團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃表、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度表_第1頁(yè)
團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃表、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度表_第2頁(yè)
團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃表、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度表_第3頁(yè)
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團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃表1實(shí)施計(jì)劃

1.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策

1.2工作流程

1.3總體進(jìn)度計(jì)劃

1.4項(xiàng)目監(jiān)控

1.4.1進(jìn)度監(jiān)控計(jì)劃

1.4.2預(yù)算監(jiān)控計(jì)劃

2項(xiàng)目概述

2.1項(xiàng)目目標(biāo)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃在本學(xué)期用17周的時(shí)間完成學(xué)生醫(yī)保管理系統(tǒng)軟件，為用戶提供查詢個(gè)人信息，以滿足用戶的查詢個(gè)人的醫(yī)保信息需要。本目標(biāo)課分為以下三個(gè)階段分步實(shí)現(xiàn)：項(xiàng)目需求分析及軟件功能設(shè)計(jì)；功能模塊實(shí)現(xiàn)及代碼整合軟件優(yōu)化及測(cè)試3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織

3.1組織結(jié)構(gòu)組長(zhǎng)：羅洋根組員：胡建，余書(shū)鋒，熊志鵬，倪承澤，龔新明

3.2人員分工羅洋根：UI及系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)胡建，余書(shū)鋒，熊志鵬：數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)倪承澤，龔新明：代碼編譯

3.3協(xié)作與溝通協(xié)作與溝通的對(duì)象：團(tuán)隊(duì)成員，指導(dǎo)老師尹強(qiáng)飛協(xié)作模式：組長(zhǎng)與組員商議討論，并參考老師意見(jiàn)，最后又組長(zhǎng)決定。溝通成果記錄辦法：會(huì)議記錄，階段總結(jié)報(bào)告采用瀑布模型

4項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間安排4.1總體進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)名稱工期開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間1項(xiàng)目啟動(dòng)0工作日2011年6月20日2011年6月20日2小組分工1工作日2011年6月21日2011年6月21日3需求分析2工作日2011年6月21日2011年6月22日4UI及系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)2工作日2011年6月23日2011年6月25日5數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)2工作日2011年6月26日2011年6月28日6代碼編譯3工作日2011年6月29日2011年7月1日

4.2項(xiàng)目控制計(jì)劃4.2.1進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)度控制依據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表，定期對(duì)項(xiàng)目各任

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