建筑工程施工簽證管理

工程簽證管理工作程序1.需要辦理工程簽證的情形下述情形，需要辦理簽證手續(xù)：1.1設(shè)計管理部發(fā)出的工程變更指令（含修改或補充之圖紙）在完畢實施后，其工作數(shù)量、工藝、材料將被覆蓋（構(gòu)造構(gòu)件除外），無法再進行現(xiàn)場驗證的。1.2工程變更指令未具體闡明部位、尺寸、工藝、材料、無實施詳圖，完畢實施后需要進行現(xiàn)場驗證或由承建商用圖示形式體現(xiàn)指令內(nèi)容的。1.3工程變更指令以口頭形式發(fā)出，未在規(guī)定的時限內(nèi)以書面形式加以確認(rèn)，而指令已經(jīng)完畢實施的。1.4項目部發(fā)出的工程管理指令，引發(fā)承建商變化施工次序、縮短工期、增加周轉(zhuǎn)材料、使用合同文獻規(guī)定之外的工藝、造成承建商工期延長增加材料設(shè)備租賃費用的。1.5項目部和設(shè)計管理部批復(fù)承建商建議，加重承建商責(zé)任和增加承建商費用支出，而增加的責(zé)任和費用又不屬于合同文獻規(guī)定之列的。2.承建商申報簽證程序2.1承建商收到工程指令及委托書等函件時，如果涉及到返工，應(yīng)立刻停止原工作，并最遲應(yīng)于次日與項目部主管工程師、項目部造價師一起核定返工工作量。未能立刻行停工而繼續(xù)施工的工作，不得計算返工費用。未能及時核算返工工作量，而在事后將原有工作當(dāng)作全部完畢而索賠返工費用的，不得予以承認(rèn)。2.2根據(jù)工程指令無法計算出工作數(shù)量的，應(yīng)當(dāng)最遲于指令完畢實施的次日，與項目部主管工程師、項目部造價師一起到現(xiàn)場核定工作數(shù)量。2.3經(jīng)現(xiàn)場核對后的7天內(nèi)，承建商應(yīng)提出簽證單，報項目部造價師。2.4其它情形的簽證單，按分判合同規(guī)定的變更費用申請期限申報。3.簽證單內(nèi)容簽證單必須涉及下列內(nèi)容：3.1工程指令簽發(fā)時間及編號；3.2簽證事實發(fā)生、完畢及提交日期；3.3執(zhí)行簽證事實的根據(jù)（以工程指令或委托書等函件作為附件）；3.4簽證事實及完畢狀況簡述；3.5涉及經(jīng)濟或工期索賠的數(shù)額或天數(shù)；3.6承建商項目經(jīng)理簽名和項目部印章。內(nèi)容不清晰、不齊全的簽證單或計算單，項目部造價師應(yīng)拒收。4.簽證單審批程序4.1項目部造價師收到簽證單后，應(yīng)按分判合同分別登記造冊。4.2項目部造價師應(yīng)在收到簽證單后的2個工作日內(nèi)，將簽證單交給分判工程主管工程師審核。4.3主管工程師應(yīng)在5個工作日內(nèi)完畢審核意見，并將簽證單返還給項目部造價師。4.4項目部造價師應(yīng)在10個工作日內(nèi)，完畢數(shù)量復(fù)核，并給出建議的價格。4.5項目部造價師將初步審核的簽證單交給項目經(jīng)理（或工程經(jīng)理）審核，項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)在5個工作日完畢審核意見。4.6項目部造價師將簽證單移交給合約管理部審核。單一指令發(fā)生金額在2萬元下列的，由合約管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。超出2萬元的，按《合約管理工作程序》規(guī)定執(zhí)行。4.7經(jīng)審批的簽證單，原件由合約管理部保存，復(fù)印件返還給承建商。4.8項目部人員不得以承建商不聽指揮為由，人為積壓簽證，避免因時間遲延造成簽證內(nèi)容的真實性無法得到證明。4.9在分判工程結(jié)算確認(rèn)之前，任何簽證中的數(shù)量均不代表是業(yè)主確認(rèn)的最后數(shù)量，只要有真實可靠的證據(jù)、或經(jīng)計算能夠得出新的數(shù)量，則承建商須無條件地承認(rèn)新的數(shù)量。4.10監(jiān)理單位與否參加簽證審批，可由地區(qū)公司視具體狀況決定。5.審核意見規(guī)定5.1普通狀況下，各層審核意見不得簡化為“同意”、“屬實”、“工程量屬實”等詞語或無任何審核意見而只作簽名。5.2分判工程主管工程師應(yīng)對簽證事實的真實性作出闡明，對經(jīng)現(xiàn)場核算的工程數(shù)量精確性作出判斷（經(jīng)書面計算的工程數(shù)量不需主管工程師核定），對承建商完畢的圖紙?zhí)貏e是尺寸進行核對。5.3項目部造價師需對簽證內(nèi)容與否屬于承建商合同責(zé)任作出判斷，復(fù)核經(jīng)主管工程師核定的工程數(shù)量，并提出價格建議。5.4項目經(jīng)理（或工程經(jīng)理）在主管工程師和項目部造價師的審核意見基礎(chǔ)上，提出審核意見。5.5合約管理部項目造價師和經(jīng)理需要對簽證內(nèi)容與否屬于承建商合同責(zé)任、工程數(shù)量、價格提出審批意見。5.6任何簽證均應(yīng)避免以點工或臺班計算。如確需以點工或臺班計算，則審核意見必須闡明工人每日起止工作時間及人數(shù)和機械設(shè)備運轉(zhuǎn)時間及數(shù)量，否則該簽證無效。5.7對于因任何因素而返工的項目，必須具體闡明返工程度及材料損耗數(shù)量，注明返工因素，對于承建商提出的材料“全部損耗”必須特殊闡明(如損耗的材料與否能夠在此后重復(fù)使用等)。對于可繼續(xù)運用或可變賣的材料，簽證意見需要闡明具體的解決方式。5.8簽證中涉及承建商之間互相