《中小企業(yè)經(jīng)營管理》課件

中小企業(yè)經(jīng)營管理打造成功的企業(yè)需要全面的管理理念和知識，本課程將幫助您了解并掌握中小企業(yè)經(jīng)營管理的核心。中小企業(yè)經(jīng)營管理概述了解中小企業(yè)的生命周期和常見問題，學(xué)會用正確的方式行駛企業(yè)發(fā)展的“駕駛座”。生命周期了解企業(yè)生命周期的弱點和強項。問題診斷學(xué)會通過分析法診斷和解決問題。定位產(chǎn)品找準(zhǔn)市場、客戶、產(chǎn)品及定價策略。管理規(guī)劃了解企業(yè)管理規(guī)劃和流程。創(chuàng)業(yè)者的角色與定位了解創(chuàng)業(yè)者的角色及企業(yè)文化的塑造。1領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)團隊并進行有效溝通。2授權(quán)與委派掌握團隊激勵規(guī)劃和人才管理。3建立公司文化了解公司文化的必要性及如何營造和維護企業(yè)文化。市場營銷及策略選擇了解市場營銷的原則和策略選擇。市場分析了解客戶和市場需求，判斷市場需求和變化。品牌構(gòu)建了解品牌構(gòu)建的基本原則，對目標(biāo)市場進行準(zhǔn)確定位和營銷。促銷策略了解不同的促銷策略和選擇最適合的促銷方式。財務(wù)管理及投融資指南學(xué)會財務(wù)管理、投融資基本原則和方法。1理財基礎(chǔ)理解資金和財務(wù)管理的基本概念。2財務(wù)規(guī)劃制定財務(wù)計劃，增強經(jīng)濟效益。3投融資工具介紹留資和投資的各種模式和方式。4股權(quán)融資了解發(fā)行股權(quán)，了解企業(yè)股權(quán)的融資方式。人力資源管理與團隊建設(shè)學(xué)會人力資源管理的基本原則和團隊建設(shè)技巧。團隊建設(shè)掌握建立高效團隊的技巧和策略。員工關(guān)系了解員工文化，制定完整的激勵方案。招聘與培訓(xùn)掌握招聘和培訓(xùn)的實用技巧。風(fēng)險管理：如何規(guī)避風(fēng)險？了解風(fēng)險管理的實用技巧和方法。1風(fēng)險識別學(xué)會風(fēng)險識別技巧。2風(fēng)險評估掌握風(fēng)險評估的實用方法。3風(fēng)險控制了解風(fēng)險控制的基本原則、策略和方法。營收增長：如何優(yōu)化運營？了解運營管理的技巧和方法，達到企業(yè)規(guī)模擴張的效果。選定目標(biāo)市場查找目標(biāo)市場并在市場上展開攻勢。增加利潤尋找新的收入來源，增加利潤和利潤率。供應(yīng)鏈協(xié)作調(diào)配供應(yīng)鏈資源，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的運營環(huán)境。售前售后服務(wù)建立良好服務(wù)體系，為客戶提供全面的售前和售后服務(wù)。技術(shù)應(yīng)用：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性與方法了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本理念，并了解應(yīng)用數(shù)字技術(shù)的實用技巧和方法。1數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)識數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本概念。2大數(shù)據(jù)分析學(xué)會如何利用大數(shù)據(jù)進行決策。3人工