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文檔簡(jiǎn)介

2023年產(chǎn)品促銷活動(dòng)方案篇產(chǎn)品促銷活動(dòng)方案1

一、目的:??品牌知名度推廣,新產(chǎn)品的銷售啟動(dòng)

二、對(duì)象:情侶套裝系列等十款套裝產(chǎn)品

三、活動(dòng)主題:牽手海π,摯愛(ài)永恒;海π箱包見證你們的摯愛(ài)

四、活動(dòng)方式:公司總部供應(yīng)活動(dòng)方案、禮品和監(jiān)督;直營(yíng)店打算物料制作執(zhí)行。

五、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn):(七夕)8月3日~6日;??直營(yíng)店

六、廣告協(xié)作方式:前期宣揚(yáng)(活動(dòng)兩周前起)1、城市主要干道懸掛橫幅

2、宣揚(yáng)單發(fā)放(派人員分區(qū)發(fā)放、郵寄)3、當(dāng)?shù)爻繄?bào)、日?qǐng)?bào)、晚報(bào)登載廣告信息4、城市內(nèi)電子顯示屏廣告

七、活動(dòng)打算:1、人員支配:

2、物資打算材料打算(開業(yè)兩周前完成)

橫幅廣告、街口指示牌、宣揚(yáng)冊(cè)、氣球、POP廣告、X展架、主題海報(bào)的.制作2.1店外主題海報(bào):牽手海π,摯愛(ài)永恒

2.2吊旗:正面“海π箱包見證你們的摯愛(ài)”,反面“新品上市”2.3X展架統(tǒng)一活動(dòng)主題,與海報(bào)統(tǒng)一。

2.4小立牌POP廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的陳設(shè)區(qū)域。2.5橫幅:海π箱包見證你們的摯愛(ài)2.6宣揚(yáng)單內(nèi)容同海報(bào)2.7其他:名片、禮品、綬帶

3、活動(dòng)方案

3.1凡是進(jìn)入店面的情侶由迎賓干脆發(fā)放祥瑞物“派派”一只;3.2持公司宣揚(yáng)單在店面購(gòu)買情侶系列新品套裝可以享受5折實(shí)惠;3.2勝利購(gòu)買情侶系列新品的將會(huì)贈(zèng)送多美味情人節(jié)價(jià)值58元的套餐一份

4、店面終端氣氛營(yíng)造(海π統(tǒng)一視覺(jué)形象、開業(yè)一天前完成)4.1周邊街區(qū)

4.1.1專賣店鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣揚(yáng);4.1.2專賣店鄰近街口指示牌宣揚(yáng);4.2專賣店外

4.2.1門前設(shè)置升空氣球;

4.2.2樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo);4.2.3門口用氣球及花束裝飾;

4.2.4專賣店前設(shè)立大型主題海報(bào)(開業(yè)專用)一塊,發(fā)布開業(yè)驚喜活動(dòng)。4.3店內(nèi)

4.3.1店內(nèi)設(shè)立迎賓和導(dǎo)購(gòu)小姐。

4.3.2專設(shè)新品促銷活動(dòng)區(qū)域及業(yè)務(wù)宣揚(yáng)臺(tái),擺設(shè)活動(dòng)宣揚(yáng)品、禮品及紀(jì)念品,

配備專人供應(yīng)詢問(wèn)、發(fā)放獎(jiǎng)券和贈(zèng)品。43.3店頂部及貨架處用氣球及花束裝飾。43.4頂端懸掛POP掛旗。

4.3.5店內(nèi)主題海報(bào)(新品專用)宣揚(yáng)。4.3.6現(xiàn)場(chǎng)宣揚(yáng)單的發(fā)放。

5.4軟硬件設(shè)施

5.4.1陳設(shè)、道具及燈光音響等,應(yīng)符合海π品牌特性主題終端的要求,與形象

宣揚(yáng)的風(fēng)格調(diào)性保持一樣。

5.4.2專賣店導(dǎo)購(gòu)員、收銀員等,其儀容儀表、服務(wù)規(guī)范等應(yīng)與海π品牌形象交

相輝映。

6、活動(dòng)前期打算

6.1專賣店全體人員深化熟識(shí)本次活動(dòng)的主題、形式等;

6.2活動(dòng)期間,導(dǎo)購(gòu)、促銷人員、執(zhí)行負(fù)責(zé)人等均應(yīng)提早到崗,確認(rèn)各項(xiàng)打算工

作到位;

6.3每天營(yíng)業(yè)前擺放主題海報(bào),檢查其他宣揚(yáng)物料、促銷禮品等是否齊備;6.4宣揚(yáng)單置于店內(nèi)供顧客自??;

6.5專設(shè)開業(yè)促銷活動(dòng)區(qū)域及業(yè)務(wù)宣揚(yáng)臺(tái),并有專人負(fù)責(zé);

6.6專人負(fù)責(zé)物資打算:橫幅、海報(bào)、促銷禮品,并負(fù)責(zé)禮品發(fā)放,杜絕私自

拿去禮品;

6.7每天營(yíng)業(yè)結(jié)束后收好主題海報(bào)及其他形象畫面;

7、促銷過(guò)程的指導(dǎo)、監(jiān)督

7.1督導(dǎo)員負(fù)責(zé)本區(qū)域終端賣場(chǎng)促銷禮品落實(shí)狀況跟蹤;7.2督導(dǎo)員負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域終端場(chǎng)促銷進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)、監(jiān)督;

十、費(fèi)用預(yù)算:

預(yù)料銷售:固定成本:變動(dòng)成本:

十一、效果評(píng)估:

1、成立評(píng)估小組2、組織評(píng)估

產(chǎn)品促銷活動(dòng)方案2

一、活動(dòng)背景

自中國(guó)電信被分拆以來(lái),隨著無(wú)線通信的快速崛起,電信業(yè)務(wù)在利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)上始終處于開源無(wú)路的逆境。被信息產(chǎn)業(yè)部定位為固定電話網(wǎng)的補(bǔ)充和延長(zhǎng)的夷陵通,就是利用已有的固定電話網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)無(wú)線接入,打破高端通信市場(chǎng)由移動(dòng)、聯(lián)通兩頭獨(dú)大的局面,從市場(chǎng)格局上形成三足鼎立的競(jìng)爭(zhēng)局面。分析其緣由,當(dāng)然有目前宜昌市的消費(fèi)者漸漸趨于理性消費(fèi)、大部分有移動(dòng)通信需求的用戶都已經(jīng)購(gòu)買了手機(jī)的因素,以及由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提前進(jìn)行市場(chǎng)阻擊,而更深層次的緣由在于沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有效的細(xì)分,并在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上供應(yīng)不同的話費(fèi)套餐服務(wù)。高校學(xué)生群體即屬于被忽視的一部份。

在此狀況下,隨著宜昌市通信業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,努力在移動(dòng)通信領(lǐng)域的校內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)較大市場(chǎng)份額,并由此輻射全社會(huì),為夷陵通業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、前期打算

1、活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系宜昌電信,向電信的主要負(fù)責(zé)人說(shuō)明活動(dòng)策劃方案。

2、活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人與電信協(xié)商,為三高校生量身打造一種資費(fèi)方式,有可能的話,可以建立三大的局域網(wǎng)。

3、為吸引學(xué)生運(yùn)用,電信最好是進(jìn)行一些活動(dòng),可以預(yù)存話費(fèi)送小靈通一部新入網(wǎng)學(xué)生可享受幾個(gè)月的免月租等。

4、在學(xué)校里招一批學(xué)生參與此次活動(dòng),要求口才好,溝通實(shí)力強(qiáng),能吃苦。

三、小靈通的優(yōu)勢(shì)

1、輻射比遙控器還低

我國(guó)政府在有關(guān)電磁輻射環(huán)境愛(ài)護(hù)方面是極其負(fù)責(zé)的,我國(guó)現(xiàn)行的電磁輻射防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)比歐美各工業(yè)化國(guó)家要嚴(yán)格的多。依據(jù)相關(guān)檢測(cè)報(bào)告的.顯示,小靈通手機(jī)的輻射頻率最大值為10毫瓦,比電視機(jī)遙控器的運(yùn)用功率(25毫瓦)還小許多,完全可以忽視不記。

此外,小靈通在待機(jī)時(shí)處于休眠狀態(tài)不放射功率,也就是說(shuō)此時(shí)小靈通手機(jī)沒(méi)有輻射,只有在發(fā)生呼叫從休眠狀態(tài)到呼叫狀態(tài)的處理時(shí)才進(jìn)行交互式的放射。小靈通手機(jī)的放射功率,按小靈通運(yùn)用時(shí)距人體1厘米計(jì)算,小靈通手機(jī)僅有0.25微瓦/平方厘米的電磁輻射被人體汲取。小靈通手機(jī)的電磁輻射功率僅僅是我國(guó)微

波衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的1/150。

2、話費(fèi)低

由于小靈通的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和固定電話基本相同,所以在本市多用小靈通則可大幅降低話費(fèi);另外小靈通不但可以打國(guó)內(nèi)國(guó)際長(zhǎng)途,還可撥ip電話,讓用戶在市內(nèi)隨時(shí)隨地享用便宜的長(zhǎng)途電話。

3、多姿多彩,酷炫生活

目前移動(dòng)通信設(shè)備不僅具備基本的通話功能,更成為可以上網(wǎng)看新聞、玩嬉戲的隨身消遣設(shè)備,在這一點(diǎn)上小靈通毫不遜色。用戶借助小靈通無(wú)線市話系統(tǒng)高達(dá)64k/32k的數(shù)據(jù)通道,能夠隨時(shí)隨地享受無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

四、三大詳細(xì)狀況

1、市場(chǎng)潛力

05級(jí)新生人數(shù)多,加上高年級(jí)學(xué)生,市場(chǎng)潛力極大,高校生是一個(gè)特別的消費(fèi)群體,是以后社會(huì)消費(fèi)的主力軍,學(xué)生現(xiàn)在形成的消費(fèi)觀念對(duì)以后的消費(fèi)方式有很重要的作用。

2、實(shí)際需求

學(xué)校里有手機(jī)的人許多。60%的學(xué)生有手機(jī),說(shuō)明高校學(xué)生對(duì)移動(dòng)通信服務(wù)的需求量很大。用戶對(duì)通信的“移動(dòng)性”有需求,這就意味著他可能會(huì)成為。

夷陵通服務(wù)的顧客。“移動(dòng)性”是夷陵通區(qū)分于固定電話的最大優(yōu)勢(shì)所在。在三峽高校,幾乎產(chǎn)品營(yíng)銷促銷活動(dòng),學(xué)生主要通過(guò)固定電話或手機(jī)進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò),這一比重是很大的。這確定了他們是夷陵通的潛在用戶。

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況

移動(dòng)公司的網(wǎng)絡(luò)在校內(nèi)并不好,在許多地方常常沒(méi)有信號(hào),很不便利,移動(dòng)的資費(fèi)并不便宜且移動(dòng)在校內(nèi)的用戶早已過(guò)飽和了由于沒(méi)有經(jīng)濟(jì)收入,日?;ㄙM(fèi)大部分由家里供應(yīng),高校學(xué)生的通信消費(fèi)實(shí)力不高,月消費(fèi)話費(fèi)約25-200元不等,人均月話費(fèi)約50元左右。表明高校市場(chǎng)雖然是一個(gè)低端市場(chǎng),成本又低許多,是運(yùn)營(yíng)商應(yīng)當(dāng)著力培育的消費(fèi)群體。

產(chǎn)品促銷活動(dòng)方案3

活動(dòng)主題:新聞口腔慶國(guó)慶,迎重陽(yáng),感恩父母輩,人老不掉牙

活動(dòng)時(shí)間:xx年10月1日—xx年10月30日

活動(dòng)形式:買贈(zèng)活動(dòng)

活動(dòng)目的:

利用國(guó)慶節(jié)銷售高峰進(jìn)一步提高竹炭囧牙膏的'銷量,竹炭囧牙膏以其時(shí)尚流行的元素及香型特殊受到年青人的青睞,竹炭牙膏配竹炭牙刷雙重美白力。簡(jiǎn)單被消費(fèi)者接受,此活動(dòng)可以讓竹炭囧牙膏的銷量有更大的突破。

活動(dòng)內(nèi)容:

買贈(zèng)實(shí)惠凡十月份在**超市內(nèi)買新聞竹炭囧牙膏1支送20g裝竹炭黑牙膏1支,買60年頭懷舊竹炭牙膏1支送

360度竹炭黑牙刷(非賣品)一支。

操作流程:

1、九月二十日要進(jìn)行促銷的竹炭囧牙膏全部與贈(zèng)品牙刷進(jìn)行捆綁。

2、選部分重點(diǎn)店進(jìn)行堆頭陳設(shè),利用節(jié)日氣氛及牙膏特色沖擊消費(fèi)者眼球。

3、派駐專業(yè)促銷員在堆頭行引導(dǎo)促銷并發(fā)放產(chǎn)品試用裝。

4、派駐專業(yè)促銷員進(jìn)行商超外圍場(chǎng)地促銷。達(dá)到場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外互動(dòng)。

產(chǎn)品促銷活動(dòng)方案4

一、簡(jiǎn)介

1、xx電器有限公司成立19周年,為更好證明白xx實(shí)力,傳達(dá)xx經(jīng)營(yíng)理念,提升企業(yè)品牌形象,開展全方位推廣活動(dòng)勢(shì)在必行。

2、干脆競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好萬(wàn)家利用大量資金(無(wú)論是在電視廣告、報(bào)紙、單張上)全力反搏;國(guó)美電器欲于國(guó)慶前后在xx開業(yè);大環(huán)境上,國(guó)美、蘇寧、永樂(lè)等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級(jí)別市場(chǎng),家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。

3、為了削減xx電器有限公司掛綠店搬遷造成負(fù)面影響,強(qiáng)勢(shì)宣揚(yáng)博羅店勝利簽約。

4、中國(guó)傳統(tǒng)國(guó)慶節(jié),是一個(gè)假期較長(zhǎng),消費(fèi)實(shí)力強(qiáng),拉動(dòng)商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣揚(yáng)好機(jī)會(huì)。

綜上所述,我們應(yīng)充分利用以上契機(jī),最合理整合資源,有安排、有策略開展一次時(shí)間跨度較長(zhǎng)系列促銷活動(dòng),帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量同步提升。

二、活動(dòng)主題及思路:

1、活動(dòng)主題

國(guó)慶期間活動(dòng)口號(hào):誠(chéng)信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;(詳細(xì)時(shí)間:9月24日——9月30日)

國(guó)慶期間活動(dòng)口號(hào):賀國(guó)慶、一元家電驚爆全城,挑戰(zhàn)價(jià)格極限。(詳細(xì)時(shí)間:9月28日——10月5日)

2、活動(dòng)思路:充分利用兩大契機(jī),通過(guò)特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機(jī)熱銷等一系列促銷手法,干脆讓消費(fèi)者“禮”、“利”雙收,從而提高公司商品銷量及呈現(xiàn)xx輝煌歷史。

3、活動(dòng)時(shí)間:9月24——10月5日

三、活動(dòng)地點(diǎn):

xx各連鎖店(包括xx店)

總監(jiān)督:總負(fù)責(zé)部門:銷售管理、選購(gòu) 部、各分店

各分店總負(fù)責(zé)人:各分店店長(zhǎng)(監(jiān)督人:銷售管理部、選購(gòu) 部)

五、活動(dòng)內(nèi)容及支配:

1、各分店全場(chǎng)特價(jià)

各分店特價(jià)商品要保持在80%以上,特價(jià)商品主要定位在

a、庫(kù)存量較大、急需處理商品

b、其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型

c、我司主推商品

d、廠家規(guī)定特價(jià)商品。

詳細(xì)特價(jià)商品及銷售定位見商品部下達(dá)銷售定位表,要求特價(jià)與原價(jià)差距有肯定幅度。

2、來(lái)就送(司慶有喜、暢飲暢贏,1000瓶可樂(lè)與您飲)

活動(dòng)主要針對(duì)司慶期間光臨xx電器連鎖店顧客,不需購(gòu)物即可免費(fèi)贈(zèng)送小可樂(lè)一瓶,人限1支,先到先得,送完即止??蓸?lè)可由市場(chǎng)部統(tǒng)一購(gòu)買或由各分店依據(jù)自身須要購(gòu)買,各店限350支,要做到有安排、有節(jié)制派送,活動(dòng)結(jié)束后依據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場(chǎng)部結(jié)算。

3、購(gòu)又送(購(gòu)物送麥當(dāng)勞券)

活動(dòng)主要針對(duì)國(guó)慶期間在xx電器連鎖店購(gòu)物顧客,憑購(gòu)物單,購(gòu)物滿1000元送價(jià)值20元麥當(dāng)勞運(yùn)用券;購(gòu)物滿3000元送價(jià)值30元麥當(dāng)勞運(yùn)用券;購(gòu)物滿5000元送價(jià)值50元麥當(dāng)勞運(yùn)用券;購(gòu)物滿5000元送價(jià)值100元麥當(dāng)勞運(yùn)用券。

日日新店由**負(fù)責(zé)聯(lián)系券,xx店由**負(fù)責(zé)聯(lián)系,xx店由**負(fù)責(zé)聯(lián)系,先從麥當(dāng)勞或肯德基負(fù)責(zé)哪出50張,10月4日各分店活動(dòng)結(jié)束后依據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和對(duì)方結(jié)算。

4、廠家好禮送

主要依據(jù)廠家在我司活動(dòng)期間所推出實(shí)惠政策配送贈(zèng)品及日常所配送贈(zèng)品,要求在活動(dòng)前由選購(gòu) 部依據(jù)廠家贈(zèng)品配送政策

及我司所存在贈(zèng)品做統(tǒng)一配送并于活動(dòng)前2天傳到各分店,各分店依據(jù)選購(gòu) 部所制定贈(zèng)品配送政策事先書寫好海報(bào),活動(dòng)前1天晚上張貼在對(duì)應(yīng)商品上,同時(shí)選購(gòu) 部依據(jù)贈(zèng)品在活動(dòng)前依據(jù)贈(zèng)品狀況進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)撥。

5、老總簽名、字字重金

活動(dòng)期間聯(lián)系眾廠家資源分別在9月24日、25日,10月1日、2日、8日、5日(星期六、日)開展老總簽名售機(jī)活動(dòng),活動(dòng)形式:簽名實(shí)惠、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)猜、嬉戲消遣、文藝表演、購(gòu)機(jī)有禮、現(xiàn)場(chǎng)新機(jī)及主推機(jī)展示、贈(zèng)送禮品等。(詳細(xì)內(nèi)容根椐選購(gòu) 部供應(yīng)資源再來(lái)支配)

6、一元超低價(jià)活動(dòng)

a、活動(dòng)時(shí)間:9月24日——26日;10月1日——3日

b、超低價(jià)商品明細(xì)表(僅供參考,詳細(xì)由選購(gòu) 部確定)

價(jià)位商品數(shù)量單價(jià)合計(jì)虧損

1元風(fēng)筒5臺(tái)20元100元95元

1元燙斗5臺(tái)30元150元145元

1元電話機(jī)5臺(tái)30元150元145元

1元風(fēng)扇5臺(tái)40元200元195元

1元微波爐1臺(tái)280元280元279元

1元dvd1臺(tái)280元280元279元

1元彩電1臺(tái)600元600元599元

總計(jì)1760元1737元

3店共5280元5202元

兩天共10560元10404元

c、超低價(jià)抽號(hào)券2種領(lǐng)取途徑:

(a)、每天排隊(duì)前150名顧客都可以領(lǐng)取抽號(hào)券。(憑單張排隊(duì))

(b)、9月24日—10月3日各分店每天購(gòu)物滿1000元以上即送1張,每天最多送出50張,每店至10月3日通過(guò)購(gòu)物最多送出550張

d、方法:9月24日—26日;10月1日—3日各分店每天上午9:30起先派發(fā)抽號(hào)券,排隊(duì)兩列,一列為通過(guò)購(gòu)物已經(jīng)拿到抽號(hào)券,一列為沒(méi)有抽號(hào)券人員,派發(fā)只派發(fā)給沒(méi)有抽號(hào)券一列,后兩列共同把抽號(hào)券抽號(hào)聯(lián)投入到希望購(gòu)買對(duì)應(yīng)商品箱子內(nèi),事先說(shuō)明每人只能有一張,如發(fā)覺(jué)一人有兩張或多張只根據(jù)1張有效計(jì)算,其它按作廢處理。各分店箱子由各分店美工負(fù)責(zé)制作并在箱子上書寫“xx商品,1元”及數(shù)量,并在現(xiàn)場(chǎng)用大海報(bào)紙書寫細(xì)則。現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人:派發(fā)前由行政專員負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)活動(dòng)用話筒講解,并有4名售后服務(wù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序(廖總事先支配),派發(fā)人員:文員、財(cái)務(wù)人員。

e、美工在活動(dòng)前書寫抽獎(jiǎng)明細(xì)海報(bào)(活動(dòng)起先前日晚在店門口劃出“領(lǐng)取現(xiàn)金抽號(hào)券及購(gòu)買超低特價(jià)機(jī)”排隊(duì)處,并拉起排隊(duì)隔離繩墻。店長(zhǎng)支配兩名員工提前在排隊(duì)處接待及說(shuō)明活動(dòng)詳細(xì)做法,限制現(xiàn)場(chǎng)氣氛

f、超低價(jià)抽號(hào)券由市場(chǎng)部設(shè)計(jì),數(shù)量4000張,各分店平分,由行政專員負(fù)責(zé)蓋店章并負(fù)責(zé)短暫保管,于活動(dòng)前交現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)超低價(jià)抽號(hào)券及超低價(jià)商品購(gòu)物負(fù)責(zé)人:行政專員、文員、財(cái)務(wù)人員

g、全部超低價(jià)商品必需在活動(dòng)前開好收據(jù)在相對(duì)應(yīng)地方填寫商品名稱、型號(hào)、價(jià)格并蓋本分店章,后交各分店負(fù)責(zé)本次活動(dòng)財(cái)務(wù)人員處,由其在收款人處書寫自己名字活動(dòng)前統(tǒng)一保管,因本次超低價(jià)商品為非正常銷售,顧客抽中后即在現(xiàn)場(chǎng)交款,由現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)收款,活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一交到財(cái)務(wù),如為贈(zèng)品列為營(yíng)業(yè)外收入,正常商品虧損列入店費(fèi)用。

h、當(dāng)天全部超低價(jià)商品統(tǒng)一堆放在店門口惹眼處,并由美工負(fù)責(zé)書寫海報(bào)并張貼在相應(yīng)超低價(jià)商品上,要求堆放要有氣概,當(dāng)通過(guò)抽號(hào)產(chǎn)生購(gòu)買超低價(jià)商品后,由現(xiàn)場(chǎng)司儀宣布中獎(jiǎng)號(hào)碼,并把超低價(jià)抽號(hào)聯(lián)交到售超低價(jià)商品處,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通過(guò)檢查顧客顧客聯(lián)和抽號(hào)聯(lián)及騎縫章是否信任吻合來(lái)判定,如無(wú)誤在現(xiàn)場(chǎng)付款后現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取超低價(jià)商品。

i、活動(dòng)起先前一天晚上(營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí)),各店把超低特價(jià)海報(bào)全部張貼于店門口惹眼位置。要求海報(bào)價(jià)格、商品及數(shù)量要明確突出,并尾注:數(shù)量有限,送完即止。每次活動(dòng)前晚由各分店行政專員負(fù)責(zé)支配布置好超低價(jià)購(gòu)物現(xiàn)場(chǎng),并拉好隔離帶,同時(shí)支配美工書寫“排隊(duì)處”

j、在派發(fā)超低價(jià)購(gòu)物券前由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通過(guò)咪頭或大聲公講解超低價(jià)購(gòu)物細(xì)則。在派發(fā)超低價(jià)及抽號(hào)過(guò)程中由售后中心支配修理師傅(4人)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。

7、購(gòu)物抓現(xiàn)金活動(dòng)

a、活動(dòng)時(shí)間:9月24日——26日;10月1日——3日

b、活動(dòng)地點(diǎn):xx各連鎖店

c、活動(dòng)方式:購(gòu)物抓現(xiàn)金

d、方法規(guī)則:

(a)、活動(dòng)期間憑本公司購(gòu)物滿1000元及以上收款單據(jù),即可參與抓現(xiàn)金一次。滿5000元及以上抓兩次;購(gòu)物滿10000元以上可抓三次,最多三次。

(b)、抓現(xiàn)金單據(jù)當(dāng)日有效,對(duì)已抓現(xiàn)金客戶單據(jù)由抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人注明“已抓獎(jiǎng),此單作廢”字樣。

(c)、顧客所抓硬幣,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人點(diǎn)數(shù)核對(duì)后,可干脆在兌獎(jiǎng)區(qū)領(lǐng)取現(xiàn)金,并登記。(須登記有關(guān)資料:抓獎(jiǎng)人姓名、身份證號(hào)碼、地址、電話、購(gòu)物金額、單據(jù)號(hào)碼、抓現(xiàn)金金額等)

e、美工在活動(dòng)前書寫抓現(xiàn)獎(jiǎng)明細(xì)海報(bào)(活動(dòng)起先前日晚在店門口規(guī)劃好“購(gòu)物抓現(xiàn)金”區(qū)。店長(zhǎng)支配兩名員工提前在排隊(duì)處接待及說(shuō)明活動(dòng)詳細(xì)做法,限制現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

產(chǎn)品促銷活動(dòng)方案5

一、快訊檔期

12月21日—元月3日《華麗圣誕狂響曲,喜迎新春獻(xiàn)賀禮》:

二、促銷主題

《華麗圣誕狂響曲,喜迎新春獻(xiàn)賀禮》:

第一曲:《您許愿,我送禮》

其次曲:《圣誕節(jié),送高興》

第三曲:《迎新春,獻(xiàn)賀禮》

三、營(yíng)銷目的

1、圣誕、元旦商機(jī)加強(qiáng)門店氣氛布置,大力提倡創(chuàng)意氣氛布置及關(guān)聯(lián)性商品陳設(shè)。并以氣氛評(píng)比的形式,激發(fā)門店布置的主動(dòng)性。

2、各連鎖分店全力執(zhí)行"華麗圣誕狂響曲,喜迎新春獻(xiàn)賀禮"促銷活動(dòng)安排,發(fā)揮促銷的真正作用,創(chuàng)建氣氛、吸引人流、提升銷售。

四、商品促銷

1、冬至(12月22日)當(dāng)天推出較多火鍋料、湯料、水餃、湯圓等特價(jià)銷售,可關(guān)聯(lián)性陳設(shè),并快訊推介相關(guān)的調(diào)味系列商品及火鍋用品。

2、圣誕節(jié)前期推出圣誕賀卡、、圣誕禮品、圣誕裝飾品、圣誕帽、散裝糖果、朱古力等應(yīng)季商品。

3、元旦促銷期建議加強(qiáng)會(huì)員價(jià)的覆蓋面及特價(jià)幅度。在新的一年里,給會(huì)員顧客留下一個(gè)良好的印象;(元旦節(jié)日銷售,建議各大分類銷售排名前幾位的商品不妨拉大零售價(jià)與會(huì)員價(jià)的距離,做超低會(huì)員價(jià)銷售,并做快訊主題推介。)

4、元旦快訊促銷品干貨以清潔用品為主,煙、酒、禮品、保健品等起先推介。

5、元旦檔期推出10-20個(gè)品種做實(shí)惠券印花價(jià)。制作"省錢實(shí)惠券",圣誕節(jié)當(dāng)天購(gòu)物滿100元送一張。亦可郵遞黃金顧客。

6、生鮮商品建議做1-2個(gè)超低價(jià),上快訊的水果、蔬菜須要全部訂出價(jià)格。

五、活動(dòng)促銷

《華麗圣誕狂響曲,喜迎新春獻(xiàn)賀禮》:

第一曲:《您許愿,我送禮》

時(shí)間:12月21日—12月24日

地點(diǎn):各連鎖分店

內(nèi)容:凡于活動(dòng)時(shí)間內(nèi),顧客在各連鎖分店一次性購(gòu)物滿38元,即可將自己所喜愛(ài)的商品(需本商場(chǎng)有售,只能選一件)名稱和本人姓名、聯(lián)系電話、身份證號(hào)碼填寫到電腦小票背后,投入到各店指定的抽獎(jiǎng)箱內(nèi),12月25日圣誕節(jié)各店公開抽出若干名(名額可由各門店依據(jù)抽獎(jiǎng)狀況而定,商品總價(jià)值不超過(guò)20xx元)幸運(yùn)顧客,部分幸運(yùn)的`顧客即可在圣誕節(jié)來(lái)臨的時(shí)候?qū)崿F(xiàn)自己美妙的心愿;所抽出的商品費(fèi)用計(jì)入各門店,具體運(yùn)作待定。

其次曲:《圣誕節(jié),送高興》

時(shí)間:12月20日—12月25日,每晚6點(diǎn)-8點(diǎn)

地點(diǎn):各連鎖分店

內(nèi)容:

1、活動(dòng)期間,由各門店自行支配一位身材較為高大機(jī)智、具有幽默感的男員工,穿上圣誕老人服裝(裝扮的越象越好),背上禮物糖果袋,在店門口或賣場(chǎng)內(nèi)(最好是巡回走動(dòng)效果好)為來(lái)店的小摯友派發(fā)糖果和圣誕節(jié)小禮物;

2、凡一次性購(gòu)物滿38元的顧客,還可免費(fèi)和圣誕老人合影留念一張(照片在各店指定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取),同時(shí),還可與圣誕老人猜拳(剪刀石頭布,三打兩勝),成功的顧客即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓,抓多少免費(fèi)得多少;

3、散裝糖果,由選購(gòu) 部負(fù)責(zé)聯(lián)系贊助散裝糖果,大店約配10公斤,小店可削減,合計(jì)約200公斤。12月15日前下發(fā)各店;

4、其他贈(zèng)品、小禮物,活動(dòng)所需照相機(jī)及膠卷費(fèi)用由各門店自行解決。

六、氣氛布置評(píng)比活動(dòng)

1、門店12月10日前根據(jù)市場(chǎng)部指定標(biāo)準(zhǔn),完成圣誕節(jié)氣氛布置;

2、門店以創(chuàng)意圣誕裝飾和商品關(guān)聯(lián)陳設(shè)為主。另加銷售增長(zhǎng)分;

3、市場(chǎng)部制定圣誕節(jié)氣氛布置評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和方案;

4、營(yíng)運(yùn)部、市場(chǎng)部共同進(jìn)行本次評(píng)比活動(dòng);

5、獎(jiǎng)金總額3000元;

6、門店和總部圣誕氣氛布置費(fèi)用預(yù)料,20xx元;

7、裝飾品由門店上報(bào),市場(chǎng)部統(tǒng)一購(gòu)買,費(fèi)用總額不超過(guò)10000元;

七、費(fèi)用預(yù)算

《華麗圣誕狂響曲,喜迎新春獻(xiàn)賀禮》

費(fèi)用:

1、第一曲:《您許愿,我送禮》每店20xx元/20店=40000元

2、其次曲:《圣誕節(jié),送高興》糖果每店10公斤/20店/5元=1000元

3、《賣場(chǎng)氣氛評(píng)比》費(fèi)用:3000元

產(chǎn)品促銷活動(dòng)方案6

一、促銷的目的:

促銷的最終目的是以任何手段將商品銷售出去。網(wǎng)店促銷也是相同的道理,但是不是隨意做做就有效果。淘寶商城的光棍節(jié)半價(jià)促銷活動(dòng)是最近熱到發(fā)燙的一種促銷方式。

二、促銷的過(guò)程:

1確定促銷的商品、并備好足夠的貨。

2要確定顧客人群

1、確定促銷的商品、并備好足夠的貨。不同的商品實(shí)行不同的促銷方式,不同的季節(jié)促銷不同的商品。促銷期間,貨品銷售會(huì)比平常快,因此,足夠的備貨就是保障,假如常常發(fā)生缺貨現(xiàn)象,不僅影響銷售,也會(huì)影響買主對(duì)感官與好評(píng),假如遇到不好說(shuō)話的買主,給你一個(gè)差評(píng),那可真是夠嗆,即使能取消,也得白白耗費(fèi)掉不少的時(shí)間與精力。

2、要確定顧客人群:確定商品之后最重要的就是要找到促銷的對(duì)象。促銷對(duì)象是你的目標(biāo)消費(fèi)群,這些人才是你的受眾,所以促銷肯定要針對(duì)你的目標(biāo)人群開展促銷信息的傳播,找到了你的目標(biāo)消費(fèi)群,促銷才會(huì)有成效,假如對(duì)著自己促銷,促銷方法制定得再適當(dāng)也只是對(duì)牛彈琴。

三、制定促銷方案:

1會(huì)員、積分促銷:

2折扣促銷

3贈(zèng)送樣品促銷:

4抽獎(jiǎng)促銷:

5紅包促銷

6拍賣:

7主動(dòng)參加淘寶主辦的各種促銷活動(dòng)

(1)會(huì)員、積分促銷:全部購(gòu)買我公司產(chǎn)品的顧客,都成為我公司的會(huì)員,會(huì)員不僅可享受購(gòu)物實(shí)惠,同時(shí)還可以累計(jì)積分,用積分免費(fèi)兌換商品。

優(yōu)點(diǎn):采納這種促銷方式,可吸引客戶再次來(lái)店購(gòu)買以及介紹新客戶來(lái)店購(gòu)買,不僅可以使客戶得到更多的實(shí)惠,同時(shí)鞏固老客戶,拓展新客戶,增加了客戶對(duì)網(wǎng)店的忠誠(chéng)度!

(2)折扣促銷:折價(jià)亦稱打折、折扣,是目前最常用的一種階段性促銷方式。由于折扣促銷干脆讓利與消費(fèi)者,讓客戶特別干脆的感受到了實(shí)惠,因此,這種促銷方式是比較立桿見影的。

A、干脆折扣:找個(gè)借口,進(jìn)行打折銷售。

優(yōu)點(diǎn):符合節(jié)日需求,會(huì)吸引更多的人前來(lái)購(gòu)買,雖然折扣后單件利潤(rùn)下降,但銷量上去了,總的銷售收入不會(huì)削減,同時(shí)還增加了店內(nèi)的人氣,擁有了更多的'客戶,對(duì)以后的銷售也會(huì)起到帶動(dòng)作用,何樂(lè)而不為呢?

建議:采納這種促銷方式的促銷效果也要取決于商品的價(jià)格敏感度。對(duì)于價(jià)格敏感度不高的商品,往往徒勞無(wú)功。不過(guò),由于網(wǎng)上營(yíng)銷的特別性,干脆的折扣銷售簡(jiǎn)單造成顧客的懷疑,一般不建議運(yùn)用。

B、變相折扣:

免郵費(fèi),單件商品的價(jià)格略低于免郵費(fèi)要求的價(jià)格,組合起來(lái)買兩件或者多件商品達(dá)到免郵費(fèi)要求。將商品組合起來(lái)打折。

優(yōu)點(diǎn):更加人性化,而且,折扣不露痕跡!

建議:產(chǎn)品的組合有很高的學(xué)問(wèn),組合得好可以讓消費(fèi)者特別滿足,肯定要找相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行組合。

C、買贈(zèng)促銷:

其實(shí)這也是一種變相的折價(jià)促銷方式,也是一種特別常用而且有效的促銷方式之一。優(yōu)點(diǎn):讓顧客覺(jué)得自己花同樣的錢多買了樣產(chǎn)品,興奮!

建議:買贈(zèng)促銷應(yīng)用效果的好壞關(guān)鍵在贈(zèng)品的選擇上,一個(gè)貼切,得當(dāng)?shù)馁?zèng)品,會(huì)對(duì)產(chǎn)品銷售起到主動(dòng)的促進(jìn)作用,而選擇不適合的贈(zèng)品只能是賠了夫人又折兵,你的成本上去了,利潤(rùn)削減了,但客戶卻不領(lǐng)情!

(3)贈(zèng)送樣品促銷:

在新產(chǎn)品推出試用、產(chǎn)品更新、對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)品牌、開拓新市場(chǎng)狀況下利用贈(zèng)品促銷可以達(dá)到比較好的促銷效果。

優(yōu)點(diǎn):讓顧客產(chǎn)生對(duì)產(chǎn)品的忠實(shí)度。

建議:效果過(guò)硬的產(chǎn)品才能夠試用。

(4)抽獎(jiǎng)促銷:

這是一種有bo彩性質(zhì)的促銷方式。也是應(yīng)當(dāng)較為廣泛的促銷方式之一,由于選擇空間大都是有誘惑力的獎(jiǎng)品,因此,可以吸引消費(fèi)者來(lái)店,促進(jìn)產(chǎn)品銷售。抽獎(jiǎng)促銷活動(dòng)應(yīng)留意的幾點(diǎn):

a獎(jiǎng)品要有誘惑力,可考慮大額超值的產(chǎn)品吸引人們參與;

b活動(dòng)參與方式要簡(jiǎn)潔化,太過(guò)困難和難度太大的活動(dòng)較難吸客戶的參加;

c抽獎(jiǎng)結(jié)果的公正公允性,由于網(wǎng)絡(luò)的虛擬性和參與者的廣泛地域性,對(duì)抽獎(jiǎng)結(jié)果的真實(shí)性要有肯定的保證,并剛好能過(guò)email、公告等形式向參與者通告活動(dòng)進(jìn)度和結(jié)果。

(5)紅包促銷

紅包是淘寶網(wǎng)上專用的一種促銷道具,各位賣家可以依據(jù)各自店鋪的不憐憫況敏捷制定紅包的贈(zèng)送規(guī)則和運(yùn)用規(guī)則。

優(yōu)點(diǎn):

可增加店內(nèi)的人氣,由于紅包有運(yùn)用時(shí)限,因此可促進(jìn)客戶在短期內(nèi)再次購(gòu)買,有效形成客戶的忠誠(chéng)度!

(6)拍賣:

拍賣是網(wǎng)上吸引人氣最為有效的方法之一,由于一元拍和荷蘭拍在淘寶首面都有特地的展示區(qū),因此進(jìn)入該區(qū)的商品可獲得更多的被展示機(jī)會(huì),淘寶買家也會(huì)因?yàn)榕馁u的物品而進(jìn)入家店內(nèi)閱讀更多商品,可大大提升商品成交機(jī)會(huì)。

(7)主動(dòng)參加淘寶主辦的各種促銷活動(dòng):

淘寶不定期會(huì)在不同版塊組織不同的活動(dòng),參加活動(dòng)的賣家會(huì)得到更多的舉薦機(jī)會(huì),這也是提升店鋪人氣和促進(jìn)銷售的一個(gè)好方法。要想讓更多的人關(guān)注到你的店鋪,這個(gè)機(jī)會(huì)可要抓住哦,所以別忘了常常到淘寶的首頁(yè),支付頁(yè)面,公告欄等處關(guān)注淘寶實(shí)行的活動(dòng),并主動(dòng)參加!

四、營(yíng)造良好的促銷氛圍

有效利用店鋪裝修、公告及留言,營(yíng)造一種火爆的氛圍。有些人做促銷,店外宣揚(yáng)也做得很不錯(cuò),可進(jìn)店一看,扭頭就走。就是店內(nèi)氛圍沒(méi)做好。促銷時(shí)和沒(méi)促銷時(shí)一個(gè)樣,冷冷清清的,店鋪公告沒(méi)有促銷,留言也沒(méi)有促銷信息,進(jìn)入店內(nèi)就感覺(jué)不到一點(diǎn)有人氣、有促銷氛圍的感覺(jué)。促銷要“繪聲繪色”!冷冷清清,能留住客戶嗎?

五、總結(jié)促銷的效果和閱歷教訓(xùn)

組織促銷也是一種經(jīng)驗(yàn),促銷結(jié)束之后,店長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)對(duì)促銷的結(jié)果做一個(gè)分析,包括對(duì)流量、銷售量、點(diǎn)擊率,這一次針對(duì)的消費(fèi)人群是不是對(duì)制定的產(chǎn)品感愛(ài)好還是更感愛(ài)好網(wǎng)站上其他的商品。同時(shí),也要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷活動(dòng)進(jìn)行分析和比較,找到可以學(xué)習(xí)的地方,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比自己銷量好,確定就說(shuō)明自己的促銷安排沒(méi)有別人的吸引人,分析的過(guò)程也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。對(duì)促銷活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)可以有效的幫助店長(zhǎng)提高自己的促銷水平,在這一次的總結(jié)中找到本次促銷活動(dòng)哪里比較不足,在下一次的活動(dòng)中進(jìn)行調(diào)整。促銷雖然是一種增加銷售量的好方法,但是也須要不斷的摸索和總結(jié)才能夠取得預(yù)想的效果。

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產(chǎn)品促銷活動(dòng)方案7

分析當(dāng)前得營(yíng)銷環(huán)境狀況。

對(duì)同類品牌產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,競(jìng)爭(zhēng)狀況及宏觀環(huán)境要有一個(gè)醒悟得相識(shí)。它是為指訂相應(yīng)得營(yíng)銷策略,實(shí)行正確得營(yíng)銷手段供應(yīng)依據(jù)得?!爸褐朔侥馨賾?zhàn)不殆”,因此這一部分須要策劃者對(duì)市場(chǎng)比較了解,這部分主要分析:

1、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析:

①品牌產(chǎn)品得市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。

②市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況,品牌產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期得哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上得品牌產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣,需求改變對(duì)品牌產(chǎn)品市場(chǎng)得影響。

③消費(fèi)者得接受性,這一內(nèi)容須要策劃者憑借已駕馭得資料分析品牌產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景。

如臺(tái)灣一品牌得漱口水《“德恩耐”行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)得分析,品牌產(chǎn)品市場(chǎng)得推斷頗為精彩。如對(duì)品牌產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出:

①以同類品牌產(chǎn)品“李施德林”得良好業(yè)績(jī)說(shuō)明“德”進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小。

②另一同類品牌產(chǎn)品“速可凈”上市受普遍接受說(shuō)明“李施德林”有缺陷。

③漱口水屬家庭成員運(yùn)用品,市場(chǎng)大。

④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng)。

2、對(duì)品牌產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析。

主要是對(duì)影響品牌產(chǎn)品得不行控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)得改變、消費(fèi)心理等,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大得品牌產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī)、家用電器等品牌產(chǎn)品得營(yíng)銷策劃中還須要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向得影響。

市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析。

營(yíng)銷方案,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)得把握和策略得運(yùn)用,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),就成了營(yíng)銷策劃得關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),策劃就勝利了一半。

1、針對(duì)品牌產(chǎn)品目前營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析。一般營(yíng)銷中存在得詳細(xì)問(wèn)題,表現(xiàn)為多方面:

·企業(yè)知名度不高,形象不佳影響品牌產(chǎn)品銷售。

·品牌產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),功能不全,被消費(fèi)者冷落。

·品牌產(chǎn)品包裝太差,提不起消費(fèi)者得購(gòu)買愛(ài)好。

·品牌產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。

·銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。

·促銷方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)品牌產(chǎn)品。

·服務(wù)質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿。

·售后保證缺乏,消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在得問(wèn)題。

2、針對(duì)品牌產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì)。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,對(duì)不同得消費(fèi)需求盡量予以滿意,抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn),找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

產(chǎn)品促銷活動(dòng)方案8

活動(dòng)主題:愛(ài)她就送她----我魅女人,迷你微笑

活動(dòng)時(shí)間:xx年2月14日

活動(dòng)形式:接吻競(jìng)賽

活動(dòng)目的:

1、提升我魅女人牙膏在市民心目中的`定位。

2、調(diào)動(dòng)市民參與此次活動(dòng),提升超市銷量。

活動(dòng)內(nèi)容:在浪漫的情人節(jié),利用浪漫的接吻競(jìng)賽活動(dòng)宣揚(yáng)新聞口腔清爽口氣的效果,設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng),調(diào)動(dòng)市民參與的主動(dòng)性。

操作流程:

1、選好要舉辦此次活動(dòng)的人氣旺的商超門口,搭臺(tái),請(qǐng)禮儀公司來(lái)進(jìn)行表演和主持。

2、提前支配好一些情侶參與此次活動(dòng),在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)有新人參與進(jìn)來(lái)。

3、現(xiàn)場(chǎng)接吻競(jìng)賽,以時(shí)間,動(dòng)作的優(yōu)雅度及現(xiàn)場(chǎng)圍觀市民來(lái)評(píng)判獲勝者。

4、當(dāng)天在超市內(nèi)購(gòu)買我魅女人牙膏送玫瑰花一支,在服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取。

產(chǎn)品促銷活動(dòng)方案9

一、打折售賣

“打折售賣”這是一種最為常見商品促銷形式,將某種商品進(jìn)行打折實(shí)惠,刺激商品大批量的銷售。常用于處理商品(季末商品、清倉(cāng)商品、近期商品、殘缺商品)以及新上市商品,或者節(jié)假日特殊實(shí)惠回饋客人。

優(yōu)點(diǎn):真實(shí)打折力度大吸引大,不常常打折的商品或名品牌商品在特定環(huán)境下打折,效果更為明顯。

缺點(diǎn):打折頻繁對(duì)商品損害較大,打折力度過(guò)大,簡(jiǎn)單引起客人的不信任。打折的處理品簡(jiǎn)單帶來(lái)負(fù)面影響。

二、買一送一

“買一送一”即購(gòu)買某種商品免費(fèi)加送多一件同樣商品或買某種商品贈(zèng)送另一件(或幾件)商品,是一種較為常用的商品促銷。贈(zèng)送的商品通常以主賣品的關(guān)聯(lián)商品為佳。

例如:客人買婷美洗發(fā)水200ml送(同類型)婷美沐浴露60ml。

優(yōu)點(diǎn):促進(jìn)客人的購(gòu)買欲望。

缺點(diǎn):本活動(dòng)針對(duì)的商品通常是新品或需處理商品,所以選擇的贈(zèng)送商品肯定要具有吸引力,贈(zèng)送的商品最好和主賣品具有互補(bǔ)性的關(guān)聯(lián)商品或時(shí)下流行品。

三、換購(gòu)

“換購(gòu)”是將名牌商品或季節(jié)性敏感商品以大力度低于市場(chǎng)價(jià)吸引客人換購(gòu),換購(gòu)需滿意肯定條件,常見的有兩種方法,一是購(gòu)買指定商品可實(shí)惠價(jià)換購(gòu)另一商品,二是購(gòu)滿肯定金額可實(shí)惠價(jià)換購(gòu)指定商品。

例如:客人購(gòu)物滿50元,就可以以9.9元換購(gòu)指定商品(該商品市場(chǎng)價(jià)14.8元)

優(yōu)點(diǎn):有效提升購(gòu)買客單價(jià),刺激客人消費(fèi)。“換購(gòu)”客人的接受力很高,還可博得“價(jià)格便宜”的口碑。

缺點(diǎn):換購(gòu)的商品要有吸引力,是客人的確須要的東西。力度越大,效果越明顯。若換購(gòu)商品客人不感愛(ài)好則活動(dòng)失敗。

四、加一元多一件

“加一元多一件”購(gòu)買指定商品加1元送多一件同一商品或多一件不同商品。

例如:買5元紗曼婷面膜加多一元就可以免費(fèi)送(同類型)紗曼婷面膜一片。

優(yōu)點(diǎn):刺激客人購(gòu)買商品。加一元多一件,加1元送的東西對(duì)客人要有吸引力,所以商品選擇很重要。

五、現(xiàn)金抵用券

“現(xiàn)金抵用券”是一種變相的買贈(zèng)活動(dòng),在活動(dòng)中客人一次性購(gòu)物滿指定金額,或者購(gòu)指定商品可運(yùn)用現(xiàn)金抵用券。該券可以當(dāng)場(chǎng)低用或其次次購(gòu)物抵用,該券不兌換現(xiàn)金不設(shè)找贖。

優(yōu)點(diǎn):刺激客人消費(fèi),提升銷售額,能夠提升客單價(jià),能增加客人購(gòu)物的額外驚喜,可運(yùn)用客人重復(fù)購(gòu)買。

缺點(diǎn):影響正常毛利。券的運(yùn)用一般設(shè)有限制,會(huì)導(dǎo)致部分客人不滿,同時(shí)操作上簡(jiǎn)單出現(xiàn)漏洞,比如收銀員的舞弊,要有優(yōu)良的監(jiān)督。

六、抽獎(jiǎng)/搖獎(jiǎng)

“抽獎(jiǎng)/搖獎(jiǎng)”購(gòu)物滿指定金額就可以免費(fèi)抽獎(jiǎng)或搖獎(jiǎng),通常設(shè)置四至五個(gè)等級(jí)的獎(jiǎng)項(xiàng),特等獎(jiǎng)或一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品設(shè)置比較迷人,能夠調(diào)動(dòng)客人參加愛(ài)好,獎(jiǎng)項(xiàng)吸引力越大,活動(dòng)越勝利??梢袁F(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)或集中在某時(shí)刻一起抽獎(jiǎng)等方法。

例如:凡在嬌蘭佳人門店一次性購(gòu)物滿30元就可以免費(fèi)抽獎(jiǎng)一次,60元兩次,最多限5次。獎(jiǎng)項(xiàng):一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、紀(jì)念獎(jiǎng)(高興獎(jiǎng))。

優(yōu)點(diǎn):增加購(gòu)物的樂(lè)趣,滿意客人“博大”的欲望,一般是規(guī)定買滿多少才可以抽獎(jiǎng),提升客單價(jià)?;顒?dòng)勝利的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是:獎(jiǎng)品設(shè)置要有吸引力。

缺點(diǎn):抽獎(jiǎng)活動(dòng)各行各業(yè)都在搞,比較泛濫,客人的信任度不高。同時(shí)操作上須要有抽獎(jiǎng)箱、搖獎(jiǎng)轉(zhuǎn)盤、獎(jiǎng)券等許多道具物料。

七、刮獎(jiǎng)

“刮獎(jiǎng)”購(gòu)物滿指定金額就可以免費(fèi)刮獎(jiǎng),和抽獎(jiǎng)有異曲同工之妙。該刮獎(jiǎng)設(shè)置苦干個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。現(xiàn)開現(xiàn)獎(jiǎng),刮中什么獎(jiǎng),現(xiàn)場(chǎng)就嘉獎(jiǎng)。

例如:購(gòu)物滿30元就可以免費(fèi)刮獎(jiǎng)一次

獎(jiǎng)項(xiàng):一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、勸慰獎(jiǎng)。

優(yōu)點(diǎn):現(xiàn)開現(xiàn)獎(jiǎng),客人信任度高,增加客人的`購(gòu)物樂(lè)趣。且操作簡(jiǎn)潔,這種形式客人樂(lè)意接受。

缺點(diǎn):大獎(jiǎng)送出,其消息擴(kuò)散范圍不大,影響力不大。

八、捆綁銷售

“捆綁銷售”將一種商品捆綁在另一種商品一起,再重新定價(jià)或根據(jù)以前某一商品價(jià)進(jìn)行銷售。這也是常見的商品促銷手段,和“買一送一”形式差不多。主要是針對(duì)商品單品的銷售。例如:沐浴露與沐浴球捆綁一起銷售。

優(yōu)點(diǎn):能夠刺激商品銷售,提升客單價(jià)。

九、限時(shí)搶購(gòu)

“限時(shí)搶購(gòu)”指在指定時(shí)間以特殊實(shí)惠價(jià)錢售賣商品。目的是拿名牌商品或敏感商品來(lái)吸引人氣,顯著的特點(diǎn)是:搶購(gòu)的商品是大眾化知名度高的商品,差價(jià)實(shí)惠力度要大,要依據(jù)店自身的狀況選擇時(shí)間段。

例如:6月5日上午10:00-11:00美寶蓮商品6折搶購(gòu)。

優(yōu)點(diǎn):極大地吸引人氣,并能夠博得低價(jià)的口碑。

缺點(diǎn):搶購(gòu)商品數(shù)量有限,不能滿意客人需求,可能導(dǎo)致客人不滿。由于讓利比較大,對(duì)利潤(rùn)的損害比較大。

十、買滿就送(商品/現(xiàn)金券)

“買滿就送”指客人消費(fèi)滿肯定金額可送(商品/現(xiàn)金券),是各行各業(yè)最普遍的一種促銷方法,贈(zèng)送的東西可依據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)情制定,也是客人比較喜愛(ài)的一種促銷方法。

例如:買滿30元送10元現(xiàn)金券;買滿30元送護(hù)手霜一支。

優(yōu)點(diǎn):提升客單價(jià),刺激消費(fèi),假如送現(xiàn)金券還可以刺激客人二次購(gòu)買。

缺點(diǎn):送的東西假如沒(méi)有吸引力會(huì)導(dǎo)致活動(dòng)失敗,贈(zèng)送現(xiàn)金券假如不是現(xiàn)場(chǎng)抵扣,會(huì)導(dǎo)致部分客人不滿。

十一、免費(fèi)送

“免費(fèi)送”也是一種常用的促銷手段,多用于新店開業(yè)、節(jié)假日促銷或者新品的推廣等。免費(fèi)送通常設(shè)定一個(gè)指定時(shí)間、指定數(shù)據(jù)來(lái)吸引人氣,免費(fèi)派送。

例如:每天開店前1小時(shí)到店客人可以免費(fèi)獲得由門店派發(fā)禮品一份。

優(yōu)點(diǎn):吸引人氣,帶給大家免費(fèi)獲得贈(zèng)品的驚喜心情。

缺點(diǎn):贈(zèng)送的東西一般價(jià)值較小,對(duì)客人吸引不大。

十二、憑剪角換取

“憑剪角換取”這是一種常用的在DM單或其它宣揚(yáng)品上剪取指定位置一角可以獲得獎(jiǎng)品(贈(zèng)品/禮券)。

優(yōu)點(diǎn):能夠讓DM單或其它宣揚(yáng)品變得更有價(jià)值,特殊是借助報(bào)紙或雜志,會(huì)傳播較遠(yuǎn),對(duì)擴(kuò)大知名度或美譽(yù)度有較好的效果。

缺點(diǎn):報(bào)紙剪角實(shí)效可能較差,較遠(yuǎn)的目標(biāo)群來(lái)的可能性較小,剪角的覆蓋率較小,廣告的傳播力就較小。

十三、價(jià)隨量變

“價(jià)隨量變”是一種常用的商品價(jià)格促銷,旨在刺激商品單品的銷售,價(jià)格隨購(gòu)買數(shù)量的增加而逐級(jí)遞減。

例如:買某種商品1元1件,1.5元2件,2元3件。

優(yōu)點(diǎn):價(jià)格促銷,能夠刺激客人多購(gòu)買同樣的商品,單品促銷力度較好。

缺點(diǎn):讓利力度越大效果越明顯,操作環(huán)節(jié)困難,許多計(jì)算機(jī)沒(méi)有這個(gè)活動(dòng)操作的設(shè)定,所以須要計(jì)算機(jī)軟件的相應(yīng)支持。否則簡(jiǎn)單出現(xiàn)漏洞,比如收銀員的舞弊,手工操作要有優(yōu)良的監(jiān)督。

產(chǎn)品促銷活動(dòng)方案10

一份完整較的營(yíng)銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分:一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析,二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預(yù)料即方案的可行性與操作性。

(一)市場(chǎng)狀況分析

要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的狀況,市場(chǎng)狀況分析必需包含下列13項(xiàng)內(nèi)容:

(1)整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)的規(guī)模。

(2)競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

(3)競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。

(4)消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析。

(5)各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。

(6)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

(7)各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

(8)各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析。

(9)各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。

(10)競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。

(11)競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析。

(12)公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析。

(13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析。

(二)策劃書正文

通常的營(yíng)銷策劃書正文由七大項(xiàng)構(gòu)成。

(1)公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策

1、確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。

2、銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn)。

3、制定價(jià)格政策。

4、確定銷售方式。

5、廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

6、促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

7、公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

(2)企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)

所謂銷售目標(biāo),就是指公司的各種產(chǎn)品在肯定期間內(nèi)(通常為一年)必需實(shí)現(xiàn)的`營(yíng)業(yè)目標(biāo)。

(3)產(chǎn)品的推廣安排

策劃者擬定推廣安排的目的,就是要幫助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣安排包括目標(biāo)、策略、細(xì)部安排等三大部分。

①目標(biāo)

策劃書必需明確地表示,為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營(yíng)銷策劃案的銷售目標(biāo),所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。通??煞譃椋洪L(zhǎng)期,中期與短期安排。

②策略

確定推廣安排的目標(biāo)之后,接下來(lái)要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣安排的策略包括廣告宣揚(yáng)策略、分銷渠道運(yùn)用策略、促銷價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。

廣告宣揚(yáng)策略:針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群,確定方針表現(xiàn)的主題,利用報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深化人心。

分銷渠道策略:當(dāng)前的分銷渠道的種類許多,企業(yè)要依據(jù)須要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行,通??煞譃椋航?jīng)銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力氣。

促銷價(jià)格策略:促銷的對(duì)象,促銷活動(dòng)的種種方式,以及實(shí)行各種促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。

公關(guān)活動(dòng)策略:公關(guān)的對(duì)象,公關(guān)活動(dòng)的種種方式,以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。

③細(xì)部安排

具體說(shuō)明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)微環(huán)節(jié)。

廣告表現(xiàn)安排:報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

媒體運(yùn)用安排:選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。

促銷活動(dòng)安排:包括商品購(gòu)買陳設(shè)、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等。

(4)市場(chǎng)調(diào)查安排

(5)銷售管理安排

(6)財(cái)務(wù)損益預(yù)估

(7)方案的可行性與操作性分析。

產(chǎn)品促銷活動(dòng)方案11

一、活動(dòng)主題(10分)

有主題(4分),主題顯明、引人注目(6分)如“xxx——幸運(yùn)駕臨 ”

二、活動(dòng)目標(biāo)(5分)

有活動(dòng)目標(biāo)(2分),目標(biāo)明確、詳細(xì)、具有針對(duì)性(3分)

“傳播,推廣產(chǎn)品?!?/p>

三、時(shí)間地點(diǎn)(5分)

選擇恰當(dāng),與活動(dòng)對(duì)象、活動(dòng)方式相適應(yīng),時(shí)間選擇得當(dāng)(2分),地點(diǎn)選擇得當(dāng)(3分)。

活動(dòng)時(shí)間:從20xx年12月15日到20xx年12月25日

活動(dòng)地點(diǎn):各大連鎖超市,如新一佳、家潤(rùn)多、沃爾瑪、家樂(lè)福、大潤(rùn)發(fā)、人人樂(lè)等10大超市。

四、對(duì)象選擇(5分)

促銷產(chǎn)品明確、活動(dòng)對(duì)象選擇精確即目標(biāo)群體。要做分析,分析為何選擇這一目標(biāo)群體

五、活動(dòng)方式(10分)

刺激程度適當(dāng),與費(fèi)用匹配

如:

1、贈(zèng)送禮品。凡在我公司所指定的長(zhǎng)沙各大型超市、賣場(chǎng)購(gòu)買我公司“洞庭天下土特產(chǎn)系列產(chǎn)品”滿50元以上者我們將按金額贈(zèng)送其一份特殊的禮物,所送禮品為我公司——“洞庭天下”所供應(yīng)的一份將要推出的新的土特產(chǎn)品。禮品的種類、數(shù)量、金額按其消費(fèi)金額酌情考慮。

2、“買一送一”活動(dòng)。即捆綁銷售活動(dòng),以刺激我公司產(chǎn)品的銷量和產(chǎn)品美譽(yù)度。對(duì)于此處的`捆綁銷售,我們確定放棄以往的“贈(zèng)貨式”捆綁銷售,將選用各地有特色的民間小物件與當(dāng)?shù)厮a(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行捆綁,真正使消費(fèi)者達(dá)到“買特色,送特色“的購(gòu)買目標(biāo)。我們的目標(biāo)是以新穎 的贈(zèng)品,抓住顧客的心,刺激顧客的購(gòu)買欲望,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)顧客的購(gòu)買行為。

六、實(shí)施支配(10分)

事前打算充分(3分)、事中人力、物力等布置妥當(dāng)(5分)、事后有持續(xù)支配(2分)自己分事情、事中、事后設(shè)計(jì)

七、廣告協(xié)作(5分)

有廣告協(xié)作(2分),廣告協(xié)作方式符合促銷目標(biāo)以及對(duì)象的媒介習(xí)慣(3分)

在哪里打廣告進(jìn)行協(xié)作,廣告協(xié)作方式應(yīng)符合促銷、所限定的費(fèi)用限制

以及對(duì)象的媒介習(xí)慣。

八、預(yù)算恰當(dāng)(5分)

有預(yù)算表(2分),預(yù)算符合企業(yè)的背景與目標(biāo)(1分),預(yù)算安排合理(2分)

畫預(yù)算表,費(fèi)用在預(yù)算范圍內(nèi),符合企業(yè)的背景與目標(biāo),預(yù)算安排合理,不能出錯(cuò)。

產(chǎn)品促銷活動(dòng)方案12

金帝產(chǎn)品目前為國(guó)產(chǎn)巧克力中排名第一,也是國(guó)內(nèi)唯一與外資同業(yè)巨頭競(jìng)爭(zhēng)的品牌。因此在活動(dòng)設(shè)計(jì)上充分考慮消費(fèi)者利益的誘惑,刺激消費(fèi)欲望,促成購(gòu)買,活動(dòng)的設(shè)計(jì)將以金帝產(chǎn)品口味與品牌定位為主要訴求。為保證此次活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果,在制定活動(dòng)推廣前,公司依據(jù)各個(gè)銷售點(diǎn)的上報(bào)狀況及經(jīng)銷商去年庫(kù)存量,及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品,安排以今年春節(jié)與情人節(jié)為核心促銷階段,綻開春節(jié)金帝常規(guī)產(chǎn)品的促銷,并通過(guò)此次活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)金帝其他新推產(chǎn)品將來(lái)市場(chǎng)的進(jìn)入,打擊主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的常規(guī)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)地位。

一、活動(dòng)背景

公司自1月份起先,為了迎接春節(jié)、情人節(jié)的到來(lái),提前做好前期的市場(chǎng)旺季銷售打算工作,以去年產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ),爭(zhēng)取在春節(jié)起先將公司銷售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高。

本次促銷推廣活動(dòng)不是以單純的銷售為目標(biāo),最終的`目標(biāo)是為情人節(jié)過(guò)后的市場(chǎng)淡季期間,樹立售點(diǎn)信念獲得售點(diǎn)支持形成銷售增長(zhǎng)。所以在活動(dòng)的設(shè)計(jì)上更多是要考慮吸引留意,促進(jìn)記憶,達(dá)到好感,因此此次活動(dòng)肯定要達(dá)到紅紅火火過(guò)新年的喧鬧喜慶市場(chǎng)宣揚(yáng)氣氛。為此次宣揚(yáng)須要,公司特殊訂制相應(yīng)展示掛件等宣揚(yáng)產(chǎn)品以增加節(jié)日的喜氣效果,以下為此次活動(dòng)的詳細(xì)實(shí)施方案:

二、活動(dòng)主題:

“精致生活、源自金帝”

三、產(chǎn)品市場(chǎng)主要推廣目標(biāo):

全面培育一月份整體市場(chǎng)銷售;

搶占市場(chǎng)先機(jī),爭(zhēng)取到的最多最好的陳設(shè)位置,不輸給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;

保證春節(jié)期間產(chǎn)品市場(chǎng)銷售達(dá)到預(yù)期效果

四、產(chǎn)品訴求:

以海報(bào)、dm單、人員等為主要宣揚(yáng)方式,向終端消費(fèi)者傳達(dá)金帝巧克力高可可脂含量,純正瑞士風(fēng)味的特點(diǎn),讓消費(fèi)者感受到金帝巧克力一流的品質(zhì)、純正的口味。

五、活動(dòng)打算:

全部的應(yīng)季品種確保在每個(gè)銷售點(diǎn)里有最足夠的庫(kù)存量

此次活動(dòng)的陳設(shè)面積必需超過(guò)歷史同期的最大

全部活動(dòng)點(diǎn)安置最足夠的促銷導(dǎo)購(gòu)人員

保證持續(xù)不斷的買贈(zèng)、折扣活動(dòng)等促銷活動(dòng),動(dòng)用全部可以用的資源

六、活動(dòng)時(shí)間:

1月1日—1月21日(1月12日起先情人節(jié)產(chǎn)品促銷宣揚(yáng),屆時(shí)各個(gè)地區(qū)賣場(chǎng)都將根據(jù)情人節(jié)金帝產(chǎn)品銷售活動(dòng)實(shí)施方案,同期開展情人節(jié)促銷活動(dòng))

七、參與活動(dòng)產(chǎn)品:

常規(guī)裝:(產(chǎn)品規(guī)格略)

共享裝:(產(chǎn)品規(guī)格略)

禮盒裝:(產(chǎn)品規(guī)格略)

八、活動(dòng)方式:

買贈(zèng):以實(shí)惠促銷價(jià)格,陪送精致禮品包裝;贈(zèng)品以75g添彩為主

陳設(shè):持續(xù)圣誕/元旦陳設(shè)規(guī)模,擴(kuò)大和補(bǔ)充掛網(wǎng)掛條的數(shù)量,主要以陳設(shè)常規(guī)裝、共享裝產(chǎn)品,貨架陳設(shè)形式主要以,產(chǎn)品+貨架貼+春節(jié)炮燭,充分營(yíng)造出節(jié)日的氣氛;

九、活動(dòng)因素:

產(chǎn)品,氣氛營(yíng)造與活動(dòng)宣揚(yáng),促銷贈(zèng)品

十、促銷宣揚(yáng)品設(shè)計(jì):

促銷用品—春節(jié)封套朱紅色為底的春節(jié)封套—240g

金色為的春節(jié)封套—312g祥瑞如意(朱紅色)

春節(jié)封套—418g祥瑞如意(金色)春節(jié)封套—588g春節(jié)封套—135g

春節(jié)封套—206g對(duì)對(duì)裝

春節(jié)封套—160g果仁蛋(opp)

春節(jié)封套—360g(opp)

金色春節(jié)吊牌—218/618g

金色春節(jié)吊牌—265/880g

金色春節(jié)吊牌—405/618/608g

紅色與金色宣揚(yáng)用品—春節(jié)海報(bào)吊牌尺寸:700*500mm

紅色宣揚(yáng)用品—貨架貼尺寸:210*140mm

紅色宣揚(yáng)用品—爆竹

十一、春節(jié)促銷活動(dòng)陳設(shè)方式:

以堆頭,主貨架,紙架為主要,必需做到一個(gè)都不能少;

主貨架陳設(shè)不少于4個(gè)排面,每個(gè)單品至少2個(gè)排面;

紙架組合中要求至少1個(gè)紙架用于陳設(shè)105g薄片;

選擇高檔百貨或購(gòu)物中心超市簽訂全年包柱,根據(jù)薄片形象包柱制作

十二、活動(dòng)詳細(xì)實(shí)施安排:

春節(jié)封套禮盒(418/240)均為金色與朱紅色年貨封套做包裝,更加突出節(jié)日的喜慶色調(diào);貨架陳設(shè)形式以封套禮盒春節(jié)炮燭+貨架貼+海報(bào)吊牌,同時(shí)盡可能在賣場(chǎng)內(nèi)以兩個(gè)相連的端架集中陳設(shè),使產(chǎn)品更加醒目,每個(gè)單品最少占陳設(shè)架3—4個(gè)面圍及2層排面;陳設(shè)貨架上面的2—3排,每層都貼貨架貼及團(tuán)購(gòu)相關(guān)發(fā)布信息牌(團(tuán)購(gòu)信息由各個(gè)分工司自行制作)。

在非重點(diǎn)賣場(chǎng)內(nèi),以背靠背紙架作為主題堆頭大賣場(chǎng)內(nèi)則盡量將紙陳設(shè)架,擺放在其他節(jié)日品旁邊,以背靠背或靠墻/柱子陳設(shè)等方式。這樣可以借助其他節(jié)日產(chǎn)品的喧鬧氣氛,增加顧客的關(guān)注度。同時(shí)各個(gè)地區(qū),在各個(gè)店鋪及賣場(chǎng)做節(jié)日陳設(shè)擺放時(shí),全部產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)()敏捷駕馭,以該店銷售量最大產(chǎn)品為主,起到用熱銷產(chǎn)品在節(jié)日的氣氛烘托下,帶動(dòng)本公司其他常規(guī)產(chǎn)品的銷售,打擊公司常規(guī)產(chǎn)品的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

依據(jù)賣場(chǎng)規(guī)模制訂陳設(shè)安排(面積,形式,位置等),主要堆頭擺放以2平米堆頭、4.5平米堆頭、6平米堆頭、10平米堆頭、靠墻堆頭;并根據(jù)公司活動(dòng)安排要求,隨時(shí)為各個(gè)賣場(chǎng)店鋪供應(yīng)海報(bào)吊牌,貨架貼,炮燭,促銷贈(zèng)品等,陳設(shè)形式根據(jù)公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)要求,結(jié)合賣場(chǎng)店鋪實(shí)際面積。

保證重點(diǎn)賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)促銷活動(dòng)不斷持續(xù),并且保證重點(diǎn)賣場(chǎng)人員數(shù)量足夠,全部主要重點(diǎn)陳設(shè)貨架有專導(dǎo)購(gòu)員負(fù)責(zé)陳設(shè)面維護(hù)與導(dǎo)購(gòu)工作,同時(shí),為了保證活動(dòng)的效果,各賣場(chǎng)可依據(jù)需求增加臨時(shí)促銷員,肯定要保證春節(jié)造勢(shì)活動(dòng)的圓滿勝利。

全面啟動(dòng)團(tuán)購(gòu)的定時(shí)探望,隨時(shí)宣揚(yáng)團(tuán)購(gòu)政策及禮品贈(zèng)送;全線開展商場(chǎng)大宗部客情的誠(chéng)意;

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)商店、禮品店的宣揚(yáng)網(wǎng)頁(yè)及同時(shí)促銷活動(dòng),為春節(jié)活動(dòng)造勢(shì)起到烘托效果。

結(jié)論:

本次活動(dòng)在各個(gè)銷售點(diǎn)的主動(dòng)合作下,達(dá)到公司在本次活動(dòng)的主要宣揚(yáng)推廣效果,活動(dòng)期間,各個(gè)銷售點(diǎn)的金帝陳設(shè)貨架充溢喜慶的喧鬧氣氛;實(shí)現(xiàn)公司預(yù)期銷售目標(biāo),整體產(chǎn)品銷售較去年同期降低2%。同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司為淡季期間產(chǎn)品市場(chǎng)的銷售方向,起到預(yù)料分析作用。

產(chǎn)品促銷活動(dòng)方案13

一、活動(dòng)策劃:

策劃部

二、協(xié)作部門:

客服部,市場(chǎng)部,生產(chǎn)部,各連鎖店

三、活動(dòng)形式:

購(gòu)物送禮,產(chǎn)品特惠

四、總體目標(biāo):

通過(guò)圣誕和元旦的促銷活動(dòng),全面提高公司各連鎖店的銷售,同時(shí)樹立公司的品牌形象,使廣闊消費(fèi)者了解瑪蓮奴美容連鎖店、光臨瑪蓮奴美容連鎖店、寵愛(ài)瑪蓮奴美容連鎖店,同時(shí)也增加各代理商對(duì)公司的信念。

五、活動(dòng)主題

1、結(jié)合此次活動(dòng)時(shí)間的特別性(圣誕節(jié)、元旦節(jié))

2、此次活動(dòng)參加對(duì)象為各加盟店.形象店.直營(yíng)店,可謂是全情、全力投入,表現(xiàn)出參加公司對(duì)此次活動(dòng)的重視性;

3、適逢圣誕、元旦節(jié)為較為寒冷的冬季,如何讓此季節(jié)結(jié)合我們活動(dòng)使之成為一溫馨、親情的季節(jié)性活動(dòng)也是我們?cè)O(shè)計(jì)活動(dòng)主題的考慮點(diǎn);

以上三點(diǎn)為設(shè)計(jì)活動(dòng)主題的主要側(cè)重點(diǎn),通過(guò)分析總結(jié)出的活動(dòng)主題初定為:

譜寫冬日暖曲——瑪蓮奴美容連鎖店呈現(xiàn)實(shí)惠與溫情

六、操作步驟:

1、DM宣揚(yáng)單頁(yè)、吊旗

以圣誕、元旦為主題,并說(shuō)明作主推產(chǎn)品及節(jié)日促銷單張。

2、形象場(chǎng)景布置

A、專賣店

B專柜專柜性質(zhì),由于商場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理及受場(chǎng)地限制,專柜邊朝主通道位置放置X展架一個(gè),上面寫好促銷活動(dòng)的具體說(shuō)明,內(nèi)部懸掛吊旗和彩帶,可依據(jù)許可增加戶外噴繪橫幅一條。

3、節(jié)日形象POP

節(jié)日形象POP(X展架)協(xié)作DM單頁(yè)同時(shí)運(yùn)用,以圣誕、元旦為主題,并協(xié)作節(jié)日促銷活動(dòng)項(xiàng)目,并追加冬季主推產(chǎn)品。節(jié)日實(shí)惠酬賓、用于吸引顧客形成強(qiáng)力的視覺(jué)沖擊力。全部美容師頭帶圣誕帽,協(xié)作整體節(jié)日的形象。

4、糖果

活動(dòng)期間,凡進(jìn)入瑪蓮奴的'消費(fèi)者均可獲得節(jié)日糖果贈(zèng)送,這是留住消費(fèi)者并抓住消費(fèi)者心理極有效的方法.派送DM單,或者小禮品;

5、庫(kù)存積壓產(chǎn)品可特價(jià)銷售。

6、假如有條件的店鋪,希望活動(dòng)期間打算好奶茶和咖啡,供應(yīng)熱飲,讓顧客切身感受到暖和冬日的寓意。

7、如有條件的專柜或店鋪可在圣誕樹上懸掛好高檔購(gòu)買者專用的抽獎(jiǎng)許愿紅包若干,獎(jiǎng)品可以為現(xiàn)金1-300元左右的禮品。

七、活動(dòng)贈(zèng)送內(nèi)容:

1省級(jí)代理商進(jìn)貨二萬(wàn)元送15000面價(jià)產(chǎn)品,按全年的總銷售額3%返回現(xiàn)金

進(jìn)貨一萬(wàn)元送5000面價(jià)產(chǎn)品,按全年的總銷售額3%返回現(xiàn)金2市級(jí)代理商進(jìn)貨一萬(wàn)元送5000面價(jià)產(chǎn)品,按全年的總銷售額2%返回現(xiàn)金

進(jìn)貨5000元送20xx面價(jià)產(chǎn)品,按全年的總銷售額2%返回現(xiàn)金3盟店.形象店進(jìn)貨5000元送20xx面價(jià)產(chǎn)品,按全年的總銷售額1%返回現(xiàn)金

產(chǎn)品促銷活動(dòng)方案14

品牌形象的推廣不是以銷售為目的的,最終的目標(biāo)是能形成銷售增長(zhǎng)。所以在活動(dòng)過(guò)的設(shè)計(jì)上更多是要考慮吸引留意,形成愛(ài)好,促進(jìn)記憶,達(dá)到好感,這類活動(dòng)更強(qiáng)調(diào)過(guò)程。而我們?cè)谥贫⊿P活動(dòng)時(shí),更多是強(qiáng)調(diào)結(jié)果,所以在活動(dòng)設(shè)計(jì)要充分考慮消費(fèi)者的利益的誘惑,激發(fā)欲望,促成購(gòu)買,是一種短期的行為。但是這兩種形式的活動(dòng)也是相輔相成的。任何活動(dòng)的設(shè)計(jì)不能偏離我們的品牌核心利益,品牌價(jià)值的形成是我們企業(yè)長(zhǎng)期在活動(dòng)推廣中不斷給到消費(fèi)者認(rèn)知的積累。

我們?cè)谥贫ɑ顒?dòng)推廣前,我們要做那些工作呢??jī)?nèi)部和外部的信息分析必不行少,思路來(lái)自何方?來(lái)自于我們對(duì)事物思索的深度和廣度。從年度的終端促銷活動(dòng)規(guī)劃來(lái)看,我們可以把年度促銷分為三個(gè)階段:4、5、6三個(gè)月為一個(gè)階段;中秋和國(guó)慶為一個(gè)階段;元旦和春節(jié)為一個(gè)階段,這三個(gè)階段推廣的產(chǎn)品是不同的,當(dāng)然對(duì)每個(gè)城市來(lái)講又有不同,這就須要我們每個(gè)城市的對(duì)每個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)分析,分析它們每個(gè)階段的表現(xiàn),從中我們可以找出我們長(zhǎng)線推廣的產(chǎn)品和階段促銷產(chǎn)品,在我們的產(chǎn)品推廣中,我們切記:要懂得舍得。我們須要不斷挖掘我們的金牛產(chǎn)品,培育明星產(chǎn)品,同時(shí)也要不斷調(diào)整我們的瘦狗產(chǎn)品。這樣我們?cè)趯?lái)的推廣中才能真正做到有的放失,不至于迷失方向。才能把有限的資源用到恰到好處,也就是我們平常所說(shuō)的投入產(chǎn)出比合理,效益最大化。(這里我對(duì)產(chǎn)品的細(xì)化分析我就不在詳細(xì)詳談,在以后方案中我會(huì)描述)

當(dāng)然我們?cè)诜治鲎陨懋a(chǎn)品的同時(shí)還要對(duì)我們競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品做市場(chǎng)探討,有句話“知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。”競(jìng)爭(zhēng)品牌的產(chǎn)品在每個(gè)階段也會(huì)有終端推廣活動(dòng),特殊在敏感的終端我們的促銷戰(zhàn)術(shù)制定要因“事”而變,因“情”而變,不行一層不變。所以我們?cè)诨顒?dòng)期間多要深化一線,剛好精確的了解終端信息。一個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)其實(shí)是一個(gè)循環(huán)過(guò)程,我們必需遵循P(安排)D(執(zhí)行)c(監(jiān)督)A(評(píng)估、修正)。特殊在現(xiàn)階段我們更須要整合我們優(yōu)勢(shì)資源,集中我們優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行單點(diǎn)突破,以點(diǎn)帶面,不行盲目推動(dòng),我們必需找到適合自己的推廣模式,而且操作演練很嫻熟,形成習(xí)慣。才能去擴(kuò)大我們推廣范圍,我們只有勝利的機(jī)會(huì),沒(méi)有失敗的嘗試!

以上這些話是我一時(shí)的心情所至,是因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在沒(méi)有真正的企劃部,不能很好幫助到各分公司,有點(diǎn)心急!希望各位在制定各項(xiàng)促銷活動(dòng)時(shí),能從中感悟到一些對(duì)自己有益東西。

一:活動(dòng)背景

“五一”勞動(dòng)節(jié)是我們中國(guó)廣闊老百姓傳統(tǒng)節(jié)日,這樣一個(gè)節(jié)日寄予了一份對(duì)老百姓感謝和深情的祝愿,希望我們的勞動(dòng)人民健康、歡樂(lè)

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