團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)

2023/11/12課程大綱第一章執(zhí)行力的重要性第二章執(zhí)行不力的原因第三章如何打造高效的執(zhí)行力第四章高效執(zhí)行力訓(xùn)練第五章視頻觀看2023/11/12關(guān)于學(xué)習(xí)的效率2023/11/12學(xué)習(xí)的五個(gè)層面講義上的知識(shí)課堂上的知識(shí)自己從中感悟到知識(shí)行動(dòng)+總結(jié)自己的計(jì)劃與行動(dòng)2023/11/12您希望重點(diǎn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容、希望解決的難題？2023/11/12課堂加減分標(biāo)準(zhǔn)2023/11/12第一章執(zhí)行力的重要性（一）保證公司目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。（二）保證公司制度得到落實(shí)。（三）保證公司各項(xiàng)工作按質(zhì)按量完成。（四）保證公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序進(jìn)行。執(zhí)行力就是生產(chǎn)力2023/11/12什么是執(zhí)行力一、執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù)二、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力

正確的方案+徹底的執(zhí)行=企業(yè)的執(zhí)行力三、執(zhí)行力就是保質(zhì)保量的完成任務(wù)。執(zhí)行力就是每個(gè)員工在每個(gè)階段都做到一絲不茍。

——默克頓——2023/11/12案例分析：亮劍的執(zhí)行力精神011、通過案例欣賞后您認(rèn)為什么是執(zhí)行力？2、你認(rèn)為執(zhí)行力的好壞受哪些因素影響？2023/11/12視頻感悟執(zhí)行力就是按照公司的要求不擇不扣的把事情執(zhí)行到底。執(zhí)行力就是貫徹公司戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。

執(zhí)行力就是積極選拔合適的人到合適的崗位上，即選好人、用好人。--柳傳志--

2023/11/12（五）混沌環(huán)境需要執(zhí)行力的破解。（六）二分策略，八分執(zhí)行。（七）大多數(shù)企業(yè)失敗在缺乏執(zhí)行。（八）執(zhí)行就是把領(lǐng)導(dǎo)的思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。（九）高層的理念中層的技巧基層的習(xí)慣——贏在基層的執(zhí)行2023/11/12（一）自律（二）制定工作目標(biāo)導(dǎo)向，認(rèn)真負(fù)責(zé)

1、事先設(shè)定

2、事中控制

3、事后總結(jié)（三）擁有良好的心態(tài)和信念（四）專注（五）提前行動(dòng)（六）敬業(yè)，對(duì)自己的職業(yè)忠誠有效執(zhí)行的基石—職業(yè)理念2023/11/12中國勞?！钏佧惗Y貌待客要熱心，照顧乘客要細(xì)心，幫助乘客要誠心，熱情服務(wù)要恒心。

北京市公交公司21路公共汽車售票員2023/11/12執(zhí)行力箴言一

贏者心態(tài)凡事正面積極；凡事巔峰狀態(tài)；凡事主動(dòng)出擊；凡事全力以赴。2023/11/12搶分時(shí)刻

作為公司的一名副店長，我們應(yīng)該以什么樣的心態(tài)去面對(duì)我們的工作？平時(shí)遇到的困難，我們是怎么解決的？（要有實(shí)例）2023/11/12第二章執(zhí)行不力的原因（一）員工不知道干什么—不知道工作內(nèi)容（二）員工不知道怎么干—不知道操作流程（三）心態(tài)方面：敬業(yè)精神不佳；團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗。2023/11/12（四）工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)—缺少目標(biāo)管理技巧及自我管理技巧原因分析2023/11/12

1、目標(biāo)管理的五大技巧（原則）制定的目標(biāo)必須明確制定的目標(biāo)可以量化可實(shí)現(xiàn)性實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)和其他目標(biāo)必須關(guān)聯(lián)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)限性2023/11/12原因分析承諾了不去兌現(xiàn)：承諾是走向成功的必由之路。自我處罰法

面壁思過2023/11/12武士道精神2023/11/12（五）溝通不暢1、和上下級(jí)溝通不暢2、和客戶溝通不暢原因分析2023/11/12原因分析（六）層級(jí)不清（七）多頭指揮（八）分工不明（九）職責(zé)不清（十）利益不公（十一）團(tuán)隊(duì)配合技巧不高2023/11/12搶分時(shí)刻

為什么我們的執(zhí)行力不強(qiáng)？有哪些方面需要提高？2023/11/12第三章如何打造高效的執(zhí)行力（一）打造有執(zhí)行力的人才（二）執(zhí)行力人才素質(zhì)的要求（三）執(zhí)行力文化的培養(yǎng)。（四）時(shí)間管理和目標(biāo)管理。執(zhí)行力就是生產(chǎn)力2023/11/12一、提升執(zhí)行力的人員流程設(shè)計(jì)技巧2023/11/12二、提高自我的執(zhí)行心理素質(zhì)（一）不要被推著走，要主動(dòng)走（二）舍我其誰的責(zé)任心（三）新敬業(yè)精神與績效思維（四）專注于目標(biāo)的定力（五）貫徹到底的堅(jiān)定意志（六）高效執(zhí)行，拒絕借口（七）執(zhí)行與服從是責(zé)任和使命2023/11/12三、打造高效執(zhí)行力（一）執(zhí)行的基礎(chǔ)——愛崗敬業(yè)、忠于職位（二）執(zhí)行力來自完善的工作計(jì)劃（三）執(zhí)行力來自有效的目標(biāo)管理2023/11/12三、打造高效執(zhí)行力（四）執(zhí)行力來自良好的時(shí)間管理（象限法）2023/11/12故事：死神的賬單

昨天是一張已被注銷的支票，明天是一張尚未到期的本票，今天則是隨時(shí)可運(yùn)用的現(xiàn)金。

2023/11/12一個(gè)人一生的時(shí)間帳目表2023/11/12時(shí)間管理的六項(xiàng)基本方法：1、明確目標(biāo)2、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作3、分清工作的輕重緩急4、合理地分配時(shí)間5、與別人的時(shí)間取得協(xié)作6、制定規(guī)則、遵守紀(jì)律2023/11/12高效執(zhí)行力（五）執(zhí)行力來自有效的工作總結(jié)

1、要善于抓住重點(diǎn)

2、具有實(shí)用價(jià)值

3、語言要準(zhǔn)確、簡明

4、出經(jīng)驗(yàn)，出規(guī)律

2023/11/12高效執(zhí)行力(六)執(zhí)行的48字方針1、決心第一、成敗第二2、速度第一，完美第二3、結(jié)果第一，理由第二4、認(rèn)真第一，聰明第二5、結(jié)果提前自我退后6、鎖定目標(biāo)專注重復(fù)在執(zhí)行的時(shí)候，要將顧客利益和公司利益放在第一位，將“自我”隱藏在程序與流程之后，圍繞目標(biāo)培養(yǎng)員工的職業(yè)化精神，由此才能保證執(zhí)行的效果。

2023/11/12

做得不好是因?yàn)槿狈毩?xí)，只有量的積累，才會(huì)有質(zhì)的飛躍，我永遠(yuǎn)比第一名努力四倍以上。執(zhí)行力箴言二2023/11/12營造“有執(zhí)行力”的企業(yè)文化

（一）培養(yǎng)員工的信念（二）我們生活在一個(gè)什么樣的時(shí)代？（三）培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神（四）用企業(yè)的理念影響每一個(gè)員工（五）鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)（六）文化管理是最高境界（七）讓文化潛移默化到每一個(gè)員工2023/11/12營造“有執(zhí)行力”的企業(yè)文化（八）構(gòu)建適合自己特點(diǎn)的執(zhí)行文化（九）提高員工的競爭意識(shí)（十）速度致勝（十一）注重溝通（十二）關(guān)注細(xì)節(jié)（十三）責(zé)任感（十四）堅(jiān)持（十五）團(tuán)隊(duì)精神2023/11/12打造巔峰營銷團(tuán)隊(duì)之05

亮劍精神看完這個(gè)故事您有什么啟發(fā)？2023/11/12啟示1、團(tuán)隊(duì)精神是集體形式體現(xiàn)，而不是個(gè)體形式；2、要想快速成長，就要真槍實(shí)戰(zhàn)地訓(xùn)練；3、不嚴(yán)格要求自己，是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任，不嚴(yán)格要不他人，是對(duì)他人的不負(fù)責(zé)人；

4、劍鋒所指，所向披靡；5、沒有完美的公司，也沒有完美的產(chǎn)品；6、如果公司的產(chǎn)品知名度高、性價(jià)比好，那還需要我們做什么？2023/11/12執(zhí)行力文化要有憂患意識(shí)有不怕失敗的雄心要做狼，決不做羊要為職工創(chuàng)造美好的生活環(huán)境，要勇于承擔(dān)責(zé)任良好的溝通氛圍正確的角色定位2023/11/12一切行動(dòng)聽指揮—海爾的執(zhí)行力只有絕對(duì)服從，才能一切行動(dòng)聽指揮。只有絕對(duì)服從，員工才有超強(qiáng)的執(zhí)行力，團(tuán)隊(duì)才有卓越的執(zhí)行力。只有絕對(duì)服從，團(tuán)隊(duì)的卓越執(zhí)行力才能為企業(yè)帶來長久發(fā)展的動(dòng)力。

2023/11/12營造執(zhí)行力文化執(zhí)行細(xì)分：事件、執(zhí)行者、達(dá)標(biāo)要求、完成時(shí)間，是否有沖突、不達(dá)標(biāo)的措施不要有任何借口！當(dāng)眾承諾---軍令狀培訓(xùn)執(zhí)行文化：執(zhí)行前，要勇氣和決心；執(zhí)行中，要速度與激情；執(zhí)行后，要成功和激勵(lì)！2023/11/12五、如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力（一）為員工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)（二）聽取員工的見解===獲取有效經(jīng)驗(yàn)（三）鼓勵(lì)員工的創(chuàng)造力和想象力（四）團(tuán)隊(duì)分工與合作（五）明正思想，提高領(lǐng)導(dǎo)能力（六）充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的溝通和協(xié)調(diào)作用（七）充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)作用2023/11/12執(zhí)行力箴言三對(duì)他人不嚴(yán)格，就是對(duì)他人不負(fù)責(zé)；要業(yè)績，不要借口；要行動(dòng)，不要夢想；合理的是鍛煉，不合理的是磨練！承諾是走向成功的必由之路，用承諾來逼自己成功。2023/11/12六、提高團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感（一）團(tuán)隊(duì)是一個(gè)“家”（二）沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)（三）融入團(tuán)隊(duì)生活（四）團(tuán)隊(duì)第一，個(gè)人第二（五）尊重關(guān)愛團(tuán)隊(duì)每位成員2023/11/12思考：

1、我學(xué)到悟到什么？

2、哪些知識(shí)與觀點(diǎn)對(duì)我而言比較有用？

3、我將會(huì)采取什么行動(dòng)？？學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃2023/11/12高效執(zhí)行力訓(xùn)練執(zhí)行承諾書2023/11/12【景紅陽老師主要培訓(xùn)課程】1、《打造巔峰服務(wù)營銷團(tuán)隊(duì)》（1-2天）