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員工在職培訓(xùn)計(jì)劃表培訓(xùn)類別序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間課時(shí)累計(jì)課時(shí)培訓(xùn)講師預(yù)算(萬)培訓(xùn)對(duì)象1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月公共培訓(xùn)1企業(yè)文化◆◆◆◆312內(nèi)部—全體參加2語言技能◆◆◆224外請(qǐng)0.8自愿參加3計(jì)算機(jī)技能◆◆◆◆◆◆248外請(qǐng)0.6自愿參加4拓展訓(xùn)練◆1414外部7全體參加5讀書活動(dòng)◆◆◆———0.8全體管理技能6高效溝通和
協(xié)調(diào)能力訓(xùn)練◆77外請(qǐng)1全體參加7高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)◆◆36內(nèi)部—副高經(jīng)以上必須參加8提升領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技巧◆33內(nèi)部—副高經(jīng)以上必須參加9項(xiàng)目管理◆1414外請(qǐng)2.5專業(yè)人員、副高經(jīng)以上人員必須參加10目標(biāo)與績(jī)效管理◆◆36內(nèi)部—副高經(jīng)以上必須參加11變革管理◆◆36外請(qǐng)1副高經(jīng)以上必須參加12專業(yè)形象和商務(wù)禮儀◆◆48外部0.5全體參加13中層管理者管理技能培訓(xùn)◆◆◆728內(nèi)部—高經(jīng)—職能總經(jīng)理必須參加14人力資源專干培訓(xùn)◆◆◆416內(nèi)部—人事經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、各部門主管等15時(shí)間管理◆◆48內(nèi)部—全體參加16會(huì)議管理◆◆48內(nèi)部—全體參加17雙贏談判技巧◆◆48外請(qǐng)1行政副高經(jīng)、投融資副高經(jīng)、采購(gòu)副高經(jīng)、營(yíng)銷副高經(jīng)、培訓(xùn)副高經(jīng)、采購(gòu)專業(yè)師、招標(biāo)人員18有效的溝通◆◆48內(nèi)部—全體參加(續(xù))培訓(xùn)類別序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間課時(shí)累計(jì)課時(shí)培訓(xùn)講師預(yù)算(萬)培訓(xùn)對(duì)象1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月管理技能19非人力資源經(jīng)理的人力資源管理◆77外請(qǐng)2部門主管以上崗位20非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理◆77外請(qǐng)2部門主管以上崗位21壓力管理◆77外請(qǐng)1全體參加22自我營(yíng)銷◆77外請(qǐng)0.8全體參加專業(yè)知識(shí)23網(wǎng)絡(luò)安全講座◆44外請(qǐng)0.1IT人員24房地產(chǎn)行業(yè)態(tài)勢(shì)研討會(huì)◆◆——委外0.2市場(chǎng)、戰(zhàn)略、房地產(chǎn)技術(shù)人員等25行業(yè)發(fā)展講座◆◆36內(nèi)部—全體參加26合同法◆◆48內(nèi)部—全體參加27財(cái)務(wù)(投資方向)◆◆48外請(qǐng)0.2財(cái)務(wù)人員、投資人員、審計(jì)人員28房地產(chǎn)營(yíng)銷實(shí)務(wù)◆48外請(qǐng)0.2營(yíng)銷、品牌、客戶管理人員、房地產(chǎn)技術(shù)人員等29投資并購(gòu)案例分析◆◆◆◆416內(nèi)部—戰(zhàn)略、投資、人力資源、財(cái)務(wù)人員等30企業(yè)文化建設(shè)◆——委外0.5行政管理人員、人力資源管理人員等31公共關(guān)系管理◆——委外0.2行政、融資、稅務(wù)、人力資源管理人員等32如何制定有效的市場(chǎng)計(jì)劃◆——委外0.4市場(chǎng)研究、營(yíng)銷管理、品牌管理、客戶關(guān)系等人員33品牌建設(shè)◆——委外0.3市場(chǎng)研究、營(yíng)銷管理、品牌管理、客戶關(guān)系等人員
(續(xù))培訓(xùn)類別序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間課時(shí)累計(jì)課時(shí)培訓(xùn)講師預(yù)算(萬)培訓(xùn)對(duì)象1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月專業(yè)技能34公司資料備案管理◆44外請(qǐng)0.2工程項(xiàng)目經(jīng)理、房地產(chǎn)專業(yè)師等35工程管理◆44外請(qǐng)0.2工程項(xiàng)目經(jīng)理、招投標(biāo)人員等36成本管理◆44外請(qǐng)0.2項(xiàng)目經(jīng)理、會(huì)計(jì)、造價(jià)管理人員等37項(xiàng)目評(píng)估與投資決策◆44外請(qǐng)0.2投資、戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)人員等38企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)◆44外請(qǐng)0.2產(chǎn)業(yè)研究,市場(chǎng)管理,
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