年終述職方案參考范例

年終述職方案參考范例

篇一：20XX年年終述職方案

XX科技20XX年年終述職方案

為更好的落實公司戰(zhàn)略、經營目標，通過年度述職，回顧、總結和評價干部20XX年的成績，展望20XX年的工作規(guī)劃，對20XX年的目標做出承諾，并全面闡述管轄中心/部門/子公司達成KPI的策略與措施，根據公司要求啟動20XX年年度述職。

一、述職的目的

1、落實公司經營目標，將公司經營目標分解成各中心/部門/子公司的行動綱領，為各中心/部門/子公司準確思考、分解工作任務提供依據，也為后期監(jiān)控和指導各中心/部門/子公司工作提供了具體的、可操作的依據；

2、促進中高層領導理清思路，明確責任，抓住重點，綜合平衡；

3、建立統(tǒng)一、均衡和有效的績效管理體系，使公司宏觀管理形成閉環(huán)，不斷提升公司的核心競爭力。

二、述職的組織原則

1、述職堅持“公平、公開、公正”的原則，采取公司評議小組集體評議的形式。

2、述職以年初制定的目標（年度KPI）為主要考核依據，由公司評議小組進行集體評議。

三、述職的時間及地點（具體時間地點另行通知確定）

1、述職會議時間：20XX年2月

2、述職會議地點：（待定）

3、述職會議主持：

4、會議組織部門：人事行政中心

四、述職的內容

述職內容包括：20XX年年度整體業(yè)績回顧、20XX年工作規(guī)劃、工作的思考與建議、要求得到的支持與幫助、個人在工作中需要提升改進五方面內容。

五、述職形式及述職材料

述職通過述職人員素質測評、管理效能評價、部門滿意度評價、PPT演講形式；

1）、述職人員素質測評

人力資源部提供《附表02：一級部門負責人素質測評表》，由分管領導或直接上級對參加述職的一級部門負責人進行素質測評并評分。交人力資源部核算分數并匯總。

2）、管理效能評價

由HR組織員工填寫《附表03：20XX年干部管理效能評價表》，實施管理效能評價。填表人由部門全體管理人員及部分員工共同組成，員工采用隨即抽選的方式，人數在10人左右，部門員工不足10人時，則全部參加評價。

填表采用不記名方式進行，各組織人員需要對員工的填寫記錄進行保密，提交所有表單給人力資源部計算出平均成績并匯總。

3）述職材料及述職

請各位述職人參照提供模板（見：附件1、佳士科技20XX年管理干部年度述職報告【模版】）編寫述職報告（格式根據需要進行調整，但必須包含模版所列出的全部內容），在2月7日下班前將最終確認的述職PPT發(fā)回人力資源部廖能郵箱備案。

六、述職人員

述職由公司成立述職評議小組進行統(tǒng)一評議，評議小組成員如下：

組長

組員：

七．述職程序

1、述職闡述（請述職人提前準備好PPT材料（20分鐘））

2、述職答辯（典型問題進行提問（最多5個），述職人予以針對性回答（15分鐘內）

3、XX總點評（10分鐘）

4、集中評議（10分鐘）

深圳市XX科技股份有限公司

人力資源部

二零一五年一月十三日

編制：審核：批準：

報送：

主送：總裁辦、財務中心、行政中心、營銷中心、技術中心、制造中心、采購中心、審計部、證券部抄送：

深圳市XX科技股份有限公司二零一五年一月十三日

篇二：述職報告會策劃

武漢科技大學委員會

一、活動背景

在過去一年的工作生活中，武漢科技大學第十七屆校學生會，在團委老師和主席團的帶領下，部長的合理安排下，以及委員的積極配合下，取得了驕人的成績。為更好地總結這一學年來校學生會及其各部門的工作，特舉辦述職大會表彰校學生會優(yōu)秀部門、優(yōu)秀部長和以及優(yōu)秀委員，并且明確今后校學生會工作重點，統(tǒng)一校學生會全體工作人員的指導思想和工作目標，鼓舞士氣，振奮精神，燃放激情，以期待繼往開來的新一屆校學生會出色表現(xiàn)。

二、活動時間

具體時間待定

三、活動地點

青春驛站綜藝廳

四、與會人員

校團委老師、校學生會主席團、學生會各部門部長及委員

五、活動主辦單位

武漢科技大學第十七屆學生會

六．活動承辦單位

武漢科技大學委員會秘書部

七、前期準備

1.校學生會秘書部通知團委老師，校會的主席團其他部門述職大會的時間和地點。

2.秘書部提前安排人員進行會場的準備和安排，其他部門的人員可以一起來協(xié)助布置會場，安排好各部門的座位地點。

3.秘書部通過各部門的評優(yōu)材料及評選規(guī)則選出優(yōu)秀部門，優(yōu)秀委員，科技文化節(jié)優(yōu)秀工作者，印制好獎狀，做好獎狀上優(yōu)秀部門和優(yōu)秀委員的填寫工作。

4.會場布置好音響設備，調試好各種電子設備。

5.確定述職大會的流程和形式。

6.做好述職大會各人員的安排。

7.選好述職大會的主持人。

8.準備應急方案以應對突發(fā)情況。

9.整理報告會上各部門所展示PPT材料與團委老師發(fā)言稿。

八．大會流程

（一）主持人致辭（5分鐘）

（二）校學生會主席發(fā)言（5分鐘）

（三）各部長依次總結本學年來本部門工作（每個部門5分鐘）

（四）頒獎環(huán)節(jié)，分為優(yōu)秀部門、優(yōu)秀部長、優(yōu)秀委員（20分鐘）

（五）校團委老師總結發(fā)言（5分鐘）

（六）集體合影留念

九．大會后期宣傳：

由新聞網絡部在校學生會的網站上公布今年的優(yōu)秀部門名單和優(yōu)秀委員名單，并將述職大會的情況以圖文形式放到網上宣傳。

十、活動相關補充說明

1．各部長以PPT講解形式來展現(xiàn)部門一學年來的工作成果。

2．各部門應在5月23日之前上報總結材料和先進業(yè)績材料至校學生會秘書部。

3．校學生會秘書處負責本次述職大會獎品的采購、會議通知以及大會結束后的場地清潔工作。

4．校新聞網絡部協(xié)助完成本次報告會的影像記錄工作。

十一、大會注意事項及解決辦法

1．所有要進行述職的部長一律著正裝出席大會

2．椅子與地面摩擦容易發(fā)出噪音，事先在椅子下面墊好紙張

3．當天現(xiàn)場出現(xiàn)停電狀況，由主席團和秘書部共同維護現(xiàn)場紀律和秩序，假如20分鐘后仍未供電，由主席宣布述職大會改期或推遲，全體成員分為兩路有秩序地退場。

4．機器失靈情況，設備失靈情況下應及時聯(lián)系相關人員進行維修，若電腦出現(xiàn)無法播放視頻的情況，直接采用備電腦，故需準備至少兩臺筆記本電腦。

5．會后現(xiàn)場的清潔工作要做好

6.如果團委老師來不了，總結陳詞由部長代表發(fā)言。部長代表由部長內部選出。

7.各個部門工作總結匯報形式不限（可以帶上自己部門的特色，發(fā)言方式不限，地點不限，人數不限，例如PPT，微視頻，可以現(xiàn)場展示部門舉辦的活動中

的成果），但是必須控制在5分鐘內。如有需要，可以適當延長時間。

十二、活動經費預算

1．請柬制作：20元

2．獎狀制作：150元

3.會場布置：300元（包括幕布采購，背景裝飾）

4．嘉賓牌制作：10元

5．礦泉水：40元

合計：520元

附錄：

1．事先邀請各學院主席，部長或者優(yōu)秀個人參與本次大會。并借此機會，增進院會與校會的相互溝通與理解，同時也向普通同學傳達校會的工作理念，為下一學年的工作的順利開展奠定基礎。

2．在舞臺右側設置微博墻，伴隨活動進程同步播放學生微博動態(tài)。其內容可涉及同學們對校會部長和主席的感謝，對一年來工作的自我評價，對校學生會未來的展望和美好祝福等等。

3．在大會開場播放一段暖場視頻，記錄校會一年來走過的點點滴滴。（由新聞網絡部和秘書部共同完成）

4．在頒獎環(huán)節(jié)，主持人可以在每個優(yōu)秀部長的名單之后附加一段簡短的個人事跡的介紹，從而加深同學們對他們的了解。（每個部長事先準備好這份介紹）

5．在活動結尾，可以設置現(xiàn)場抽獎環(huán)節(jié)，根據當天參與微博的名單選出當天的幸運觀眾，并附贈小禮品。

6．在會場布置方面，需要事先制作幕布。會場內懸掛氫氣球，在繩子下端綁上各部門照片。準備大量的氣球，用來裝飾。

篇三：述職報告策劃方案

述職報告策劃方案

一、目的和意義

1、目的

對上半年以來的工作加以總結,分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經驗教訓,摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導下一階段工作；對上一階段工作實施結果的總鑒定和總結論,是對上一階段工作實踐的一種理性認識.

2、意義

做好各項工作的重要環(huán)節(jié).通過總結述職,可以全面地,系統(tǒng)地了解以往的工作情況,可以正確認識以往工作中的優(yōu)缺點;可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益.

二、述職程序

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