護士長自薦書

護士長自薦書護士長自薦書（精選9篇）

護士長自薦書篇1

敬重的各位領導，各位評委，各位同仁：

歷史的每一個時刻都在轉(zhuǎn)瞬即逝，它既寶貴、又獨特。

現(xiàn)在就是這樣的一個時刻。

當我走向競選的講壇時，深感肩負的責任重大，由于，醫(yī)療改革，我國加入WTO，各級醫(yī)院正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，特殊在我們醫(yī)院，四周相繼新建了各類醫(yī)院，如濱海醫(yī)院、龍珠醫(yī)院、中加國際醫(yī)院等，原來的醫(yī)院也在不斷的進展壯大，要想在激烈的醫(yī)療市場競爭中立于不敗之地，得以生存和進展，搶占醫(yī)療市場應有的份額，就要求我們要有新思維，要有新形象，來托起xx醫(yī)院的進展，來托起xx醫(yī)院明天的輝煌！

我叫，今年xx歲，中共黨員，本科畢業(yè)，副主任護師，現(xiàn)任xx科護士長，于x年xx月參與工作，從事了xx年的臨床護理、臨床教學及管理工作，積累的大量的工作閱歷，對護理工作有著深厚的感情，我為能參與競選而感到驕傲。

現(xiàn)將我的及工作的熟悉匯報如下：

1、我的主要經(jīng)受：

(可依據(jù)自己狀況填寫)

今后的準備及實現(xiàn)目標的措施

假如我競聘勝利，我肯定不會辜負領導和組織對我的期望，我將用一系列理念，四項措施來完成我的護理管理工作，以期達到一個目標，交一份滿足的答卷，就是：

一、用新世紀的營銷理念來經(jīng)營和管理科室。

用新世紀的營銷理念是：

（1）從滿意需求到需求，即不僅要滿意顧客期望的需求，還要擅長挖掘顧客潛在的需求；

（2）從傳統(tǒng)的市場細分一對一的服務；

（3）從賣方走向買方，總之要以“顧客為中心”；

（4）從顧客滿意到顧客忠誠；

（5）從產(chǎn)品管理到品牌管理；

（6）競爭方式轉(zhuǎn)變；

（7）企業(yè)最有價值的資本是資本積累到學問積累，企業(yè)的資本要以企業(yè)擁有的創(chuàng)新人才、企業(yè)文化、企業(yè)信譽為形象力來衡量。

此致

敬禮！

自薦人：

時間：20xx年xx月xx日

護士長自薦書篇2

敬重的各位領導、各位同仁：

你們好!

我叫，護師，1975年1月誕生，1993年7月中專畢業(yè)于x-衛(wèi)校，安排至現(xiàn)x-學院附屬醫(yī)院西院工作。始終悄悄地在呼吸、神經(jīng)、心血管、腎、消化、血液等內(nèi)科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護理工作，得到了各方面的好評?，F(xiàn)在內(nèi)一科。在代理護士長期間，把科室的各項工作支配的有條不紊，得到了護理部的首肯和通報表揚。先后畢業(yè)于中央電律專業(yè)和江西電大高護專業(yè)大專班，現(xiàn)在讀于中南高校護理學本科班。撰寫的論文《82例腦出血的護理》在1995年國家衛(wèi)生部護理中心舉辦的全國論文溝通會上獲大會宣讀;《老年性心肌梗塞預見性護理》刊登在1997第12期《九江醫(yī)學》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育路徑探討》即將發(fā)表在《有用護理雜志》上。

護理專業(yè)的進展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的簡單性給護理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我情愿接受挑戰(zhàn)，迎接考驗。我競聘內(nèi)二科護士長總的思路是：護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護理部領導的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領全體護士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。

一、現(xiàn)代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護士長才能勝任。

好的護士長就能帶出高素養(yǎng)的護理群體，形成一個“群雁高飛，頭雁領”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現(xiàn)護理管理科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護理質(zhì)量。

二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理，保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。實施以病人為中心的整體護理是護理科學進展的需要，是提高護理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟效益的最佳選擇。我將進一步加強和改進實際工作質(zhì)量，使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài)。現(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎護理和護理技術(shù)操作中，并嚴格要求護士將實施狀況準時精確?????地用文形式記錄在護理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二，作為護士長，我將每周進行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護士對其實施整體護理的狀況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作為制定方案的目標，集思廣益，制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù)。其三，制定具有本科特色的病人滿足度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評出最佳護士和最佳護理單元，并對護士長的工作進行評價。這三方面的結(jié)合實施不僅是使整體護理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護士績效工資、獎金的發(fā)放供應牢靠依據(jù)。

三、連續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。

醫(yī)院目前護士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個人認為，還可以更好的利用它調(diào)動護士的樂觀性。我上述的加強質(zhì)量監(jiān)控量化管理，就是為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話供應考核依據(jù)，再結(jié)合護理部制定的各項護理質(zhì)量標準考核，將本科護士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等，發(fā)放系數(shù)分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經(jīng)濟指標細化每1份金額，再乘以考核級別的系數(shù)，做到公正、公正、公開。以經(jīng)濟為杠桿，提高護理質(zhì)量，充分挖掘和調(diào)動每一位護士的主動性和樂觀性。

四、加強溝通，增進協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，為提高護理質(zhì)量和管理供應有力的契機。

護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特別地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的沖突;以虛心、謹慎和樂觀完成工作的態(tài)度對待領導;以和諧相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的憐憫心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)懷、愛護、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和制造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質(zhì)量和管理水平供應有力的契機。

五、創(chuàng)立溫馨病房，制造名護效應，營造群眾滿足醫(yī)院。

把健康教育路徑貫穿于整體護理中，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是產(chǎn)生護理明星，發(fā)生名護效應的最佳途徑，也將是營造群眾滿足醫(yī)院的最有力的保證。

溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到：1.溫馨禮儀服務(給病人以甜美的微笑、動聽的問候和禮貌的自我介紹);2.溫馨學問服務(具體的入院宣教單，全面的護理評估單，標準的健康宣教單，完善的護理記錄單，準時急躁的指導);3.人性化溫馨護理服務(營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務，溫馨的心理護理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的共性化服務);4.人本護理服務(關(guān)懷病人到位，了解病人的身心健康狀況和病情變化到位，護理措施到位，危重和自理困難的病人基礎護理到位，與病人溝通、詢問和護理指導到位);5.延長的護理關(guān)懷服務(入院溫馨的祝愿卡，出院具體的指導，隨時的溫馨電話關(guān)懷，定期的家庭訪視和電話隨訪)

我信任：溫馨病房的創(chuàng)立將進一步完善臨床護理和社區(qū)護理，而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑x-溫馨真愛，最能產(chǎn)生護理明星，也最能為營造群眾滿足醫(yī)院帶來名護效應。對于護理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優(yōu)質(zhì)高效的護理，名護的人格力氣而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。我決心以矢志不渝的自信念使自己成為一名護理明星，成為全科護士克服困難的支柱，團結(jié)力氣的核心。

六、抓好護士業(yè)務學習，增加科研意識，不斷探究進取。

我將搞好護理情報工作，準時了解國內(nèi)外護理學科進展方向，定期組織護士學習新業(yè)務、新學問、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務水平和科研參加意識，進而指導開展護理科研，深化分析和揭示護理科學價值，使護理科研工作走出低谷，從而提高護理質(zhì)量，適應現(xiàn)代進展的需要。

七、重視整體護理在臨床帶教中的應用。

我院是x-學院的附屬醫(yī)院，為了培育真正有用型人才，我認為應當重視整體護理在臨床帶教中的應用。老師在帶教中不僅要注意對同學操作力量的培育，更應重視同學的觀看、評估、分析、解決問題及與病人溝通等評判思維力量的培育。我將選擇責任心強、有肯定教學力量、熱心教學工作的護士擔當帶教老師。同學出科綜合考試我將實行整體護理模式，由我及倆位帶教老師監(jiān)考。從護生所負責的病人中指定一位，讓護生介紹病人狀況，同時評估該病人目前存在的護理問題，并且依據(jù)護理問題做3項護理操作，即?？谱o理、基礎護理、無菌操作。三者不能脫節(jié)，要有連貫性，要突出整體護理的特點。

八、厲行節(jié)省，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟核算。

護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)省的傳統(tǒng)美德，夯實科室的經(jīng)濟基礎。沒有經(jīng)濟基礎，進展就成了無源之水、無本之木。因此，我將帶領全科的醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)省每度電、每滴水、每張紙等小事做起，堅決杜絕鋪張現(xiàn)象的發(fā)生。一經(jīng)發(fā)覺，即提出嚴峻批判，甚至與獎金掛鉤。由于我深知：嚴格掌握科室支出，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效果與醫(yī)療護理效果，都是護士長必需做到的。

九、加強護士的法律學問教育，增加法律意識，以法服務病人，以法愛護自己。

眾所周知，隨著普法學問的不斷深化，患方的法律意識不斷增加。若發(fā)生醫(yī)療糾紛，不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序，還會在社會產(chǎn)生很大的負面效應，給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此，加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題，我將運用自己的法律和護理專業(yè)學問，有方案、有目的、定期的組織護士學習法律學問，并結(jié)合詳細案例進行講座，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中，擅長洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題，加強法制觀念，以法規(guī)范自己的行為，以法服務病人，以法愛護自己，防患于未然。

以上九條就是我的競聘思路，盼望能得到醫(yī)院和護理部領導、科主任及各位的的關(guān)心、指導和完善。涓涓細流，匯入長江。我決心，為創(chuàng)建群眾滿足醫(yī)院，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔。

感謝!

自薦人：

20xx年xx月xx日

護士長自薦書篇3

敬重的各位領導，各位評委，各位同仁：

歷史的每一個時刻都在轉(zhuǎn)瞬即逝，它既寶貴、又獨特。

現(xiàn)在就是這樣的一個時刻。

當我走向競選的講壇時，深感肩負的責任重大，由于，醫(yī)療改革，我國加入WTO，各級醫(yī)院正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，特殊在我們醫(yī)院，四周相繼新建了各類醫(yī)院，如濱海醫(yī)院、龍珠醫(yī)院、中加國際醫(yī)院等，原來的醫(yī)院也在不斷的進展壯大，要想在激烈的醫(yī)療市場競爭中立于不敗之地，得以生存和進展，搶占醫(yī)療市場應有的份額，就要求我們要有新思維，要有新形象，來托起xx醫(yī)院的進展，來托起xx醫(yī)院明天的輝煌！

我叫，今年xx歲，中共黨員，本科畢業(yè)，副主任護師，現(xiàn)任xx科護士長，于x年xx月參與工作，從事了xx年的臨床護理、臨床教學及管理工作，積累的大量的工作閱歷，對護理工作有著深厚的感情，我為能參與競選而感到驕傲。

現(xiàn)將我的及工作的熟悉匯報如下：

1、我的主要經(jīng)受：

(可依據(jù)自己狀況填寫)

三、今后的準備及實現(xiàn)目標的措施

假如我競聘勝利，我肯定不會辜負領導和組織對我的期望，我將用一系列理念，四項措施來完成我的護理管理工作，以期達到一個目標，交一份滿足的答卷，就是：

一、用新世紀的營銷理念來經(jīng)營和管理科室。

1、用新世紀的營銷理念是：

（1）從滿意需求到需求，即不僅要滿意顧客期望的需求，還要擅長挖掘顧客潛在的需求；

（2）從傳統(tǒng)的市場細分一對一的服務；

（3）從賣方走向買方，總之要以“顧客為中心”；

（4）從顧客滿意到顧客忠誠；

（5）從產(chǎn)品管理到品牌管理；

（6）競爭方式轉(zhuǎn)變；

（7）企業(yè)最有價值的資本是資本積累到學問積累，企業(yè)的資本要以企業(yè)擁有的創(chuàng)新人才、企業(yè)文化、企業(yè)信譽為形象力來衡量。

護士長自薦書篇4

敬重的各位領導，敬重的各位評委、各位同仁：

大家好!

首先特別感謝院領導給我們制造了這次公正競爭的機會和展現(xiàn)自我才華的舞臺!我將珍惜這次提高自己、熬煉自己的機會，一展自己的抱負和理想，為我們醫(yī)院健康、和諧進展增加一份靚麗的顏色。

我叫，今年32歲，護理專業(yè)大專畢業(yè)，主管護師。從事臨床護理工作XX年，先后在普外、腦外、骨科、內(nèi)科等科室和社區(qū)門診工作，刻苦鉆研了各專業(yè)的護理理論，嫻熟把握了各專業(yè)的護理常規(guī)和護理技術(shù)操作，形成了具有特色的護理工作管理理念。忠誠正直、以身作則、顧全大局、敢于創(chuàng)新、服務至上，這既是我做人一貫尊崇的信念，更是我實際工作中的行動指南和真實寫照。正由于如此，我才有足夠的士氣和百倍的信念走上今日的演講臺，參與慢性老年病房護士長的崗位競聘，為把我院慢性老年病房建設成我市乃至整個湘贛交界地區(qū)的區(qū)域性老年病中心病房貢獻自己的才智和力氣。當然，無論競聘勝利與否，我都將終生酷愛我們的護理事業(yè)，永久牢記南丁格爾誓言。

目前，我國已進入老年社會，一方面，加強老年疾病的預防、保健和治療，提高老年病人的生活質(zhì)量顯得相當重要;另一方面，人們的健康意識和維權(quán)意識也日益增加，病人及家屬對醫(yī)院及醫(yī)務人員的要求也越來越高。因此，我們急需通過深化醫(yī)療改革，完善法治管理，增加法治觀念，樹立正確的、樂觀的醫(yī)療護理風險意識，營造良好的社會、醫(yī)療護理環(huán)境和氛圍，切實加強慢性老年病房的護理管理。

首先，我們必需把握老年病的特點，如老年病人病因不明者甚多，且多種疾病同時存在;癥狀不典型，簡單消失意識障礙;在視覺、聽覺、嗅覺、味覺、關(guān)節(jié)位置覺、痛覺及冷熱覺等均有不同程度的功能減退，等等。只有把握了這些特點和變數(shù)，才能真正做好因人施護、因病施護。

其次，我們有必要對老年病房存在的擔心全因素進行仔細的分析，才能有效地提高護理質(zhì)量和避開醫(yī)患糾紛。如規(guī)章制度是否落到實處，護理質(zhì)量監(jiān)控措施是否得力，護理人員技術(shù)水平是否正常發(fā)揮，護理用品的質(zhì)量、護理操作的解釋、有無違反護理操作規(guī)程等等，此外還有老年病人自身因素、環(huán)境因素、醫(yī)源性因素等等，都有可能成為擔心全因素而引起醫(yī)患糾紛。

因此，我們在實際護理工作中要牢牢把握學習把握是基礎、工作落實是關(guān)鍵、不斷完善是保證的工作理念，在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下，仔細履行護士長職責，與護士們一道，團結(jié)友愛、共同學習、努力工作，辦出慢性老年病房的特色，干出卓有成效的事情。

1.進行老年病人危急因素評估并實施有效監(jiān)控，包括護理體查、心理社會評估、健康教育需求評估、生活自理力量評估、跌倒危急因素評估、誤吸危急因素評估、褥瘡高危評估等;切實加強護理人員平安意識的培訓。加強責任心教育，強化主動服務意識，重視老年人的平安問題，防范意外事故發(fā)生。提高各級護理人員的專業(yè)素養(yǎng),護理操作技能，提高平安預見性評估力量。

2.實施病人平安的預見性管理。為老年病人制造平安、舒適的住院環(huán)境,配備平安防護設施，加強老年病人行為管理，有針對性地做好病人和陪護的健康教育，提高老年病人自我護理的力量及陪護人員的照看技能。針對老年人意外風險大，老年病房應成立病人意外平安護理維護小組，定期督導、檢查、評估平安措施的效果，制定老年人意外防范護理措施及意外處理護理流程，加強監(jiān)督管理，抓好關(guān)鍵點，把好全程質(zhì)量關(guān)。

護士長自薦書篇5

敬重的院領導，各位同事：

下午好！

想必大家都知道美國電影中有位懲惡揚善，特地解救人們于危難之中的人物007，我呢，是特地關(guān)心兒童解決苦痛的兒科護士，編號001，我叫，此次參與護士長的競選。

我xx年畢業(yè)于吉林衛(wèi)校護理專業(yè)，并于當年參與工作，現(xiàn)就讀于吉林高校自考本科，即將成為一名光榮的中共預備黨員。

由剛參與工作時的年少輕狂，到如今的逐步成熟，市醫(yī)院給我供應了最寬闊的進展空間，xx年豐富的臨床閱歷積累和領導們的細心栽培使得我信念十足的來參與此次競選。

我自信有力量成為一名合格的護士長。

首先，我具有豐富的專科護理學問和扎實的?？萍夹g(shù)。精通于兒科各種疾病的相關(guān)護理及健康教育，并針對各個疾病的特點也有著自己獨特的護理方法，這得益于我平常細心的病情觀看和護理實踐。目前我的.小兒穿刺一針見血的比率已達99%以上，得到了患者家屬信任和領導的好評。

其次，我喜愛本職工作，肯定聽從組織支配，能夠領悟領導意圖，雖深知兒科的工作量和它的效益是不成正比的，但我仍悄悄地在這個崗位上工作了xx年，從未要求調(diào)轉(zhuǎn)，由于我知道這是組織需要，信任我能堅守崗位。

再次，我有較好的協(xié)調(diào)組織力量和獨特的溝通技巧，遇事臨危不亂，能機靈鎮(zhèn)靜應對，曾多次在突發(fā)大事中協(xié)作醫(yī)生合理的組織支配并參加到護理工作，所謂獨特，不是能說會道，能言巧辯，而是利用自己豐富的護理學問和嫻熟的穿刺技術(shù)，良好的服務態(tài)度，勸說患者使其信服。

同時，我不斷學習，具有創(chuàng)新意識。我從不“安分守己”，喜愛鉆研學習探究先進的新奇的未知的學問領域，從不滿意于現(xiàn)狀，現(xiàn)代的護理不能局限于通俗的護理模式，所以常常幫助護士長出謀劃策，改進護理方案。我樂觀參與各種競賽，不斷的熬煉自己，提高自身和專業(yè)素養(yǎng)。

我深深地喜愛護理事業(yè)，情愿為醫(yī)院事業(yè)奉獻自己的一切。

假如能得到領導和同志們的信任，走上護士長的工作崗位，我有信念有力量做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的進展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。我會連續(xù)發(fā)揮自己上述的優(yōu)勢，并將其溶入護理工作中，樂觀接受各種建議，不獨斷專行，不以護士長自居，到處起模范帶頭作用。

我的護理理念就一個字：愛。要求護士對護理事業(yè)布滿愛，這樣才能仔細負責的做好護理工作；要對醫(yī)院布滿愛，這樣才能樂觀參加支持院內(nèi)的各種舉措；要對患者布滿愛，這樣才能竭誠為患者服務，削減各種糾紛的發(fā)生；要對同事布滿愛，這樣才能協(xié)同工作，共同進步；要對現(xiàn)代護理理念布滿愛，這樣才能與先進的護理模式接軌，使護理工作不斷得到更新。

我的科室護理管理原則：以喜愛科室為榮，以危害科室為恥；以仔細負責為榮，以懈怠大意為恥；以接受護理新理念為榮，以反對更新為恥；以樂觀進取為榮，以消極退縮為恥；以團結(jié)合作為榮，以損人利己為恥；以遵守規(guī)定為榮，以我行我素為恥；以不計得失為榮，以貪得無厭為恥；以單薄名利為榮，以喜愛虛榮為恥；以關(guān)愛患者為榮，以漠不關(guān)懷為恥；以勤儉持家為榮，以鋪張衛(wèi)才為恥。

我的科室護理管理的方向：強化科室基礎管理，更新護理管理理念，拓寬護理學問面，提高護士護理水平，樹立以人為本的護理科學進展觀，確愛護理質(zhì)量，并能夠通過學習和探究撰寫論文。

我想我可能不是最優(yōu)秀的，但是在相應的崗位上，我信任是最合適的。我誠心的感謝院領導給我們這樣的平臺來展現(xiàn)自己，公正競爭，以實現(xiàn)自己的人生抱負。即使競選失敗，我也會在查找自身不足的同時一如繼往的做好本職工作，人生的價值的體現(xiàn)，并不是用職位的凹凸來評定的。

有句廣告詞說的好，“不看廣告，看療效”，請領導和各位同仁給我機會，看我的實際行動。讓我們共同努力，制造市醫(yī)院美妙的明天。

此致

敬禮

護士長自薦書篇6

敬重的院領導，各位同事：

下午好！

想必大家都知道美國電影中有位懲惡揚善，特地解救人們于危難之中的人物007，我呢，是特地關(guān)心兒童解決苦痛的兒科護士，編號001，我叫，此次參與護士長的競選。

我xx年畢業(yè)于吉林衛(wèi)校護理專業(yè)，并于當年參與工作，現(xiàn)就讀于吉林高校自考本科，即將成為一名光榮的中共預備黨員。

由剛參與工作時的年少輕狂，到如今的逐步成熟，市醫(yī)院給我供應了最寬闊的進展空間，xx年豐富的臨床閱歷積累和領導們的細心栽培使得我信念十足的來參與此次競選。

我自信有力量成為一名合格的護士長。

首先，我具有豐富的?？谱o理學問和扎實的?？萍夹g(shù)。精通于兒科各種疾病的相關(guān)護理及健康教育，并針對各個疾病的特點也有著自己獨特的護理方法，這得益于我平常細心的病情觀看和護理實踐。目前我的小兒穿刺一針見血的比率已達99%以上，得到了患者家屬信任和領導的好評。

其次，我喜愛本職工作，肯定聽從組織支配，能夠領悟領導意圖，雖深知兒科的工作量和它的效益是不成正比的，但我仍悄悄地在這個崗位上工作了xx年，從未要求調(diào)轉(zhuǎn)，由于我知道這是組織需要，信任我能堅守崗位。

再次，我有較好的協(xié)調(diào)組織力量和獨特的溝通技巧，遇事臨危不亂，能機靈鎮(zhèn)靜應對，曾多次在突發(fā)大事中協(xié)作醫(yī)生合理的組織支配并參加到護理工作，所謂獨特，不是能說會道，能言巧辯，而是利用自己豐富的護理學問和嫻熟的穿刺技術(shù)，良好的服務態(tài)度，勸說患者使其信服。

同時，我不斷學習，具有創(chuàng)新意識。我從不“安分守己”，喜愛鉆研學習探究先進的新奇的未知的學問領域，從不滿意于現(xiàn)狀，現(xiàn)代的護理不能局限于通俗的護理模式，所以常常幫助護士長出謀劃策，改進護理方案。我樂觀參與各種競賽，不斷的熬煉自己，提高自身和專業(yè)素養(yǎng)。

我深深地喜愛護理事業(yè)，情愿為醫(yī)院事業(yè)奉獻自己的一切。

假如能得到領導和同志們的信任，走上護士長的工作崗位，我有信念有力量做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的進展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。我會連續(xù)發(fā)揮自己上述的優(yōu)勢，并將其溶入護理工作中，樂觀接受各種建議，不獨斷專行，不以護士長自居，到處起模范帶頭作用。

我的護理理念就一個字：愛。要求護士對護理事業(yè)布滿愛，這樣才能仔細負責的做好護理工作；要對醫(yī)院布滿愛，這樣才能樂觀參加支持院內(nèi)的各種舉措；要對患者布滿愛，這樣才能竭誠為患者服務，削減各種糾紛的發(fā)生；要對同事布滿愛，這樣才能協(xié)同工作，共同進步；要對現(xiàn)代護理理念布滿愛，這樣才能與先進的護理模式接軌，使護理工作不斷得到更新。

我的科室護理管理原則：以喜愛科室為榮，以危害科室為恥；以仔細負責為榮，以懈怠大意為恥；以接受護理新理念為榮，以反對更新為恥；以樂觀進取為榮，以消極退縮為恥；以團結(jié)合作為榮，以損人利己為恥；以遵守規(guī)定為榮，以我行我素為恥；以不計得失為榮，以貪得無厭為恥；以單薄名利為榮，以喜愛虛榮為恥；以關(guān)愛患者為榮，以漠不關(guān)懷為恥；以勤儉持家為榮，以鋪張衛(wèi)才為恥。

我的科室護理管理的方向：強化科室基礎管理，更新護理管理理念，拓寬護理學問面，提高護士護理水平，樹立以人為本的護理科學進展觀，確愛護理質(zhì)量，并能夠通過學習和探究撰寫論文。

我想我可能不是最優(yōu)秀的，但是在相應的崗位上，我信任是最合適的。我誠心的感謝院領導給我們這樣的平臺來展現(xiàn)自己，公正競爭，以實現(xiàn)自己的人生抱負。即使競選失敗，我也會在查找自身不足的同時一如繼往的做好本職工作，人生的價值的體現(xiàn)，并不是用職位的凹凸來評定的。

有句廣告詞說的好，“不看廣告，看療效”，請領導和各位同仁給我機會，看我的實際行動。讓我們共同努力，制造市醫(yī)院美妙的明天。

此致

敬禮！

20xx年xx月xx日

護士長自薦書篇7

敬重的院領導，各位同事：

下午好!

想必大家都知道美國電影中有位懲惡揚善，特地解救人們于危難之中的人物007，我呢，是特地關(guān)心兒童解決苦痛的兒科護士，編號001，我叫，此次參與護士長的競選。

我xx年畢業(yè)于吉林衛(wèi)校護理專業(yè)，并于當年參與工作，現(xiàn)就讀于吉林高校自考本科，即將成為一名光榮的中共預備黨員。

由剛參與工作時的年少輕狂，到如今的逐步成熟，市醫(yī)院給我供應了最寬闊的進展空間，xx年豐富的臨床閱歷積累和領導們的細心栽培使得我信念十足的來參與此次競選。

我自信有力量成為一名合格的護士長。

首先，我具有豐富的專科護理學問和扎實的?？萍夹g(shù)。精通于兒科各種疾病的相關(guān)護理及健康教育，并針對各個疾病的特點也有著自己獨特的護理方法，這得益于我平常細心的病情觀看和護理實踐。目前我的小兒穿刺一針見血的比率已達99%以上，得到了患者家屬信任和領導的好評。

其次，我喜愛本職工作，肯定聽從組織支配，能夠領悟領導意圖，雖深知兒科的工作量和它的效益是不成正比的，但我仍悄悄地在這個崗位上工作了xx年，從未要求調(diào)轉(zhuǎn)，由于我知道這是組織需要，信任我能堅守崗位。

再次，我有較好的協(xié)調(diào)組織力量和獨特的溝通技巧，遇事臨危不亂，能機靈鎮(zhèn)靜應對，曾多次在突發(fā)大事中協(xié)作醫(yī)生合理的組織支配并參加到護理工作，所謂獨特，不是能說會道，能言巧辯，而是利用自己豐富的護理學問和嫻熟的穿刺技術(shù)，良好的服務態(tài)度，勸說患者使其信服。

同時，我不斷學習，具有創(chuàng)新意識。我從不“安分守己”，喜愛鉆研學習探究先進的新奇的未知的學問領域，從不滿意于現(xiàn)狀，現(xiàn)代的護理不能局限于通俗的護理模式，所以常常幫助護士長出謀劃策，改進護理方案。我樂觀參與各種競賽，不斷的熬煉自己，提高自身和專業(yè)素養(yǎng)。

我深深地喜愛護理事業(yè)，情愿為醫(yī)院事業(yè)奉獻自己的一切。

假如能得到領導和同志們的信任，走上護士長的工作崗位，我有信念有力量做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的進展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。我會連續(xù)發(fā)揮自己上述的優(yōu)勢，并將其溶入護理工作中，樂觀接受各種建議，不獨斷專行，不以護士長自居，到處起模范帶頭作用。

我的護理理念就一個：愛。要求護士對護理事業(yè)布滿愛，這樣才能仔細負責的做好護理工作;要對醫(yī)院布滿愛，這樣才能樂觀參加支持院內(nèi)的各種舉措;要對患者布滿愛，這樣才能竭誠為患者服務，削減各種糾紛的發(fā)生;要對同事布滿愛，這樣才能協(xié)同工作，共同進步;要對現(xiàn)代護理理念布滿愛，這樣才能與先進的護理模式接軌，使護理工作不斷得到更新。

我的科室護理管理原則：以喜愛科室為榮，以危害科室為恥;以仔細負責為榮，以懈怠大意為恥;以接受護理新理念為榮，以反對更新為恥;以樂觀進取為榮，以消極退縮為恥;以團結(jié)合作為榮，以損人利己為恥;以遵守規(guī)定為榮，以我行我素為恥;以不計得失為榮，以貪得無厭為恥;以單薄名利為榮，以喜愛虛榮為恥;以關(guān)愛患者為榮，以漠不關(guān)懷為恥;以勤儉持家為榮，以鋪張衛(wèi)才為恥。

我的科室護理管理的方向：強化科室基礎管理，更新護理管理理念，拓寬護理學問面，提高護士護理水平，樹立以人為本的護理科學進展觀，確愛護理質(zhì)量，并能夠通過學習和探究撰寫論文。

我想我可能不是最優(yōu)秀的，但是在相應的崗位上，我信任是最合適的。我誠心的感謝院領導給我們這樣的平臺來展現(xiàn)自己，公正競爭，以實現(xiàn)自己的人生抱負。即使競選失敗，我也會在查找自身不足的同時一如繼往的做好本職工作，人生的價值的體現(xiàn)，并不是用職位的凹凸來評定的。

此致

敬禮

自薦人：

20xx年xx月xx日

護士長自薦書篇8

敬重的醫(yī)院領導：

您在百忙之中垂閱我的自薦書是我莫大的榮幸，我萬分感謝您。

我叫，女，生于1993年9月，20__年7月畢業(yè)于衛(wèi)校護理專業(yè)，現(xiàn)在讀大專。護士被褒譽為“白衣天使”，我非常欽羨“白衣天使”的純凈、仁愛之心和親和、溫馨之舉，南丁格爾是我心目中至高無上的偶像。我懷著做“白衣天使”的執(zhí)著信念和夙愿考入衛(wèi)校就讀護理專業(yè)，邁出我人生幻想的第一步。學習期間，我視老師的嚴峻要求為進取的標桿，在老師的諄諄教導下，我孜孜以求，潛心學習專業(yè)理論、鉆研專業(yè)學問，取得了優(yōu)良的專業(yè)成果，被老師賞識與好評。20__年我以較豐富的專業(yè)學問、較嫻熟技能競選到3201醫(yī)院實習一年，20__年7月自投黃家醫(yī)圈深化實習至今。通過實習老師的細心指導和自己的勤學好問，學到和把握了護理的操作程序、運作模式和管理程式，專業(yè)學問和技能得到快速成長，使我

從一個專業(yè)學問的占據(jù)者脫穎而出，成為一個專業(yè)學問的實踐者和專業(yè)技能的表現(xiàn)者，具備現(xiàn)代護士的基本素養(yǎng)。

醫(yī)院是醫(yī)務工盡“救死扶傷”、“懸壺濟世”人道主義天職的所在，也是我夢寐以求的實現(xiàn)人生價值的職場，特殊是貴醫(yī)院的為醫(yī)理念和服務宗旨，讓我仰止彌高，我誠望加入貴醫(yī)院的護士團隊，用我真誠奉獻精神，施展我的護理技能，并在實踐中不斷成長，用畢生的努力向醫(yī)院理念和服務宗旨的頂峰步步攀登而無怨無悔，與全體同仁一道成為醫(yī)院理念的亮麗背景。

為此，我將以自信、鎮(zhèn)靜、篤定的姿勢面對工作挑戰(zhàn)來勇于進?。灰钥细?、敢干、能干的激情投入工作而樂于奉獻；以赤忱、親和、真摯的熱忱面對患者來廣闊醫(yī)德；以純凈、和善、慈藹的善舉來踐行醫(yī)者仁心；以平實、踏實、扎實的作風履行職責而功于實效。敬重的領導，您是伯樂，能慧眼識珠，若我被您幸識，我會謹領您的期望作為我從事醫(yī)護工作的起點，并接受一切來自工作實踐的考驗和挑戰(zhàn)，傾其全心獻身醫(yī)道，回報您對我的信任與賞識。

此致

敬禮

護士長自薦書篇9

敬重的各位領導、各位同仁：

你們好！

護理專業(yè)的進展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的簡單性給護理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我情愿接受挑戰(zhàn)，迎接考驗。我競聘內(nèi)二科護士長總的思路是：護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護理部領導的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領全體護士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。

一、現(xiàn)代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素養(yǎng)的護理群體，形成一個“群雁高飛，頭雁領”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現(xiàn)護理>管理科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護理質(zhì)量。

二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理，保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。實施以病人為中心的整體護理是護理科學進展的需要，是提高護理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟效益的最佳選擇。我將進一步加強和改進實際工作質(zhì)量，使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài)。現(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎護理和護理技術(shù)操作中，并嚴格要求護士將實施狀況準時精確?????地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二，作為護士長，我將每周進行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護士對其實施整體護理的狀況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作為制定方案的目標，集思廣益，制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù)。其三，制定具有本科特色的病人滿足度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評出最佳護士和最佳護理單元，并對護士長的工作進行評價。這三方面的結(jié)合實施不僅是使整體護理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護士績效工資、獎金的發(fā)放供應牢