人事主管及專員績效考核表_第1頁
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文檔簡介

人事主管月度績效考核表,,,,,,,

考核人:,,被考核人:,最終得分:,,考核時間:,,

考核項(xiàng)目,考核明細(xì),考核內(nèi)容,考核標(biāo)準(zhǔn),分值,權(quán)重,得分,備注

工作計劃及總結(jié),及時性,工作計劃及總結(jié)是否及時上報,每周周末下班前提交本周工作總結(jié)和下周工作計劃,一次未按時提交或未按標(biāo)準(zhǔn)填寫,扣3分。,10,50%,,

,完成情況,工作是否按照計劃完成,總結(jié)是否將情況說明,周計劃一項(xiàng)工作未完成扣2分。由于上級安排調(diào)整未完成維修計劃者不扣分。總結(jié)工作是,對于未完成工作未有合理解釋者一次扣20分。,40,,,

工作滿意度,招聘工作,招聘工作的開展是否達(dá)成部門目標(biāo),直屬領(lǐng)導(dǎo)打分,5,20%,,

,培訓(xùn)工作,培訓(xùn)工作的開展是否達(dá)成部門目標(biāo),直屬領(lǐng)導(dǎo)打分,5,,,

,制度建設(shè),制度的建設(shè)工作是否達(dá)成部門目標(biāo),直屬領(lǐng)導(dǎo)打分,5,,,

,行政工作配合,配合部門工作是否達(dá)成部門目標(biāo),直屬領(lǐng)導(dǎo)打分,5,,,

團(tuán)隊(duì)建設(shè),下屬員工工作情況,人事專員工作完成情況,人事專員績效分值轉(zhuǎn)換,20,30%,,

,指導(dǎo)下屬工作,是否指導(dǎo)招聘專員完成工作,提供意見和方法,人事專員打分,10,,,

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