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文檔簡(jiǎn)介

過(guò)磅員工工作總結(jié)過(guò)磅員工工作總結(jié)篇1

1、過(guò)磅員接到過(guò)磅通知后,需在15分鐘內(nèi)到達(dá)地磅處,檢查顯示器封條是否完好,門(mén)窗、鎖具是否有橇動(dòng)痕跡,如發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),在第一時(shí)間內(nèi)通知綜合部、生技部。

2、進(jìn)入地磅室后,接通儀表電源對(duì)地磅預(yù)熱。

3、地磅室過(guò)磅操作時(shí),除過(guò)磅員、監(jiān)磅員及公司檢查人員外,其余人員嚴(yán)禁入內(nèi),地磅室防盜門(mén)要做到隨手關(guān)門(mén)。

4、地磅檢查正常后方可過(guò)磅操作,操作時(shí)過(guò)磅員負(fù)責(zé)儀表操作并登記過(guò)磅記錄,監(jiān)磅員負(fù)責(zé)送貨車輛指揮及監(jiān)督檢查。過(guò)磅員負(fù)責(zé)煤樣編號(hào)并及時(shí)通知采樣人員。

5、稱量過(guò)程中留意運(yùn)輸人員是否按公司規(guī)定執(zhí)行。

6、過(guò)磅員在計(jì)磅操作前,應(yīng)認(rèn)真檢查客戶送貨單據(jù),核對(duì)數(shù)據(jù)與過(guò)磅重量有無(wú)異常,超重或偏輕需及時(shí)匯報(bào)綜合部,客戶無(wú)法提供送貨單據(jù)的,嚴(yán)禁過(guò)磅。

7、過(guò)磅員在輸入過(guò)磅車輛信息時(shí)應(yīng)認(rèn)真核對(duì)車號(hào),在儀表“穩(wěn)定”指示燈亮后,方可輸入車號(hào),同時(shí)在過(guò)磅記錄上登記秤重情況,過(guò)磅員輸入車號(hào)及登記過(guò)磅記錄時(shí)監(jiān)磅員需在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

8、過(guò)磅員在操作過(guò)程中,除記錄正常過(guò)磅數(shù)據(jù)外,還需核對(duì)車輛載重歷史記錄,比對(duì)車輛毛重、皮重、凈重變化情況,同一車號(hào)車輛數(shù)據(jù)應(yīng)無(wú)較大變化,如發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)及時(shí)通知綜合部。

9、在過(guò)磅過(guò)程中,如發(fā)生過(guò)磅記錄填寫(xiě)與打印小票不一致,微機(jī)打印小票因車號(hào)輸入錯(cuò)誤未打印等異常現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)通知辦公室和生技部,在與過(guò)磅員、監(jiān)磅員確認(rèn)為操作錯(cuò)誤造成的,經(jīng)共同簽字確認(rèn)更正錯(cuò)誤。

10、過(guò)磅員必須實(shí)時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)過(guò)磅記錄,秤重完畢后開(kāi)具過(guò)磅計(jì)量單,監(jiān)磅員在檢查無(wú)誤后,檢查簽字,如發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)單位處理。過(guò)磅計(jì)量單經(jīng)客戶確認(rèn)簽字后,結(jié)算聯(lián)交供貨客戶,財(cái)務(wù)記帳聯(lián)在過(guò)磅次日12:00前由過(guò)磅員連同微機(jī)打印小票、送貨單據(jù)交綜合部。

11、過(guò)磅操作完畢后,過(guò)磅員、監(jiān)磅員共同整理記錄,清理衛(wèi)生,切斷地磅電源,關(guān)閉門(mén)窗。

12、雷雨天氣嚴(yán)禁操作地磅,并切斷地磅電源。

過(guò)磅員工工作總結(jié)篇2

1、接通知后,在15分鐘內(nèi)到達(dá)地磅處,并和過(guò)磅人員共同檢查地磅相關(guān)設(shè)施是否正常,檢查電子感應(yīng)器封條是否完好,和門(mén)衛(wèi)人員簽字確認(rèn),并實(shí)行責(zé)任追溯制。

2、負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛指揮及監(jiān)督檢查。

3、毛重候磅車輛需在西門(mén)外等候,皮重候磅車輛需在地磅東側(cè)5米外等候。

4、在毛重過(guò)磅車輛上磅后,監(jiān)磅員需監(jiān)督司機(jī)關(guān)閉所有放水裝置,發(fā)現(xiàn)放水現(xiàn)象,立即匯報(bào)綜合部和生技部,根據(jù)規(guī)定每車罰款500元。

5、過(guò)磅時(shí)指揮送貨車輛依次進(jìn)行過(guò)磅,過(guò)磅車輛需停在地磅中間位置,嚴(yán)禁磅外壓輪,檢查車上司機(jī)及送貨客戶是否全部離車,在地磅南側(cè)兩米以外過(guò)磅窗口等候,并向過(guò)磅員提交送貨單據(jù)。

6、監(jiān)磅員在過(guò)磅過(guò)程中,要重點(diǎn)檢查客戶及司機(jī)有無(wú)違規(guī)行為,如操作遙控裝置、駕駛室藏人、壓磅等,如發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)及時(shí)通知辦公室和生技部進(jìn)行處理。

7、稱量過(guò)程中,對(duì)過(guò)磅員的操作進(jìn)行確認(rèn),避免操作錯(cuò)誤。

8、過(guò)磅操作完畢后,過(guò)磅員、監(jiān)磅員共同整理記錄,清理衛(wèi)生,切斷地磅電源,關(guān)閉門(mén)窗。

9、雷雨天氣嚴(yán)禁操作地磅,并切斷地磅電源。

過(guò)磅員工工作總結(jié)篇3

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我的工作機(jī)會(huì)。轉(zhuǎn)眼間一年的工作又結(jié)束了?;仡櫿荒甑墓ぷ鳎β涤殖鋵?shí),對(duì)于一年的工作成果做以下工作總結(jié)。

在這一年里,我和同事們本著潔身自好,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,提高自身業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,積極配合各部門(mén)的工作建立良好地工作進(jìn)程。我們把積極的態(tài)度投放在自己的本職工作中,辛勞而又充實(shí)的度過(guò)每一天。

小小的地磅房,別看它不起眼,卻也是電廠的重要監(jiān)測(cè)關(guān)口,原料和產(chǎn)品的進(jìn)出都要通過(guò)它的監(jiān)測(cè)下來(lái)回往返,可見(jiàn)它的重要性。每天我們填寫(xiě)的磅單都及時(shí)地傳遞到各個(gè)部門(mén),對(duì)來(lái)往的車輛進(jìn)行嚴(yán)格地檢查與測(cè)量。過(guò)磅時(shí)認(rèn)真,負(fù)責(zé),填寫(xiě)、復(fù)核每一份磅單,做到字跡清晰,裁剪整齊,堅(jiān)持原則,按制度辦事。我們也有疏忽的時(shí)候,但是大都能夠及時(shí)地改正,避免工作上的失誤。

在這一年工作當(dāng)中,有進(jìn)步也有不足,我會(huì)在今后的工作中做到最好,彌補(bǔ)工作中的不足,盡職盡責(zé)的完成本職工作,嚴(yán)格地要求自己來(lái)做好此項(xiàng)工作。

接下來(lái)將進(jìn)行ERP軟件的更新替代,可以預(yù)想我們的工作將更加繁重,對(duì)地磅人員的要求也更高,需掌握的知識(shí)和具備的能力也要有所提高。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,把工作做到更好。

在這一年的工作中我成長(zhǎng)很多也學(xué)到了很多新的東西,但我知道這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,所謂“活到老,學(xué)到老”,我還需要不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技巧,來(lái)應(yīng)對(duì)工作中所要面臨的每一道難題。感謝電廠讓我從工作中得到了鍛煉,也感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任把我安排在這個(gè)重要的崗位,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和厚望,認(rèn)認(rèn)真真做好自己的本職工作,站好崗,為電廠的發(fā)展盡到自己綿薄的力量。

過(guò)磅員工工作總結(jié)篇4

xx年上半年以來(lái),安全部根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全工作的布署。本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨,從人防、物防、技防入手,認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理,積極督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真做好消防、治安安全防范措施,多措并舉,保障了公司的正常經(jīng)營(yíng)秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力。現(xiàn)將半年以來(lái)的.工作總結(jié)如下:

一、秉承保障與服務(wù)并舉的理念,在做好公司日常安全保障的同時(shí),積極做好相關(guān)部門(mén)的配合及對(duì)客服務(wù)工作

二、從人防、物防、技防入手,深化安全防范措施,多措并舉,確保安全

1、在人防上,加大巡視檢查力度,強(qiáng)化安全防范意識(shí)。部門(mén)定期進(jìn)行崗位工作流程及崗位安全責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃安全弦。加大了消防、安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行事實(shí)整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對(duì)整改不到位的,不徹底的,部門(mén)將在公司管理經(jīng)營(yíng)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)、圖片曝光,消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營(yíng)

2、在物防上,重點(diǎn)區(qū)域加設(shè)防盜門(mén)窗及防盜網(wǎng),前臺(tái)及財(cái)務(wù)室配備保險(xiǎn)柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護(hù)措施,設(shè)置警示標(biāo)示。客房、餐飲等經(jīng)營(yíng)區(qū)域累計(jì)加設(shè)安全出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具

3、在技防上,為減少盲區(qū),提高安全系數(shù),累計(jì)加設(shè)監(jiān)控?cái)z像12個(gè)

三、加大來(lái)店車輛停車保障及停車收費(fèi)管理力度

為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放,對(duì)車場(chǎng)保安進(jìn)行了合理調(diào)配,嚴(yán)格按照車場(chǎng)“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對(duì)前來(lái)車輛,指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護(hù)到位,在執(zhí)勤過(guò)程中,眼勤、腿勤、嘴勤,將服務(wù)工作做在前邊,讓賓客車輛來(lái)的放心、停的安心、走的舒心。在收費(fèi)管理上上半年完成停車收費(fèi)任務(wù)39500元,僅發(fā)放免費(fèi)停車票就3100張(客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張)。

四、上半年以來(lái)工作中的不足

為使部門(mén)工作更好的開(kāi)展,我們對(duì)上半年以來(lái)的工作作了梳理,存在以下不足:

1、在對(duì)客服務(wù)上,做的還不夠,個(gè)別員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧還有待提高尤其是對(duì)待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費(fèi)的客人

2、在節(jié)能降耗方面,做的還不夠到位,仍存在一些不必要的浪費(fèi)

3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對(duì)員工的關(guān)心不夠。

過(guò)磅員工工作總結(jié)篇5

20xx年1月1日,我正式開(kāi)始我的過(guò)磅房的值班生活。從開(kāi)始的驚訝,到初次倒班的無(wú)奈,到漸漸的習(xí)慣,這一過(guò)程是由淺到深,是值得體會(huì)和紀(jì)念的。下面我根據(jù)我半年多過(guò)磅員的工作經(jīng)歷寫(xiě)一篇過(guò)磅員工作總結(jié)范文,分享一下我這段時(shí)間的過(guò)磅員的工作經(jīng)驗(yàn)和心得。

過(guò)磅看似是件沒(méi)有意義的事情,但慢慢發(fā)現(xiàn)了解這看似簡(jiǎn)單而且枯燥的工作,卻大大關(guān)系著公司的直接利益。石灰石的入庫(kù)、石膏的`出庫(kù),都得認(rèn)真仔細(xì)地過(guò)磅。一方面涉及到利益問(wèn)題,另一方面也反映了生產(chǎn)情況。根據(jù)生產(chǎn)上的具體情況,安排石灰石的入庫(kù)與石膏的出庫(kù)??吹竭^(guò)磅員她們的操作如此嫻熟與簡(jiǎn)單,輪到自己時(shí),卻并不輕松。剛開(kāi)始對(duì)車號(hào)的遲鈍,對(duì)發(fā)貨、收貨單位的陌生,對(duì)電腦出現(xiàn)的問(wèn)題無(wú)可奈何,還好身邊有人指導(dǎo),加上自己操作次數(shù)多了,也逐漸熟悉過(guò)磅過(guò)程及處理電腦常出現(xiàn)的問(wèn)題??粗约撼晒Φ赝瓿梢淮未芜^(guò)磅,有種滿足的感覺(jué)。從過(guò)磅的第一天到最后一天,一種觀念在我心里一直沒(méi)變過(guò),那就是任何事情既然做了,就要認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待,盡自己最大的努力完成它。

由于過(guò)磅人員的調(diào)整,現(xiàn)在的過(guò)磅員是一名舊人員+一名初步學(xué)成的新人員+一名剛開(kāi)始學(xué)習(xí)的新人員。由于新人員對(duì)操作的不熟悉及無(wú)法熟練處理出現(xiàn)的問(wèn)題,管理人員應(yīng)幫忙處理與監(jiān)督。由于系統(tǒng)的修改磅單按鈕關(guān)閉,如有特殊情況,應(yīng)找管理人員進(jìn)行修改。在過(guò)磅房的兩個(gè)月值班過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)以下的問(wèn)題存在:

(1)或許是因?yàn)橹坝袃申?duì)人馬在過(guò)磅,或許是對(duì)過(guò)磅房各方面歸屬及管理方面的模糊,我感覺(jué)過(guò)磅人員不太重視石灰石、石膏的統(tǒng)計(jì),認(rèn)為統(tǒng)計(jì)應(yīng)由我們公司管理人員來(lái)做。同時(shí)不可否認(rèn),粉煤灰的過(guò)磅確實(shí)要記的東西多且雜,對(duì)于新人員來(lái)說(shuō)事情就格外多,容易出錯(cuò),也直接影響到石

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