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PIMS在巴陵煉油裝置項目優(yōu)化中的應(yīng)用研究的開題報告一、選題背景和意義巴陵煉油裝置是中國石油化工股份有限公司旗下的子公司,其煉油裝置是我國石化行業(yè)的一大生產(chǎn)基地。然而,面對競爭激烈的市場環(huán)境,巴陵煉油裝置需要通過進一步優(yōu)化現(xiàn)有設(shè)備,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,增強企業(yè)的市場競爭力。PIMS(化工生產(chǎn)信息管理系統(tǒng))是現(xiàn)代化化工生產(chǎn)管理的重要手段,其基本功能主要包括實時數(shù)據(jù)采集、廠區(qū)管控、生產(chǎn)計劃、制程控制、成本管理等,并且可以通過數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化方法,實現(xiàn)全流程優(yōu)化。因此,本研究旨在通過對巴陵煉油裝置的PIMS管理系統(tǒng)進行優(yōu)化,進一步提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,增強企業(yè)的市場競爭力。二、研究內(nèi)容1.分析巴陵煉油裝置生產(chǎn)過程中存在的問題。2.對巴陵煉油裝置PIMS管理系統(tǒng)進行深入研究,主要包括系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)采集等。3.基于PIMS,對巴陵煉油裝置的生產(chǎn)流程進行優(yōu)化,主要包括生產(chǎn)計劃優(yōu)化、制程控制優(yōu)化、成本管理優(yōu)化等。4.建立數(shù)據(jù)分析模型,通過數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化方法,進一步提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。5.設(shè)計實驗方案,對優(yōu)化后的PIMS管理系統(tǒng)進行驗證實驗,以檢驗優(yōu)化效果。三、研究方法1.通過文獻調(diào)研,深入挖掘PIMS管理系統(tǒng)的優(yōu)點和缺點。2.對巴陵煉油裝置的生產(chǎn)過程進行現(xiàn)場觀察,并進行問題分析和總結(jié)。3.基于問題分析,對PIMS管理系統(tǒng)進行深入研究,并提出優(yōu)化方案。4.建立數(shù)據(jù)分析模型,實現(xiàn)對PIMS數(shù)據(jù)的自動化分析。5.設(shè)計實驗方案,對優(yōu)化后的PIMS管理系統(tǒng)進行驗證實驗,以檢驗優(yōu)化效果。四、預(yù)期研究成果1.深入分析巴陵煉油裝置生產(chǎn)過程中存在的問題,并提出解決方案。2.對巴陵煉油裝置PIMS管理系統(tǒng)進行深入研究,提高系統(tǒng)的整體性能。3.通過優(yōu)化PIMS管理系統(tǒng),提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,增強企業(yè)的市場競爭力。4.建立數(shù)據(jù)分析模型,自動化分析PIMS數(shù)據(jù),優(yōu)化生產(chǎn)流程。5.驗證實驗表明,優(yōu)化后的PIMS管理系統(tǒng)可以有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。五、研究進度安排第一階段:問題分析和總結(jié)(2周)第二階段:對PIMS管理系統(tǒng)進行深入研究(3周)第三階段:基于PIMS,對生產(chǎn)流程進行優(yōu)化(4周)第四階段:建立數(shù)據(jù)分析模型和實驗驗證(4周)第五階段:論文撰寫和答辯(3周)六、參考文獻1.國際化工,2009年,第38卷第3期,PIMS在石化企業(yè)中的應(yīng)用研究.2.劉燕,2010年,PIMS管理系統(tǒng)的應(yīng)用研究.3.中國石化,2013年,石化企業(yè)信息化建設(shè)實踐與思考.4.Randhir,Jha,2015,ChemicalProcessControl:AnIntroductiontoTheory
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