后勤工作年度計劃

第第頁后勤工作年度計劃后勤工作年度計劃1一、引導(dǎo)思想緊緊圍繞校長室提出的創(chuàng)一流學校，創(chuàng)一流教學業(yè)績這樣光榮而困難的任務(wù)，全面貫徹落實校長室的工作看法，捉住為教育教學服務(wù)、為老師和同學服務(wù)兩條線，團結(jié)全體后勤人員發(fā)奮向上、開拓進取，再創(chuàng)范中后勤工作新輝煌。二、實在要求、1、抓好后勤隊伍建設(shè)。要做好學校后勤工作，建設(shè)一支強有力的后勤隊伍非常必須。首先要穩(wěn)定后勤隊伍，做好一人一事的思想工作。通過學習、思想工作，讓他們放心于后勤工作，提高服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，讓大家都要有一種“范中是我家”的觀念；其次，要有積極肯干、腳踏實地的工作作風，要自發(fā)、勤奮，要雷厲風行；第三，要積極學習本崗位業(yè)務(wù)。隨著學校裝備的漸漸現(xiàn)代化，后勤人員工作要求和個人技術(shù)業(yè)務(wù)都必須隨之更新，才略適應(yīng)新情況的需要，做到在行、在崗、在狀態(tài)中；第四，要團結(jié)協(xié)作、相互搭配，做到心往一處想，勁往一處使，完成中心工作不打折扣；第五，要加強集體榮譽感，校興我榮，校衰我恥，加強內(nèi)部團結(jié)，有利于團結(jié)的話多說，不利于團結(jié)的`話不說。2、加強工作。財會人員嚴格遵守財經(jīng)紀律，依法做好財務(wù)工作，認真組織各項政策性的收費工作。平常費用，票據(jù)上肯定要有驗收人、證明人、校長簽批三人簽字方可報銷。認真做到賬目清楚，學校經(jīng)費情形按月向校長匯報，努力做到增收節(jié)支，把有限的經(jīng)費用到教學最需要的地方。3、加強校產(chǎn)校具管理。一要教育全體后勤人員要管好、用好學校資產(chǎn)；二要努力做到增收節(jié)支，大力提倡勤儉節(jié)省，反對鋪張揮霍。維護和修理上做到能修的則修，決不調(diào)換新的，做到少花錢多做事，花小錢辦大事，不花錢也做事。學期一開始就下大氣力，對學校各場合進行資產(chǎn)登記工作，通過登記造冊，對學校資產(chǎn)做到胸中有數(shù)，通過管理進一步使學校資產(chǎn)不散失，進一步降低學校資產(chǎn)的損壞率。4、努力辦妥食堂?；锸彻ぷ魇菍W校后勤工作的緊要內(nèi)容，它涉及千家萬戶，伙食工作的好壞直接影響老師和同學的工作和學習，為此，我們努力做到：⑴把握采購環(huán)節(jié)，以新鮮、價廉物美為原則學?？倓?wù)處工作。⑵嚴格貨物采購入庫制度，未收人簽字登記進入食堂，概不認帳。⑶對食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生作常常性的常規(guī)檢查。檢查中如有不盡人意，要求立刻整改到位。（4）食堂要確保老師和同學吃好、吃飽、吃暖，要實行各種方法調(diào)配花式，特別是在保暖上下功夫，要掌控出菜時間，堅決制止、湯菜冷冰冰。（5）嚴格貫徹落實食品衛(wèi)生法，確保不發(fā)生任何大小食品安全事故。通過各方面的齊心努力，提高食堂的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，讓老師和同學快樂到食堂用膳。5、做好基建維護和修理工作平日維護和修理原則上做到隨報隨修，并常常巡查學校適時發(fā)覺問題，適時實行措施解決。后勤工作年度計劃2以上級有關(guān)部門關(guān)于加強春季學校安全工作的精神為引導(dǎo)。以強化服務(wù)意識，提高保障本領(lǐng)為目標，以堅固結(jié)實推動學校的建設(shè)與進展，努力使學校在教學服務(wù)保障、學校安全防范等方面實現(xiàn)一個新的.水平為宗旨。20xx年春季后勤工作重點做好以下幾個方面：一、后勤準備工作1、學期伊始，學校雇傭鏟車清理學校積雪，確保同學開學后兩操及室外活動的正常進行。2、提前采購好各類辦公用品，做到適時、有序發(fā)放，來保障老師工作的正常開展。3、圖書管理員提前到崗，領(lǐng)取圖書適時精準，分類有計劃、發(fā)放有秩序，確保同學正常學習。二、學校安全工作1、天氣轉(zhuǎn)暖，對同學進行安全教育，提示同學闊別屋檐下的冰溜子，并組織工人適時清理已形成安全隱患的冰溜子。2、由校安全領(lǐng)導(dǎo)小組對學校重點部位進行安全排查，針對試驗室、各專用教室的配電箱、水門、暖氣管道，檢查是否存在安全隱患，消防指示標志是否完好。3、排查各班級門窗桌椅，是否有損壞，教室用電設(shè)備是否能夠正常運行，并做到適時修復(fù)。4、對學校全部監(jiān)控探頭統(tǒng)一調(diào)試維護、操場的體育設(shè)施進行安全隱患排查。5、學校門衛(wèi)嚴格執(zhí)行出入登記制度，門衛(wèi)在崗期間，不得擅離職守，杜絕顯現(xiàn)上班時間沒人管理狀態(tài)。外來車輛及人員一律不準進入校內(nèi)，確需進入需請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或當事人，嚴把學校安全第一關(guān)。6、檢查學校安全守衛(wèi)器材是否齊全，確保能正常使用。后勤工作年度計劃320xx年立刻結(jié)束，20xx年即將到來，在這一年，我們后勤部門認真完成工作，領(lǐng)導(dǎo)特別充足，為了讓20xx年的工作順當進行，現(xiàn)對20xx年工作做如下布置：一、工作計劃：1、完成公司各部門各職位的工作分析，為評定薪資、績效考核供給科學依據(jù)；2、完成日尋常人力資源聘請工作及考量各部門人力配置合理化；3、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公正的薪酬制度；4、充足考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育員工的主人翁精神和獻身精神，加強員工之間的凝集力。5、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，實現(xiàn)績效評定體系的`完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性6、大力加強員工崗位學問、技能和素養(yǎng)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。7、弘揚公司文化，用優(yōu)秀的文化感染他人；8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司全部員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)進展服務(wù)。9、做好人員流動率的掌控與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處置。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。10、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時性工作等。二、經(jīng)費計劃：（合計：17970元）1、聘請：16200元a、登報聘請：20xx年估計3次大型登報聘請，每次聘請費用掌控在500元以內(nèi)，即15000元；b、人才市場聘請：宇輝年卡1200元/年；2、辦公用品：810元a、檔案袋400個，0.5元/個，即200元；b、插頁式文件夾60頁10個，8元/個，即80元；c、打印紙4件，120元/件，即480元；d、其它易耗品（筆、修正液、回形針等）：50元；3、交通費：960元80元/月，960元/年（用于人力資源部每周聘請、每天例行下店、外出做事等）后勤工作年度計劃4一.引導(dǎo)思想：以十七大精神為引導(dǎo)，深入實踐科學進展觀，緊緊圍繞學校20xx年秋季工作要點，圍繞后勤為教育教學服務(wù)的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤工作規(guī)范化，制度化。二.工作目標：1、創(chuàng)建和諧平安學校。做好學校安全穩(wěn)定工作，強化智障同學的安全常識教育，確保學校本學期安全事故發(fā)生率為零。2、規(guī)范后勤采購，加強門衛(wèi)、食堂和生輔的管理。三.實在措施：（一）加強綜治和安全管理工作。搭配區(qū)直部門開展學校周邊環(huán)境專項整治行動。堅持每月20日的安全排查，按要求適時上報及隱患整改，確保校內(nèi)老師和同學安全。全面落實校舍、消防、交通、踩踏、溺水、傳染病的教育與防備工作，為同學營造一個健康成長的良好環(huán)境。（二）強化后勤管理與服務(wù)。進一步加強后勤人員的理論和業(yè)務(wù)學習，最大限度地服務(wù)于教職工與同學。1、生活輔導(dǎo)工作。（1）清潔衛(wèi)生。把生活區(qū)的清潔區(qū)域指定到人。每天起床后留宿同學開始清掃寢室、生輔室及走廊衛(wèi)生。在用水拖地的`時候，強調(diào)把拖把擰干，以免衣柜受潮。早餐后生活輔導(dǎo)人員率領(lǐng)寢食負責人適時檢查，做好記載。（2）宿舍擺放。在同學離開寢食后，生活輔導(dǎo)人員率領(lǐng)寢室負責人適時檢查同學的被子是否疊整齊、床單是否拉平、毛巾是否掛好。（3）男女洗手間衛(wèi)生。在同學離開后，生活輔導(dǎo)人員率領(lǐng)寢室負責人適時檢查洗手間地面是否干凈，水桶是否擺放整齊。（4）幫帶工作。對新入學和年齡比較小的同學連續(xù)實行一對一的幫扶活動，使同學在生活自理本領(lǐng)上有所提高。（5）做好記載。建議以日記的形式做好生輔日志的記載。如早中晚沒有吃飯同學的名字，每天清掃衛(wèi)生的情況，同學思想動態(tài)等。2、食堂工作。（1）清潔衛(wèi)生。保持食堂內(nèi)地面、墻面、天面、水池以及案板的清潔衛(wèi)生。（2）定時就餐。依照學校的作息時間布置，在規(guī)定的時間內(nèi)就餐，不影響正常的教學秩序。（3）食品安全。重視食品采購的質(zhì)量，做好食品加工的衛(wèi)生以及開水和熱水的供應(yīng)，重視同學用熱水的人身安全。（4）做好記載。做好食品采購的記載，為食品安全供給依據(jù)。3、門衛(wèi)工作。（1）做好內(nèi)保與外保的連接，保證在學校規(guī)定的工作時間內(nèi)門口有保安人員值班。（2）規(guī)范管理。隨時開門鎖門，星期五同學離校和星期日同學到?？隙ㄒ瑢W簽名，沒有特別情況不準同學外出。（3）做好門前三包，保持門衛(wèi)室的清潔。（4）做好門衛(wèi)日志的填寫。4、勤工儉學及房管工作：5、校舍管理及其他。（1）加強校舍、學校管理，確保校舍安全。做好綠化剪枝、除草、培養(yǎng)等工作。（2）依據(jù)教學和生活需要，適時做好維護和修理和添置工作。（3）做好臨時性、突擊性工作。后勤工作年度計劃5一、銷售部年度工作計劃之辦公室的日常工作：作為xx公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性，也能加強我個人的交際本領(lǐng)。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的緊要樞紐，把握市場最新購機用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我加強協(xié)調(diào)工作意識，這半年來基本上做到了事事有著落。二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況：在簽署分期分期買賣合同時，對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力，一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容顯現(xiàn)錯誤，將會給公司帶來巨大的損失，在搜集用戶資料時也比較簡單（包含：戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件）。在簽署銀行按揭合同時，現(xiàn)在還比較生疏，由于銀行按揭剛剛開通，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中，購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的構(gòu)成部分，公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很緊要的，假如不公證？銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的，是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時，我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華，我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在肯定的漏洞，我信任隨著銀行按揭貸款的漸漸深入，我將做得更好、更完善!（我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn)，這是我個人的想法。）三、適時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況：作為xx*公司的銷售內(nèi)勤，我負責用戶的'回款額及逾期欠款額的工作，重要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶，用戶的還款進度是否適時，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟效益，我們要適時了解購機用戶的工程進度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必須的損失，在提報《客戶到期應(yīng)收賬款明細表》是，要做到適時、精準，讓公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策，這樣才略掌控風險。一、行政事情辦理軌制（一）總務(wù)科事情軌制:一、總務(wù)科要平穩(wěn)樹立為笫一線服務(wù)的思惟,對于峙下修、下送、下收、上門服務(wù)的立場,提高事情質(zhì)量二、實時快速、保質(zhì)保量地社團好醫(yī)院的財政辦理、事物供應(yīng)、裝備維護和修理、衡宇建筑,院容衛(wèi)生等事情,保證醫(yī)、教、研、防事情的順遂舉辦三、擬定年度、月度事情規(guī)劃、查抄監(jiān)督催趕落到實處環(huán)境四、每1個月召開科務(wù)集會,討論事情規(guī)劃,討論總務(wù)科的重點不懂的題目；5、每周下病房一次,實時了解醫(yī)療熬頭線對于總務(wù)事情的要求六、每1個月舉辦一次全院安全查抄,發(fā)覺不懂的題目實時處置完成后勤工作年度計劃6一、引導(dǎo)思想堅持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作供給有力后勤保障。二、xx年后勤工作計劃中的工作重點：（一）做好學校后勤安全工作（二）加大校產(chǎn)管理力度，不絕完善校產(chǎn)管理制度（三）做好寄宿生管理工作三、工作措施：（一）更新觀念，加強服務(wù)意識2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校老師和同學民主參加、民主管理、民主直轄市、民主決策，參加后勤管理。（二）精打細算，嚴格財務(wù)管理1、依據(jù)教學需求，學校實際，本著精打細算的'原則，訂立經(jīng)費預(yù)算，嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負責人依據(jù)實際需要來領(lǐng)取。（三）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能1、為使學校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要激勵、提倡老師和同學們大膽地、常常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用。2、激勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，躲避不必須的人為損壞、遺失等。3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的檢查力度，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，誰損壞誰負責。（四）加強協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作1、本學期連續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維