?1.組織目標(biāo)十分明確:取經(jīng)2.組織分工明確:唐僧沒什么本事,但能把握大局,而且執(zhí)著;孫悟空忠心耿耿,能征善戰(zhàn),適合打頭陣;沙僧老實(shí)巴交,最適合搞基礎(chǔ)工作;八戒看似一無是處,但能討領(lǐng)導(dǎo)歡心,能調(diào)節(jié)氣氛。白龍馬馱唐僧。2023/10/3193.組織制度嚴(yán)格:孫悟空是人才,但好出格,金箍把他管束住了;沙僧老實(shí),自我管理就行;八戒難成大事,只要讓孫悟空管束住他就行了。4.人心齊,泰山移:在整個取經(jīng)路上,雖然有這樣那樣的的問題,但是他們四個一直齊心協(xié)力,沒有一次有人退縮。2023/10/320四、學(xué)習(xí)“唐僧團(tuán)隊(duì)”2023/10/3211.華盛頓合作規(guī)律:一個人敷衍了事,兩個人互相推諉,三個人則永無成事之日。多少有點(diǎn)類似于我們“三個和尚”的故事。2.邦尼人力定律:一個人一分鐘可以挖一個洞,60個人一秒種卻挖不了一個洞。合作是一個問題,如何合作也是一個問題。3.酒與污水定律:如果把一匙酒倒進(jìn)一桶污
水中,你得到的是一桶污水;如果把一匙污
水倒進(jìn)一桶酒中,你得到的還是一桶污水。
組織系統(tǒng)往往是脆弱的,是建立在相互理解、妥協(xié)和容忍的基礎(chǔ)上的。4.水桶定律:一只水桶能裝多少水,完全取決于它最短的那塊木板。這就是說任何一個組織都可能面臨的一個共同問題,即構(gòu)成組織的各個部分往往決定了整個組織的水平。構(gòu)成組織的各個部分往往是優(yōu)劣不齊的,而劣質(zhì)部分往往又決定整個組織的水平。2023/10/322如果你在一個組織中,你應(yīng)該:
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