生態(tài)立體養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

生態(tài)立體養(yǎng)殖、種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書公司名天河食品生產(chǎn)公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目生態(tài)立體系統(tǒng)養(yǎng)殖和種植項(xiàng)目簡介生態(tài)養(yǎng)殖，是在科學(xué)發(fā)展觀的號(hào)召下形成的一種新型養(yǎng)殖方式，而在不斷地實(shí)踐中，不斷發(fā)展中又形成了系統(tǒng)化的養(yǎng)殖，形成了：養(yǎng)殖家畜——養(yǎng)殖魚類——種植作物三位一體的發(fā)展方式。在這樣的一種模式下，養(yǎng)殖出來的家畜、鮮魚，種植出來的農(nóng)作物能夠呈現(xiàn)出一種綠色安全的品質(zhì)，從而可以很好的被市場消化，進(jìn)而也獲取利潤。最主要的是在這樣一種模式下，對(duì)生態(tài)環(huán)境起到一種很好的保護(hù)作用，當(dāng)然也可以更充分的利用土地和水資源，進(jìn)而降低我國面臨的資源緊缺、人口膨脹的態(tài)勢(shì)，降低土地的壓力，使土地合理而有保障的使用。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名性別男民族漢年級(jí)、專業(yè)學(xué)歷本科通訊地址生份證號(hào)聯(lián)系電話創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的性質(zhì)、方向及構(gòu)想性質(zhì)：養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)方向及構(gòu)想：隨著不斷曝出的食品安全問題，讓人們開始追求低化肥、低農(nóng)藥的綠色食品，當(dāng)然也開始追求無激素、少飼料的肉食食品，這樣，就給生態(tài)養(yǎng)殖、種植業(yè)提供了廣大的市場，而生態(tài)食品供不應(yīng)求的局面使得生態(tài)食品的價(jià)格價(jià)高不下，一般市民、居民買不起這樣的食品。從而，我覺得此行業(yè)有很大的空間。我試圖打造這樣一個(gè)公司，即包括：品種研發(fā)部門（包括種子和家畜品種研發(fā)和引進(jìn)）、“醫(yī)療”部門（包括對(duì)動(dòng)植物病的防治，對(duì)水質(zhì)、土地等環(huán)境的檢測(cè)和對(duì)出售產(chǎn)品的檢測(cè)）、生產(chǎn)部門（從事日常的生產(chǎn)工作）、營銷部門（找尋和聯(lián)系市場，對(duì)市場需求的監(jiān)測(cè)）、公關(guān)部門（樹立公司形象和處理危機(jī)）、運(yùn)輸部門（提供日常運(yùn)輸工作）、后勤部（統(tǒng)領(lǐng)一切后勤工作）、人事部（對(duì)人才的引進(jìn)和對(duì)人員進(jìn)行管理和調(diào)度）。目錄執(zhí)行總結(jié)………………項(xiàng)目背景及介紹………三、產(chǎn)品與服務(wù)……………四、競爭分析………………五、公司戰(zhàn)略………………六、社會(huì)溝通………………七、投資分析………………附錄……………………執(zhí)行總結(jié)公司天河食品公司，是一個(gè)初構(gòu)想的公司，細(xì)節(jié)部分仍沒有進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃，但是我相信在以后的努力和實(shí)踐中，我會(huì)把它的體系完成，最終投入到現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中。天河食品生產(chǎn)公司，是一個(gè)集立體生產(chǎn)、環(huán)保高效利用資源、生態(tài)、有檢測(cè)和監(jiān)測(cè)等為基點(diǎn)的生產(chǎn)模式。公司廣納高素質(zhì)人才，包括管理人才、銷售人才、生產(chǎn)人才、“醫(yī)療人才”、培育人才等為發(fā)展的根本動(dòng)力，全新打造一個(gè)以安全、衛(wèi)生、健康、生態(tài)、可口等為基礎(chǔ)的品牌。市場生態(tài)食品市場在我國已經(jīng)為人們所追求，市場廣闊，而且由于多數(shù)商家、生產(chǎn)家急功近利，使得立體生態(tài)模式不被他們看好，所以市場還有很大發(fā)展空間，而我將打造一個(gè)全方位、多層次的立體生態(tài)發(fā)展公司，這也將可以乘機(jī)打響品牌，可以搶占先頭的品牌，也可以在市場還沒有飽和之際占領(lǐng)大部分市場，為日后發(fā)展積累資金，謀求更高、更全面的發(fā)展。項(xiàng)目背景1、市場背景介紹天河食品公司，最初的的任務(wù)主要是食物原材料生產(chǎn)，并沒有工廠進(jìn)行加工，而是把養(yǎng)殖和種植出來的產(chǎn)品進(jìn)行直接出售，或者可以說是一個(gè)以先進(jìn)的技術(shù)和管理為特點(diǎn)的現(xiàn)代農(nóng)莊，它的生產(chǎn)地選址于云南省龍陵縣，它面向的市場是云南省的幾個(gè)城市包括保山市、德宏州、大理市、楚雄州、昆明市、玉溪市、臨滄市、普洱市、紅河州，這幾個(gè)州市的主要發(fā)達(dá)地區(qū)，面向的主要是食品加工公司、各大食品生產(chǎn)商、飯店和酒樓，當(dāng)然也歡迎主動(dòng)上門訂貨，本公司有運(yùn)輸隊(duì)，根據(jù)不同情況，幫助運(yùn)輸，當(dāng)然也會(huì)收取一定的合理費(fèi)用。生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)背景介紹第一環(huán)節(jié)，主要是家畜養(yǎng)殖，根據(jù)每年的市場供需情況，公司劃定每一年的養(yǎng)殖額，主要養(yǎng)殖的對(duì)象是豬、牛、雞、鴨四類，除了肉食品出產(chǎn)，還包括鴨蛋和雞蛋的出售，四個(gè)種類按照市場需求，比例可進(jìn)行適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)殖調(diào)整。第二環(huán)節(jié)，修建沼氣池，沼氣池的修建主要作用包括：處理糞便、沼氣可盡可能的替代電的使用以減少成本（包括養(yǎng)殖場照明、做飯等）、沼氣渣可作飼料喂魚、沼氣水可用作肥料進(jìn)行施肥。第三環(huán)節(jié)，魚塘修建，魚塘可養(yǎng)殖各類市場多需的魚類品種，而且進(jìn)行梯次管理，使大小呈現(xiàn)批量出產(chǎn)的狀態(tài)。第四環(huán)節(jié)，種植高營養(yǎng)的飼料草料，飼料草料可用于豬、牛、鴨、雞、魚的食物源，而且，對(duì)于草料的種植自然環(huán)境需求，當(dāng)?shù)卣脻M足。第四，由于肥料富于，包括魚塘塘肥和沼氣肥料，可以種植一定范圍的水果、水稻、或甘蔗作物，下屬作物的種植，可以更合理的利用資源，也可以、增加收入。產(chǎn)品及服務(wù)天河公司，著手于立體生態(tài)養(yǎng)殖和種植，產(chǎn)品立足生態(tài)、無公害、低飼料和化肥，所以有自身的優(yōu)勢(shì)和市場競爭力。產(chǎn)品介紹天河產(chǎn)品，根據(jù)選址環(huán)境優(yōu)勢(shì)，包括優(yōu)質(zhì)水土和雨熱調(diào)和的氣候優(yōu)勢(shì)，保證了動(dòng)、作物產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)性，外加強(qiáng)大的人才養(yǎng)殖和種植，可以保證在生產(chǎn)中的損失和預(yù)防災(zāi)害，防止損失。服務(wù)天河公司，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)和合理的產(chǎn)品價(jià)格，價(jià)格依照市場的普遍價(jià)格，還可以根據(jù)地方物價(jià)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以保證買家的合理利益和自身公司的利益保持一致。在服務(wù)上，天河公司會(huì)進(jìn)行合理招待，對(duì)于長途來訪人員，而對(duì)于訂購，需要送貨上門的，我們會(huì)派出運(yùn)輸隊(duì)給以運(yùn)輸，當(dāng)然也會(huì)收取合理的費(fèi)用，不會(huì)從中收取不合理的利益。產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)是我們品牌的根本，微笑服務(wù)是我們的宗旨。競爭分析1、競爭產(chǎn)品和競爭對(duì)手天河產(chǎn)品的競爭產(chǎn)品主要是傳統(tǒng)的市場產(chǎn)品，當(dāng)然還包括一些新興的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品，但是憑著自身的人力優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)品競爭上我們很占優(yōu)勢(shì)。但是，在競爭對(duì)手上，會(huì)存在問題，由于是新興公司，在市場占有上，傳統(tǒng)商家占有大部分份額，短時(shí)間內(nèi)，我們還是不能以硬碰硬的姿態(tài)應(yīng)對(duì)，而是與他們打好交道，在慢慢通過銷售人才的不斷發(fā)掘市場，聯(lián)系合作產(chǎn)商，不斷開拓自己的市場，不斷形成影響力，當(dāng)然，我還有自己的公關(guān)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)本公司的實(shí)力和產(chǎn)品情況，做出合理的公關(guān)行為和公關(guān)宣傳，塑造起自己產(chǎn)品的形象。擴(kuò)大影響力和宣傳力，從而在形象上增加自己的市場占有。競爭風(fēng)險(xiǎn)一開始，由于是自身產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，不會(huì)有很大的風(fēng)險(xiǎn)，但是隨著，生態(tài)產(chǎn)業(yè)的鋪開，逐漸的，肯定會(huì)形成競爭，但是，這并不影響，隨著公司的做大，做強(qiáng)，本公司會(huì)不斷開發(fā)新的發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)鏈，這樣公司就可以不斷發(fā)展。五、公司發(fā)展戰(zhàn)略1、短期規(guī)劃（2—3年）第一階段，兩年的時(shí)間，在選址地建設(shè)好產(chǎn)房和生產(chǎn)設(shè)施，招聘到各部門的人員和進(jìn)行部署，購進(jìn)和裝配好設(shè)備，整合好農(nóng)田和水利基礎(chǔ)設(shè)施。第二階段，第三年，開始進(jìn)行投產(chǎn)使用，一切進(jìn)入正軌，此時(shí)各部門要運(yùn)轉(zhuǎn)起來，公關(guān)部進(jìn)行宣傳，銷售部聯(lián)系廠家和監(jiān)測(cè)市場，“醫(yī)療部”做好監(jiān)測(cè)，研發(fā)部門進(jìn)行品種研究，生產(chǎn)部進(jìn)行正常生產(chǎn)。中期發(fā)展（3—10年）在此階段，發(fā)展進(jìn)入正軌，產(chǎn)品投入市場，并開始不斷地占據(jù)市場和提高效益，公司也開始不斷完善，5年后產(chǎn)品生產(chǎn)慢慢進(jìn)入到正常循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)階段，到了十年后時(shí)，在云南本土的幾個(gè)重點(diǎn)城市的市場已經(jīng)占有很大份額，當(dāng)然公司的個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施也達(dá)到完善水平，生產(chǎn)也得到了擴(kuò)大。3遠(yuǎn)期發(fā)展（10——）十年后，公司發(fā)展開始進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，由于資本的積累，公司開始以基本原料生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以加工為重點(diǎn)，以飲食業(yè)為終端的發(fā)展模式，進(jìn)入全方位的發(fā)展模式，形成產(chǎn)業(yè)鏈模式，以應(yīng)對(duì)不斷激烈的競爭。當(dāng)然，隨著發(fā)展，公司開始進(jìn)行連鎖和分公司經(jīng)營。社會(huì)溝通1、公益活動(dòng)隨著公司的不斷發(fā)展，公司會(huì)回饋社會(huì)，進(jìn)行公益活動(dòng)，進(jìn)行以公司產(chǎn)品為主愛心捐助，主要對(duì)象是福利院、敬老院和一些特殊學(xué)校，當(dāng)然也會(huì)包括一些本土的貧困學(xué)校。公關(guān)公關(guān)部門進(jìn)行品牌宣傳，塑造誠信品牌形象，公司可以定期不定期邀請(qǐng)社會(huì)人員參觀生產(chǎn)基地，并通過社會(huì)質(zhì)監(jiān)部門對(duì)本公司產(chǎn)品的鑒定情況進(jìn)行宣傳，加大公司品牌的安全性，以消除民眾對(duì)食品安全的擔(dān)憂。當(dāng)然，其余公關(guān)行為就交與公共部門處理。投資分析基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金（資金自籌和國家貸款和相應(yīng)輔助）土地租賃：20畝（產(chǎn)房建設(shè)）*800元=16000元、魚塘10畝*800元=8000元、種植20畝*1000元=20000元、沼氣池2畝*800元=1600元，員工住房3畝*800元=2400元共計(jì)48000元注：周圍可租用土