2023小學(xué)個(gè)人工作計(jì)劃

Word版本，下載可自由編輯小學(xué)個(gè)人工作計(jì)劃下面是我20xx年后勤的工作方案，請領(lǐng)導(dǎo)批判指正：

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作方案為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，努力增加服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，與各處室協(xié)調(diào)協(xié)作，樂觀完成學(xué)校交給的各項(xiàng)目標(biāo)，為師生制造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，確保平安萬無一失。

二、工作目標(biāo)

1、總務(wù)工作必需做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的`生活服務(wù)。

2、仔細(xì)做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和修理工作，保證教育、教學(xué)、生活的順當(dāng)進(jìn)行。

3、抓好學(xué)校食堂食品管理工作，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。

4、強(qiáng)化學(xué)校的消防平安管理工作，杜絕校內(nèi)內(nèi)消防平安隱患，確保校內(nèi)平安。

5、強(qiáng)化校產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理，落實(shí)上級相關(guān)文件精神要求。

6、強(qiáng)化學(xué)校綠化護(hù)理和廁所衛(wèi)生保潔工作，不斷改善和美化環(huán)境。

三、工作措施

（一）抓好后勤隊(duì)伍建設(shè)

1、強(qiáng)化后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。

提升后勤人員的政治水平和業(yè)務(wù)力量，愛崗敬業(yè)，樂觀為師生供應(yīng)教與學(xué)的便利，確保教育教學(xué)工作正常、有序的開展。

2、完善后勤管理制度。

對學(xué)校的各后勤崗位，我們將進(jìn)一步完善更為周詳?shù)囊?guī)章制度，使后勤工作有章可循。其它，日常強(qiáng)化對后勤人員工作的檢查和考核，并予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲。

（二）改進(jìn)食堂管理，辦好師生食堂

食堂工作是學(xué)校后勤工作的重要內(nèi)容，伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習(xí)，為此，我們努力做到：

1、把握選購環(huán)節(jié)，以新奇、價(jià)廉物美為原則。

2、樹立平安第一意識。對食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生作常常性的常規(guī)檢查，采用平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)打掃，做好保潔工作。

3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)學(xué)問、基本要求。并參照日常工作仔細(xì)落實(shí)。

4、強(qiáng)化檢查監(jiān)督和民主管理。常常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生狀況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量。發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改。

5、依據(jù)學(xué)校食堂等級量化標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求和規(guī)定，進(jìn)一步完善食堂工作的各項(xiàng)制度，仔細(xì)制定落實(shí)崗位責(zé)任制。

6、堅(jiān)持勤儉節(jié)省的原則。節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電，精打細(xì)算、降低成本，提升飯菜質(zhì)量。

（三）強(qiáng)化平安防范工作，增加師生的平安意識

1、預(yù)防為主，抓好學(xué)校的消防平安工作。定期組織防火平安隱患檢查，準(zhǔn)時(shí)消退火災(zāi)隱患；定期進(jìn)行消防器材設(shè)施檢查，落實(shí)消防器材設(shè)施責(zé)任制，對消失的問題準(zhǔn)時(shí)整改修理。

2、強(qiáng)化校內(nèi)用電平安管理。強(qiáng)化校內(nèi)用電設(shè)備和線路的規(guī)范化管理使用，保證電氣設(shè)備工作性能正常。不準(zhǔn)私拉電線亂接開關(guān)，不準(zhǔn)使用大功率用電器。

3、強(qiáng)化門衛(wèi)平安管理。要求保安人員會(huì)正確使用安保器材，操作監(jiān)控系統(tǒng)，嚴(yán)格校門出入制度，切實(shí)做好“三防”建設(shè)，確保校內(nèi)平安。

4、強(qiáng)化接送車輛平安的各種檔案資料的存檔管理，與司機(jī)簽訂責(zé)任制。一如既往的抓好校車接送“跟蹤、檢查、落實(shí)、督促”平安工作。教育、關(guān)注每一位坐校車同學(xué)，讓同學(xué)放心、讓家長滿足。

（四）強(qiáng)化校舍、校產(chǎn)管理

1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度。對于財(cái)物的損壞準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行調(diào)查并進(jìn)行修理，對于專意損壞的財(cái)物在調(diào)查的基礎(chǔ)上，按學(xué)校制度及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。

2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化。充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，老師、班級、辦公室等領(lǐng)取辦公物品需辦理登記手續(xù)，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

3、強(qiáng)化用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)省，反對鋪張鋪張。

（五）堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)厲?財(cái)經(jīng)紀(jì)律

1、連續(xù)仔細(xì)落實(shí)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度。幫助校長管好用好學(xué)校有限的經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù)，杜絕不合理支出。

2、嚴(yán)格落實(shí)“亮證收費(fèi)”的制度。凡是物價(jià)部門未核準(zhǔn)的費(fèi)用，一律不亂收，做到任何費(fèi)用，都有據(jù)可查，同時(shí)做好學(xué)校收費(fèi)的公示工作，積極接受社會(huì)監(jiān)督。

3、嚴(yán)格食堂財(cái)務(wù)關(guān)。對食堂財(cái)務(wù)收支實(shí)行監(jiān)督和審核，賬目清楚。

（六）抓好綠化管理

本學(xué)期方案實(shí)行綠化管理責(zé)任制，實(shí)行自管為主的方針，將綠化帶分成若干塊，實(shí)行班級管理，常常督促檢查綠化責(zé)任區(qū)的管理維護(hù)工作。

后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，事關(guān)重大。在今后的工作里，總務(wù)處將連續(xù)高質(zhì)量地