施工企業(yè)物資管理實務(wù) 課件 李曦明緒論

緒論目錄content物資管理的概述01物資管理體制及流程02物資人員職業(yè)道德03物資管理的概述01物資管理的概述物資管理的概述物資管理的概述施工企業(yè)物資管理的含義施工企業(yè)的物資管理，就是對施工過程中所需的各種物資，圍繞采購、儲備和消費，所進行的一系列組織和管理工作。物資管理的概述建筑材料品種規(guī)格繁多01建筑材料耗用量多，重量大02建筑安裝生產(chǎn)周期較長，占用的生產(chǎn)儲備資金較多03建筑材料的質(zhì)量要求高06建筑材料供應(yīng)很不均衡04材料供應(yīng)工作涉及面廣05施工企業(yè)物資管理的特點物資管理的概述物資管理的概述“從施工生產(chǎn)出發(fā)，為施工生產(chǎn)服務(wù)”的方針01加強計劃管理的原則02加強核算，堅持按質(zhì)論價的原則03厲行節(jié)約的原則04樹立風險管理意識原則05施工企業(yè)物資管理的方針及原則物資管理的概述素養(yǎng)教育曹操尚儉東漢末年，權(quán)傾朝野的曹操，一人之下，萬人之上。但是你知道嗎？曹操也是一位勤儉節(jié)約的倡導者。有人說，作為東漢王朝的實際掌控者。以曹操當時的身份來說，他崇尚節(jié)儉的做法簡直到了極致。為什么會這樣說呢？史書中說曹操雅性，節(jié)儉，不好華麗。他的帷帳屏風縫著許多補丁。蓋的被褥棉絮都散了，還在用，還有他用的行李箱是用竹子編的，曹操就是拎著這么簡陋的竹子行李箱縱橫沙場，而且這是他的常態(tài)。確立勤儉觀念，養(yǎng)成勤儉節(jié)約美德。物資管理的概述物資管理的概述物資管理體制及流程02物資管理體制及流程施工企業(yè)物資管理體制是施工企業(yè)組織、領(lǐng)導物資管理工作的根本制度物資管理組織機設(shè)置原則1.精干、精簡、高效原則2.責、權(quán)、利相結(jié)合原則3.統(tǒng)一原則影響物資組織機設(shè)置的因素1.企業(yè)規(guī)模2.經(jīng)營范圍3.廠址分布4.市場供應(yīng)狀況5.物資管理人員素質(zhì)6.信息管理系統(tǒng)物資管理體制及流程物資管理組織機構(gòu)設(shè)置海爾的啟示在海爾集團，所有電器的每個部件，就算一根門封條、一顆螺釘、一塊玻璃都有人負責。有一天，冰箱車間組裝完畢后，發(fā)現(xiàn)地上多了一顆螺釘，當時工人沒有下班，將已經(jīng)組裝好的100多臺冰箱重新拆開，一一檢查，不放過每個細節(jié)，直到深夜才檢查完畢，檢查發(fā)現(xiàn)每臺冰箱都沒有少裝螺釘，是庫房保管員出庫時多數(shù)了一顆螺釘造成的。工人們說：“沒有人逼我們這么做，作為企業(yè)的主人，我們有責任！”強化責任意識，關(guān)鍵在提高能力。責任心是一種擔當，只有具有較高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立正確的職業(yè)道德和社會責任感，責任心才能落到實處。物資管理體制及流程素養(yǎng)教育物資管理體制及流程根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的不同形式，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)可以分為直線職能制組織機構(gòu)和矩陣制組織機構(gòu)。物資管理體制及流程物資管理體制及流程物資管理體制及流程集團物資管理部門工作職責01子公司物資管理部門工作職責02項目經(jīng)理物資管理工作職責03項目物資部門管理工作職責04項目部工作人員工作職責05施工企業(yè)物資人員工作職責物資人員職業(yè)道德03物資人員職業(yè)道德物資人員職業(yè)道德物資人員職業(yè)道德素養(yǎng)教育中國中鐵人2021年，寒來暑往，中國中鐵人從暮春到寒冬，從南疆到北國，用自己的行動，給世人展示了在自己的工作崗位上不畏艱苦、勤勤懇懇的工作態(tài)度。職業(yè)精神，體現(xiàn)在虔誠的心與敬業(yè)的行動來，體現(xiàn)在“干一行，愛一行”。中國中鐵人的“心有所信方遠”“不畏艱險沖鋒在前”的工作態(tài)度。物資人員職業(yè)道德物資人員職業(yè)道德素養(yǎng)教育港珠澳大橋港珠澳大橋是國家工程、國之重