項目經(jīng)理崗位職責

工作職責（一）項目經(jīng)理崗位職責1.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。2.帶頭執(zhí)行公司的各項管理制度，負責實施公司的有關(guān)指令，對的解決好公司和個人之間的關(guān)系，充足協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系。3.認真貫徹“安全第一，防止為主”的方針，按公司管理規(guī)定搞好安全工作，不違章指揮和冒險作業(yè)，嚴格制止項目組員的違章作業(yè)，不準瞞報或私自解決多個事故。4.認真執(zhí)行項目承包合同中，由項目經(jīng)理負責推行合同各項條款的管理，承當公司規(guī)定的各項責任和義務，完畢公司規(guī)定的項目工期、質(zhì)量、成本、和文明施工目的。5.負責配合公司各管理職能部門工作，為公司各管理職能部門提供有關(guān)的專業(yè)信息，并接受公司各管理部門的指導和監(jiān)督。6.代表公司對參加施工的合作單位作好全過程的計劃、組織與管理工作，協(xié)調(diào)指揮、監(jiān)督考核各合作單位。7.按照項目目的和需求參加工程的施工組織設(shè)計和HSE作業(yè)計劃的編制及審批，并對施工項目進行施工和成本控制。8.協(xié)調(diào)好施工項目管理部內(nèi)部各項工作。9.按公司的規(guī)定進行必要的外部協(xié)調(diào)和各項管理，努力提高施工項目的效益和信譽。（二）項目工程師崗位責任制1.在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責公司各個工程施工的技術(shù)、質(zhì)量、進度等具體事務，對本工程的具體事務負責。2.負責工程的施工組織設(shè)計、施工方案的編寫，編制總施工進度表、月施工計劃，并監(jiān)督貫徹和實施。3.組織施工人員學習質(zhì)量技術(shù)規(guī)程及規(guī)范原則，開展各工種技術(shù)競賽評比活動，提高員工的質(zhì)量意識。4.檢查并指導各個項目管理部的施工員、質(zhì)量技術(shù)員、資料員的工作。5.負責解決公司各個項目施工過程中的存在質(zhì)量技術(shù)問題。6.組織領(lǐng)導各個項目施工過程中的分項工程的質(zhì)量評定。7.負責并參加工程各階段的檢查驗收、負責并參加編制施工資料及總結(jié)。8.參加公司各項管理制度的修改及編制。9.項目經(jīng)理不在施工工地時，代理項目經(jīng)理工作。（三）施工員崗位責任制1.組織本項目的質(zhì)量確保工作，貫徹質(zhì)量技術(shù)部門的各項施工技術(shù)規(guī)定，配合項目質(zhì)量技術(shù)員做好項目的施工。2.熟悉圖紙及施工規(guī)范，負責按施工組織設(shè)計中的技術(shù)規(guī)定，對班構(gòu)組員進行分部分項工程的技術(shù)質(zhì)量及安全交底，并協(xié)助班構(gòu)組員按規(guī)定具體實施。3.嚴格按施工圖紙、設(shè)計變更及施工操作規(guī)程、原則進行組織施工，認真解決好安全、質(zhì)量及進度的關(guān)系，嚴格規(guī)定班構(gòu)組員按方案程序施工。4.協(xié)助項目經(jīng)理做好施工過程中的管理工作，認真做好施工日志，并做好隱蔽工程的統(tǒng)計工作，堅持做好日報報告工作。5.虛心接受質(zhì)量技術(shù)部的檢查和監(jiān)督，對提出的問題認真進行整治，并針對問題進行調(diào)查和分析，及時采用方法防止。6.負責組織本項目質(zhì)量三檢工作，做好日常施工中各類原始資料的統(tǒng)計填報和積累工作，在工程竣工時整頓匯總，交資料員編制歸檔。7.協(xié)助質(zhì)量技術(shù)員做好分項工程、分部工程及隱蔽工程的驗收工作。8.協(xié)助項目經(jīng)理做好各工序、各工種間的技術(shù)搭接工作。9.及時向項目經(jīng)理反映質(zhì)量上存在的問題，制訂方法及時進行整治。（四）質(zhì)量員崗位責任制1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行工程施工技術(shù)規(guī)范和驗評原則。2.樹立“質(zhì)量第一”的思想，在工程施工管理工作中，認真貫徹質(zhì)量技術(shù)原則規(guī)范，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。3.努力學習質(zhì)量管理的基本知識，掌握多個質(zhì)量規(guī)范，提高本身業(yè)務水平，熟悉施工圖紙，提高工程重點部位的質(zhì)量控制和檢查計劃。4.嚴格按規(guī)范規(guī)定，在平時工作和質(zhì)量檢查中，堅持科學態(tài)度和實事求是的工作作風，以數(shù)據(jù)作為根據(jù)鑒定工程質(zhì)量等級。5.主動參加公司組織的有關(guān)質(zhì)量技術(shù)水平的理論學習、培訓、技術(shù)考核等。6.果斷制止不符合質(zhì)量原則規(guī)定的施工，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，果斷規(guī)定返工整治，發(fā)現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題，向項目經(jīng)理進行報告。7.配合項目管理部做好各項管理工作，負責對班構(gòu)組員進行質(zhì)量教育工作，督促學習和質(zhì)量管理工作，狠抓工程質(zhì)量，高原則、嚴規(guī)定、消除質(zhì)量通病、提高工程經(jīng)濟效益。8.督促檢查材料質(zhì)量，嚴格把好原材料進廠的質(zhì)量檢查，對不合格的材料果斷不予進場，會同項目管理部，進行分項、分部工程質(zhì)量驗評工作，做好隱蔽工程的檢查與驗收。9.申請工程交（竣）工報告，參加工程竣工驗收，編制工程交工資料。（五）機械員崗位責任制1.負責項目管理部使用機械設(shè)備的進、退場計劃的編制工作。2.負責現(xiàn)場使用的機械設(shè)備的完好，做到設(shè)備各級保養(yǎng)維修工作，填報和管理設(shè)備專用的統(tǒng)計和臺賬。3.對機械設(shè)備嚴格實施專機專人操作制度。4.負責貫徹執(zhí)行機械安全操作規(guī)程及檢測計量器具的檢查制度。（六）安全員崗位責任制1.貫徹“安全第一、防止為主”的方針，服從有關(guān)領(lǐng)導及公司的統(tǒng)一指揮。2.做好項目施工中的安全監(jiān)督、檢查工作，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在不安全因素、違章作業(yè)，應及時進行制止、糾正。3.對施工人員的違章施工，有權(quán)命令其停止施工，不聽勸告者，按公司制訂進行處分，并報告項目經(jīng)理解決。4.對施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施、設(shè)備及施工用電進行日常檢查，及時消除存在安全隱患。5.抓好職工的安全教育、培訓工作，抓好新人員進場的安全教育工作，組織定時的事故應急演習工作。6.負責工程項目部安全技術(shù)方法的制訂，及向班構(gòu)組員進行安全技術(shù)交底，勞動保護、防護法規(guī)的教育學習，并推行簽字手續(xù)。7.進一步施工現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，收集安全信息，實際調(diào)查研究安全防備方法，糾正違章指揮及不規(guī)范的操作。8、對發(fā)生的重大傷亡事故，負責保護好現(xiàn)場，并立刻如實報告項目經(jīng)理及上級主管部門，參加事故調(diào)查分析會議。9.配合項目經(jīng)理和管理人員做好施工工地的安全保衛(wèi)工作。（七）材料員崗位責任制1.服從公司有關(guān)領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。2.推行項目合同，確保執(zhí)業(yè)活動成果質(zhì)量，并承當對應責任。3.掌握材料性能、用途及質(zhì)量原則，熟悉材料采購、保管、使用，懂得物資管理有關(guān)知識，負責向資料員提供、移交材料質(zhì)保資料。4.及時掌握材料市場信息及現(xiàn)場施工狀況，能根據(jù)材料計劃，編制采購計劃，用款計劃，經(jīng)審核貫徹后實施，編制材料報表。5.能堅持“六不”原則：無計劃不采購、質(zhì)量不好不采購、超儲藏不采購、價格超出規(guī)定未經(jīng)領(lǐng)導同意不采購、違反財務制度和國家有關(guān)物資管理規(guī)定不采購。6.能作好“三比一算”，減少物資采運成本，做到采購及時、就近采購、直達供應；先算后用，盡量減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，減少材料成本。7.能對材料嚴格把關(guān)，鋼材一定要符合國標，質(zhì)保書要完整潔全，水泥必須保質(zhì)保量，砂、石料根據(jù)進場用料申請單貫徹貨源。8.能運用物量消耗限額和定額消耗限額，以任務單為根據(jù)，按照分項工程限額發(fā)料。9.能對現(xiàn)場材料做到收支有臺賬