課程開發(fā)技能

課程開發(fā)技能講師技能培訓(xùn)之一V1點(diǎn)擊此處，寫上公司名稱目錄頁課程開發(fā)的原那么課程開發(fā)的步驟Part

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3課程開發(fā)的概述過渡頁課程開發(fā)的原那么課程開發(fā)的步驟Part

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3課程開發(fā)的概述企業(yè)培訓(xùn)的有效性歸根結(jié)底依賴于培訓(xùn)課程的成功開發(fā)。培訓(xùn)課程的開發(fā)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)開展戰(zhàn)略以及培訓(xùn)目標(biāo)與微觀層次的教學(xué)、訓(xùn)練、教育實(shí)踐活動的橋梁，是員工獲取信息、知識、形成相關(guān)技能的重要途徑。培訓(xùn)課程開發(fā)的成功與否，直接關(guān)系到培訓(xùn)的效果，影響到企業(yè)的開展，培訓(xùn)課程開發(fā)對提高培訓(xùn)質(zhì)量，改善企業(yè)效率和效益具有重要的意義。另外，由于企業(yè)的培訓(xùn)體系是由一系列的課程所組成的，因此，培訓(xùn)課程的開發(fā)有助于企業(yè)建立完善的培訓(xùn)體系，是企業(yè)達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo)的必經(jīng)之路?？梢哉f，課程設(shè)計(jì)的好，培訓(xùn)就成功了一半。隨著培訓(xùn)受到企業(yè)越來越多的重視，培訓(xùn)課程的開發(fā)就漸漸成了企業(yè)內(nèi)部講師的常規(guī)工作，怎樣設(shè)計(jì)課程，讓課程既實(shí)用，又出彩，就成了企業(yè)講師急需提高的技能。案例美容管理培訓(xùn)之王是怎樣煉成的有一位大學(xué)教師，辭職當(dāng)培訓(xùn)師，講得也不錯，但始終是一名普普通通的培訓(xùn)師，無法突破。后來有高手指點(diǎn)說，你必須要有一個明確的產(chǎn)品定位，要有自己的核心競爭力。后來他就專門做美容行業(yè)的培訓(xùn)。美容行業(yè)的培訓(xùn)課程很多，但是沒有培訓(xùn)美容院老板的課程，他進(jìn)去之后，研究出一套行之有效的營銷方法，一個美容院每個月的美容卡銷量是一兩萬，經(jīng)過他的培訓(xùn)后，月銷量到達(dá)十二萬之多，與此同時，美容院的管理水平也得到了顯著地提高，他取得了不錯的成績。案例之后，高手又同他講，如果不寫一本書，還是達(dá)不到一流大師的水平，然后他就寫了?美容管理101問?，一下子他就成了這個行業(yè)的高手，而且成為“美容管理培訓(xùn)之王〞。點(diǎn)評從這個案例中，我們可以看得：課程開發(fā)的過程，也就是我們進(jìn)行自身知識管理的過程?！矀€人知識管理是指個人為了提升個人的競爭優(yōu)勢，建立自我的知識體系，并不斷進(jìn)行知識的獲取與整理、存儲與更新、交流與分享、應(yīng)用與創(chuàng)新的過程〕。點(diǎn)評通過課程開發(fā)，也就是知識管理的過程，我們可以并系統(tǒng)性地研究自己的知識領(lǐng)域，凝固自己珍貴的工作經(jīng)驗(yàn)，并最終建立自己可動態(tài)更新的知識體系，讓我們快速成為行業(yè)或職業(yè)方面的專家。正所謂是“五年一個學(xué)者，十年一個專家〞。當(dāng)然了，作為企業(yè)培訓(xùn)體系內(nèi)的課程開發(fā)，也同樣是企業(yè)的知識管理過程，特別是團(tuán)隊(duì)骨干和部門主管，可通過開發(fā)課程，將珍貴的工作經(jīng)驗(yàn)和管理智慧凝結(jié)出來，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)對知識財(cái)富的積累和增值的要求。1234良好的系統(tǒng)思考習(xí)慣和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S能力不怕困難的勇氣、不厭其煩的耐心和堅(jiān)忍不拔的毅力充滿熱情，對新事物有強(qiáng)烈的好奇心和求知欲強(qiáng)大的資料搜集能力，別人找不到的素材你能找得到765強(qiáng)大的素材整合能力和深厚的文字功底對應(yīng)領(lǐng)域扎實(shí)的知識儲備、過硬的專業(yè)技能和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)良好的時間管理意識和能力，能夠妥善安排日常工作，按期完成任務(wù)這些要求寫的似乎有點(diǎn)高，但這是本人開發(fā)近50份課程的真實(shí)感受。大家如果比照這個要求感覺有差距也不要泄氣，可以此要求作為自己努力的基準(zhǔn)，與之看齊。過渡頁課程開發(fā)的原那么課程開發(fā)的步驟Part

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3課程開發(fā)的概述系統(tǒng)性與邏輯性原那么課程開發(fā)的原那么針對性與實(shí)用性原那么目標(biāo)明確重點(diǎn)突出內(nèi)容精煉表達(dá)準(zhǔn)確符合成人學(xué)員認(rèn)知規(guī)律素材豐富生動形象〔一〕針對性與實(shí)用性原那么1、針對性本著培訓(xùn)要為組織、為員工效勞的思想，培訓(xùn)課程必須緊緊圍繞組織和員工的需求而設(shè)計(jì)。只有從需求出發(fā)的課程，才具有實(shí)用性，有效性，才能解決企業(yè)的實(shí)際問題。因此，做好培訓(xùn)的需求調(diào)研異常重要。針對組織的需求，要把握好企業(yè)開展的脈搏，了解高層領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段對培訓(xùn)工作的要求，并系統(tǒng)總結(jié)實(shí)際工作中可能遇到的典型問題、常見問題，并盡量給出解決這些問題的可操作的方法；針對員工的需求，要時時刻刻從學(xué)員的角度來思考：“對我有什么好處？〞要緊緊圍繞需求，讓學(xué)員成為你開發(fā)課程的中心。2、實(shí)用性沒有實(shí)用性，一切都是枉然。比方：你的課程理論性或前瞻性很好，但企業(yè)不實(shí)用，這等于白費(fèi)；或超出了培訓(xùn)對象的接受能力范圍，顯然也不可能取得很好的效果。因此，要多多思考：你教的東西學(xué)員能應(yīng)用多少？實(shí)際上：你有多么博學(xué)并不重要，重要的是學(xué)員能學(xué)多少；你教多少并不重要，重要的是學(xué)員能對你教的東西運(yùn)用多少；你多么被崇拜并不重要，重要的是你能讓學(xué)員改變多少?！捕诚到y(tǒng)性與邏輯性原那么1、系統(tǒng)性首先，某一個課程隸屬于公司總的課程體系。因此，開發(fā)課程應(yīng)在企業(yè)總的培訓(xùn)課程體系的根本框架內(nèi)，同時要兼顧該課程與其他課程的關(guān)系，要有對應(yīng)的接口，同時防止與其他課程存在重復(fù)甚至矛盾的地方。其次，對具體某個課程來講，也是一個完整的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)根據(jù)課程的邏輯關(guān)系分成相應(yīng)的局部，而不是隨機(jī)或隨意的拼湊。系統(tǒng)性原則我們這個世界上的萬事萬物都是有系統(tǒng)的。2、邏輯性邏輯性原則符合邏輯就是符合情理，就是看上去順，就是按照學(xué)員預(yù)期和理解順序而展開。只有具有合理的邏輯性，課程講解起來才能思路清晰、觀點(diǎn)突出。如果課程自身都不符合邏輯，我們?nèi)绾蝹鬟f高質(zhì)量的知識呢？因此課程的開發(fā)，特別表達(dá)在結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、模塊的劃分和排序，乃至課程的互動安排、案例分析布局等等都必須符合邏輯。因而，對于課程開發(fā)人員來講，每次都應(yīng)當(dāng)用很多時間來思考和推敲課程的邏輯關(guān)系并持續(xù)優(yōu)化。因?yàn)橐粋€課程是一個完整的系統(tǒng)，所以，課程各局部的內(nèi)容務(wù)必是要按照一定的邏輯關(guān)系組織在一起的。2、邏輯性一般來講：每一門課程都要有一條鮮明的課程主線貫穿始終。觀念類課程技術(shù)類課程觀念態(tài)度類課程要有很強(qiáng)的理論性與思想性，有清晰的邏輯主線；突出課程的核心原理，解析要到位，并通過一系列的引導(dǎo)方法與訓(xùn)練手段，實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo)的要求。優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)課程一定要建立在對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行清晰規(guī)劃的根底上，而不能過于隨意?！踩衬繕?biāo)明確、重點(diǎn)突出原那么記得學(xué)校里的教學(xué)大綱對知識的學(xué)習(xí)與掌握程度的要求是不同的，培訓(xùn)課程也同樣類似。因此，課程開發(fā)前，要明確該課程所要達(dá)成的目標(biāo)。這樣，才能有的放矢，突出重點(diǎn)。課程目標(biāo)的幾個常用術(shù)語是：123412341）了解——清楚知道；2）理解——知其然，知其所以然；3）掌握——在了解的基礎(chǔ)上，能充分支配或運(yùn)用；4）運(yùn)用——掌握事務(wù)的特性并加以利用?！菜摹撤铣扇藢W(xué)員認(rèn)知規(guī)律的原那么首先，成人因?yàn)槠鋾r間的珍貴，必須知道為什么學(xué)才愿意學(xué)〔學(xué)以致用〕。因此，我們可以將潛在的問題充分展現(xiàn)出來，引起學(xué)員的注意，并將問題解決與持續(xù)改進(jìn)的過程形成一個螺旋式上升的閉環(huán)，從而真正教會學(xué)員解決問題的方法以及掌握持續(xù)改進(jìn)的通路。潛在的問題正是我們的培訓(xùn)點(diǎn)，但學(xué)員很可能沒有意識到，甚至認(rèn)為自己沒有問題。因此，須在培訓(xùn)之初，通過游戲、提問、測試、案例研討等多種方式啟發(fā)學(xué)員的思維，使其將問題展現(xiàn)出來。講師在此根底上進(jìn)行總結(jié)分析，這樣很有利于后續(xù)課程展開時提高學(xué)員的接受度?！菜摹撤铣扇藢W(xué)員認(rèn)知規(guī)律的原那么通常采用四步結(jié)構(gòu)式〔如以下圖〕的方法。2134四步結(jié)構(gòu)式自我檢視通過游戲、測試等方式，幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與思維上的誤區(qū)，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)欲望，使其實(shí)現(xiàn)正確的自我認(rèn)知。總結(jié)反思通過課題研究、交流探討等形式使學(xué)員聯(lián)系其工作實(shí)際，將學(xué)習(xí)所得進(jìn)一步升華，深入反思自身距離學(xué)習(xí)目標(biāo)還有哪些差距，應(yīng)在哪些方面繼續(xù)努力，并與“自我檢視〞形成閉環(huán)，建立起螺旋式上升的學(xué)習(xí)模式，為進(jìn)入下一個上升通道打下堅(jiān)實(shí)根底。理論指導(dǎo)在“自我檢視〞的根底上進(jìn)行“理論指導(dǎo)〞，為學(xué)員提供解決問題的科學(xué)方法和理論依據(jù)。實(shí)戰(zhàn)演練通過操作實(shí)訓(xùn)等形式使學(xué)員的認(rèn)知與理論得以全面實(shí)踐。其次，成人喜歡通過實(shí)踐來學(xué)習(xí)，他們希望參與其中，喜歡討論與互動〔期待尊重與賞識〕?？突舱f過：“一兩重的參與勝過一噸重的說教〞。因此，培訓(xùn)課程應(yīng)擺脫以往單純的講授式，要注意將課程的內(nèi)容線與學(xué)員的理解線兩線并行。引入多種靈活的互動交流，讓學(xué)員更多地參與到問題思考、觀點(diǎn)提出、理論論證和方法總結(jié)的過程中來，充分調(diào)動學(xué)員的積極性，讓學(xué)習(xí)充滿樂趣?！菜摹撤铣扇藢W(xué)員認(rèn)知規(guī)律的原那么〔五〕素材豐富、生動形象的原那么你的教材對學(xué)員有足夠的沖擊和鼓勵么？當(dāng)培訓(xùn)內(nèi)容比較抽象時，該腫么辦？我們往往通過寓言、故事來引發(fā)“話題〞；通過對問題、案例的剖析來啟發(fā)“思考〞；通過聯(lián)想、比照來提出“觀點(diǎn)〞；通過數(shù)據(jù)、圖表、實(shí)例來提供“論據(jù)〞；通過游戲、模擬表演等來激活“理論〞，通過圖片、視頻來強(qiáng)化“感受〞……總之，課程設(shè)計(jì)要豐富、生動、具體，多引用“故事、案例、互動游戲、名言警句、權(quán)威的觀點(diǎn)或數(shù)據(jù)、音樂、圖片、視頻〞等豐富的素材，來加強(qiáng)課程內(nèi)容的感性認(rèn)知，將抽象的內(nèi)容變得生動形象，使學(xué)員易于理解，樂于接受。因此，不要吝嗇細(xì)節(jié)、例子、統(tǒng)計(jì)數(shù)字、事實(shí)和其他支持性的信息，正是它們說明了你的觀點(diǎn)逗樂了你的觀眾?！参濉乘夭呢S富、生動形象的原那么〔六〕內(nèi)容精煉、表達(dá)準(zhǔn)確的原那么為了便于學(xué)員理解課程內(nèi)容，除了注重邏輯性、生動性等要素之外，還要求課程開發(fā)人員要以最直接、最精練、最準(zhǔn)確的語言來表述課程內(nèi)容。力爭做到：思路清晰，主題鮮明；觀點(diǎn)鮮明，論證到位。防止冗繁、重復(fù)、交叉、矛盾等現(xiàn)象導(dǎo)致學(xué)員思路不清，混淆概念。比方，將工作經(jīng)驗(yàn)提升為理論時，課程開發(fā)人員必須要將重要的操作要點(diǎn)用精煉的語言概括出來，將操作步驟畫成直觀的流程，從個性案例中提煉出普遍適用的內(nèi)容，對適用情況、工作環(huán)境、操作條件等進(jìn)行必要的說明，并根據(jù)不同使用對象進(jìn)行針對性的調(diào)整，這樣才能精確傳達(dá)知識和經(jīng)驗(yàn)。這對課程開發(fā)人員的文字功底要求很高，課程開發(fā)完成后，需要反復(fù)閱讀，精心雕琢。〔六〕內(nèi)容精煉、表達(dá)準(zhǔn)確的原那么過渡頁課程開發(fā)的原那么課程開發(fā)的步驟Part

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3課程開發(fā)的概述定版及修訂試講及優(yōu)化檢查與審核綱要及邏輯的設(shè)定內(nèi)容的編纂需求分析及目標(biāo)確定010203040505010203040506〔一〕需求分析及目標(biāo)確定根據(jù)針對性及實(shí)用性原那么，培訓(xùn)課程務(wù)必要以組織及學(xué)員的需求為基準(zhǔn)。因此，在進(jìn)行課程開發(fā)之初，針對具體待開發(fā)的課程，課程開發(fā)人員必須對公司和受訓(xùn)對象進(jìn)行有針對性的需求調(diào)研。比方，要問自己幾個問題，學(xué)員是誰，他們需要什么，他們的關(guān)注重點(diǎn)有哪些，他們希望培訓(xùn)能解決什么問題等，可采用問卷調(diào)查法或訪談法向?qū)W員了解這些需求。同時，要請領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)想要學(xué)員通過這堂課學(xué)習(xí)什么，掌握什么，到達(dá)什么樣的技能水準(zhǔn)？〔一〕需求分析及目標(biāo)確定通過對課程內(nèi)容的需求調(diào)研和分析，依照“了解、理解、掌握、運(yùn)用〞的不同層次的學(xué)習(xí)要求，來完成課程目標(biāo)的撰寫，以指導(dǎo)具體的課程開發(fā)活動。同時，根據(jù)講課對象的不同，培訓(xùn)課程的側(cè)重點(diǎn)也不一樣，這就要求講師設(shè)計(jì)不同的版本，如新人培訓(xùn)版、普通員工版、中層經(jīng)理版，分別用于不同類型學(xué)員的培訓(xùn)?！惨弧承枨蠓治黾澳繕?biāo)確定各版本的內(nèi)容側(cè)重是不一樣的，如新入職人員版?zhèn)戎刂R的普及，重點(diǎn)解決“知不知，會不會〞，對于普通員工，重點(diǎn)解決“熟不熟，精不精〞，而對管理者那么側(cè)重宏觀或全局性問題?！捕尘V要及邏輯的設(shè)定蓋房子時，要先建立骨架，再灌澆混凝土，最后進(jìn)行裝修。課程開發(fā)也一樣，要先編寫大綱，也就是目錄，再進(jìn)行內(nèi)容填充，最后進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化。根據(jù)“系統(tǒng)性與邏輯性〞的原那么，編寫大綱時要注重整個課程的系統(tǒng)性和各模塊之間的邏輯關(guān)系。編寫大綱的方法是：將課程的主要關(guān)鍵內(nèi)容言簡意賅的列出來，形成培訓(xùn)課程的主框架，在此框架根底上，把每個關(guān)鍵內(nèi)容的組成局部，即小的關(guān)鍵點(diǎn)再列出來，形成培訓(xùn)課程的二級或三級目錄，這樣培訓(xùn)課程的骨架就形成了。整個培訓(xùn)的關(guān)鍵性內(nèi)容就會一目了然，如以下圖所示：〔二〕綱要及邏輯的設(shè)定課程主題第一局部第二局部第三局部一二三1234一級目錄二級目錄三級目錄課程框架示意圖：〔三〕內(nèi)容的編纂4.正式攥文并重復(fù)步驟3.綱要的再次完善2.資料的整理1.資料的搜集〔三〕內(nèi)容的編纂1、資料的搜集我們開發(fā)課程時，切忌“閉門造車〞，僅僅依靠自己原有的那點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)或感悟。開發(fā)課程，恰是一個讓自己大幅度提升的時機(jī)，因此，務(wù)必要“站在巨人的肩膀上〞，多借鑒已有的相關(guān)課程，并在此根底上進(jìn)行提煉、整合。因此，豐富的參考資料是課程內(nèi)容飽滿的必要保障。資料來自于哪里呢？俗話說，“這世界本不缺少美，只是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛！〞，“這個世界不是有錢人的世界，也不是有權(quán)人的世界，而是有心人的世界！〞如果你是一個有心人，你一定知道素材來自于哪里，如果你還沒有下面的這些互聯(lián)網(wǎng)賬號，你真的凹凸了！百度文庫1百度文庫的特點(diǎn)對資料質(zhì)量、重復(fù)性及版權(quán)方面審核嚴(yán)格，因此文庫資料質(zhì)量較高，而且，由于百度在中文搜索方面的先天優(yōu)勢，使得百度文庫是所有文檔分享類平臺人氣最高，因而，資料也最為豐富。新浪資料2比百度文庫的歷史更早。其特點(diǎn)是早期文檔審核不嚴(yán)，重復(fù)的資料稍多。新浪的知名度也灰常強(qiáng)，所以，新浪資料的人氣也還不錯，同時，對于免積分的材料即使沒有賬戶也可以下載。百度文檔3輸入關(guān)鍵字后，通過百度的文檔搜索功能，可以直接搜索到相應(yīng)的文檔資料，這是早期沒有文檔分享平臺時的非常好的辦法，Google也具備同樣的功能。新浪微盤4新浪微盤和新浪微博是綁定在一起的，因此擁有新浪微博的賬號就可以下載微盤的內(nèi)容。另外，華為網(wǎng)盤、百度網(wǎng)盤等也可以與新浪微博緊密綁定，與新浪微盤的使用體驗(yàn)較為相似。搜索引擎5很多資料并不一定是存放在共享文檔中，而是以文章的形式存在于某些學(xué)術(shù)性的網(wǎng)站或經(jīng)驗(yàn)分享與交流的論壇上，有的甚至存在于許多微博段子當(dāng)中?，F(xiàn)在，通過搜索引擎也可以直接搜索到相應(yīng)的微博內(nèi)容。專業(yè)書籍6雖然互聯(lián)網(wǎng)更快捷、更方便。但傳統(tǒng)的方法也不可廢。如果條件允許（費(fèi)用支持）的話，可購買或借閱相關(guān)的專業(yè)書籍。一般一個課程需要多少資料？這個沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，具體的多少一是要看自己原有理論的豐富程度，二是要看所搜集資料〔WORD、PPT、PDF〕的質(zhì)量。課程開發(fā)的過程，也就是“采百家花釀自己蜜〞的過程，一般說來，開發(fā)一份較為完美的課程大約要找尋100份左右的資料，比方，我開發(fā)?績效考核?課件時，前后累計(jì)下載了約150份參考資料。當(dāng)然，資料越多，工作量越大，但有關(guān)的觀點(diǎn)、案例、故事等素材也就越豐富，許多不同的觀點(diǎn)也可以進(jìn)行充分的比較和論證。這個過程是一個相對較為機(jī)械的過程，但也是一個充滿“淘寶〞興趣的過程。資料的整理方法就是翻開每一份資料，將其中通過自己的判斷認(rèn)為有價值的內(nèi)容復(fù)制出來，放在另外建立的文檔中去，以備自己接下來再次完善綱要及內(nèi)容撰寫的需要。注意，這些有價值的內(nèi)容要按類別整理，不可以整個地放在一個文檔中，這樣內(nèi)容太多，難以整理。而是要按照不同的類別、不同的主題放在不同的WORD文檔中，便于檢索，便于整理。如左以下圖，即是開發(fā)本課程時所整理后的素材。對于已經(jīng)整理的原始文檔資料，認(rèn)為沒有價值的，可立即刪除，認(rèn)為還可能進(jìn)一步去看閱的，可以在文檔的標(biāo)題上做出相應(yīng)的標(biāo)記〔如左以下圖〕，并對這些文檔另行放置，比方在原文件夾中另外建立一個“已看閱〞的文件夾來放置已經(jīng)整理過的資料。然后，可再建一個“整理后〞的文件夾，來放置已經(jīng)整理后的分類存儲的文檔素材〔上頁圖中的材料〕?！踩硟?nèi)容的編纂3、綱要的再次完善隨著大量有價值的素材被整理出來后，課程的素材內(nèi)容非常豐富，這個時候，需要對原有的課程綱要進(jìn)行進(jìn)一步的完善。另外，我們在整理資料的同時，許多有價值的素材也會沖擊我們的思維，拓展我們的思路，引發(fā)我們新的思考，因此，整理素材后，需要對原來的綱要進(jìn)行進(jìn)一步的完善，使得課程內(nèi)容更加飽滿。再次完善綱要的過程，可能要打破原有的課程結(jié)構(gòu)，因此，也要對課程原定的各模塊之間的邏輯關(guān)系進(jìn)行再一次的設(shè)計(jì)。力求做到：邏輯合理，層層遞進(jìn)；針對目標(biāo)，形散神在。〔三〕內(nèi)容的編纂4、正文撰寫并重復(fù)1、2、3步驟框架再次完善好之后，就要往里面填充內(nèi)容了。內(nèi)容一般是根底性知識加上講師的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，然后再加上案例、故事、游戲輔助內(nèi)容等。但絕不是對網(wǎng)絡(luò)素材簡單的復(fù)制和粘貼。網(wǎng)絡(luò)上，各種資料汗牛充棟，數(shù)不勝數(shù)，這就為課程開發(fā)人員開發(fā)課程提供了一個良好的借鑒和參考。許多講師以為找到了設(shè)計(jì)課程的捷徑，大段抄襲、直接照搬。這種方法貌似快捷省事，但其實(shí)麻煩很大。因?yàn)檫@些教材都包含著設(shè)計(jì)者自己獨(dú)特的風(fēng)格特色，滲透著設(shè)計(jì)者自身的經(jīng)驗(yàn)和切身體會等，如果不了解這些背景，刻意的模仿，在講課時難免就會出現(xiàn)鸚鵡學(xué)舌、生澀虛假的情況，讓講師和學(xué)員都倍感拘謹(jǐn)不自然。所以，內(nèi)容的撰寫必須是原創(chuàng)的。必須是要表達(dá)培訓(xùn)開發(fā)人員自己的思路。素材僅僅是素材，素材只是為了完善自己的教材，就像做衣服一樣，需要對原材料進(jìn)行合理的裁剪，以自己的課程骨架為綱，借鑒外部資料，把外部資料的優(yōu)秀局部進(jìn)行改造。比方，加上本行業(yè)、本企業(yè)及發(fā)生在身邊的案例故事等，用自己的語言無縫的銜接，變成自己