銷售部部門崗位說明書

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔部門職責(zé)說明書職位名稱：銷售部職位編號(hào)：所屬部門：銷售本部文件編號(hào)版本號(hào)頁碼1/2部門組織結(jié)構(gòu)圖：部門職責(zé)：組織公司年度銷售計(jì)劃的制定公司年度促銷計(jì)劃的制定分公司管理制度及考評(píng)制度的制定與修正分公司和經(jīng)銷商的管理銷售渠道的管理促銷、市場調(diào)整與企劃分公司員工培訓(xùn)與人才培訓(xùn)、蓄備顧客滿意度評(píng)估協(xié)調(diào)各部門、大區(qū)、分公司、經(jīng)銷商之間的關(guān)系職責(zé)分類：內(nèi)部職責(zé)IN：組織公司銷售及相關(guān)政策的制定分公司和經(jīng)銷商的管理銷售渠道的管理促銷、市場企劃分公司員工培訓(xùn)與人才培訓(xùn)、蓄備外部職責(zé)EX：經(jīng)銷商管理市場調(diào)研促銷、市場企劃顧客滿意度評(píng)估部門職責(zé)說明書職位名稱：銷售部職位編號(hào)：所屬部門：銷售本部文件編號(hào)版本號(hào)頁碼2/2接口職責(zé)CO：組織公司銷售及相關(guān)政策的制定分公司管理促銷、市場企劃顧客滿意度評(píng)估精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔銷售部部長崗位說明書崗位名稱銷售部部長崗位編號(hào)QK-02-01所在部門銷售部崗位定員1直接上級(jí)營銷副總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)部長助理、導(dǎo)購、門市經(jīng)理所轄人員門市導(dǎo)購、實(shí)習(xí)導(dǎo)購崗位分析日期本職：組織管理好公司各種產(chǎn)品大廳零售業(yè)務(wù)的銷售工作；做好門市、代理商、經(jīng)銷商和裝修公司等渠道的業(yè)務(wù)管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：擬定上報(bào)零售銷售計(jì)劃，為公司整體營銷戰(zhàn)略的制定提供決策依據(jù)工作任務(wù)職責(zé)二職責(zé)表述：執(zhí)行公司下達(dá)的產(chǎn)品零售銷售計(jì)劃、庫存積壓貨的促銷計(jì)劃；工作任務(wù)職責(zé)三職責(zé)表述：做好門市、代理商、經(jīng)銷商和裝修公司等渠道的業(yè)務(wù)管理工作工作任務(wù)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作工作任務(wù)職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)和其他部門的協(xié)調(diào)工作工作任務(wù)職責(zé)六職責(zé)表述：完成直接上級(jí)交辦的其他任務(wù)權(quán)力：對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系售后部、營銷規(guī)劃部、國際業(yè)務(wù)部、工程業(yè)務(wù)部、采購部、生產(chǎn)部、倉儲(chǔ)部、質(zhì)量管理部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、戰(zhàn)略發(fā)展部、行政部外部協(xié)調(diào)關(guān)系零售客戶、經(jīng)銷商、代理商、裝修公司任職資格：教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)