18年833管理學(xué)真題及14 18

考試科目名稱：Error!Nobookmarkname A一、單項(xiàng)選擇題（230）（預(yù)先控 C.反饋控 在下面對(duì)馬斯洛的需要層次理論的描述中，不正確的是哪一項(xiàng) ） A.技術(shù)技能B.人際技 企業(yè)規(guī)模較大、產(chǎn)品種類多、工藝差別大、市場(chǎng)比較廣闊多變，適宜采用 職能型組 C.矩陣制組 “管理就是決策”意味著 30萬(wàn)元,除去固定成本外,4元,若要達(dá)到6萬(wàn)元銷售毛利的目標(biāo),該產(chǎn)品的產(chǎn)量應(yīng)該為 霍桑試驗(yàn)的結(jié)論之一是生產(chǎn)率的提高與下列 職工的工作技 C．職工的工資水平D．工作環(huán)境狀 A.聚集戰(zhàn) B.成本領(lǐng)先戰(zhàn) C.差異化戰(zhàn)略D.關(guān)系結(jié)構(gòu)戰(zhàn)當(dāng)代管理機(jī)構(gòu)變革的一大趨勢(shì)是 管理層次復(fù)雜 B.組織結(jié)構(gòu)扁平C.管理幅度日益減 D.錐型結(jié)構(gòu)更受歡 以下行為中不屬于企業(yè)倫理表現(xiàn)的是 ) 的統(tǒng)一性，一直實(shí)行較強(qiáng)的集權(quán)。請(qǐng)問(wèn)當(dāng)下列哪一種情況出現(xiàn)時(shí)，公司更有可能改變其過(guò)強(qiáng)的集權(quán)傾向?()。宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度加 一個(gè)人可能是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，但并不一定是個(gè)管理者 一旦計(jì)劃付諸實(shí)施，控制工作應(yīng)必須穿插其中進(jìn)行 事業(yè)部的缺點(diǎn)是機(jī)構(gòu)設(shè)置重疊，管理成本高 “管理過(guò)程理論之父”是指韋伯 能大。（ 環(huán)境復(fù)雜多變時(shí)，組織結(jié)構(gòu)彈性應(yīng)該大一些 在BCG矩陣分析中，瘦狗業(yè)務(wù)盡管目前的市場(chǎng)份額較低，但由于具有較高的預(yù)期增長(zhǎng)率，因此，其 下級(jí)的意見、信息向上級(jí)反映叫做下行溝通 麥克萊蘭的研究表明：對(duì)主管人員來(lái)說(shuō)，權(quán)力需求比較強(qiáng)烈 在管理方格理論中，1.9型領(lǐng)導(dǎo)方式是俱樂(lè)部型的領(lǐng)導(dǎo) 1.效 2.決 5.部門為樂(lè)觀系數(shù)案例一虹光公司50℅。虹光公司推行事業(yè)部制的主要目的是 較少?zèng)Q策層 B．精簡(jiǎn)人C．經(jīng)營(yíng)自主權(quán)下 D．提高管理效 對(duì)虹光公司的組織創(chuàng)新效果的評(píng)判，以下哪一點(diǎn)不甚正確 帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)活 C．帶來(lái)了人事變 虹光公司的事業(yè)部建成后，可能遇到的主要問(wèn)題是 決策混 C．總廠資金回收困 K集團(tuán)的新行業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)2090K（一）從行業(yè)吸引力程度來(lái)看，2090年代初，中國(guó)彩電行業(yè)總體吸引力并不大：產(chǎn)品供大于求；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈；政府放開彩電價(jià)格管制，彩電業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)化時(shí)期。在行業(yè)總體吸引力大不得前提下，K集團(tuán)經(jīng)在開發(fā)新產(chǎn)品過(guò)程中，K集團(tuán)針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的需求，分析了國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)，欲走出一條獨(dú)（二）（三）KK1.K集團(tuán)在進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移時(shí)是怎么樣分析彩電市場(chǎng)的？(6分K集團(tuán)進(jìn)軍彩電市場(chǎng)面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)？(6分K集團(tuán)進(jìn)軍彩電市場(chǎng)是企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略的成功運(yùn)用？(5分K集團(tuán)怎樣在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中實(shí)現(xiàn)了揚(yáng)長(zhǎng)避短？（8分1-56-10 6-10對(duì)錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)對(duì)考試科目名稱：Error!Nobookmarkname B考生注意：所有答案必須寫在答題紙（卷） ) 2“ 計(jì)劃工作在各級(jí)管理人員的工作中是普遍存在的，其中，高層管理人員主要是負(fù)責(zé)定( )。 本為10元，該企業(yè)的盈虧平衡時(shí)的產(chǎn)量為（ C. ) C.時(shí)間 1991，1330的解釋亨利的困惑？為什么？（7）一 選擇1- 6-106=固定成本/（單位產(chǎn)品銷售收入-單位產(chǎn)品變動(dòng)成本11-15考生注意：所有答案必須寫在答題紙（卷）考試科目名稱：Error!Nobookmarkname A考生注意：所有答案必須寫在答題紙（卷） 610，那么企業(yè)應(yīng)該選擇（）才能實(shí)現(xiàn)成本最低。A、甲方案B、乙方案C、丙方案D A.羅伯特歐文 B.亨利法約爾 ） C.教研室主 D.教三、簡(jiǎn)答題（6848分MBA的所有課程，并獲得了某著名學(xué)府的MBAMBA學(xué)習(xí)的過(guò)程中，她對(duì)于管理中的激勵(lì)理論特別是馬 （3分）D．A （（4分3、你認(rèn)為新計(jì)劃失敗的原因是什么？（）（3分） （3分）100兩，放在鍋里煮，日夜守侯著。一次，老板服100100%。2016年全國(guó)碩士研究生統(tǒng)一入學(xué)考試自命題試題答案 考試科目名稱：833B 化的學(xué)派是（ B、市場(chǎng)占有率和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率都低 二、判斷題（請(qǐng)判斷下列說(shuō)法是否正確，5210分 “胡蘿卜加大棒”是泰勒制的管理信條。 三、名詞解釋（5315分管理 決 計(jì)四、論述題（31545分討論題：1、你認(rèn)為陳經(jīng)理是哪一類領(lǐng)導(dǎo)者？為什么？(72、你認(rèn)為這件事是誰(shuí)之錯(cuò)誤？為什么？(8分1-56-1011-15考試科目名稱：Error!Nobookmarkname A一、單項(xiàng)選擇題（230分）業(yè)可控制的?( A和 （ A.直線 【參考答案】 鉤。這樣做最有可能產(chǎn)生的后果是什么?（）20（）A.非程序化決 B.把錯(cuò)事干好的組C.把對(duì)事干糟的組 D.把對(duì)事干好的組 B.開明—權(quán)威式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng) D.參與式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng) 管理工作啟發(fā)更大？（）組織變革BC．群體決策D. 激勵(lì)作用。下面哪一種做法較好地體現(xiàn)了這樣的工作思路或原則？（） C.銀行貸款利率調(diào)高2% （ （ 二、判斷題（請(qǐng)判斷下列說(shuō)法是否正確，5210分 重要的作用。( 大的非常事件上，這符合管理的例外原則。( 三、名詞解釋（5315分 四、論述題（31545分130％借機(jī)謀取私利，這（ B.有人發(fā)起組織，一哄而C.