新店開(kāi)業(yè)總結(jié)（4篇）

Word版本，下載可自由編輯新店開(kāi)業(yè)總結(jié)（4篇）新店開(kāi)業(yè)總結(jié)（1）

伴隨著2023年2月2日早上鞭炮聲的響起，我們真實(shí)惠在自己歷史的篇章中又添下了無(wú)比輝煌的一筆。回顧至購(gòu)物廣場(chǎng)籌備階段到開(kāi)業(yè)前后期間，我們的全體領(lǐng)導(dǎo)和同事們不怕艱苦日以繼夜的奮戰(zhàn)在自己的工作崗位。如今看著真實(shí)惠購(gòu)物廣場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)已開(kāi)頭步入正軌，全體領(lǐng)導(dǎo)及其我們員工感到深深的欣慰。

在購(gòu)物廣場(chǎng)的籌備到開(kāi)業(yè)期間，我們企劃、營(yíng)運(yùn)部門(mén)主要的工作內(nèi)容是活動(dòng)宣揚(yáng)、DM單制作發(fā)放、廣場(chǎng)內(nèi)外裝飾等。利用這次購(gòu)物廣場(chǎng)的籌備開(kāi)業(yè)，我熟悉到了很多自己工作上的不足和缺陷，以及工作中疏漏的問(wèn)題。借此機(jī)會(huì)寫(xiě)下自己這段時(shí)間的工作總結(jié)，以便于補(bǔ)充更改。我工作的主要內(nèi)容是協(xié)作經(jīng)理完成效仿大潤(rùn)發(fā)的一些非節(jié)日性購(gòu)物廣場(chǎng)內(nèi)部裝飾。對(duì)于問(wèn)題我大致歸納為三點(diǎn)，未準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充、修補(bǔ)的定制好的內(nèi)容、因時(shí)間倉(cāng)促未能定做的細(xì)節(jié)內(nèi)容、廣場(chǎng)內(nèi)已經(jīng)掛放好但存在平安等隱患的內(nèi)容。

一、未準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充、修補(bǔ)的定制好的內(nèi)容

1、手扶梯兩側(cè)個(gè)別缺少手扶梯使用規(guī)章文字說(shuō)明貼，賣場(chǎng)內(nèi)部手扶梯中間的亞克力板

還沒(méi)有安裝粘好。

2、請(qǐng)勿攀爬梯形亞克力造型側(cè)面的貼還少3張。

3、2/3樓自動(dòng)和價(jià)器的亞克力亞克力槽還沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)黏貼，且計(jì)算器丟失了一個(gè)。

4、滅火器使用方法丟失很多需要補(bǔ)充上。

5、禁止吸煙、禁止拍照有一些被廠家后做的KT板檔在后面。

6、衛(wèi)生間一些雕刻裝飾“請(qǐng)將紙巾丟在垃圾桶內(nèi)”等丟失。

7、衛(wèi)生間門(mén)口雕刻的“推”字丟失兩個(gè)。

二、因時(shí)間倉(cāng)促未能定做的細(xì)節(jié)內(nèi)容

1、手扶梯腳邊的90X200mm的橘黃色雪弗板“文明乘梯、請(qǐng)當(dāng)心站穩(wěn)每個(gè)手扶梯中間

應(yīng)當(dāng)再加4個(gè)，共32個(gè)。

2、熟食、面食區(qū)域柜臺(tái)玻璃上缺少請(qǐng)勿用手觸摸、當(dāng)心燙傷。

3、1樓外租區(qū)每個(gè)門(mén)店入門(mén)口位置少一個(gè)吊牌，例如賣服裝的“XX女裝滿200贈(zèng)20、

特價(jià)商品除外”“XX服裝新品上市”“XX服裝換季熱價(jià)”

4、服務(wù)臺(tái)飲水機(jī)

5、衛(wèi)生間清潔記錄表

6、溫馨提示“請(qǐng)勿將您的珍貴物品??放在手推車內(nèi)??感謝合作”

7、溫馨提示“愛(ài)惜環(huán)境靠大家，請(qǐng)您將手中的垃圾丟在垃圾桶內(nèi)，感謝您的協(xié)作”

8、掛鐘及其“圖像監(jiān)控區(qū)域”KT板

9、大潤(rùn)發(fā)后加的外圍消防疏散布局圖

10、溫度計(jì)

11、服裝區(qū)域裝飾

12、日配區(qū)、冷凍區(qū)冰柜下裝飾

三、廣場(chǎng)內(nèi)已經(jīng)掛放好但存在平安等隱患的內(nèi)容

1、吊旗吊桿掛件時(shí)間長(zhǎng)松動(dòng)或老化易損壞掉下傷到顧客。

2、一些后加的橫梁沒(méi)有與棚頂原有的橫梁之間固定好，時(shí)間久會(huì)掉下傷到顧客。

3、衛(wèi)生間內(nèi)黏貼的裝飾易丟失或損壞。

4、一些廣場(chǎng)內(nèi)墻面噴繪布的框架松動(dòng)“發(fā)覺(jué)問(wèn)題的已經(jīng)準(zhǔn)時(shí)讓華信又去安裝好了”但

難免以后不會(huì)再出問(wèn)題

5、乘坐手扶梯下樓處地面太滑。

6、4樓小吃一些桌椅環(huán)繞柱子，時(shí)間長(zhǎng)一些噴上的油脂難于清理

以上問(wèn)題待合理解決和完善

2023.2.15

新店開(kāi)業(yè)總結(jié)（2）

中鋁華大科技股份有限公司開(kāi)業(yè)慶典圓滿結(jié)束?？傮w而言，公司開(kāi)業(yè)慶典的活動(dòng)意義特別重大，向外界傳遞了我公司正式開(kāi)業(yè)的信息，展現(xiàn)了我公司的形象、風(fēng)貌，獲得了外界和行業(yè)的進(jìn)一步認(rèn)可和支持，推動(dòng)了企業(yè)的進(jìn)展。同時(shí)慶典活動(dòng)的整體效果也不錯(cuò)，雖然在活動(dòng)過(guò)程及活動(dòng)細(xì)節(jié)中存在一些旁枝末節(jié)的問(wèn)題，但是這些問(wèn)題所反饋出的珍貴閱歷對(duì)于以后在大型活動(dòng)的舉辦方面更是賜予了值得借鑒的重要依據(jù)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是前提，組織嚴(yán)密是保證，團(tuán)結(jié)協(xié)作是關(guān)鍵

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)，羅隆?？偨?jīng)理親自掛帥任開(kāi)業(yè)慶典籌備組組長(zhǎng)，劉奇平副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)。策劃慶典方案、會(huì)場(chǎng)布置、就餐地點(diǎn)支配等羅總和劉總都親臨一線給我們做會(huì)務(wù)指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次慶典的重視。

依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，我們完成了細(xì)致周密、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽c典方案，包括慶典時(shí)間、地點(diǎn)、落實(shí)與會(huì)人員名單、慶典日程支配、慶典文件和材料預(yù)備、其他有關(guān)事項(xiàng)（報(bào)到、住宿、接機(jī)、車輛調(diào)度、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議工作人員組成等）。并將這些細(xì)節(jié)上的內(nèi)容支配到任、負(fù)責(zé)到人。并且把整個(gè)慶典活動(dòng)日程支配以書(shū)面形式知會(huì)每一位籌備工作人員，讓大家明白自己該干什么。在慶典過(guò)程中，慶典現(xiàn)場(chǎng)工作人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從小處入手，細(xì)心觀看，擅長(zhǎng)把握細(xì)節(jié)，把握好與會(huì)議人員的服務(wù)需求。慶典活動(dòng)結(jié)束后，總經(jīng)辦準(zhǔn)時(shí)支配對(duì)慶典資料進(jìn)行整理，此舉有利于對(duì)慶典活動(dòng)精髓的汲取，又便于以后查找和翻閱。

慶典接待工作是一項(xiàng)簡(jiǎn)單而繁瑣的工作，需要大家精誠(chéng)合作將團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一步步落到實(shí)處。每個(gè)人把聽(tīng)從指揮作為自己的行動(dòng)準(zhǔn)則，作為籌備組主要負(fù)責(zé)人之一的曾進(jìn)輝把籌備工作放在第一位，連續(xù)工作到午夜；負(fù)責(zé)車輛支配的覃翔的工作態(tài)度也感動(dòng)了籌備組的每一個(gè)人，深夜還在關(guān)懷著車輛的落實(shí)狀況；籌備組的每一個(gè)人都任勞任怨的把每一項(xiàng)工作落到實(shí)處，聽(tīng)從組織支配，應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況?；I備組的成員之間達(dá)成了一種默契，呈現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神和求實(shí)、團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化，給與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、特約專家留下了深刻的印象。

二、就開(kāi)業(yè)慶典的意義而言，我們總結(jié)出以下幾點(diǎn)看法：

1、本次活動(dòng)是我公司第一次如此全面深化地與行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等組織溝通的大型商業(yè)活動(dòng)，本次活動(dòng)的舉辦最為重要的意義在于，有效地承接了市場(chǎng)招商所獲得的成果，并對(duì)外予以展現(xiàn)；極大地促進(jìn)了綠色節(jié)能電站市場(chǎng)招商工作的綻開(kāi)，并為該市場(chǎng)后續(xù)運(yùn)營(yíng)鋪平道路。

2、為我公司在籌備、組織、主辦大型商業(yè)活動(dòng)方面供應(yīng)了特別珍貴的閱歷。

三、就市場(chǎng)開(kāi)業(yè)的整體效果而言，我們總結(jié)出以下幾點(diǎn)看法：

1、就本次活動(dòng)的影響力而言，利用與電解鋁、錳業(yè)協(xié)會(huì)、低碳領(lǐng)域的深化溝通，在開(kāi)業(yè)期間不間斷地組織了一系列的論壇、研討會(huì)、行業(yè)會(huì)議、會(huì)務(wù)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了綠色節(jié)能直流電站項(xiàng)目在行業(yè)

內(nèi)快速提升知名度，擴(kuò)大影響力的目的，賜予了市場(chǎng)后期運(yùn)營(yíng)一個(gè)良好的開(kāi)端。

2、就本次活動(dòng)公司內(nèi)部各部門(mén)人員調(diào)動(dòng)及組織協(xié)調(diào)方面所取得的成果而言，明晰了各部門(mén)各人員的職責(zé)，調(diào)動(dòng)了全體員工的工作樂(lè)觀性，并充分發(fā)揮了各員工在參與活動(dòng)組織籌備工作中的主觀能動(dòng)性，在這一點(diǎn)上是公司的一次實(shí)踐與突破。

新店開(kāi)業(yè)總結(jié)（3）

經(jīng)過(guò)1個(gè)多月，**商場(chǎng)順當(dāng)20xx年4月29日開(kāi)業(yè)，在幫助開(kāi)業(yè)期間經(jīng)受了很多，有開(kāi)心，有郁悶、有勝利感、有挫敗感，百感交織，但是學(xué)到特別多的學(xué)問(wèn)和閱歷。

總結(jié)幫助開(kāi)業(yè)有以下閱歷值得后期借鑒：

一、裝修方面：

1、供應(yīng)商出圖時(shí)間滯后，同時(shí)管理員審圖閱歷不足，導(dǎo)致圖紙要多次修改，影響最終定稿時(shí)間，也影響供應(yīng)商下單制作專柜貨架時(shí)間，對(duì)一些需要長(zhǎng)時(shí)間制作貨架的供應(yīng)商影響尤其明顯，針對(duì)以上問(wèn)題解決方法，審圖時(shí)閱歷豐富的管理員特別重要，需要支配閱歷豐富的管理員幫助審圖，同時(shí)要求審圖人員對(duì)商場(chǎng)裝修要求特別熟識(shí)，才能削減審圖時(shí)間及修改次數(shù)，最好做到一次修改即可定稿。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理員量場(chǎng)不精確，CAD圖紙不精確?????，供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)量場(chǎng)不精確?????，供應(yīng)商設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)量場(chǎng)為兩批人員，出圖尺寸不準(zhǔn)，都是導(dǎo)致出錯(cuò)圖因素，解決方法：管理員現(xiàn)場(chǎng)量場(chǎng)必需要保證精確?????，供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核尺寸，應(yīng)由管理員一并核對(duì)，力爭(zhēng)最精確?????小樣圖。

3、供應(yīng)商圖紙錯(cuò)誤，溝通費(fèi)時(shí)費(fèi)勁，柯橋天虹后期采納在電腦圖紙上直接標(biāo)明錯(cuò)誤方式，反饋給供應(yīng)商，削減了電話溝通時(shí)間及效率。

4、柱頭處理：柯橋天虹為統(tǒng)一制作的柱頭，部分供應(yīng)商由于裝修需要，將商場(chǎng)成品柱頭包入專柜，使得原柱頭裝飾作廢(大部分邊廳)，以后在制作統(tǒng)一柱頭方面能夠考慮如柱子在專柜中的，商場(chǎng)能夠不做處理，全部交由專柜處理，節(jié)約裝修費(fèi)用。

5、邊柜高柜及靠墻柜臺(tái)高柜制作閱歷：柯橋天虹本次裝修，邊廳高柜及靠墻部分，商場(chǎng)接受供應(yīng)商看法，2-4樓專柜統(tǒng)一全部到頂，重裝修效果看特別抱負(fù)，專柜裝修檔次明顯高了，商場(chǎng)整體裝修效果特別好，中島專柜全部為高柜，效果也特別好，值得借鑒(能夠參考圖片)。

6、專柜采納類似專賣店裝修風(fēng)格，使得專柜顯得大氣，值得借鑒。

7、商場(chǎng)洗手間，蹲位設(shè)計(jì)采納酒店式無(wú)階梯式，美觀有用。值得借鑒。

8、專柜試用間設(shè)計(jì)：部分專柜采納不封頂設(shè)計(jì)尤其是休閑類專柜，顧客體悟很好，沒(méi)有悶氣感，值得借鑒，中島部分不建議采納。

9、門(mén)頭設(shè)計(jì)：專柜裝修門(mén)頭柯橋天虹采納高300MM，厚200MM，效果較好，一樓鐘表柜臺(tái)采納高50MM，厚300MM門(mén)頭整體效果顯得大氣，化妝品柜臺(tái)采納玻璃支柱支撐吊眉，也是設(shè)計(jì)亮點(diǎn)，值得借鑒。

10、鞋類倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題為柯橋天虹較大難題，原先設(shè)計(jì)的公共倉(cāng)庫(kù)與預(yù)留倉(cāng)庫(kù)面積不夠，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)存貨問(wèn)題，影響后期銷售。需要以后開(kāi)店留意。

11、超市動(dòng)線較長(zhǎng)，能夠讓顧客更多時(shí)間留在商場(chǎng)內(nèi)，提升顧客購(gòu)買客單，也是一個(gè)亮點(diǎn)。

12、柜位線劃分方面，由于招商談判導(dǎo)致柜位線變更變化較大，但沒(méi)有依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況調(diào)整柜臺(tái)柜位線，導(dǎo)致裝柜裝修有較多難點(diǎn)，以后應(yīng)詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)管理看法后調(diào)整柜位線。

13、內(nèi)衣區(qū)設(shè)計(jì)本次采納天虹傳統(tǒng)設(shè)計(jì)，由于商場(chǎng)整體裝修檔次提檔，顯得內(nèi)衣區(qū)檔次偏低，后期應(yīng)考慮設(shè)計(jì)內(nèi)衣專區(qū)，裝修檔次應(yīng)當(dāng)跟隨商場(chǎng)整體進(jìn)行調(diào)整。

14、關(guān)于專柜安裝軌道燈問(wèn)題，本次放開(kāi)讓專柜大牌邊廳安裝軌道燈，重效

果上看，特別好，能夠借鑒。

15、專柜在柜臺(tái)內(nèi)做天花裝飾，需要破壞天花，尤其是大牌如雅瑩等，直接在商場(chǎng)天花上大面積開(kāi)槽及做造型，商場(chǎng)放開(kāi)讓專柜做，從效果看特別好，問(wèn)題——會(huì)將部分消防噴淋頭包入造型中。

16、商場(chǎng)空調(diào)出風(fēng)口問(wèn)題解決，本次空調(diào)出風(fēng)口柜臺(tái)在設(shè)計(jì)專柜時(shí)，將倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)在前面，流出1米通風(fēng)，專柜高柜有2400高，基本不影響專柜裝修。

17、商場(chǎng)層高方面，柯橋天虹2-4層層高在2.7米，樓層高度還是顯矮，假如能將樓層吊頂高度在2.9米以上，更適合專柜裝修設(shè)計(jì)，并且顯檔次。

18、員工開(kāi)水間設(shè)置偏小，只有2平米，中間很悶，需要考慮加空調(diào)口，同時(shí)開(kāi)水臺(tái)設(shè)計(jì)下水及隔欄未設(shè)計(jì)好，水會(huì)處處流，以后設(shè)計(jì)中需要考慮。

19、消防分區(qū)卷閘門(mén)兩邊柜臺(tái)處理，劃分柜位線時(shí)考慮好講卷閘門(mén)放在一家中，便利專柜統(tǒng)一處理。

20、中島兩柜臺(tái)拼接位置需要商場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃，能夠做形象或展區(qū)處理。

21、超市亮點(diǎn)位置做的很好，顧客進(jìn)入會(huì)很快發(fā)覺(jué)亮點(diǎn)商品或商場(chǎng)推介商品。

二、招商方面：商場(chǎng)總經(jīng)理授權(quán)招商接待費(fèi)用，加快了招商進(jìn)度。

三、人員方面：

1、管理員實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)效果不太抱負(fù)，主要是監(jiān)管和考核未到位，應(yīng)引以為戒。

2、專柜員工聘請(qǐng)是老大難，尤其是部分工資較低的柜臺(tái)聘請(qǐng)困難，后期應(yīng)當(dāng)提前要求供應(yīng)商找人。

四、貨源方面：由于是5.1節(jié)，供應(yīng)商備貨較為充分，因此在選擇開(kāi)業(yè)時(shí)間時(shí)應(yīng)盡可能選擇大型節(jié)假日。

五、現(xiàn)場(chǎng)管理方面

1、柯橋天虹現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生掌握較好，沒(méi)有消失大面積衛(wèi)生需要公司統(tǒng)一清理的狀況，也制約了后期專柜進(jìn)場(chǎng)裝修亂扔垃圾的問(wèn)題，削減了現(xiàn)場(chǎng)管理難度。

2、人員分工，前期管理員分工較凌亂，后期調(diào)整好后，較大的推動(dòng)了商場(chǎng)開(kāi)業(yè)進(jìn)程。

3、上級(jí)授權(quán)方面，商場(chǎng)統(tǒng)一授權(quán)給分部，很多問(wèn)題分部能自行衡量快速解決。

4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，分部之間協(xié)調(diào)較到位，尤其是需要協(xié)調(diào)的工作，能快速處理。

六、其他

開(kāi)業(yè)后相關(guān)日常工作支配有的滯后，需要留意。

新店開(kāi)業(yè)總結(jié)（4）

江蘇xx酒業(yè)有限公司于20xx年3月21日，在昆山市xx路xx號(hào)xx昆山旗艦店舉辦開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)。

此次活動(dòng)以“xxxx酒中經(jīng)典”為主題，增加市場(chǎng)對(duì)“xxxx”品牌的認(rèn)知度，增加企業(yè)員工的向心力，增加總公司與分公司之間的多部門(mén)協(xié)作力量，彰顯xx酒業(yè)直接面對(duì)市場(chǎng)的良好開(kāi)端。

一、活動(dòng)自我評(píng)估

總體來(lái)說(shuō)，我們這次開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)，各個(gè)階段都較為勝利，勝利的緣由我們總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

1、預(yù)備較充分

我們聯(lián)合多個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)相關(guān)工作方案和人員配置，以有周全的方案和充分的預(yù)備，這就成了本次活動(dòng)勝利的前提。

２、親密協(xié)作

多部門(mén)的樂(lè)觀幫助和努力，是活動(dòng)得以順當(dāng)完成的保證。全部參與活動(dòng)的工作人員和協(xié)作本次活動(dòng)的職能部門(mén)都極積積極協(xié)作工作，使活動(dòng)更簡(jiǎn)單進(jìn)行。

二、在勝利的背后，我們思索了我們的不足。

1、xxxx現(xiàn)有資料欠缺。由于xx酒業(yè)現(xiàn)存檔的`相關(guān)xxxx的資料極少，造成活動(dòng)的物料預(yù)備未能還到最佳姿勢(shì)。對(duì)于“xxxx”資料的收集將作為xx酒業(yè)后期工作的重點(diǎn)。

2、預(yù)見(jiàn)性的不足。在活動(dòng)預(yù)備過(guò)程中未能對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)可能會(huì)消失的特別狀況做好充分的預(yù)案，造成活動(dòng)行進(jìn)過(guò)程中稍顯匆忙。

3、xx與xx企劃間對(duì)接工作。雖然在極力協(xié)作但由于產(chǎn)品本質(zhì)區(qū)分和新進(jìn)公司員工對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)不足，造成前期預(yù)備時(shí)對(duì)資料稀缺沒(méi)有足夠的心理預(yù)備。

4、時(shí)間掌握。前期預(yù)備工作中，部分時(shí)間對(duì)應(yīng)的工作事項(xiàng)未如期達(dá)成。

三、活動(dòng)的意義和結(jié)果

1、小投入大效果