安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全管理人員崗位職責(zé)（共7篇）

安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全管理人員崗位職責(zé)（共7篇）第1篇：安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及安全管理人員職責(zé)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及安全管理人員職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行上級關(guān)于安全工作的方針、政策、法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際制訂安全生產(chǎn)管理制度、安全措施和安全操作技術(shù)規(guī)范；（2）負責(zé)安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，定期組織開展安全生產(chǎn)檢查活動，排查事故隱患，確保安全生產(chǎn)；（3）開展交通安全法規(guī)和安全行車常識學(xué)習(xí)、宣傳，組織經(jīng)常性、多形式的宣傳教育活動；（4）組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，定期召開安全工作會議，對安全工作進行檢查、評比、考核，表彰先進，總結(jié)推廣先進管理方法、經(jīng)驗；（5）負責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制實施的過程監(jiān)控與考核評價，推行安全工作目標(biāo)量化管理，指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各部門開展工作，負責(zé)安全管理人員、駕駛員的培訓(xùn)與考核；（6）負責(zé)新上崗駕駛員的駕駛資質(zhì)審核、技能考核與上崗審批，做好駕駛隊伍的動態(tài)監(jiān)督管理；（7）對事故的原因調(diào)查、善后處理。對事故、事故隱患提出處理意見和整改措施；（8）執(zhí)行事故報告制度，定期分析、報告安全工作情況和安全生產(chǎn)形勢，整理、編印安全宣傳教育資料，做好上情下達和下情上報。（9）負責(zé)企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作、消防安全工作、易燃易爆、危險品管理及查禁工作。（10）負責(zé)各類安全生產(chǎn)違章、違規(guī)違法行為的查處，協(xié)助各種應(yīng)急預(yù)案啟動后的組織實施。（11）負責(zé)車輛維護制度、安全例檢制度的貫徹落實，負責(zé)車輛安全部位維修質(zhì)量的監(jiān)督和機械質(zhì)量事故的調(diào)查處理。（12）負責(zé)分公司機動車輛的保險投保、出險理賠工作。（13）負責(zé)協(xié)助開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳培訓(xùn)、法律咨詢，負責(zé)安全生產(chǎn)事故的司法訴訟、調(diào)解。（14）負責(zé)車輛北斗監(jiān)控系統(tǒng)的維護、監(jiān)控與監(jiān)控信息分析。第2篇：安全管理人員崗位安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生職責(zé)安全管理人員崗位安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生職責(zé)安全管理人員在安全科科長的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生管理和監(jiān)督工作，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生工作負責(zé)：1、了解國家與地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生的法律、法規(guī)、政策，并定期進行識別和向有關(guān)部門宣傳識別結(jié)果。2、遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第二十二條有關(guān)于安全生產(chǎn)管理人員的相關(guān)職責(zé)規(guī)定；3、負責(zé)按GB/T33000-2016《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》具體要求組織落實有關(guān)安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生工作，并規(guī)范建檔備查；4、負責(zé)職業(yè)衛(wèi)生按照《中華人民共和國職業(yè)病防治法》相關(guān)規(guī)定和要求進行規(guī)范建檔管理。5、負責(zé)消防相關(guān)檔案的安全管理和建檔工作；6、指導(dǎo)和監(jiān)督專職安全員按照法律、法規(guī)、公司制度要求規(guī)范進行安全活動；7、對違反有關(guān)安全規(guī)章制度或標(biāo)準(zhǔn)的行為部門或個人進行處罰；8、負責(zé)新員工和外來人員的廠級安全教育培訓(xùn)，規(guī)范記錄，并建檔備案；9、做好公司級、本部門的會議記錄，留存陰影資料、并存入檔案；10、對安全生產(chǎn)工作進行階段性總結(jié)，已文件形式報部門科長；11、負責(zé)各類事故的匯總、統(tǒng)計上報及調(diào)查處理工作12、對各類安全生產(chǎn)事故隱患進行收集整理按照“五定”（措施、預(yù)案、責(zé)任人，時間、標(biāo)準(zhǔn)）發(fā)放整改落實13、完成安全科長交代或布置的其他相關(guān)工作；第3篇：安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和管理職責(zé)關(guān)于廣東十六冶建設(shè)有限公司托克遜煤礦項目部安全管理組織機構(gòu)設(shè)置的決定為了高效有序的開展煤礦安全生產(chǎn)工作，提高煤礦管理水平，強化各機構(gòu)崗位職責(zé)，建立科學(xué)規(guī)范的管理體系，充分發(fā)揮各機構(gòu)和安全生產(chǎn)的作用，促進煤礦安全生產(chǎn)的健康發(fā)展，特成立煤礦安全管理機構(gòu)如下：安全生產(chǎn)管理負責(zé)人組長：袁濤副組長：袁傳寶成員：李長利李見孫素文李慶新王龍國為確保工程順利實施，施工單位應(yīng)成立工程指揮部，工程指揮部下設(shè)工程建設(shè)辦公室、工程部、財務(wù)部、材料部、運輸部。各單位管理負責(zé)人辦公室：袁露露工程部：王龍國財務(wù)部：材料部：韓建東各部門職能如下：（1）辦公室：負責(zé)各部門的組織、人事、文秘和宣傳及后勤管理等工作；（2）工程部：負責(zé)工程建設(shè)的技術(shù)、管理工作；（3）財務(wù)部：負責(zé)項目的資金籌措，計劃、協(xié)調(diào)和管理工程的財務(wù)工作；（4）材料部：負責(zé)工程建設(shè)所需材料的采購工作；建設(shè)工程指揮部辦公室要搞好技術(shù)交底、施工準(zhǔn)備和施工全過程的質(zhì)量控制。首先，進行工程技術(shù)交底工作，根據(jù)施工設(shè)計圖紙工程部及各部門要積極參與施工方案的討論、審定和圖紙會審，確保最佳的施工方案。其次，施工準(zhǔn)備階段要控制施工組織設(shè)計、材料、施工機具和設(shè)備的質(zhì)量，提高施工組織設(shè)計的質(zhì)量。最后，要搞好施工過程的質(zhì)量控制，要抓好工程質(zhì)量驗收工作，建立工程質(zhì)量驗收懲罰制度，使工程質(zhì)量保持優(yōu)質(zhì)品。一、項目部各級安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，項目經(jīng)理是本工程項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負責(zé)制定項目部各項安全規(guī)章制度，建立項目安全管理組織，配備好專（兼）職安全員，負責(zé)對項目管理人員的責(zé)任制考核。2、根據(jù)經(jīng)濟承包協(xié)議書中安全生產(chǎn)指標(biāo)，負責(zé)制定項目安全管理目標(biāo)，并進行安全責(zé)任目標(biāo)分解，負責(zé)實施對項目管理人員的責(zé)任目標(biāo)考核。3、組織編制施工組織設(shè)計、專項安全施工方案，組織落實各項安全技術(shù)措施。4、認真組織每十天一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，要定時、定人、定措施，及時解決。5、抓好職工進場三級安全教育，按規(guī)定接受崗位培訓(xùn)和考核。6、負責(zé)建立施工現(xiàn)場要求的臨時生活設(shè)施，按規(guī)定發(fā)放職工勞動防護用品，建立治安、防火制度、不擾民制度和環(huán)境衛(wèi)生制度，搞好項目綜合治理。7、組織安全生產(chǎn)活動，抓好安全達標(biāo)和文明施工，做好場容場貌、封閉管理。8、組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、提升運輸、一通三防、施工機具等驗收、檢查。9、發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報，保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理工作。（二）項目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認真執(zhí)行國家、政府部門和上級單位制定的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。2、負責(zé)編寫項目安全保證計劃，安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、擬定安全生產(chǎn)的獎懲辦法，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。4、定期分析安全生產(chǎn)情況，及時研究解決安全生產(chǎn)問題，并定期向項目部匯報安全生產(chǎn)情況及措施。5、審批勞動保護計劃，并組織實施。6、定期進行安全檢查，積極開展各項安全生產(chǎn)活動。7、對職工進行安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)及勞動保護教育，領(lǐng)導(dǎo)和督促各部門及廣大職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。8、每月參加安全生產(chǎn)檢查，重大事故隱患必須及時上報，落實整改措施。（三）項目技術(shù)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、組織有關(guān)管理、技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，負責(zé)制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，協(xié)助項目經(jīng)理對本工程項目安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任，及時解決施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。2、具體負責(zé)組織編制施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、專項安全施工方案，審查制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并傳達及監(jiān)督執(zhí)行。3、參加每十天一次安全檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。4、堅持交施工任務(wù)的同時交安全生產(chǎn)，檢查和督促班組安全作業(yè)，組織上崗人員對新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用進行安全技術(shù)培訓(xùn)。5、結(jié)合項目工程特點，負責(zé)項目分部分項工程安全技術(shù)交底。6、主持安全防護設(shè)施及設(shè)備的驗收，嚴格控制不符標(biāo)準(zhǔn)要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。7、參加工傷事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因。（四）項目安全經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下抓好項目部各方面的安全監(jiān)督管理工作，認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、指令及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定，努力實現(xiàn)公司下達的安全指標(biāo)，負責(zé)制定和實施安全規(guī)章制度。2、組織制定項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，監(jiān)督檢查各職能部門生產(chǎn)責(zé)任制落實及責(zé)任追究。3、抓好安全生產(chǎn)活動，協(xié)助項目經(jīng)理召開安全辦公會，主持安全例會。4、親自組織項目部安全大檢查，并參加研究重大安全隱患的整改措施和落實，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，有處罰權(quán)和獎勵權(quán)。5、審批項目部安全技術(shù)措施計劃所需費用、材料設(shè)備，監(jiān)督檢查落實情況。6、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)第一手資料，認真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗、教訓(xùn)，對安全狀況定期進行通報。7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握機電設(shè)備安全狀況，使機電設(shè)備完好率、故障率、待修率符合規(guī)程要求，消滅失爆。8、協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)督實施突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案。（五）項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認真貫徹國家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程項目安全生產(chǎn)負有直接責(zé)任。具體負責(zé)健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，完善項目部施工管理規(guī)章制度。2、在項目技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下編制和參加討論施工組織設(shè)計、專項安全施工組織設(shè)計，把安全技術(shù)措施滲透到設(shè)計、方案和施工工序的各環(huán)節(jié)中，并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。3、檢查、督促施工人員及時做好有針對性的分部分項工程安全技術(shù)交底，督促施工班組執(zhí)行。4、熟悉、掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程，具體負責(zé)進場職工安全教育、變換工種安全教育和安全知識書面考試。5、具體負責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、提升運輸、一通三防、施工機具等驗收、檢查，做好驗收、檢查記錄。6、具體負責(zé)每十天一次安全檢查，按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)評分辦法》對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行檢查評分，做好安全檢查記錄。7、制止違章指揮和違章作業(yè)，督促職工遵章守紀(jì)，督促職工正確使用安全防護用具。8、具體負責(zé)開展安全生產(chǎn)活動，開展文明施工、治安防火、環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育，督促班組做好班前安全活動并建立班前活動記錄。9、負責(zé)建立工傷事故檔案，做好工傷月報；發(fā)生事故立即上報，保護好現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。（六）班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)。2、認真做好新工人上崗安全教育，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人防護用品，不斷提高班組人員自我安全保護能力。3、認真落實施工員的安全技術(shù)交底，做好班前講安全和活動記錄。4、不違章指揮，不冒險蠻干，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象；有權(quán)拒絕項目部人員違章指揮。5、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，做好日常安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和問題及時解決并及時上報。6、作業(yè)前要對所使用的機械、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，認真做好機具設(shè)置日常保養(yǎng)。7、負責(zé)宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，抓好班組文明施工、做好落手清，督促班組人員做好防火工作。8、發(fā)生工傷事故及未遂事故應(yīng)保護現(xiàn)場并立即上報施工負責(zé)人，參加事故調(diào)查處理（七）項目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，熟悉、掌握現(xiàn)場安全設(shè)施所需材料和勞動保護用品的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)刂鞴馨脖O(jiān)部門的規(guī)定。2、供施工現(xiàn)場使用的安全技術(shù)措施所需物資，在購入時需檢查合格證明，發(fā)放時需保證符合安全要求，回收后應(yīng)當(dāng)檢修。3、對采購的勞動保護用品，應(yīng)符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，特別是安全帽、安全帶、安全網(wǎng)須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，接受安全部門對防護用品質(zhì)量的監(jiān)督檢查。4、按現(xiàn)場平面布置圖做好材料堆放，材料、構(gòu)件、料具等應(yīng)堆放整齊，并掛設(shè)名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。5、加強倉庫安全防火管理，執(zhí)行有關(guān)危險品的運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定，對物品運輸應(yīng)加強管理，保證安全。6、有計劃的及時購進工程所需安全設(shè)施的各種物資，不影響安全設(shè)施的及時到位，不拖施工進度的后腿。第4篇：02052安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員任命文件浙江高陽紙業(yè)有限公司文件高陽紙業(yè)（2013）10號＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿★＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿關(guān)于調(diào)整安全生產(chǎn)主管部門及安全生產(chǎn)管理人員任命的通知為貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強公司安全生產(chǎn)管理工作，改善職工的勞動作業(yè)環(huán)境和設(shè)備的運行環(huán)境，杜絕“三違”，消除各類安全隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，規(guī)范企業(yè)管理，推行清潔生產(chǎn)，保障員工的生命健康和企業(yè)的財產(chǎn)安全，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行，提高經(jīng)濟效益，樹立企業(yè)良好的社會形象，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級主管部門的安全工作指示精神，經(jīng)研究決定，調(diào)整安全生產(chǎn)主管部門和任命安全生產(chǎn)管理人員如下:1、公司總經(jīng)辦，具體負責(zé)全公司日常安全生產(chǎn)管理，開展安全檢查以及安全資料的管理等工作；2、任命董紹其為公司專職安全管理員；3、任命公司兼職安全管理員如下：趙德生章建榮楊春董文清沈立榮羊偉華趙銀雪習(xí)連合毛長河巴石申董飛羊金水徐順波駱文斌陳子明鄭軍王培抄送:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、總經(jīng)理浙江高陽紙業(yè)有限公司2013年1月15日印發(fā)第5篇：安全管理機構(gòu)和安全管理人員管理制度安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和人員管理制度1.目的為了加強公司的安全生產(chǎn)管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。2.適用范圍適用于公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和人員配備。3.引用文件3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》3.2《公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》3.3《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》3.4《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》3.5《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》4.管理職責(zé)4.1行政部是本工作的主管部門，負責(zé)按要求確定組織機構(gòu)，配置相關(guān)人員安監(jiān)部負責(zé)組織編制管理制度。4.2安監(jiān)部負責(zé)按相關(guān)要求提出配置需求，協(xié)助總經(jīng)理成立安全生產(chǎn)委員會。4.3各項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按要求設(shè)置安全管理機構(gòu)并配備必要人員。5.內(nèi)容與要求5.1機構(gòu)設(shè)置5.1.1公司成立安全生產(chǎn)委員會，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。安全生產(chǎn)委員會實行主要負責(zé)人負責(zé)制。5.1.2公司組織機構(gòu)中設(shè)置獨立的安監(jiān)部，全面負責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作。5.1.3安監(jiān)部必須配備專職安全生產(chǎn)管理人員。專職安全生產(chǎn)管理人員可兼職應(yīng)急管理的工作職責(zé)。5.1.4項目部成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置獨立安全管理部門并按規(guī)定配備專職安全管理人員。5.2人員配備5.2.1公司安全生產(chǎn)委員會設(shè)主任一名，由公司總經(jīng)理擔(dān)任；副主任由分管副總經(jīng)理擔(dān)任；成員由各部門、項目部主要負責(zé)人組成。5.2.2公司安監(jiān)部設(shè)置部長，配備專職安全管理人員等專業(yè)崗位。5.2.3項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)組長一名，有項目經(jīng)理擔(dān)任，副組長有項目副經(jīng)理、專業(yè)負責(zé)人擔(dān)任，安全管理部門設(shè)主要負責(zé)人并配備專職安全員。5.2.4按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》的規(guī)定，公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)滿足下列要求，并應(yīng)根據(jù)經(jīng)營規(guī)模、設(shè)備管理和生產(chǎn)需要予以增加：1）建筑施工總承包資質(zhì)序列企業(yè)：特級資質(zhì)不少于6人；一級資質(zhì)不少于4人；二級和二級以下資質(zhì)企業(yè)不少于3人；2）建筑施工專業(yè)承包資質(zhì)序列企業(yè)：一級資質(zhì)不少于3人；二級和二級以下資質(zhì)企業(yè)不少于2人；3）建筑施工勞務(wù)分包資質(zhì)序列企業(yè)：不少于2人；4）建筑施工企業(yè)的項目部、區(qū)域公司等較大的分支機構(gòu)應(yīng)依據(jù)實際生產(chǎn)情況配備不少于2人的專職安全生產(chǎn)管理人員；5）《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》第二十一條中規(guī)定，公路水運工程的施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)按照每5000萬元施工合同額配備1名的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員，不足5000萬元的至少配備1名。5.2.5專職安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理人員，必須經(jīng)過主管部門認定的安全培訓(xùn)機構(gòu)的安全培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，取得培訓(xùn)合格證書。5.3公司安全生產(chǎn)委員會職責(zé)5.3.1統(tǒng)領(lǐng)公司安全生產(chǎn)各項工作，負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理制度的制定、年度安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)的確定及其完成情況的檢查和總結(jié)。5.3.2負責(zé)定期召開公司安委會工作會議，并根據(jù)公司安全生產(chǎn)形勢的實時需要，不定期召開安全生產(chǎn)管理專題會，及時調(diào)整公司安全管理工作重點。5.3.3負責(zé)對公司各項目部安全管理機構(gòu)工作的監(jiān)督，并對各項目部安全管理機構(gòu)不同時期的工作重點和內(nèi)容進行及時指導(dǎo)。5.3.4負責(zé)確定公司重大安全管理問題的決策。公司重大安全管理問題必須由安委會共同討論后，經(jīng)集體表決，至少2/3以上的委員通過才能執(zhí)行。5.4安監(jiān)部安全職責(zé)在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，履行安全生產(chǎn)管理的綜合協(xié)調(diào)職能，具體承擔(dān)以下安全職責(zé)：5.4.1組織制定安全生產(chǎn)年度目標(biāo)和實施計劃，并按企業(yè)各部門的職能，進行目標(biāo)分解、培訓(xùn)、考核，監(jiān)測、評估、修訂。5.4.2組織制定安全生產(chǎn)資金投入計劃和安全技術(shù)措施計劃，并督促相關(guān)部門落實。5.4.3組織制訂或者修訂安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。5.4.4檢查公司生產(chǎn)、作業(yè)的安全條件，生產(chǎn)安全事故隱患的排查及整改效果；制止和查處違章指揮、違章作業(yè)行為。5.4.5配合政府有關(guān)部門對生產(chǎn)建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”和職業(yè)病防護設(shè)施的審查驗收工作。5.4.6指導(dǎo)和督促承包、承租單位、協(xié)作單位履行安全生產(chǎn)職責(zé)，審核承包、承租、協(xié)作單位資質(zhì)、證照和資料；5.4.7按規(guī)定監(jiān)督勞動防護用品的采購、發(fā)放、使用和管理工作，并監(jiān)督、檢查和教育從業(yè)人員正確佩帶和使用。5.4.8組織有關(guān)部門研究職業(yè)病防治措施。5.4.9組織實施安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。5.4.10配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理，履行事故的統(tǒng)計、分析和報告職責(zé)，協(xié)助有關(guān)部門制定事故預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行。5.4.11編制和審議年、季安全措施計劃，對措施需要的設(shè)備、材料、資金及實施日期，制訂計劃并付諸實施。5.4.12組織安全生產(chǎn)大檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查，發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時采取措施，予以處理和解決。5.4.13建立日常安全檢查制度，對各部門的安全工作要經(jīng)常進行巡視檢查監(jiān)督，宣傳先進，教育后進。5.4.14對重大事故及重大未遂事故組織調(diào)查與分析。按照“四不放過”原則從生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、管理等方面查找事故發(fā)生的原因、責(zé)任，并制訂措施，對責(zé)任者給予處理。5.4.15至少每月召開一次安全工作例會，主要內(nèi)容包括落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的會議決議，總結(jié)上一階段的安全生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況，傳達上級機構(gòu)對安全生產(chǎn)的指令、文件精神及公司安全生產(chǎn)相關(guān)措施，總結(jié)安全生產(chǎn)存在的問題，公司對安全生產(chǎn)工作進行部署、對從業(yè)人員進行安全教育等。5.4.16按照公司安全生產(chǎn)的要求，負責(zé)向各部門、各基層單位的專兼職安全員，布置、檢查、指導(dǎo)、匯總安全生產(chǎn)工作。5.4.17負責(zé)辨識有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，并及時修訂企業(yè)相應(yīng)的規(guī)章制度、操作規(guī)程。5.4.18發(fā)生安全事故立即報告并開展救援工作。5.5項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)5.5.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是項目部安全生產(chǎn)的最高權(quán)利機構(gòu)，負責(zé)對工程項目安全生產(chǎn)的重大事項及時做出決策5.5.2認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、法令以及上級有關(guān)規(guī)章制度、指示、決議，并組織檢查執(zhí)行情況。5.5.3負責(zé)制定工程項目安全生產(chǎn)規(guī)劃和各項管理制度，及時解決實施過程中的重難點問題。5.5.4每月對工程項目進行至少一次全面安全生產(chǎn)大檢查，并召開專門會議，分析安全生產(chǎn)形勢，制定預(yù)防因工傷亡事故的措施和對策。5.5.5協(xié)助上級有關(guān)部門進行因工傷傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。5.6項目部安全管理部門職責(zé)在項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及山健全管理部門領(lǐng)導(dǎo)下，履行安全生產(chǎn)管理的綜合協(xié)調(diào)職能，具體承擔(dān)以下安全職責(zé)：5.6.1組織進行目標(biāo)分解、培訓(xùn)、考核，監(jiān)測、評估、修訂；5.6.2組織制定安全生產(chǎn)資金投入計劃和安全技術(shù)措施計劃，并按計劃落實；5.6.3組織對安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；5.6.4檢查現(xiàn)場生產(chǎn)、作業(yè)的安全條件，生產(chǎn)安全事故隱患的排查及整改效果并及時制止和查處違章指揮、違章作業(yè)行為；5.6.5配合政府有關(guān)部門、公司對生產(chǎn)建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”和職業(yè)病防護設(shè)施的審查驗收工作；5.6.6指導(dǎo)和督促承包、承租單位、協(xié)作單位履行安全生產(chǎn)職責(zé)；5.6.7按規(guī)定監(jiān)督勞動防護用品的發(fā)放、使用和管理工作，并監(jiān)督、檢查和教育從業(yè)人員正確佩帶和使用；5.6.8組織有關(guān)部門研究職業(yè)病防治措施；5.6.9組織實施安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗；5.6.10配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理，履行事故的統(tǒng)計、分析和報告職責(zé)，按上級制定事故預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行；5.6.11編制和審議項目部年、季安全措施計劃，對措施需要的設(shè)備、材料、資金及實施日期，制訂計劃并付諸實施。5.6.12組織內(nèi)部安全生產(chǎn)大檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查，發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時采取措施，予以處理和解決。5.6.13按日常安全檢查制度規(guī)定，對安全工作要經(jīng)常進行巡視檢查監(jiān)督，宣傳先進，教育后進。5.6.14配合對重大事故及重大未遂事故調(diào)查與分析。按照“四不放過”原則從生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、管理等方面查找事故發(fā)生的原因、責(zé)任，并制訂措施，對責(zé)任者給予處理。5.6.15至少每月召開一次安全工作例會，主要內(nèi)容包括落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的會議決議，總結(jié)上一階段的安全生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況，傳達上級機構(gòu)對安全生產(chǎn)的指令、文件精神及公司安全生產(chǎn)相關(guān)措施，總結(jié)安全生產(chǎn)存在的問題，公司、項目部對安全生產(chǎn)工作進行部署、對從業(yè)人員進行安全教育等。5.6.16按照公司安全生產(chǎn)的要求，負責(zé)向各部門、各基層單位的專兼職安全員，布置、檢查、指導(dǎo)、匯總安全生產(chǎn)工作。5.6.17負責(zé)辨識有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，并及時修訂項目部相應(yīng)的規(guī)章制度、操作規(guī)程。5.6.18發(fā)生安全事故立即報告并開展救援工作。6.附錄6.1安全生產(chǎn)管理人員名錄6.2行政管理組織機構(gòu)圖6.3安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖6.4施工現(xiàn)場“三類人員”名冊第6篇：企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)2020年4月19日項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)一、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實施。三、在組織項目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。四、健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度和管理，適時組織上崗安全教育。五、組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底工作的實施。六、分解、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查、發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。七、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織、配合事故的調(diào)查，認真落實制度的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。2020年4月19日項目總工（技術(shù)負責(zé)人）安全生產(chǎn)崗位職責(zé)一、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任。二、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全交底。三、參加或組織編制施工組織設(shè)計、編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。四、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。五、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預(yù)防施工中的火災(zāi)，中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。六、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法，予以消除。七、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。2020年4月19日專職安全員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)一、負責(zé)做好安全制度的落實工作。二、負責(zé)做好安全教育工作。三、負責(zé)監(jiān)督檢查特殊工種的持證上崗工作。四、及時進行安全檢查月工作。五、監(jiān)督工地安全生產(chǎn)，及時避免危險事故的發(fā)生。六、提高職工安全生產(chǎn)意識，做好安全保障工作。2020年4月19日工程技術(shù)管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)一、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所轄施工區(qū)域的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)施工方案，并對規(guī)程、措施交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章。三、經(jīng)常檢查所轄施工隊作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，不違章指揮。四、定期參加項目部組織的安全教育學(xué)習(xí)及會議，接受項目部安全安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。五、對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報，審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用并上報領(lǐng)導(dǎo)。六、發(fā)生因工傷亡及重大事故要保護現(xiàn)場，立即上報。2020年4月19日現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)一、積極宣傳和學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、及項目部安全管理制度等。二、負責(zé)本工地的安全生產(chǎn)教育、宣傳工作，協(xié)助項目部安全管理人員做好安全生產(chǎn)工作。三、參加項目部組織的安全教育學(xué)習(xí)及會議，并負責(zé)傳達會議精神。四、認真學(xué)習(xí)貫徹《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》，杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生，將發(fā)生一般事故的可能性降低到最低點，確保項目部安全目標(biāo)的實現(xiàn)。五、發(fā)生事故應(yīng)立即采取有效措施，組織現(xiàn)場救援工作，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并上報項目部，嚴禁隱瞞不報、謊報或拖延不報。2020年4月19日2020年4月19日7第7篇：企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)一、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實施。三、在組織項目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。四、健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度和管理，適時組織上崗安全教育。五、組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底工作的實施。六、分解、組織施工現(xiàn)場定期的