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零售百貨企業(yè)微信營(yíng)銷存在的問題及完善對(duì)策研究TOC\o"1-2"\h\u13008摘要 一、前言隨著零售市場(chǎng)的規(guī)模迅速擴(kuò)大,零售產(chǎn)品的市場(chǎng)份額逐年增加,然而實(shí)體零售企業(yè)卻面臨著市場(chǎng)成本累加、流量急速下降和用戶忠誠度明顯下滑的問題,如何增強(qiáng)企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)和提升產(chǎn)品的營(yíng)運(yùn)能力,成為了零售百貨行業(yè)亟待處理的問題。2003年,零售連鎖百貨行業(yè)開始興起一場(chǎng)改革浪潮,“連鎖經(jīng)營(yíng)”模式也開始興起,2007年轉(zhuǎn)型失敗后,百貨行業(yè)又進(jìn)一步轉(zhuǎn)型。百貨行業(yè)興起O2O模式,中國(guó)百貨零售業(yè)進(jìn)一步推動(dòng)實(shí)體零售模式轉(zhuǎn)型,緩解了百貨行業(yè)的目前面臨的難題。大多數(shù)百貨零售企業(yè)緊抓“消費(fèi)者需求”,推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的改革和營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)型升級(jí),主動(dòng)適應(yīng)消費(fèi)多元化的市場(chǎng)環(huán)境,向自主創(chuàng)新模式改進(jìn),以消費(fèi)者的個(gè)性化需求、智能化的生產(chǎn)方式以及消費(fèi)體驗(yàn)化等方向?yàn)槟繕?biāo)快速發(fā)展。從以“大范圍接觸消費(fèi)者”為主要目標(biāo)的傳統(tǒng)營(yíng)銷,向“與消費(fèi)者溝通、互動(dòng)”的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)變,再積極向關(guān)注提升接觸效率和精準(zhǔn)度的“精準(zhǔn)營(yíng)銷”方向靠攏。2011年開始,在各種因素的影響下,中國(guó)零售業(yè)各個(gè)業(yè)態(tài)增長(zhǎng)速度放緩,百貨在各個(gè)業(yè)態(tài)中的增長(zhǎng)速度最慢。圖1:2011—2019年全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及增幅數(shù)據(jù)來源:中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局;中商產(chǎn)業(yè)研究院微信,作為一個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)app中,一個(gè)應(yīng)用較為快速、使用量相對(duì)較多的社交媒體,對(duì)品牌宣傳是一個(gè)很好的平臺(tái),社交媒體能讓你直接與消費(fèi)者對(duì)話,無需強(qiáng)制消費(fèi)者加入實(shí)體店,就可以完成消費(fèi)過程。微信營(yíng)銷作為一個(gè)剛出現(xiàn),處于成長(zhǎng)期的的新型營(yíng)銷方式,相比之下,它具有在產(chǎn)生極低的成本基礎(chǔ)上,保持著良好的性價(jià)比的優(yōu)勢(shì),是企業(yè)提升品牌影響力、管理客戶關(guān)系的一個(gè)重要手段。微信營(yíng)銷在宣傳活動(dòng)中具備簡(jiǎn)單、便捷、低費(fèi)用、高曝光度、精準(zhǔn)化、宣傳效果持久等優(yōu)勢(shì)。微信營(yíng)銷,在市場(chǎng)營(yíng)銷價(jià)值提升方面占據(jù)著重要地位,作為一個(gè)研究微信營(yíng)銷活動(dòng)的重要開端,如何運(yùn)作微信社交營(yíng)銷去開展市場(chǎng)調(diào)查以及策劃、落實(shí)消費(fèi)決策工作,提升企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值,值得企業(yè)去深思,探討出新的市場(chǎng)決策。二、三福百貨簡(jiǎn)介三福百貨成立于1994年,致力于為客戶、員工提供更好的服務(wù)與發(fā)展機(jī)遇,目前三福百貨在全國(guó)共七個(gè)終端區(qū),共計(jì)1000多家實(shí)體店,兩個(gè)培訓(xùn)中心。三福百貨公司出售男女休閑服,追求時(shí)尚、新產(chǎn)品款式的價(jià)值。為了保證服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),三福百貨不接受加盟,只做直銷。但是,為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的全系列化,單個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)量一般不多,單一產(chǎn)品的準(zhǔn)備不足,容易出現(xiàn)色彩破碎,產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)象。2017年,三福時(shí)尚與騰訊平臺(tái)合作,微信營(yíng)銷平臺(tái)引入了小程序商城以及各種智慧零售底層系統(tǒng),2018年底,通過全方位全面性地接觸顧客,為他們營(yíng)造舒適愉悅的購物體驗(yàn)。2019年4月,為了增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),三福百貨與711便利店達(dá)成特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議,711便利店將落戶福州。由于“新零售方式”的出現(xiàn),線下與線上營(yíng)銷相互融合,導(dǎo)致三福百貨面臨著較大的運(yùn)營(yíng)壓力,迫切需要快速升級(jí)和轉(zhuǎn)型。三福百貨采取了優(yōu)化會(huì)員制度、促銷渠道等措施進(jìn)行改善,讓顧客隨時(shí)隨地地便捷購物,優(yōu)化對(duì)消費(fèi)者的的售前售后服務(wù)體驗(yàn),充分提升品牌形象。特別設(shè)計(jì)了多樣化的營(yíng)銷組合拳。通過線下實(shí)體店門店、微信服務(wù)號(hào)宣傳等全方位渠道打造三福會(huì)員狂歡季的氛圍,大幅促進(jìn)用戶轉(zhuǎn)化率的提升。在與“騰訊零售”的合作過程中,三福時(shí)尚的零售思維發(fā)生改變,從一開始以流量為核心的營(yíng)銷理念,轉(zhuǎn)向更加注重客戶的產(chǎn)品體驗(yàn),從而做好產(chǎn)品定位工作的“觸點(diǎn)管理法”思維。三、三福百貨微信營(yíng)銷存在的問題分析(一)消費(fèi)群體的需求定位不夠精準(zhǔn)三福定位“個(gè)性與時(shí)尚”,但是主打的產(chǎn)品卻沒有做到與用戶需求相匹配。三福微信商城處于起步階段,產(chǎn)品上架與更新不及時(shí),不能滿足用戶的多樣性需求。三福在消費(fèi)者需求這個(gè)方面沒有做好到位的調(diào)查工作,未能深入落實(shí)消費(fèi)者的消費(fèi)需求,從而未能設(shè)計(jì)生產(chǎn)出滿足消費(fèi)者的特色產(chǎn)品,對(duì)消費(fèi)者的分析做不到位,企業(yè)的營(yíng)銷決策未能很好的下地落實(shí),對(duì)微信線上精準(zhǔn)營(yíng)銷效果有著很大的不利影響。然后,三福對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣與消費(fèi)決策缺乏有效的分析,數(shù)據(jù)分析能力差,沒有對(duì)用戶進(jìn)行人像刻畫的能力,在營(yíng)銷時(shí)沒能了解客戶需求,就采取了對(duì)用戶的“被動(dòng)性”營(yíng)銷活動(dòng),不僅營(yíng)銷效率低,且產(chǎn)品和用戶匹配性差,也無法對(duì)用戶信息進(jìn)行進(jìn)一步的深入挖掘,沒有選對(duì)營(yíng)銷的地點(diǎn),采取合適的營(yíng)銷決策。在產(chǎn)品營(yíng)銷過程中,一方面三福沒有對(duì)目標(biāo)受眾的反饋和實(shí)際需求進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤與調(diào)查,另一方面三福與客戶的互動(dòng)性過低,沒能很好地實(shí)現(xiàn)雙向溝通,單向營(yíng)銷模式無法實(shí)現(xiàn)精確營(yíng)銷,導(dǎo)致未能深入落實(shí)消費(fèi)者的消費(fèi)需求,從而未能設(shè)計(jì)生產(chǎn)出滿足消費(fèi)者的特色產(chǎn)品,對(duì)消費(fèi)者的分析做不到位,企業(yè)的營(yíng)銷決策未能很好的下地落實(shí),對(duì)微信線上精準(zhǔn)營(yíng)銷效果有著很大的不利影響。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的背景下,消費(fèi)者想有擁有一個(gè)高效互動(dòng)的服務(wù)體系,可以讓消費(fèi)者用戶快速、及時(shí)的去與企業(yè)平臺(tái)工作人員進(jìn)行交流,使得自己的需求信息可以等到及時(shí)雙效的反饋。這就需要對(duì)消費(fèi)群體數(shù)據(jù)進(jìn)行宏觀的把握及分析,從滿足顧客的多元化需求出發(fā),應(yīng)用各式各樣的技術(shù)去豐富用戶體驗(yàn),但目前的三福百貨微信營(yíng)銷在這些方面做的并不好,有很大的漏洞。三福需要精準(zhǔn)定位目標(biāo)人群,依據(jù)自身品牌、產(chǎn)品、價(jià)格的特點(diǎn)有針對(duì)性的對(duì)消費(fèi)人群展開產(chǎn)品營(yíng)銷與活動(dòng)推廣,從而不斷提升顧客量,吸引更多的消費(fèi)者。(二)雙向互動(dòng)不足三福只利用微信平臺(tái)發(fā)布新品與當(dāng)下流行性產(chǎn)品的更新信息,向消費(fèi)者單方面?zhèn)鬟_(dá)信息,當(dāng)作廣告發(fā)布,沒有與消費(fèi)者進(jìn)行過多的溝通。只有在特殊節(jié)日或者會(huì)員日利用粉絲完成關(guān)注和推廣任務(wù),用“抽獎(jiǎng)+福幣轉(zhuǎn)化”來吸引粉絲,這樣的方式太過急功近利,沒有與用戶實(shí)現(xiàn)良好的雙向互動(dòng)。三福微信運(yùn)營(yíng)部門分兩個(gè)板塊,用戶運(yùn)營(yíng)和商品運(yùn)營(yíng),但是兩者的交互作用不強(qiáng),各司其責(zé),有問題也只是通過上級(jí)溝通,再向下傳遞信息,導(dǎo)致信息有時(shí)不能及時(shí)交接,客戶在社群遲遲等不到回復(fù),長(zhǎng)期如此反復(fù),沒有把控好社群的內(nèi)容輸出、合理控制社群的活躍周期,試運(yùn)營(yíng)的7個(gè)規(guī)模200+的社群,每天至少要有超過一半的群成員發(fā)言進(jìn)行互動(dòng),才能有大規(guī)模的流量顛覆,三福的試運(yùn)營(yíng)社群中,每天咨詢?nèi)褐髫?fù)責(zé)人的頻率不超過10%,;三福在前期品牌推廣主要是通過口口相傳的方式,但隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的快速發(fā)展,未能高效利用其微信公眾號(hào)旗下的“粉絲思維”,無法將目標(biāo)用戶聚集,在宣傳方式上過于單一,主要以微信群營(yíng)銷為主,大多是發(fā)商品廣告和產(chǎn)品鏈接,缺少與消費(fèi)者的互動(dòng)與反饋。目前,三福時(shí)尚筆記板塊作為一個(gè)小程序鏈接,從三福微信商城的頁面獨(dú)立出來,時(shí)尚筆記的推送過于頻繁,內(nèi)容簡(jiǎn)陋沒有一點(diǎn)色彩描繪,沒有實(shí)拍圖、模特上身圖,只是插入展架臺(tái)的海報(bào)樣本,過于刻板印象,圖文甚至是直接從三福微信公眾號(hào)的推文里直接復(fù)制粘貼,時(shí)尚筆記功能區(qū)板塊,個(gè)位數(shù)的評(píng)論與點(diǎn)贊,加入購物車少之又少,幾乎沒有。作為一個(gè)獨(dú)立的板塊,用戶反饋極少,雙向溝通效率低下,只是在單向的進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng),未能充分考慮消費(fèi)者的希求,在盲目推送。由于溝通方面的工作不到位,在三福社群運(yùn)營(yíng)的過程中,導(dǎo)致顧客分不清門店自己建立的微信群,顧客會(huì)混淆社群活動(dòng)與門店活動(dòng),影響了消費(fèi)者對(duì)購物體驗(yàn),在互動(dòng)上存在缺陷,導(dǎo)致顧客的購物體驗(yàn)感較低,社群的粉絲用戶活躍度不高,甚至在社群工作人員回訪粉絲顧客的過程中,出現(xiàn)被顧客誤以為是機(jī)器人、惡意營(yíng)銷,從而被單方面刪除好友的現(xiàn)象。(三)消費(fèi)者購買成本高三福微信商城發(fā)貨退換貨流程速度慢導(dǎo)致時(shí)間成本,沒有根據(jù)消費(fèi)者需求提供產(chǎn)品導(dǎo)致顧客尋找想要產(chǎn)品時(shí)消耗精神成本,產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)用偏高所以導(dǎo)致了顧客的貨幣成本。三福庫存系統(tǒng)不能及時(shí)更新,消費(fèi)者下單后一直等待發(fā)貨,增加用戶時(shí)間成本,用戶無法在自己的預(yù)計(jì)時(shí)間拿到產(chǎn)品,退換貨流程的進(jìn)度過于遲緩,對(duì)于在校學(xué)生與經(jīng)常熬夜加班、宅在家里休息的上班族來說,增加了購物過程的時(shí)間、精力、貨幣成本,三福微信商城滿109元包郵以及沒有退換貨的運(yùn)費(fèi)險(xiǎn),不利于吸引更多消費(fèi)者進(jìn)行購買。愛美是人的天性,尤其是對(duì)女生來說,對(duì)化妝品、服飾的需求較高,但是三福的商品更新速率太慢,不能夠很好地滿足大家的需求,學(xué)生黨以及上班族在三福消費(fèi)的主要集中在飾品類、化妝品類,這些商品的更新速率過慢,沒能及時(shí)滿足用戶對(duì)自身需要的產(chǎn)品的購買欲望,根據(jù)客戶的反饋進(jìn)行修補(bǔ)完善,不斷的修補(bǔ)更新,增加用戶的體驗(yàn)感,滿足客戶的需求,才能留住客戶。三福現(xiàn)有的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)難以滿足以客戶感知為核心的消費(fèi)需求,系統(tǒng)數(shù)據(jù)復(fù)雜化加上互相獨(dú)立的,導(dǎo)致資源無法融合,導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)難以高效滿足消費(fèi)者需求,無法快速、準(zhǔn)確定位消費(fèi)市場(chǎng),提升自身的知名度。產(chǎn)品設(shè)計(jì)的成本偏高的原因在于沒有及時(shí)針對(duì)顧客的需求進(jìn)行設(shè)計(jì),把產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)用花在了非精準(zhǔn)的客戶需求產(chǎn)品,設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品銷量不暢。(四)微信平臺(tái)功能復(fù)雜影響購物便利性三福微信營(yíng)銷平臺(tái)的功能模塊過于復(fù)雜,微信商城產(chǎn)品區(qū)分類存在著交叉重合的現(xiàn)象,導(dǎo)致客戶未能快速找到自己的需求產(chǎn)品,只有在用產(chǎn)品編號(hào)或者具體的商品名稱才能使得微信商城、三福優(yōu)選、時(shí)尚筆記的小程序進(jìn)行快速跳轉(zhuǎn),準(zhǔn)確定位到產(chǎn)品的頁面。三福微信的服務(wù)以及售后過程也存在一定的隱患,多數(shù)用戶表示,在微信進(jìn)行下單過程中,頁面經(jīng)常性卡頓,三福會(huì)員旗下的優(yōu)惠券、生日券、新品券出現(xiàn)在使用優(yōu)惠有效期間內(nèi)不能選擇使用的現(xiàn)象,需要進(jìn)行客服的介入以及網(wǎng)絡(luò)更換、重新登錄會(huì)員重新進(jìn)行交易過程。產(chǎn)品打包的過程,包裝不夠嚴(yán)實(shí),以至于在進(jìn)行物流配送或者用戶進(jìn)行門店自提的過程中,出現(xiàn)產(chǎn)品損壞的問題。這一問題造成的退換貨不流暢、處理不及時(shí)等不好反應(yīng),無形之中降低了用戶的購物體驗(yàn);調(diào)查發(fā)現(xiàn),三福數(shù)據(jù)庫的處理能力也十分有限,產(chǎn)品缺貨及滯銷的現(xiàn)象明顯,庫存精準(zhǔn)化存在不足。圖2:三福百貨會(huì)員制數(shù)據(jù)庫需求流向圖大數(shù)據(jù)的興起和發(fā)展,精準(zhǔn)營(yíng)銷策略下對(duì)企業(yè)的用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘利用具有重要的意義,“雙方精準(zhǔn)營(yíng)銷”的策略在企業(yè)平臺(tái)的采用率在線飆升。三福百貨積累了大量線上的用戶數(shù)據(jù)資源,例如會(huì)員制度庫里的顧客信息等,但是三福的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)不完備,沒有合理運(yùn)用客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行用戶需求跟蹤,白白浪費(fèi)了數(shù)據(jù)資源,使得微信平臺(tái)的銷售量不溫不火。四、三福百貨微信營(yíng)銷的優(yōu)化對(duì)策(一)利用社群營(yíng)銷圈定消費(fèi)者零售社群是指以消費(fèi)者的感覺為重點(diǎn),創(chuàng)新性地滿足消費(fèi)者需求,借用線上渠道實(shí)現(xiàn)買賣雙方之間的溝、互動(dòng),從而簡(jiǎn)化營(yíng)銷過程,利用社區(qū)影響力增強(qiáng)產(chǎn)品的吸引力,最終提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和銷售轉(zhuǎn)化率。因此,三福百貨微信營(yíng)銷應(yīng)立足于線上主要消費(fèi)群體的特點(diǎn),創(chuàng)新微信商城、相關(guān)營(yíng)銷號(hào)以及社群內(nèi)容營(yíng)銷,增加與消費(fèi)者的互動(dòng),定期推出新內(nèi)容,降低營(yíng)銷溝通成本,繼而精準(zhǔn)定向有效轉(zhuǎn)化購買欲望,實(shí)現(xiàn)微信營(yíng)銷平臺(tái)與社交的深度融合。在現(xiàn)有的北海萬達(dá)、柳州保利、南寧興寧路、玉林人民中路、桂林中山路、??诮夥怕?、貴港建設(shè)路7個(gè)試運(yùn)營(yíng)社群基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)有的消費(fèi)者與資源,加大構(gòu)建社群力度,借鑒現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn),努力轉(zhuǎn)化資源,持續(xù)穩(wěn)定地進(jìn)行價(jià)值型內(nèi)容輸出,滿足社群成員的需求,沉淀用戶的社交關(guān)系,實(shí)現(xiàn)從硬性推廣、惡意刷屏、低質(zhì)量宣傳的“流量思維”到打造人格魅力體的“粉絲思維”的“跨界思維”轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變消費(fèi)者的消費(fèi)思維,從強(qiáng)制、不情愿的購買轉(zhuǎn)化為主動(dòng)消費(fèi),主動(dòng)咨詢,在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)方面注重提高“粉絲”用戶的參與感,在“一對(duì)一”的溝通的過程中促進(jìn)交易。通過微信平臺(tái)的發(fā)展,三??梢岳谩疤囟ǖ脑掝}”準(zhǔn)確的找到目標(biāo)群體,社交媒體的功能在用戶行為分析起著重要作用,三??梢酝ㄟ^微信這個(gè)社交平臺(tái)與用戶進(jìn)行直接溝通,減少一些不必要的流程,在社會(huì)媒體營(yíng)銷的過程中,三福應(yīng)該在微信平臺(tái)以及三福公眾官方號(hào)、三福自主經(jīng)營(yíng)的朋友圈應(yīng)發(fā)布具有實(shí)際意義的內(nèi)容,可以通過線上實(shí)際營(yíng)銷效果的反饋,利用私域營(yíng)銷的流量變化,留意微信線上用戶對(duì)營(yíng)銷方式改變后的接受程度,分析用戶的來源及顧客轉(zhuǎn)化率、售后評(píng)價(jià)反饋的結(jié)果,在不斷改進(jìn)的過程中,需要進(jìn)行市場(chǎng)需求的變化的結(jié)合分析,及時(shí)進(jìn)行自身的營(yíng)銷策略的調(diào)整。(二)挖掘需求促進(jìn)高效溝通三福應(yīng)該重點(diǎn)建設(shè)微信商城商品評(píng)論板塊,增加顧客與消費(fèi)者的交流機(jī)會(huì),更新整合三福時(shí)尚筆記分享平臺(tái)的功能,引導(dǎo)消費(fèi)者分享購物體驗(yàn),與有著消費(fèi)沖動(dòng)的旁觀顧客互動(dòng)。消費(fèi)者需求是消費(fèi)者產(chǎn)生購買決策的開端和落腳點(diǎn),是營(yíng)銷的基礎(chǔ),用戶行為與用戶需求是分不開的,馬斯洛需求理論以分層的順序?qū)π枨筮M(jìn)行排序,較低層次的需求會(huì)被優(yōu)先考慮,所以要根據(jù)不同用戶的消費(fèi)特征,緊扣用戶心理需求。采用以數(shù)據(jù)為引導(dǎo)的觀察力,根據(jù)客戶情況決定是否進(jìn)行更深層次的關(guān)聯(lián)性互動(dòng)。為了更好地落實(shí)精準(zhǔn)營(yíng)銷目標(biāo),三福在微信進(jìn)行某種搭配風(fēng)格的推薦時(shí),應(yīng)當(dāng)面向特定的消費(fèi)者群體,結(jié)合用戶特征,基于消費(fèi)者的需求,在推薦的過程中創(chuàng)造顧客價(jià)值,落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)方面進(jìn)行營(yíng)銷效果的改進(jìn),面向目標(biāo)顧客收集內(nèi)心想法與信息,充分利用資源的整合,“精準(zhǔn)”滿足消費(fèi)者的價(jià)值定位、生活品位等消費(fèi)需求。圖3:三??蛻粑⑿艩I(yíng)銷發(fā)展圖準(zhǔn)確的市場(chǎng)調(diào)研是企業(yè)實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ),三福應(yīng)該在微信營(yíng)銷細(xì)化目標(biāo)群體的基礎(chǔ)上,依據(jù)消費(fèi)者分層級(jí)的需求來實(shí)施差異化營(yíng)銷策略,在微信平臺(tái)開展?fàn)I銷活動(dòng)的過程中,根據(jù)客戶的線上的下單記錄,進(jìn)行客戶分類別營(yíng)銷對(duì)客戶資源進(jìn)行轉(zhuǎn)換,通過精準(zhǔn)的廣告投放把非客戶吸引,完成潛在客戶、瀏覽客戶的轉(zhuǎn)化率,通過數(shù)據(jù)挖掘消費(fèi)者需求,進(jìn)行有效互動(dòng),提升消費(fèi)者的購物體驗(yàn)的同時(shí),完成精準(zhǔn)營(yíng)銷策略的改進(jìn)工作,從而進(jìn)一步促進(jìn)精準(zhǔn)營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),降低了客戶的流失問題產(chǎn)生的可能性,提升了客戶的忠誠度。在這個(gè)過程中注入完善滿足客戶個(gè)性化需求,三??梢酝ㄟ^挖掘微信會(huì)員的時(shí)尚筆記分享,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個(gè)性化推薦的過程,通過分析消費(fèi)者偏好,結(jié)合用戶在三福會(huì)員數(shù)據(jù)系統(tǒng)的門店消費(fèi)數(shù)據(jù),利用大數(shù)據(jù)技術(shù),更好的完善用戶數(shù)據(jù)庫,同時(shí),三福應(yīng)當(dāng)及時(shí)并持續(xù)地對(duì)客戶粉絲進(jìn)行信息追蹤,完整的數(shù)據(jù)鏈?zhǔn)情_展精準(zhǔn)化營(yíng)銷的基礎(chǔ)。(三)增值服務(wù)降低消費(fèi)者購買成本完善三福微信用戶端的運(yùn)營(yíng)維護(hù),降低用戶在購買時(shí)出現(xiàn)問題的頻率,另外做好售前售后服務(wù)、制定規(guī)范售后退換貨的處理流程、快速應(yīng)對(duì)投訴機(jī)制,也有利于減少下單時(shí)的擔(dān)憂。在為顧客服務(wù)的過程中,改善企業(yè)內(nèi)部不同層級(jí)部門的交流機(jī)制,做好客戶反饋的處理工作,提升解決消費(fèi)者問題的速度,節(jié)約用戶粉絲的時(shí)間成本,利用三福會(huì)員日的顯著效果,針對(duì)不少對(duì)價(jià)格敏感的顧客群體,可以在相應(yīng)的時(shí)段,采取購物返利、發(fā)放優(yōu)惠券、限定名額低價(jià)消費(fèi)等營(yíng)銷手段;改變產(chǎn)品的宣傳方式,在門店、微信商城區(qū)別定價(jià)的基礎(chǔ)上,商品運(yùn)營(yíng)部門需要考慮營(yíng)銷成本,通過方法新品券、秒殺活動(dòng)、拼團(tuán)活動(dòng)留住顧客,在特定節(jié)假日使用后臺(tái)用滿減優(yōu)惠券、福幣兌換活動(dòng)等形式回饋用戶一些禮物,保持原有顧客的忠誠度,挖掘新用戶,用戶互動(dòng)的優(yōu)化推出一些優(yōu)惠活動(dòng),推動(dòng)老用戶邀請(qǐng)新用戶,達(dá)到顧客鏈?zhǔn)椒磻?yīng)的營(yíng)銷效應(yīng)。個(gè)性化服務(wù)是良好顧客服務(wù)理念的基礎(chǔ),有助于提升顧客粘度。三??梢越Y(jié)合消費(fèi)者需求為客戶提供個(gè)性化產(chǎn)品服務(wù)時(shí),加上每個(gè)月不定期的以社群限時(shí)秒殺、微信官網(wǎng)的大促銷活動(dòng)、專區(qū)活動(dòng)滿減滿送活動(dòng),以達(dá)到吸引顧客的目的。每個(gè)客戶自身的經(jīng)濟(jì)條件、所處的環(huán)境因素不同、喜好不一等多方面的原因,導(dǎo)致用戶的需求千差萬別,三??梢酝ㄟ^對(duì)用戶購物偏好、瀏覽官網(wǎng)留言評(píng)論的記錄,進(jìn)行消費(fèi)沖動(dòng)意向分析,挖掘用戶的內(nèi)在需求,推薦以及設(shè)計(jì)符合他們心理預(yù)期的產(chǎn)品。需要在收集和分析用戶消費(fèi)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,對(duì)用戶采用分類分級(jí)管理方法,通過對(duì)消費(fèi)數(shù)據(jù)的深入研究按照消費(fèi)者需求進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì),并根據(jù)需求差異為不同消費(fèi)者群體個(gè)性化產(chǎn)品。在進(jìn)行營(yíng)銷策略的制定過程中,三福應(yīng)該優(yōu)先準(zhǔn)確地了解到用戶的消費(fèi)傾向。三福微信官網(wǎng)可以基于對(duì)銷售數(shù)據(jù)的分析,結(jié)合內(nèi)部產(chǎn)品,進(jìn)行產(chǎn)品的選擇、打包、重組等,提升產(chǎn)品的豐富度和深度,滿足消費(fèi)者多元化的消費(fèi)需求,同時(shí),開展跨界合作,借助與別的知名大品牌進(jìn)行聯(lián)名款產(chǎn)品設(shè)計(jì)。三??梢猿浞职l(fā)揮其地域優(yōu)勢(shì),加大力度去滿足消費(fèi)者對(duì)地方特色、民族風(fēng)氣習(xí)俗等新鮮事物地的好奇心,根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)需求推出新奇別致的產(chǎn)品,把產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)合民間藝術(shù),緊跟當(dāng)下潮流,結(jié)合國(guó)外嘻哈風(fēng)格和中國(guó)風(fēng),設(shè)計(jì)國(guó)潮產(chǎn)品,引用臉譜文化,設(shè)計(jì)衛(wèi)衣、帽子等一系列產(chǎn)品。(四)完善微信營(yíng)銷平臺(tái)提供便捷性服務(wù)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下,企業(yè)采用精準(zhǔn)搜索、定向銷售的方法不斷優(yōu)化內(nèi)部的精準(zhǔn)營(yíng)銷策略,目標(biāo)客戶會(huì)用關(guān)鍵詞的形式進(jìn)行目標(biāo)商品的搜索。因此,關(guān)鍵詞的點(diǎn)擊率直接反映了目標(biāo)群體的搜索習(xí)慣,所以,三福用戶運(yùn)營(yíng)部門應(yīng)及時(shí)地了解用戶的搜索習(xí)慣,在上架的過程中,結(jié)合熱點(diǎn)事件、明星效應(yīng)等,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增長(zhǎng),不斷積累營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。三福微信平臺(tái)的整體布局及頁面設(shè)置需要進(jìn)行升級(jí)完善,通過對(duì)功能模板的調(diào)整、產(chǎn)品布局的改進(jìn)、三福時(shí)尚筆記的調(diào)整以及官方公眾號(hào)的管理,重新去進(jìn)行對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)決策的影響。為了達(dá)到吸引引流的目標(biāo),充分考慮新用戶對(duì)三福微信相關(guān)平臺(tái)的陌生感,采取更直接的方式向客戶展示微信平臺(tái)的特色,采取新用戶注冊(cè)能獲取“優(yōu)惠券+生日券+包郵卡”的基礎(chǔ)上,去主動(dòng)引導(dǎo)門店用戶進(jìn)行微信線上下單,進(jìn)一步應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注當(dāng)前熱銷產(chǎn)品、熱點(diǎn)話題及消費(fèi)者的購買評(píng)價(jià),提高平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的透明度,特別是三福時(shí)尚筆記的板塊,讓客戶看到更多的真實(shí)有用的購物評(píng)價(jià),讓已經(jīng)購買該產(chǎn)品的消費(fèi)者提供關(guān)于產(chǎn)品以及用戶評(píng)價(jià)的信息,讓客戶自己主觀的去發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品,為客戶制造更多的消費(fèi)沖動(dòng)。在三福微信營(yíng)銷平臺(tái)增加針對(duì)有效的評(píng)價(jià)信息的檢索功能,為客戶有效識(shí)別信息提供便利性,可以采用選取對(duì)高品質(zhì)的的評(píng)價(jià)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的措施,贈(zèng)送小禮品、包郵卡、新品券或者全場(chǎng)任意滿減券盲盒的形式,提高已購買者的評(píng)價(jià)欲望,為更好的產(chǎn)生高質(zhì)量的商品評(píng)價(jià)打下基礎(chǔ)。
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