后勤的工作總結(jié)怎么寫（通用6篇）

第第頁后勤的工作總結(jié)怎么寫（通用6篇）一、重視后勤人員的思想學(xué)習(xí)，提高他們的服務(wù)意識為大家細(xì)心整理了后勤的工作總結(jié)怎么寫（通用6篇），希望大家可以愛好并共享出去。公司后勤年終工作總結(jié)篇一20年即將結(jié)束，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，過去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們的支持幫助下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣闊員工和客人服務(wù)的宗旨，堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點，提高廣闊員工充足度為目標(biāo)，以熱誠、用心的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù)，共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為了總結(jié)閱歷，克服不足，更好完成20年的工作任務(wù)，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)和20年工作思路匯報如下:20年工作總結(jié):一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，確保各項工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)1、透過會議形式實現(xiàn)賓館、食堂管理上的適時性、針對性、公開性；透過每一天早會，有序布置工作，分析研討工作中存在的問題，適時傳達(dá)公司的方針政策，提高工作效率，有效加強(qiáng)員工間的溝通交流；透過每周班組例會，做到工作目標(biāo)清楚、職責(zé)明確，使各項工作有計劃、有落實的開展，強(qiáng)化各崗位間的工作連接、協(xié)作，有效提高員工的主人翁意識、群眾意識，加強(qiáng)班組的凝集力；2、訂立各崗位周計劃衛(wèi)生，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域，提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率，而且透過每周一次大掃除，有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行互查，編制檢查通報，對存在的問題進(jìn)行適時督促整改；同時，每周對個人區(qū)域設(shè)備的完好率進(jìn)行檢查，對存在問題的設(shè)備適時聯(lián)系維護(hù)和修理，訂立設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺帳，定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保賓館、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài)；3、依據(jù)公司進(jìn)展要求，9月末訂立了賓館、食堂6s推行工作計劃，并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行，透過6s活動，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素養(yǎng)，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊形象，有效的提升了賓館、食堂的基礎(chǔ)管理。二、加強(qiáng)服務(wù)意識，征集廣闊員工看法，提高充足度依每月生活管理委員會為平臺，適時將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營情形反饋于廣闊員工，理解廣闊員工的監(jiān)督，并透過生活委員將廣闊員工的看法收集，透過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理漸漸實施廣闊員工的寶貴看法，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題；依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī)，適時了解后勤服務(wù)承諾的履行情形和廣闊員工的服務(wù)需求，不絕完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量，為每周訂立菜譜帶給依據(jù)，而且不絕創(chuàng)新菜品，不但僅充足廣闊員工的就餐口味，而且提高了食品原料子采購的計劃性和采購速度，不絕提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們自動、熱誠、詳細(xì)的服務(wù)換來廣闊員工的充足，12年月度綜合充足度平均到達(dá)95.3%。三、完善物資采購驗收流程，有效掌控本錢，確保飲食安全1、透過組織生活委員和財務(wù)人員對蔬菜、肉類及鮮活類原料子進(jìn)行市場詢價、定價的方式，有效掌控食品原料子的市場行情；同時，以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的，先后于今年3月份、6月份、9月份對調(diào)味品、大米、煙酒等較大宗的食品原料子重新組織生活委員和財務(wù)人員進(jìn)行了市場調(diào)查，選取質(zhì)優(yōu)價廉的供應(yīng)商與之簽訂采購合同，另加添了大米和蔬菜供應(yīng)商，構(gòu)成競爭，保障食品原料子采購的適時性和采購質(zhì)量，有效的掌控了食品原料子的采購本錢；2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清楚，采購執(zhí)行采購員申報、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序，采購以從緊掌控、夠用為度的原則；食品驗收嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)人員、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗收確認(rèn)，財務(wù)人員、采購員負(fù)責(zé)對數(shù)量進(jìn)行驗收，廚師負(fù)責(zé)對質(zhì)量進(jìn)行驗收，嚴(yán)格依照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，確保各類食品的質(zhì)量和廣闊員工的飲食安全。四、完善硬件配置，提高后勤服務(wù)檔次經(jīng)過前期緊張、有序的準(zhǔn)備，3月28日新食堂搬離投入使用，依據(jù)公司要求，結(jié)合食堂實際，組織生活委員對新食堂廚具等進(jìn)行了詢價、采購，有效改善了食堂硬件設(shè)施；同時，7月份、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對外形象，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。五、訂立包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，提高接待質(zhì)量為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化，提高接待質(zhì)量，9月份組織廚師進(jìn)行研討，訂立了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式、指明白菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。六、加強(qiáng)班組人員管理，克服人員不足，完成公司各項接待工作20__年賓館、食堂人員的流動較大，在人員不足及新進(jìn)人員崗位技能較差的情形下，適時有效的對班組人員的崗位進(jìn)行調(diào)整，合理調(diào)配工作任務(wù)，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作；大型接待18項，如:20__年區(qū)域年終總結(jié)會、泰國sc水泥公司和川崎節(jié)能公司接待、質(zhì)量體系審核組、廣西區(qū)域600裝載機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、區(qū)域電氣、區(qū)域財務(wù)、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)控工作組、廣西區(qū)域20__年中期和年終檢查、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及公司各項日常會務(wù)接待等；大型窯系統(tǒng)檢修4次，打包工作餐10709份，適時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作；在完成公司交給的工作任務(wù)的同時，不絕提高后勤服務(wù)人員的實際操作水平，促使賓館、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化管理，不絕提高服務(wù)質(zhì)量。七、加強(qiáng)班組人員安全意識的宣貫，安全工作零事故堅持每日安全檢查記錄，適時發(fā)覺安全隱患，杜絕不安全因素，同時，透過每一天早會和每周安全例會，適時向班組人員傳達(dá)公司各項安全要求，時刻向員工灌輸安全工作職責(zé)重點的思想意識，提示員工做好安全防范工作，20__年各項安全工作零事故。存在不足:1、培訓(xùn)方式單一，培訓(xùn)的緊要資料放在了理論學(xué)問培訓(xùn)方面，弱化了實踐培訓(xùn)，培訓(xùn)考試驗證流于形式，不能充足利用每周培訓(xùn)的平臺；2、人員思想引導(dǎo)不到位，20__年賓館、食堂人員流失較大，員工素養(yǎng)整體水平不高，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識不能得到很好的提高；3、賓館用餐接待管理不到位，包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜訂立滯后，日常用餐接待質(zhì)量不高。20年工作思路:1、加強(qiáng)規(guī)范化管理，完善管理制度完善賓館、食堂各項管理制度、考核制度，梳理各崗位工作流程，規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn)，實行主管、班長二級檢查制度，每一天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進(jìn)行督查，透過檢查，適時發(fā)覺問題，提高各崗位工作質(zhì)量。2、加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工隊伍素養(yǎng)加強(qiáng)崗位間的技能培訓(xùn)，著力培育多面手，以有效應(yīng)對和解決可能顯現(xiàn)的崗位人員臨時短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急情形，同時，實行“請進(jìn)來，走出去”的方法，加大培訓(xùn)效果，強(qiáng)化員工技能，不絕提高服務(wù)水平。3、細(xì)化服務(wù)措施，提高充足度實行季度“技能大比武”，相互之間切磋和交流，不絕提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，加強(qiáng)員工之間的技能交流，構(gòu)成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍；利用每周班組例會，相互研討交流“我為員工/客人做了什么，有何收獲和體會”，使員工之間取長補(bǔ)短，共同提高，同時，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進(jìn)行剖析，從廣闊員工/客人的角度端詳我們的服務(wù)，以便找出服務(wù)中存在的問題根源，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心，以充足服務(wù)贏得民心，提高賓館、食堂的服務(wù)充足度。4、加大人員思想引導(dǎo)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)引導(dǎo)班組人員樹立“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無小事”的意識，使職工食堂真正成為“職工之家”，使大家從思想上認(rèn)得到了做好本職工作的緊要性，從而自發(fā)地投入到各項服務(wù)工作中去，從而到達(dá)凝心聚力，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。5、鞏固6s推行成績，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理梳理20__年6s推行工作，查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象，進(jìn)行針對性整改，漸漸建立干凈乾凈的就餐環(huán)境，有條不紊的工作秩序，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下定時按量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，全面體現(xiàn)高素養(yǎng)企業(yè)形象。6、加強(qiáng)食堂本錢管控，訂立食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜以降低采購本錢，節(jié)省支出，提高管理效率，提升員工充足度為目的，訂立食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，并定期進(jìn)行菜譜調(diào)查，以員工為向?qū)В高^調(diào)查、分析、反饋等方法，定期改善，加強(qiáng)菜肴質(zhì)量，降低食堂本錢，穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量。以上是我個人20年年度工作總結(jié)，俗話說:“點點滴滴，培育非凡”，在以后的工作中，我將連續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，改正不足，不絕積累閱歷，與賓館、食堂全體員工團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取，為公司的進(jìn)展做出最大的貢獻(xiàn)。后勤工作總結(jié)篇二在每天繁忙充實的腳步聲中，轉(zhuǎn)瞬間本學(xué)期的工作即將結(jié)束，在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校后勤部門全面貫徹、認(rèn)真落實xx的各項工作部署，堅固結(jié)實有效地開展各項工作，本學(xué)期我校項目建設(shè)、學(xué)校文化建設(shè)取得了突破性進(jìn)展，取得了確定的成績，現(xiàn)把我校這學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下：一、項目建設(shè)取得重點突破自去年來，學(xué)校為改善辦學(xué)條件，一直在多方奔行、積極爭取教學(xué)樓改造建設(shè)，本學(xué)期來，在xx的高度重視和引導(dǎo)下，我校項目建設(shè)邁取得突破性進(jìn)展：我校土地存量較大，為減輕財政投入壓力，改善我校辦學(xué)條件，學(xué)校多年來提交的吸納外來資金，校商合作改善辦學(xué)條件的項目建設(shè)方案在xx和xx校長的引導(dǎo)下，我們對項目建設(shè)可行性進(jìn)行了多次市場調(diào)研，反復(fù)論證和多次修改，完成了前期市場調(diào)研文字論述、項目建設(shè)的文字方案，并聘請設(shè)計院制作了兩套平面圖效果設(shè)計圖，這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資緊要依據(jù)。二、學(xué)校文化正式進(jìn)入設(shè)計階段學(xué)校文化建設(shè)是我校一項緊要工作，本學(xué)期學(xué)校后勤犧牲假期休息，專門從外地購運(yùn)了兩車價廉物美的賞識石。經(jīng)過學(xué)校積極爭取，在xx的高度重視和牽頭下，學(xué)校與xx公司簽訂了學(xué)校文化設(shè)計合同，我校學(xué)校文化設(shè)計正式啟動，目前?；占捌湎嚓P(guān)元素設(shè)計進(jìn)展快速。我校多年未實現(xiàn)的打造xx學(xué)校文化的理想如今就要實現(xiàn)，至此我校也成為xx為數(shù)不多的加固、改造以及學(xué)校文化建設(shè)同步進(jìn)行的學(xué)校之一、三、后勤管理務(wù)實高效隱患圍墻得到整治，學(xué)校節(jié)省大筆資金。xx小學(xué)東側(cè)圍墻受校外安居房建設(shè)施工影響，導(dǎo)致?lián)跬翂﹂_裂，以及擋土墻上圍墻及墻邊地面開裂，基于施工嚴(yán)重影響學(xué)校場所安全，學(xué)校多次與房屋開發(fā)方、代建方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，最后促成代建方對我校擋土墻和損壞的圍墻進(jìn)行了加固與重修，并順當(dāng)完工，學(xué)校未花一分錢成功解除了圍墻隱患。公物管理、綠化維護(hù)效果顯著。受場所限制，每個月書法月賽及其他大型活動時，同學(xué)需將課桌椅搬進(jìn)搬出，特別不方便利且課桌椅損壞也嚴(yán)重，為便利同學(xué)活動，培育同學(xué)養(yǎng)成珍惜公物良好習(xí)慣，學(xué)校決議人人使用課桌套，購買塑料小方凳。經(jīng)過縝密準(zhǔn)備和細(xì)致工作，學(xué)校利用召開家長會契機(jī)宣揚(yáng)了此項工作，贏得了全體家長的理解和支持。后勤人員工作總結(jié)篇三一年的時間或許會很長，認(rèn)真的工作，跟虛度光陰肯定是不同的，這一年來我認(rèn)真認(rèn)真的在做好后勤工作，這也是一種最真實的狀態(tài)，我想只有把自身這些最基本的事情做好了，才會有資格去談?wù)搫e的事情，自信想想我仍舊特別清楚在一些事情方面我害死有待提高，這一年來我雖然認(rèn)真自習(xí)的做好了自身工作，可是在自身工作同時難免也會有不足的地方，在領(lǐng)導(dǎo)的掛念下，在后勤處同事們的幫助下，我也算是結(jié)束了這一年的緊張工作。一、落實公司各項后勤制度按規(guī)定做事這不管是在什么時候都是不可缺少的，在工作的同時保證自身不違反了各項制度，這是一名后勤工作人員基本素養(yǎng)，物品特別樂意在這一方面花時間做好，我是一名后勤工這一點我特別的清楚，后勤工作緊要性是不問可知的，我信任在這個時候拿出自身的十二分努力這是肯定沒錯的，在后勤工作方面確定恪守本職嗎，把日常這些規(guī)章制度落實到位，不能我們后勤部門拖后腿，拉高我們后勤工作人員真題素養(yǎng)，一年來我特別清楚，我在意識到了了個人行為的緊要性，我不敢抱有僥幸的意識，不敢在不應(yīng)做的事情上面去試驗去觸碰。二、后勤工作緊要表現(xiàn)在這一年的工作當(dāng)中讓公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開后勤，不管是在辦公用品的采購，還是公司食堂的各項工作，我們的事情，我知道在工作當(dāng)中把這些做好了才是真的，漸漸的讓工作完善起來這才是首要的，采購的工作一直由我們后勤處置，在各項辦公用品的采購上面我絲毫不敢有什么分心，采購工作我也是肯定的落實到位，都說在工作的時候不要抱有一點僥幸，這肯定是真的，我特別清楚這些，其實不管是在工作當(dāng)中，還是在生活上面，都需要嚴(yán)格的要求自身，我信任這些都是特別有必須完善的。在公司食堂的安全工作上面，保持肯定的認(rèn)真，保證全部員工的飲食有充足的保障，這些都是細(xì)節(jié)工作，無時不刻不在要求自身，飲食問題在今年三月的份的時候公司已經(jīng)下達(dá)了肯定的死命令，作為一名后勤工作人員這些都是我的職責(zé)所在。三、不足之處首先面對日常的這些細(xì)節(jié)工作，我認(rèn)為只有自身嚴(yán)格的要求了自身，這才是關(guān)鍵的，一年來我在對于自身的工作還是不足認(rèn)真，我常常會犯一些細(xì)節(jié)上面的錯誤，在這些細(xì)節(jié)上面，我做的是在是不好，既然我能夠正確的看待這些問題，在今后的工作當(dāng)中我確定會認(rèn)真更改的。后勤人員工作總結(jié)篇四本學(xué)期的工作很快就要結(jié)束了，在區(qū)教委、教育辦的大力支持下，我校后勤積極努力，不絕提高辦學(xué)效益，討論新情況，優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制，提高管理水平?，F(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)整體規(guī)劃和建設(shè)，努力探究后勤改革新路子我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)跟隨著學(xué)校管理和進(jìn)展的需要不絕發(fā)生變更。目的是為全校師生員工制造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。由于學(xué)校是全體師生的又一個家，美好的家園會讓孩子門歡樂安閑，精神振作。學(xué)期我們接受“整體規(guī)劃，分步實施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。今年春天我們在學(xué)校文化墻前邊鋪了一百多平米草坪，操場東側(cè)及教學(xué)樓前栽滿了紅花麥，同時教育師生做好平常的愛綠、護(hù)綠工作。后期我們又改建了領(lǐng)操臺、升旗臺，安裝了新的白鋼旗桿。為了使老師網(wǎng)上備課、交流便利，我們給每個年組的班主任配備了新電腦。依據(jù)一年教學(xué)改革特點，我們買了四臺多功能投影儀，實物投影效果特別好。為了配備學(xué)校讀書活動，我們給每個班級訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜，這樣同學(xué)獻(xiàn)的書不各處亂放，教室和辦公室也更加乾凈美觀。二、抓好綜合管理，為學(xué)校的進(jìn)展做好后勤保障后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作啟程，聽取每條合理化建議，自動搭配其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等諸多方面。這些工作細(xì)致到位才略保障學(xué)校各項工作順當(dāng)進(jìn)行。財會管理方面：嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局啟程，千方百計增收節(jié)資，躲避揮霍。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品要貨比三家，為學(xué)校節(jié)省每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線老師的工作強(qiáng)度，盡量不去拖累前線老師后勤工作總結(jié)篇五在每一天繁忙充實的腳步聲中，轉(zhuǎn)瞬間本學(xué)期的工作即將結(jié)束，在__的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校后勤部門全面貫徹、認(rèn)真落實__的各項工作部署，堅固結(jié)實有效地開展各項工作，本學(xué)期我校項目建設(shè)、學(xué)校文化建設(shè)取得了突破性進(jìn)展，取得了必須的成績，現(xiàn)把我校這學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下：一、項目建設(shè)取得重點突破自去年來，學(xué)校為改善辦學(xué)條件，一向在多方奔行、進(jìn)取爭取教學(xué)樓改造建設(shè)，本學(xué)期來，在__的高度重視和引導(dǎo)下，我校項目建設(shè)邁取得突破性進(jìn)展：我校土地存量較大，為減輕財政投入壓力，改善我校辦學(xué)條件，學(xué)校多年來提交的吸納外來資金，校商合作改善辦學(xué)條件的項目建設(shè)方案在__和__校長的引導(dǎo)下，我們對項目建設(shè)可行性進(jìn)行了多次市場調(diào)研，反復(fù)論證和多次修改，完成了前期市場調(diào)研文字論述、項目建設(shè)的文字方案，并聘請設(shè)計院制作了兩套平面圖效果設(shè)計圖，這一整套文圖資料已構(gòu)成正式定論作為日后招商引資緊要依據(jù)。二、學(xué)校文化正式進(jìn)入設(shè)計階段學(xué)校文化建設(shè)是我校一項緊要工作，本學(xué)期學(xué)校后勤犧牲假期休息，專門從外地購運(yùn)了兩車價廉物美的賞識石。經(jīng)過學(xué)校進(jìn)取爭取，在__的高度重視和牽頭下，學(xué)校與__公司簽訂了學(xué)校文化設(shè)計合同，我校學(xué)校文化設(shè)計正式啟動，目前?；占捌湎嚓P(guān)元素設(shè)計進(jìn)展快速。我校多年未實現(xiàn)的打造__學(xué)校文化的理想如今就要實現(xiàn)，至此我校也成為__為數(shù)不多的加固、改造以及學(xué)校文化建設(shè)同步進(jìn)行的學(xué)校之一、三、后勤管理務(wù)實高效隱患圍墻得到整治，學(xué)校節(jié)省大筆資金。__小學(xué)東側(cè)圍墻受校外安居房建設(shè)施工影響，導(dǎo)致?lián)跬翂﹂_裂，以及擋土墻上圍墻及墻邊地面開裂，基于施工嚴(yán)重影響學(xué)校場所安全，學(xué)校多次與房屋開發(fā)方、代建方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，最后促成代建方對我校擋土墻和損壞的圍墻進(jìn)行了加固與重修，并順當(dāng)完工，學(xué)校未花一分錢成功解除了圍墻隱患。公物管理、綠化維護(hù)效果顯著。受場所限制，每個月書法月賽及其他大型活動時，同學(xué)需將課桌椅搬進(jìn)搬出，特別不方便利且課桌椅損壞也嚴(yán)重，為便利同學(xué)活動，培育同學(xué)養(yǎng)成珍惜公物良好習(xí)慣，學(xué)校決議人人使用課桌套，購買塑料小方凳。經(jīng)過縝密準(zhǔn)備和細(xì)致工作，學(xué)校利用召開家長會契機(jī)宣揚(yáng)了此項工作，贏得了全體家長的理解和支持。后勤人員工作總結(jié)篇六日子在彈指一揮間就毫無聲息的消失，就在此時需要回頭總結(jié)之際，才猛然間意識到日子的匆促?？偨Y(jié)昨天是為了我們清醒地認(rèn)得自身在過去的工作中有哪些好的閱歷，又存在著哪些不足，幼兒園的后勤工作本就是一件綜合性的服務(wù)性工作，事情雜而散，做好了，他不顯山也不露水，做不好他就影響到整體工作的方方面面。今日我坐在這里代表后勤做總結(jié)心里感到很坦然，由于在過去的一學(xué)期里，在園長和全體教職工的支持和努力下，全體的小伙伴在幼兒園都能安全健康歡快地生活和學(xué)習(xí)著，為實踐幼兒園的教育理念"給孩子一個健康、歡快的童年。"做出后勤自身的應(yīng)有供獻(xiàn)。在此我代表后勤由衷地感謝一直掛念和關(guān)懷幼兒園后勤工作的園長，您的嚴(yán)格要求，并以自身的行動為模范，您的規(guī)勸、要求，甚至命令，一經(jīng)提出，便要我們確定做到，然而又總使我們心悅誠服，自發(fā)行動。而且是您們一直重視后勤人員的精神狀態(tài)和服務(wù)意識，而且在本學(xué)期有計劃的加強(qiáng)了對后勤人員精神態(tài)度和服務(wù)意識的培育，定期召開短小而高效的工作會議，認(rèn)真對比個人的職責(zé)要求，不絕總結(jié)和分析工作中的得與失，確定后勤人員工作上進(jìn)步和成績，指出工作中存在的問題，提出改進(jìn)的看法和方法。實踐證明后勤人員的服務(wù)意識得到的提高，由于對工作的緊要性有了進(jìn)一步的明確，本學(xué)期后勤服務(wù)的質(zhì)量有新的提高。我代表后勤感謝李老師是你每每在關(guān)鍵時刻予以后勤正確的引導(dǎo)使其少走彎路。我代表后勤感謝林老師，每到大型任務(wù)布置時你總是對后勤總是充足信任，我代表后勤感謝全體班級老師是你們甜美的微笑和親切的問侯拉近了紅花與綠葉之間的距離，那份人與人之間的敬重，讓大家之間工作起來是那樣的和諧默契，在這里我要感謝蘇園醫(yī)對我園后勤的靜默卻有效的支持，由其是在幼兒健康管理方面，本學(xué)期在你的負(fù)責(zé)和班級老師的協(xié)作下，認(rèn)真做好每天晨間檢查工作，把好幼兒安全健康入園的第一關(guān)，并依據(jù)保