項目可研報告的編制步驟流程全套

項目可研報告的編制步驟流程全套項目可行性研究報告是投資項目可行性研究工作成果的體現，是投資者進行項目最終決策的重要依據。為保證其質量，可行性研究的工作者應切實做好編制前的準備工作,占有充分的信息資料，進行科學分析和比較論證，做到編制依據可靠、結構內容完整、文本格式規(guī)范、附圖附表附件齊全，報告表述形式盡可能數字化、圖表化，且在深度方面能夠滿足投資決策和編制項目初步設計的需要。根據項目的投資建設程序、國家計委頒發(fā)的《關于建設項目進行可行性研究的試行管理辦法》和《投資項目可行性研究指南》，投資項目可行性研究報告的編制步驟如下：(1)簽訂委托協議。可行性研究報告編制單位與委托單位，就項目可行性研究報告編制工作的范圍、重點、深度要求、完成時間、費用預算和質tt要求等問題交換意見，達成一致后簽訂委托協議，據以開展可行性研究各階段的研究工作。(2)組建工作小組。根據委托項目可行性研究的工作董、內容、范圍、技術難度、時間要求等組建項目可行性研究小組。-般地，工業(yè)項目和交通運輸項目可分為市場組、工藝技術組、設備組、工程組、總圖運輸及公用工程組、環(huán)保組、技術經濟組等專業(yè)組。為使各專業(yè)組協調工作，保證可行性研究報告的總體質量，一般應由總工程師、總經濟師負責統籌協調。(3)制定工作計劃。內容包括研究工作的范圍、重點、深度、進度安排、人員配置、費用預算及可行性研究報告的編制大綱，并與委托單位交換意見。(4)進行調査研究,搜集有關資料。各專業(yè)組根據報告編制大綱并進行實地調査，搜集整理有關資料，包括向市場和社會調查，向行業(yè)主管部門調查，向項目所在地調査，向項目涉及的有關企業(yè)、單位調査，搜集項目建設、生產運營等各方面所必需的信息資料和數據。(5)方案編制與優(yōu)選。在調査研究搜集資料的基礎上，對項目的建設方案與產品方案、場址方案、技術方案、設備方案、工程方案、原材料供應方案、總圖布置與運輸方案、公用工程與輔助工程方案、環(huán)境保護方案、組織機構設置方案、實施進度方案以及項目投資與資金籌措方案等，研究編制備選方案。進行方案論證比選優(yōu)化后，提出推薦方案。(6)項目評價。對推薦方案進行環(huán)境評價、財務評價、國民經濟評價、社會評價及風險分析，以判別項目的環(huán)境可行性、經濟可行性、社會可行性及抗風險能力。當有關評價指標不足以支持項目方案成立時，應對原設計方案進行調整或重新設計。(7)編制可行性研究報告。項目組研究各專業(yè)方案，經過技術經濟論證和優(yōu)化之后，由各專業(yè)組分工編寫。經項目負責人銜接協調綜合匯總，提出可行性研究報告的初稿。(8)與委托部門交換意見項目可行