關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃關(guān)于企業(yè)平安生產(chǎn)工作方案（精選23篇）

關(guān)于企業(yè)平安生產(chǎn)工作方案篇1

為了推動(dòng)企業(yè)建立和完善平安生產(chǎn)，提高公司廣闊干部職工的平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問(wèn)和管理水平，增加廣闊職工的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，特制訂20xx年下半年如下工作方案：

一、工作目標(biāo)

1、杜絕死亡、重傷事故；

2、杜絕火災(zāi)事故；

3、杜絕爆炸事故；

4、杜絕交通事故；

5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；

6、人員輕傷和一般平安事故率不超過(guò)2‰；

7、平安隱患整改率達(dá)100%；

二、詳細(xì)

平安工作重在防范，要把事故苗頭毀滅在萌芽狀態(tài)中，就要時(shí)刻保持警惕，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

1、加強(qiáng)宣揚(yáng)，讓平安意識(shí)深化到廣闊干部職工的心中。

1）組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，熟識(shí)、把握必要的平安技術(shù)學(xué)問(wèn)和自我防護(hù)學(xué)問(wèn)，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工平安培訓(xùn)記錄。

2）對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進(jìn)行平安技能和崗位操作的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的平安培訓(xùn)記錄。

3）樂(lè)觀協(xié)作有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開展專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。

4）使員工能夠嫻熟把握小型工傷的緊急處理措施，將損害掌握在最小程度。

5）使員工能夠嫻熟的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

6）使員工能在突發(fā)事故中正確嫻熟地實(shí)行自救和互救措施。

7）通過(guò)各種形式（警示牌、宣揚(yáng)欄、等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的搶救措施。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善平安生產(chǎn)責(zé)任制。

1）貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，準(zhǔn)時(shí)將有關(guān)平安會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層，傳達(dá)到每一位員工，增加公司員工平安生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。

2）健全并落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，制定平安生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級(jí)簽訂《平安生產(chǎn)目標(biāo)》，負(fù)責(zé)人要增加平安生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理；貫徹“平安生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要仔細(xì)履行各自的平安生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)全員平安生產(chǎn)責(zé)任制。

3）定期召開平安生產(chǎn)會(huì)議，平安生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的平安隱患制定整改與預(yù)防措施，溝通平安工作，傳達(dá)平安生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)平安工作，通報(bào)平安檢查狀況。

3、狠抓平安生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，確保平安文明經(jīng)營(yíng)，定期進(jìn)行平安自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1）建立健全經(jīng)營(yíng)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、平安設(shè)施臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測(cè)，確保相關(guān)證件齊全。

2）在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

3）煙花爆竹產(chǎn)品合理存放，并設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)志，預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故。

4）車輛及防護(hù)設(shè)施要準(zhǔn)時(shí)保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

5）各種平安消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

4、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的平安預(yù)評(píng)估及審批工作，制定平安防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù)，完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。

5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展平安大檢查，加強(qiáng)平安值班、確保節(jié)日平安。

6、落實(shí)好值班、帶班制度。加強(qiáng)對(duì)平安巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員，做好對(duì)值班人員的工作，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生。

20xx年下半年公司將連續(xù)本著“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的平安意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

關(guān)于企業(yè)平安生產(chǎn)工作方案篇2

一、指導(dǎo)思想

今年，本人在平安工作上，要以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”，仔細(xì)落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)公司、分廠、車間、班組關(guān)于平安生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的平安工作目標(biāo)，以掌握事故為重點(diǎn)，以削減傷亡為目標(biāo)，樂(lè)觀參與各項(xiàng)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育活動(dòng)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)的源頭管理，幫助單位建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)本單位平安生產(chǎn)工作。

二、工作目標(biāo)

全年，本人將完成“一個(gè)目標(biāo)”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”、加強(qiáng)“三大建設(shè)”，為推動(dòng)本單位平安工作作出新的貢獻(xiàn)。

一個(gè)目標(biāo)：保證全年不出任何平安事故。

三個(gè)重點(diǎn)：把平安學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為全年平安工作的重點(diǎn)。

三大建設(shè)：一是加強(qiáng)平安思想建設(shè)，通過(guò)平安法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上增加平安意識(shí);二是重視平安制度建設(shè)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證平安生產(chǎn);三是強(qiáng)化平安防范力量建設(shè)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和把握平安管理與防范學(xué)問(wèn)，增加防范意識(shí)和防范力量，確?！叭粨p害”。

三、工作措施

1、幫助單位搞好平安工作。以高度的仆人翁責(zé)任感和集體主義思想，把平安工作當(dāng)成是愛護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事，幫助單位和同事，共同搞好本單位的平安工作，確保本單位全年平安平平穩(wěn)定。

2、樂(lè)觀為平安工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。隨時(shí)思索平安問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)查找平安隱患，針對(duì)本單位、本行業(yè)、本崗位平安工作實(shí)際，仔細(xì)分析各個(gè)時(shí)期的平安形勢(shì)和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的擔(dān)心全因素，樂(lè)觀為平安工作出辦法，想方法，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于平安工作的合理化建議。

3、加強(qiáng)平安學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)。利用平安學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間，仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家平安法規(guī)、集團(tuán)公司平安文件、分廠平安規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位平安操作規(guī)程，樂(lè)觀參與各項(xiàng)平安活動(dòng)，豐富平安學(xué)問(wèn)，強(qiáng)化平安理念。

4、自學(xué)遵守平安規(guī)定。在工作中，從小事做起，從我做起，時(shí)刻警鐘常鳴，隨時(shí)繃緊平安這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)定，堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，做到“不損害他人，不損害自己，不被他人損害”。

5、履行平安職責(zé)，強(qiáng)化平安責(zé)任。要結(jié)合本崗位的平安工作職責(zé)，仔細(xì)細(xì)化自身工作內(nèi)容，明確自己的工作責(zé)任，并通過(guò)扎實(shí)細(xì)致的工作和艱苦的努力，把本職平安工作落到實(shí)處。

平安生產(chǎn)，才能保證企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間的進(jìn)展下去，這些都是每個(gè)人都明白的道理，可是在實(shí)際上工作時(shí)，許多人為了片面的追求經(jīng)濟(jì)利益，而不去注意平安，導(dǎo)致許多事故的發(fā)生，這些悲劇在中國(guó)幾乎每天都有發(fā)生，這就是平安生產(chǎn)的永久的重要性了，我會(huì)始終的重視下去的!

關(guān)于企業(yè)平安生產(chǎn)工作方案篇3

20xx年下半年，是我公司推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升管理，進(jìn)一步進(jìn)展壯大的半年，公司將以“平安第一，預(yù)防為主。綜合治理，環(huán)境友好。持續(xù)改進(jìn)，健康和諧”的平安生產(chǎn)方針，強(qiáng)化各項(xiàng)平安基礎(chǔ)管理，踏踏實(shí)實(shí)搞好平安工作，詳細(xì)工作方案如下：

一、制定公司20xx年下半年的平安工作目標(biāo)

1、死亡及重傷（含交通責(zé)任）事故為零

2、重大火災(zāi)（爆炸）事故為零

3、重大設(shè)備事故為零

4、重大責(zé)任事故為零

5、重大污染事故為零

6、急性中毒事故為零

7、員工平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%

8、特種作業(yè)持證上崗率為100%

9、事故隱患整改率為99%

10、工作場(chǎng)所危害因素達(dá)標(biāo)率為98%

二、連續(xù)做好各項(xiàng)平安基礎(chǔ)管理工作

公司將逐級(jí)簽訂《平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。根據(jù)國(guó)家《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)方法》，重新修訂有關(guān)平安管理制度，規(guī)范員工的行為，實(shí)行多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家三級(jí)平安標(biāo)準(zhǔn)化單位，確保公司員工的健康和平安。

三、加強(qiáng)重大危急源的監(jiān)控

根據(jù)要求標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)市安監(jiān)局及其它上級(jí)主管部門的的要求，對(duì)公司的重大危急源加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)防意外事故的發(fā)生。

重新修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，督促部門完善各自的預(yù)案，并進(jìn)行演練，做到對(duì)平安事故的發(fā)生有猜測(cè)、有預(yù)警、有預(yù)案，使公司能夠有效防范事故、化解事故、應(yīng)對(duì)事故。

四、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，確保平安生產(chǎn)

目前，公司各裝置雖然運(yùn)行相對(duì)平穩(wěn)，但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特別性和生產(chǎn)設(shè)備的不穩(wěn)定性，將直接給生產(chǎn)裝置帶來(lái)不利影響。因此，今年要連續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理，加大作業(yè)監(jiān)督力度，特殊要做好以下工作：

（1）各部門要加強(qiáng)平安巡檢，發(fā)覺隱患，準(zhǔn)時(shí)整改。

（2）動(dòng)火、動(dòng)土、高處等特別作業(yè)，要嚴(yán)格辦理作業(yè)證，嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。

（3）加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)，并定期進(jìn)行檢測(cè)。

（4）做好節(jié)日期間及季節(jié)性平安管理。

（5）做好日常作業(yè)的平安監(jiān)護(hù)工作。

五、做好平安檢查及隱患整改

（1）公司每月至少組織一次平安生產(chǎn)綜合檢查。

（2）連續(xù)加強(qiáng)檢修期間的平安督查工作，特殊是嚴(yán)格“九大票證”管理，杜絕現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章作業(yè)。

（3）仔細(xì)抓好專業(yè)、季節(jié)性平安檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。

（4）專、兼職平安員要連續(xù)實(shí)行每日平安巡檢制度。

（5）重點(diǎn)落實(shí)好隱患報(bào)告制度。

六、搞好平安教育，提高職工的平安技術(shù)素養(yǎng)及自我愛護(hù)力量。

（一）仔細(xì)做好新上崗人員及外來(lái)人員的三級(jí)平安教育。

（二）堅(jiān)持日常教育及全員平安教育。

（1）20xx年下半年，公司要對(duì)全體員工至少進(jìn)行一次全員平安技術(shù)培訓(xùn)。

（2）對(duì)轉(zhuǎn)崗人員、停工學(xué)習(xí)人員等要按公司培訓(xùn)教育制度，仔細(xì)進(jìn)行培訓(xùn)，不合格者，嚴(yán)禁上崗。

（3）重點(diǎn)抓好參與項(xiàng)目建設(shè)、裝置大修等外來(lái)人員的平安管理工作。

（三）為搞好班組平安管理，結(jié)合班組平安達(dá)標(biāo)活動(dòng)，今年將分兩期重點(diǎn)對(duì)公司班組進(jìn)步行平安業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（四）將不定期對(duì)專兼職平安管理人員進(jìn)行平安管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（五）組織開展多種形式的平安宣教活動(dòng)。

（1）結(jié)合6月份全國(guó)開展的“平安生產(chǎn)月”，公司將屆時(shí)舉辦一期中層管理人員平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)班。同時(shí)，將依據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合我公司實(shí)際狀況，開展多種形式的平安宣教活動(dòng)。

（2）11月份，舉辦一次公司事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

（六）搞好特別工種人員的培訓(xùn)和管理。

七、加強(qiáng)工業(yè)衛(wèi)生工作，保障職工身體健康

依據(jù)上級(jí)部門要求，公司在20xx年下半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，要堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主。綜合治理，環(huán)境友好。持續(xù)改進(jìn)，健康和諧”的方針，大力預(yù)防、掌握、消退職業(yè)病危害。督促有關(guān)部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制，制定、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護(hù)檔案，實(shí)行對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)噪音、化學(xué)毒物等危害物的監(jiān)測(cè)，切實(shí)保障公司職工的身體健康，促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。

關(guān)于企業(yè)平安生產(chǎn)工作方案篇4

各分廠、處室：

為仔細(xì)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司冬季平安生產(chǎn)支配看法，充分調(diào)動(dòng)干部職工平安生產(chǎn)的樂(lè)觀性，確保我廠冬季平安生產(chǎn)，結(jié)合我廠實(shí)際，提出如下看法：

一、加強(qiáng)平安培訓(xùn)，落實(shí)平安規(guī)章制度

平安教育培訓(xùn)是提高干部職工平安素養(yǎng)的重要手段。各分廠（廠）要結(jié)合實(shí)際，依據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)干部職工的平安教育培訓(xùn)工作。要以落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心，仔細(xì)組織學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度，提高干部職工依法辦事、遵章守紀(jì)的自覺性和搞好平安生產(chǎn)的技術(shù)技能。要針對(duì)職工工作崗位特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)達(dá)到干什么、學(xué)什么、懂什么、會(huì)什么的目的。尤其要加大對(duì)工區(qū)（車間）主任、班組長(zhǎng)的平安培訓(xùn)力度，通過(guò)提高他們的平安生產(chǎn)意識(shí)和平安技術(shù)、業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化平安管理，切實(shí)保障平安生產(chǎn)，使培訓(xùn)取得良好效果。通過(guò)提高干部職工的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，解決平安生產(chǎn)在口頭上重要、工作中次要、忙時(shí)不要的問(wèn)題，同時(shí)要依據(jù)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)平安規(guī)章制度，使平安管理有章可循，依法辦事。

二、加強(qiáng)平安檢查，狠抓隱患整改

實(shí)踐證明，平安檢查可加快隱患的查出和整改速度，是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理，落實(shí)平安工作，保證平安生產(chǎn)的有效措施，對(duì)削減事故起著重要作用。冬季寒冷干燥，我廠大部分設(shè)備要進(jìn)行冬季修理，加上歲末年首工作繁雜，平安工作尤為突出。各單位要高度重視并仔細(xì)搞好冬季平安生產(chǎn)自查工作。對(duì)查出的隱患要準(zhǔn)時(shí)落實(shí)整改方案，逐項(xiàng)整改，徹底把事故隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。要建立一套完整的平安檢查責(zé)任追究制度，做到層層落實(shí)，各負(fù)其責(zé)，橫到邊，縱究竟，不留死角。

三、突出重點(diǎn)，切實(shí)搞好冬季平安生產(chǎn)

針對(duì)冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，平安工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重點(diǎn)，各單位要樂(lè)觀制定冬季平安生產(chǎn)措施。

一是要結(jié)合案例，加強(qiáng)對(duì)職工主要平安常識(shí)的培訓(xùn)，提高平安意識(shí)和防范力量。

二是要加強(qiáng)對(duì)鍋爐、壓力容器、特種設(shè)備的使用管理，杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象。

三是要仔細(xì)做好冬季設(shè)備修理保養(yǎng)工作，為操供應(yīng)性能完好、平安牢靠的設(shè)施。

四是要加強(qiáng)對(duì)危急化學(xué)品、易燃易爆物品的使用和存放管理。

五是要加強(qiáng)有毒有害和特工種勞動(dòng)防護(hù)用品的使用管理，加大對(duì)職工穿戴防護(hù)狀況的督察力度。

六是加強(qiáng)冬季機(jī)動(dòng)車輛的交通平安管理，嚴(yán)禁非駕駛崗位人員駕駛車輛，除領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，杜絕車輛外借他人使用。對(duì)于摩托車交通平安管理，要嚴(yán)厲?監(jiān)督檢查，嚴(yán)格措施落實(shí)，嚴(yán)明責(zé)任處理。

七是要針對(duì)基層基礎(chǔ)材料比較薄弱這一環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全完善平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)查漏補(bǔ)缺，夯實(shí)平安生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。

八是要加強(qiáng)新建灘施工平安管理，努力克服工作量大、施工隊(duì)伍多雜、工期緊急等困難，統(tǒng)籌規(guī)劃，落實(shí)措施，制定制度，明確責(zé)任，各盡職責(zé)，嚴(yán)格管理，保證項(xiàng)目建設(shè)平安順當(dāng)進(jìn)行。

九是各處室要依據(jù)平安工作職責(zé)范圍，仔細(xì)抓好檢查管理工作，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)解決平安生產(chǎn)中的問(wèn)題。

四、仔細(xì)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，及早落實(shí)明年平安目標(biāo)措施

20xx年即將過(guò)去，各分廠（廠）要仔細(xì)總結(jié)今年平安生產(chǎn)工作的閱歷教訓(xùn)，查找存在的不足和問(wèn)題。要進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，加大平安生產(chǎn)工作管理力度，針對(duì)不足和問(wèn)題，落實(shí)各項(xiàng)平安措施，狠抓隱患整改，并適當(dāng)增加平安投入，切實(shí)做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落實(shí)到位、資金投入到位，使干部職工的平安生產(chǎn)意識(shí)有大的提高，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章操作，共同把平安工作搞好。

關(guān)于企業(yè)平安生產(chǎn)工作方案篇5

今年平安生產(chǎn)工作的思路是：連續(xù)緊緊圍繞省公司、統(tǒng)一支配部署，為全面貫徹《平安生產(chǎn)法》、《云南省平安生產(chǎn)條例》和有關(guān)法律、法規(guī)，平安生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任強(qiáng)化落實(shí)，遏制各類平安生產(chǎn)責(zé)任事故，促進(jìn)我省交通事業(yè)又好又快進(jìn)展，進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理工作，遏止重特大平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，把平安生產(chǎn)列入重要議事日程，抓好日常平安工作及平安防范措施，結(jié)合平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，總結(jié)閱歷，確保全年平安生產(chǎn)無(wú)事故，現(xiàn)擬定以下工作方案：

一、總體目標(biāo)：

落實(shí)日常平安生產(chǎn)工作，狠抓平安生產(chǎn)文明建設(shè)，有效防止各類平安事故的發(fā)生，特殊是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，加強(qiáng)隊(duì)伍平安文明建設(shè)，切實(shí)提升平安生產(chǎn)管理水平。

二、總體工作：

（一）注意預(yù)防為主，健全平安教育宣揚(yáng)、學(xué)問(wèn)普及體系和重點(diǎn)領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系，豐富各類平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，完善管理制度體系。

（二）注意加強(qiáng)監(jiān)管，重點(diǎn)抓住隧道、餐廳、宿舍等易發(fā)生平安事故的地方，常常性地開展隱患排查并落實(shí)改。

（三）注意落實(shí)責(zé)任，把平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到班組、落實(shí)到每一個(gè)員工。

（四）強(qiáng)化機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，平安檢查小組成員不但要分工負(fù)責(zé)、也要形成合力，限度地遏制平安事故的發(fā)生。

三、每季/每月的平安工作重點(diǎn)：

第一季度：開展各項(xiàng)平安生產(chǎn)大檢查（春運(yùn)、春節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查）、與各責(zé)任人簽訂平安責(zé)任狀、加強(qiáng)重點(diǎn)部位的檢查及平安宣揚(yáng)教育培訓(xùn)等。

（一）1月份組織開展春節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查：加強(qiáng)職工隊(duì)伍的管理，做好站內(nèi)的防火防盜，加強(qiáng)對(duì)隧道內(nèi)消防、機(jī)電安設(shè)施設(shè)備的管理和檢查。

（二）2月份督促全部職工做好春節(jié)前后平安生產(chǎn)工作。

（三）3月份進(jìn)行平安演練及平安宣揚(yáng)教育培訓(xùn)。

其次季度：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)平安演練及平安業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好平安生產(chǎn)宣揚(yáng)活動(dòng)等。

（一）4月份組織站內(nèi)職工進(jìn)行隧道內(nèi)的設(shè)施及轄區(qū)路段的“5.1”節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查。

（二）5月份平安演練及平安業(yè)務(wù)培訓(xùn)；做好平安宣揚(yáng)活動(dòng)的前期預(yù)備工作。

（三）6月份做好平安生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)工作及“安康杯”相關(guān)活動(dòng)，同時(shí)做好平安業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核。

第三季度：做好防汛工作，總結(jié)上半年平安工作。

（一）7月份總結(jié)上半年工作；結(jié)合平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀及年中檢查；平安宣揚(yáng)活動(dòng)，預(yù)備下半年平安工作；部署防汛工作。

（二）8月份防汛工作檢查；對(duì)突出問(wèn)題重點(diǎn)檢查，組織職工平安學(xué)習(xí)。

（三）9月份兩節(jié)（國(guó)慶、中秋）前平安生產(chǎn)大檢查。

第四季度：做好年內(nèi)平安工作總結(jié)，制定下年度平安工作方案，做好轄區(qū)內(nèi)平安生產(chǎn)大檢查工作。

（一）10月份總結(jié)年內(nèi)平安工作，加強(qiáng)平安工作的溝通和促進(jìn)，對(duì)合理化建議所涉及的問(wèn)題和平安隱患等方面提出解決措施。

（二）11月份擬定下年度平安工作方案；防火防盜工作及消防演練；協(xié)作管理處做好年終考核。

（三）12月份做好今冬明春平安生產(chǎn)工作的支配及節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查工作。

“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，因此，必需樹立預(yù)防為主的思想，把功夫下在平常，堅(jiān)決轉(zhuǎn)變“重事后查處、輕事前防范”的錯(cuò)誤傾向。在去年開展平安生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，加大隱患排查治理力度，遏制設(shè)備事故的發(fā)生，確保無(wú)火災(zāi)、無(wú)爆炸、無(wú)事故，杜絕嚴(yán)峻非傷亡事故，確保平安生產(chǎn)平穩(wěn)順當(dāng)進(jìn)行。

關(guān)于企業(yè)平安生產(chǎn)工作方案篇6

20__年應(yīng)實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)標(biāo)，下頭是本人詳細(xì)的工作方案。

一、指導(dǎo)思想

要以公司對(duì)年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)為指導(dǎo)，以工廠平安工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組平安管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以訂正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)愛護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開創(chuàng)平安工作新局面，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

二、堅(jiān)固樹立“平安第一”的思想意識(shí)

各單位部門要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增加平安生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實(shí)處，經(jīng)過(guò)進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)職責(zé)制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，僅有從思想上重視平安，職責(zé)意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落實(shí)平安職責(zé)，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，力保平安生產(chǎn)。

三、深化開展好平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

依據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出年平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，仔細(xì)開展廠級(jí)月度平安檢查和專項(xiàng)平安檢查，車間每周進(jìn)行一次平安檢查，班組堅(jiān)持班中的三次平安檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常平安檢查，對(duì)查出的事故隱患，要根據(jù)“三定四不推”原則，準(zhǔn)時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危急化學(xué)品的管理工作，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，準(zhǔn)時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

四、連續(xù)加強(qiáng)做好員工平安教育培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作

工廠實(shí)行辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式，對(duì)員工進(jìn)行平安生產(chǎn)教育，提高員工的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)平安教育，提高員工平安生產(chǎn)意識(shí)和自我愛護(hù)本領(lǐng)，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。不斷規(guī)范和強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣揚(yáng)工作，深化開展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，充分利用好全國(guó)平安生產(chǎn)月活動(dòng)，經(jīng)過(guò)粘貼平安生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、平安專題板報(bào)、發(fā)放平安宣揚(yáng)小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的平安生產(chǎn)教育工作，加大宣揚(yáng)力度，到達(dá)以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增加平安意識(shí)和自我愛護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、班組建立平安文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)職責(zé);將平安生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、進(jìn)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到平安生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

20__年平安生產(chǎn)工作將連續(xù)本著“平安第一，預(yù)防為主?！钡姆结槪鶕?jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清職責(zé)，從維護(hù)工廠進(jìn)展的大局動(dòng)身，堅(jiān)持艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署，掌握指標(biāo)，進(jìn)取行動(dòng)，把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)進(jìn)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

關(guān)于企業(yè)平安生產(chǎn)工作方案篇7

為了推動(dòng)企業(yè)建立和完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，提高公司廣闊干部職工的平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問(wèn)和管理水平，增加廣闊職工的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，特制訂20___年下半年如下工作方案：

一、工作目標(biāo)

1、杜絕死亡、重傷事故。

2、杜絕火災(zāi)事故。

3、杜絕爆炸事故。

4、杜絕交通事故。

5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故。

6、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過(guò)2‰。

7、平安隱患整改率達(dá)100%。

二、詳細(xì)措施

平安工作重在防范，要把事故苗頭毀滅在萌芽狀態(tài)中，就要時(shí)刻保持警惕，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

1、加強(qiáng)宣揚(yáng)，讓平安意識(shí)深化到廣闊干部職工的心中。

1）組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，熟識(shí)、把握必要的平安技術(shù)學(xué)問(wèn)和自我防護(hù)學(xué)問(wèn)，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工平安培訓(xùn)記錄。

2）對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進(jìn)行平安技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的平安培訓(xùn)記錄。

3）樂(lè)觀協(xié)作有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開展專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。

4）使員工能夠嫻熟把握小型工傷的緊急處理措施，將損害掌握在最小程度。

5）使員工能夠嫻熟的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

6）使員工能在突發(fā)事故中正確嫻熟地實(shí)行自救和互救措施。

7）通過(guò)各種形式（警示牌、宣揚(yáng)欄、標(biāo)語(yǔ)等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的搶救措施。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善平安生產(chǎn)責(zé)任制。

1）貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，準(zhǔn)時(shí)將有關(guān)平安會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層，傳達(dá)到每一位員工，增加公司員工平安生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。

2）健全并落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，制定平安生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級(jí)簽訂《平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，負(fù)責(zé)人要增加平安生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理。貫徹“平安生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要仔細(xì)履行各自的平安生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)全員平安生產(chǎn)責(zé)任制。

3）定期召開平安生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)平安生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的平安隱患制定整改與預(yù)防措施，溝通平安工作閱歷，傳達(dá)平安生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)平安工作，通報(bào)平安檢查狀況。

3、狠抓平安生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，確保平安文明經(jīng)營(yíng)，定期進(jìn)行平安自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1）建立健全經(jīng)營(yíng)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、平安設(shè)施臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測(cè)，確保相關(guān)證件齊全。

2）在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

3）煙花爆竹產(chǎn)品合理存放，并設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)志，預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故。

4）車輛及防護(hù)設(shè)施要準(zhǔn)時(shí)保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

5）各種平安消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

4、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的平安預(yù)評(píng)估及審批工作，制定平安防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù)，完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。

5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展平安大檢查，加強(qiáng)平安值班、確保節(jié)日平安。

6、落實(shí)好值班、帶班制度。加強(qiáng)對(duì)平安巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員，做好對(duì)值班人員的平安教育工作，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生。

20___年下半年公司將連續(xù)本著“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的平安意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

關(guān)于企業(yè)平安生產(chǎn)工作方案篇8

為了仔細(xì)貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》國(guó)家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第24號(hào)《平安生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》文件精神，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)平安生產(chǎn)和政府平安監(jiān)管“兩個(gè)主體”責(zé)任落實(shí)，切實(shí)做好鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)平安生產(chǎn)工作，結(jié)合我鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)際狀況，特制定鎮(zhèn)20xx年企業(yè)平安生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作方案。

一、編制依據(jù)

1、《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》；

2、《平安生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》，國(guó)家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第24號(hào)、《省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部平安生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》；

3、轄區(qū)內(nèi)企業(yè)平安生產(chǎn)實(shí)際狀況；

4、平安監(jiān)管的監(jiān)管執(zhí)法工作力量。

5、工作車輛及裝備。

二、編制原則

一是堅(jiān)持落實(shí)“兩個(gè)主體”責(zé)任的原則。企業(yè)作為平安生產(chǎn)的主體必需擔(dān)當(dāng)起責(zé)任和應(yīng)盡義務(wù)；

地方政府根據(jù)屬地管理的原則落實(shí)平安生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，通過(guò)不斷加大平安監(jiān)管工作力度，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。

二是堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合，突出重點(diǎn)的原則。監(jiān)管執(zhí)法工作方案，要針對(duì)全鎮(zhèn)非煤企業(yè)實(shí)際平安狀況，重點(diǎn)加強(qiáng)各類井工企業(yè)、尾礦庫(kù)和?；髽I(yè)的監(jiān)管工作，努力解決非煤企業(yè)平安生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題，有效防范重、特大事故發(fā)生。

三是堅(jiān)持堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)合理的原則。監(jiān)管執(zhí)法工作方案要與監(jiān)管工作力量相適應(yīng)，具有可操作性。

四是堅(jiān)持方案監(jiān)管。鎮(zhèn)安監(jiān)站在區(qū)安監(jiān)局行政執(zhí)法授權(quán)在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安監(jiān)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，進(jìn)行平安監(jiān)管執(zhí)法。

三、監(jiān)管機(jī)構(gòu)人員

鎮(zhèn)安監(jiān)站站長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)各非煤企業(yè)平安生產(chǎn)監(jiān)管。

鎮(zhèn)平安科負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)平安生產(chǎn)監(jiān)管。

鎮(zhèn)平安科科員，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)平安生產(chǎn)監(jiān)管。

四、鎮(zhèn)企業(yè)數(shù)量及現(xiàn)狀

全鎮(zhèn)重點(diǎn)非煤企業(yè)8戶，其中井工企業(yè)5戶、露天企業(yè)2戶、加油站1戶，綜合監(jiān)管企業(yè)13戶。

五、監(jiān)管執(zhí)法工作日及掩蓋率

鎮(zhèn)安檢站，現(xiàn)有工作人員3人。監(jiān)管執(zhí)法總工作日為國(guó)家法定日，工作日為250天。

詳細(xì)工作支配：

1、整理內(nèi)業(yè)，制作執(zhí)法文書、送達(dá)執(zhí)法文書（上級(jí)和企業(yè)）工作為72個(gè)工作日。

2、伴隨上級(jí)檢查工作為36個(gè)工作日。

3、參與應(yīng)急救援和事故調(diào)查處理工作為36個(gè)工作日。

4、參與省、市、區(qū)會(huì)議、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)、工作日數(shù)36個(gè)工作日。

5、調(diào)查舉報(bào)案件工作，工作日數(shù)36個(gè)工作日。

6、聯(lián)合執(zhí)法工作，工作日數(shù)72個(gè)工作日。

7、平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育活動(dòng)，工作日數(shù)36個(gè)工作日。

8、全鎮(zhèn)重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)每戶兩月檢查1次為120個(gè)工作日。一般監(jiān)管企業(yè)每戶每年4次，60個(gè)工作日。

9、對(duì)全鎮(zhèn)其它安委會(huì)成員單位及企業(yè)進(jìn)行綜合監(jiān)管，每季度抽查一次（抽查率為30%），工作日數(shù)為60個(gè)工作日。

10.帶薪休假，占用工作日數(shù)為30工作日。

11.站長(zhǎng)總工作日為個(gè)84個(gè)工作日。

以上總工作日為584個(gè)工作日，不是工作日由節(jié)假日補(bǔ)，符合工作日要求。全鎮(zhèn)重點(diǎn)非煤企業(yè)平安監(jiān)管掩蓋率達(dá)100%。

六、監(jiān)管執(zhí)法內(nèi)容

（一）依法取得有關(guān)平安生產(chǎn)行政許可的狀況；

（二）作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治的狀況；

（三）建立和落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的狀況；

（四）根據(jù)國(guó)家規(guī)定提取和使用平安生產(chǎn)費(fèi)用、平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，以及其他平安生產(chǎn)投入的狀況；

（五）依法設(shè)置平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備平安生產(chǎn)管理人員的狀況；

（六）從業(yè)人員受到平安生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，取得有關(guān)平安資格證書的狀況；

（七）新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的平安設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，以及按規(guī)定辦理設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收的狀況；

（八）在有較大危急因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置平安警示標(biāo)志的狀況；

（九）對(duì)平安設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢測(cè)的狀況；

（十）重大危急源登記建檔、定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控和制定應(yīng)急預(yù)案的狀況；

（十一）教育和督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，并向從業(yè)人員照實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危急因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施的狀況；

（十二）為從業(yè)人員供應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員根據(jù)使用規(guī)章正確佩戴和使用的狀況；

（十三）在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，可能危及對(duì)方生產(chǎn)平安的，與對(duì)方簽訂平安生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的平安生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)實(shí)行的平安措施，并指定專職平安生產(chǎn)管理人員進(jìn)行平安檢查與協(xié)調(diào)的狀況；

（十四）對(duì)承包單位、承租單位的平安生產(chǎn)工作實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的狀況；

（十五）組織平安生產(chǎn)檢查，準(zhǔn)時(shí)排查治理生產(chǎn)平安事故隱患的狀況；

（十六）制定、實(shí)施生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案，以及有關(guān)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅臓顩r；

（十七）危急物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位以及礦山企業(yè)建立應(yīng)急救援組織或者兼職救援隊(duì)伍、簽訂應(yīng)急救援協(xié)議，以及應(yīng)急救援器材、設(shè)備的配備、維護(hù)、保養(yǎng)的狀況；

（十八）根據(jù)規(guī)定報(bào)告生產(chǎn)平安事故的狀況；

（十九）監(jiān)督檢查地下礦山企業(yè)平安避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”安裝使用狀況；

（二十）依法應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的其他狀況。

七、其它

1、堅(jiān)決根據(jù)監(jiān)管方案進(jìn)行監(jiān)管。

2、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管方案，樂(lè)觀完成工作任務(wù)，確保轄區(qū)內(nèi)平安生產(chǎn)。

3、以上工作方案要求的監(jiān)管次數(shù)包含復(fù)查工作次數(shù)。

4、如年內(nèi)企業(yè)數(shù)量增加，人員變動(dòng)，視狀況局部調(diào)整，該監(jiān)管方案調(diào)整后到安監(jiān)局務(wù)案，不再報(bào)政府審批。

關(guān)于企業(yè)平安生產(chǎn)工作方案篇9

通過(guò)宣揚(yáng)、教育、不斷提高職工的平安修養(yǎng)，改進(jìn)其平安意識(shí)和行為，營(yíng)造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從要我平安到我要平安、我會(huì)平安的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)平安生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員平安綜合素養(yǎng)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要實(shí)行多種方式相結(jié)合的全面平安教育培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作，促進(jìn)全員整體素養(yǎng)的提高，提升企業(yè)平安管理水平。

1、平安培訓(xùn)，首先是平安意識(shí)培訓(xùn)，其次才是平安技能培訓(xùn)，而培育員工與管理層的.合作態(tài)度，又被放在平安意識(shí)教育之前，也就是靠培育員工的合作態(tài)度來(lái)漸漸培育其平安意識(shí)。

2、督促部門、班組開好平安會(huì);適時(shí)供應(yīng)平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)平安管理工作。

3、加強(qiáng)對(duì)員工的平安生產(chǎn)教育，提高員工的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)平安教育，提高員工平安生產(chǎn)意識(shí)和自我愛護(hù)力量，防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期，做到100%持證上崗。

4、仔細(xì)組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣揚(yáng)工作。

5、深化開展好平安月和活動(dòng)。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增加平安意識(shí)和自我愛護(hù)意識(shí);

關(guān)于企業(yè)平安生產(chǎn)工作方案篇10

一、治安災(zāi)難事故預(yù)防要點(diǎn)

1、搞好宣揚(yáng)教育。要利用各種機(jī)會(huì)，實(shí)行各種形式，向店員進(jìn)行教育，提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證平安。

2、領(lǐng)導(dǎo)和店員仔細(xì)落實(shí)平安責(zé)任制，做好平安防范工作，切實(shí)防止治安災(zāi)難事故的發(fā)生。

3、堅(jiān)持平安檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對(duì)管區(qū)公共場(chǎng)所易燃、易爆、危急物品和“五防”平安防范工作進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺擔(dān)心全的問(wèn)題，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)協(xié)同有關(guān)部門加以解決。

4、準(zhǔn)時(shí)總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)難事故的閱歷，對(duì)好的部門和個(gè)人賜予表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)難事故，要仔細(xì)查清事故的緣由，判明事故性質(zhì)，對(duì)制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)峻打擊，對(duì)玩忽職守的直接肇事者要報(bào)告上級(jí)，分清狀況賜予處理。

二、平安檢查要點(diǎn)

平安檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分，有節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗(yàn)范圍上分，有自我檢查、聯(lián)合檢查、相互檢查和不定期的抽查等。

開展平安檢查的程序，有四個(gè)階段。

1、預(yù)備階段，組織檢查力氣，制定檢查方案、目的、要求、檢查方法。

2、檢查階段，根據(jù)檢查的目的要求，深化被檢單位，以看、聽、問(wèn)的方法進(jìn)行仔細(xì)細(xì)致的檢查。

3、整改階段，對(duì)發(fā)覺的隱患、漏洞和擔(dān)心全因素，討論整改措施，準(zhǔn)時(shí)解決。

4、總結(jié)階段，寫出檢查報(bào)告，報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，備案存查，對(duì)檢查中發(fā)覺的重大問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決。

三、聚眾斗毆處理要點(diǎn)

成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對(duì)超市危害很大，一旦發(fā)覺和發(fā)生這類大事，就要實(shí)行堅(jiān)決措施處理解決。其方法是：

1、抓住苗頭，及早發(fā)覺，解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的，總是事前相互串聯(lián)，糾集人馬，預(yù)備工具或商定斗毆時(shí)間、地點(diǎn)，這些前兆只要我們?cè)谌粘９ぷ髦辛粢馐占?、觀看，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)覺的。發(fā)覺有聚眾斗毆的跡象，就要快速組織力氣，加強(qiáng)防范，把握動(dòng)向，準(zhǔn)時(shí)做好充分瓦解和疏散工作，把大事毀滅在萌芽之中。

2、發(fā)生這類大事，要馬上報(bào)告，快速組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)制止。對(duì)未斗毆起來(lái)的要驅(qū)散，對(duì)正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具，停止武斗，發(fā)覺傷者，要準(zhǔn)時(shí)送往醫(yī)院搶救治療。

3、聚眾斗毆大事平靜后，應(yīng)留住雙方事主，并組織人員對(duì)參與斗毆的逐個(gè)登記，逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，查清斗毆緣由，進(jìn)行調(diào)解，或送交公安機(jī)關(guān)處理。

一、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

消防掌握室主任：

二、大力開展“清剿火患”戰(zhàn)役

1、學(xué)校各部門、班級(jí)開展自查自糾，全面排查火災(zāi)隱患。學(xué)校對(duì)師生宿舍、食堂、教室、辦公室、試驗(yàn)室、電腦室、圖書室、危急化學(xué)藥品柜等場(chǎng)所進(jìn)行一次徹底的火災(zāi)隱患大排查，發(fā)覺問(wèn)題，馬上整改，重點(diǎn)加強(qiáng)用電平安管理，禁止使用電爐、電火箱取暖，同學(xué)宿舍不留插頭，杜絕同學(xué)抽煙等不良行為，確保學(xué)校消防平安。

2、學(xué)校支配后勤人員對(duì)各種消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的消防平安防范。

3、學(xué)校完成自查整改承諾書，于--年11月20日前上交江口墟鎮(zhèn)派出所。

三、全面開展六個(gè)一消防平安宣揚(yáng)教育專項(xiàng)活動(dòng)。

1、上好一堂消防平安教育課。各班在學(xué)校統(tǒng)一支配下，班主任對(duì)本班同學(xué)進(jìn)行消防平安學(xué)問(wèn)教育，重點(diǎn)開展消防法律法規(guī)、防火滅火基本學(xué)問(wèn)及火災(zāi)自救互救教育。

2、寫成一次消防實(shí)踐作業(yè)。每個(gè)同學(xué)設(shè)計(jì)出一張消防平安提示卡，由同學(xué)與家長(zhǎng)共同完成任務(wù)，學(xué)校將對(duì)優(yōu)秀作品作出表彰，并印發(fā)張貼。

3、開展一次疏散逃命演練

4、開展一次消防警示教育。組織同學(xué)以班為單位觀看一次火災(zāi)視頻案例。

5、開展一次消防主題活動(dòng)。學(xué)校進(jìn)行標(biāo)語(yǔ)宣揚(yáng)、板報(bào)宣揚(yáng)，各班組織一次以消防平安為主題的班團(tuán)活動(dòng)，并利用班級(jí)板報(bào)進(jìn)行一次板報(bào)宣揚(yáng)，學(xué)校語(yǔ)文組以消防為主題進(jìn)行征文活動(dòng)

6、依據(jù)上級(jí)要求，派校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次消防平安培訓(xùn)，并結(jié)合培訓(xùn)學(xué)問(wèn)對(duì)全校師生進(jìn)行一次消防平安宣講解。

學(xué)校將嚴(yán)格開展工作，仔細(xì)落實(shí)到位，對(duì)因工作不落實(shí)而造成惡劣影響的將賜予懲罰，并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)后果。

關(guān)于企業(yè)平安生產(chǎn)工作方案篇11

一、指導(dǎo)思想：

仔細(xì)貫徹實(shí)施國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)、集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)年平安環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》號(hào)文）以及上級(jí)部門相關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定,堅(jiān)持平安為主、預(yù)防為主及綜合治理的方針。強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動(dòng)平安生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康平安管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)長(zhǎng)周期平安運(yùn)行。

二、掌握目標(biāo)：

無(wú)因工死亡事故；無(wú)重大泄漏、中毒事故；無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故；無(wú)重大特種設(shè)備事故；無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大或公共平安事故；無(wú)重傷事故；

一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）

千人輕傷率掌握在0.5‰（月均）以下。

三、工作要點(diǎn)：

㈠通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)平安生產(chǎn)。提高本質(zhì)平安水平。

1、進(jìn)一步完善工藝措施平安性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制。抓好平穩(wěn)操作，漸漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。

2、連續(xù)探究化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)。提高化學(xué)反應(yīng)的平安性，優(yōu)化工藝過(guò)程，削減生產(chǎn)過(guò)程中的危急因素，不斷提高本質(zhì)平安水平。

3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目平安“三同時(shí)”工作。確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行平安。

4、連續(xù)深化以毀滅危急源為目標(biāo)。盡可能消退或削減危急源，實(shí)現(xiàn)化工過(guò)程放熱過(guò)程和用熱過(guò)程集成聯(lián)動(dòng)，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用。

5、設(shè)備管理部門對(duì)企業(yè)特種設(shè)備（鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等）及其平安附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要準(zhǔn)時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用，并有方案地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

6、連續(xù)抓好危急化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危急源的監(jiān)控措施。增設(shè)醒目的平安標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保危化品運(yùn)輸平安。

7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)圍堰的完善及規(guī)范管理。

㈡推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作。落實(shí)平安責(zé)任，強(qiáng)化平安管理，并保障有效實(shí)施。

1、進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理。落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。

2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織。切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)掌握措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減方案并予以落實(shí)（過(guò)程改進(jìn)）確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康平安管理體系的評(píng)審，實(shí)現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。

3、仔細(xì)開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

4、仔細(xì)貫徹企業(yè)《危急化學(xué)品平安管理制度》切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危急化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的平安管理工作。進(jìn)一步完善危急化學(xué)品平安管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危急源管理制度》強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施。

6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《平安生產(chǎn)責(zé)任制》落實(shí)平安責(zé)任。做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的仔細(xì)落實(shí)。

7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安管理。嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特別時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必需堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確保作業(yè)平安。

8、合理進(jìn)行工作支配。抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。

9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級(jí)人員駐廠制度。中、夜班原則上擔(dān)心排檢修，特別狀況如涉及平安而進(jìn)行的檢修，必需堅(jiān)持六到場(chǎng)：工段長(zhǎng)、車間平安員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（廠長(zhǎng)助理）現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急狀況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行臨時(shí)措施，并馬上通知相關(guān)職能部門人員到場(chǎng)確定檢修方案。

關(guān)于企業(yè)平安生產(chǎn)工作方案篇12

20__年辦公室工作緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、服務(wù)保障等職能作用，力爭(zhēng)使辦公室各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。

一、增加精品意識(shí)，提高辦公室重點(diǎn)工作水平

以做好每一項(xiàng)工作為前提，突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維，一絲不茍做好辦公室的重點(diǎn)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、參謀幫助力求抓住關(guān)鍵。專心根據(jù)全局的工作部署，緊扣全局中心工作，親密關(guān)注和把握不同階段的工作動(dòng)態(tài)和工作重點(diǎn)，前瞻思索，超前謀略，盡力發(fā)揮參謀幫助作用，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策、部署、推動(dòng)各項(xiàng)工作帶給富有實(shí)效的看法推舉。

2、辦文辦會(huì)力求精煉。仔細(xì)執(zhí)行機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例，嚴(yán)格把好行文關(guān)、會(huì)簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)，切實(shí)提高公文質(zhì)量;建立健全文秘工作職責(zé)機(jī)制，不斷提升文秘人員寫作潛力。仔細(xì)做好各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)務(wù)籌備工作，力求到達(dá)會(huì)議目的，收到實(shí)際效果。

3、信息督查力求落到實(shí)處。根據(jù)政務(wù)信息上報(bào)的要求，確保各項(xiàng)工作信息快速報(bào)送，切實(shí)發(fā)揮作用，堅(jiān)持全方位、多領(lǐng)域、多角度的報(bào)送信息。進(jìn)一步落實(shí)督查制度，建立健全督查工作的職責(zé)、檢查、通報(bào)、反饋、考核、專報(bào)等機(jī)制，針對(duì)全局部署的各項(xiàng)重大任務(wù)，結(jié)合實(shí)際開展重點(diǎn)督查，準(zhǔn)時(shí)了解把握貫徹落實(shí)過(guò)程中的進(jìn)展?fàn)顩r和存在的問(wèn)題，并仔細(xì)抓好督辦狀況的反饋工作，務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果。

二、增加職責(zé)意識(shí)，提高辦公室后勤保障水平

致力于打造辦公室熱忱、高效的服務(wù)形象，堅(jiān)固樹立辦公室工作的職責(zé)意識(shí)，緊緊圍繞全局中心，服務(wù)機(jī)關(guān)工作人員，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，狠抓規(guī)范管理，切實(shí)增加工作的前瞻性和主動(dòng)性。

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，打好“金算盤”。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，切實(shí)發(fā)揮理財(cái)職能，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律教育，做到精打細(xì)算，勤儉持家，在做好日常財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，重點(diǎn)做好預(yù)算、決算的編制與執(zhí)行工作，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和透亮?????化，提高預(yù)算資金的使用效益。

2、加強(qiáng)行車平安，把好“方向盤”。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛平安管理工作，仔細(xì)組織學(xué)習(xí)《道路交通法》等相關(guān)法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護(hù)常識(shí)，落實(shí)平安行車考核機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)駕駛員的平安教育與日常管理;科學(xué)調(diào)度、使用機(jī)關(guān)車輛，在保障重點(diǎn)用車的前提下，進(jìn)一步整合用車需求，提高車輛使用效率，確保駕駛員勞逸結(jié)合。

3、加強(qiáng)檔案管理，建好“資料庫(kù)”。嚴(yán)格執(zhí)行《檔案法》和檔案管理要求，進(jìn)一步規(guī)范檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序，扎實(shí)做好機(jī)關(guān)檔案管理工作。根據(jù)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)做好各類文件、數(shù)據(jù)、圖片、視聽資料及重要實(shí)物的歸檔工作，做到了管理科學(xué)、條目清楚，查閱便利，制健全，防止檔案或網(wǎng)絡(luò)泄密大事的發(fā)生。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)網(wǎng)上的資料管理與備份工作，大力推動(dòng)工作檔案信息化、電子化。

4、加大保障力度，當(dāng)好“服務(wù)員”。扎實(shí)做好機(jī)關(guān)接待、文印、平安、衛(wèi)生和重大活動(dòng)、重要會(huì)議的后勤保障工作，確保全局機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

關(guān)于企業(yè)平安生產(chǎn)工作方案篇13

據(jù)**集團(tuán)有限公司"企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保平安的原則，以及縣平安管理部門**年平安生產(chǎn)工作支配部署，為確保公司全年無(wú)重大事故平安生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)下達(dá)的平安生產(chǎn)指標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年的平安生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機(jī)遇，負(fù)重自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)登攀，銳意進(jìn)取，依據(jù)**集團(tuán)有限公司下達(dá)的《平安承諾書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)組織開展平安生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭(zhēng)在生產(chǎn)平安、交通平安、人身財(cái)產(chǎn)平安、資金平安等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系正常有效運(yùn)行，**年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。

一、確立指導(dǎo)思想，明確管理目標(biāo)

1、以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，用平安進(jìn)展科學(xué)理念引領(lǐng)平安工作，堅(jiān)持"平安第

一、預(yù)防為主、綜合治理'的方針，堅(jiān)持"以人為本'和"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)'的原則，仔細(xì)貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，堅(jiān)固樹立"生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保'的管理理念，為公司穩(wěn)定進(jìn)展服務(wù)。**年我們工作的原則是:"加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管'。

2、平安目標(biāo)

無(wú)重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故，無(wú)影響社會(huì)和集團(tuán)穩(wěn)定大事。

b、千人重傷率:0.15

c、千人負(fù)傷率:2

d、爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)文明、標(biāo)準(zhǔn)化平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

二、完善管理制度，健全安保體系

1、完善平安生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過(guò)程中的平安職責(zé)，是平安生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段，是搞好平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

2、完善平安教育培訓(xùn)制度。新的形勢(shì)對(duì)企業(yè)的平安教育提出了新的要求，對(duì)平安教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的平安意識(shí)和平安生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長(zhǎng)期進(jìn)展的需要。

3、完善平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰方法。制定合理的獎(jiǎng)罰方法是為了更好地落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

4、完善職工傷亡事故管理方法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)平安事故的報(bào)告制度和處理方法。

5、充實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)平安管理工作，配備專職平安員負(fù)責(zé)日常平安監(jiān)督檢查管理工作，平安重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)平安工作。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣揚(yáng)，全面提高熟悉

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》和《平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);提高熟悉，在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工要通過(guò)對(duì)國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和把握相關(guān)條款，明確自己的平安職責(zé)。

3、各崗位員工要了解平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高平安意識(shí)，完成"要我平安'到"我要平安'最終到"我會(huì)平安'的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

4、開展好"安康杯'平安競(jìng)賽活動(dòng)和"平安生產(chǎn)宣揚(yáng)月'活動(dòng)，通過(guò)政策宣講、圖片展覽、平安常識(shí)教育等活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的平安意識(shí)，努力營(yíng)造"人人關(guān)注平安，人人關(guān)愛生命'的氛圍。

四、搞好教育培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)

1、依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，明確各職能部門的平安職責(zé)，制定培訓(xùn)方案，并適時(shí)組織實(shí)施。

2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》和《平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對(duì)性條款，以便明確職責(zé)。

3、各部門今年平安工作的重點(diǎn)內(nèi)容是:健全完善平安管理制度，落實(shí)平安責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)員工的平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三十八條第一款的規(guī)定:作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)當(dāng)接受平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

五、加強(qiáng)監(jiān)督管理，削減事故發(fā)生

1、建立健全平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制度。制定平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ);配備高素養(yǎng)的專職平安管理人員，是國(guó)家的要求，也是加強(qiáng)監(jiān)督管理，落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。

2、公司平安監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項(xiàng)目，監(jiān)管的重點(diǎn)是設(shè)備和人身平安。

3、各部門特殊生產(chǎn)、物資部門應(yīng)加大對(duì)自管項(xiàng)目監(jiān)督檢查的力度，遏止平安事故的發(fā)生，各部門每月應(yīng)按時(shí)上報(bào)平安月報(bào)表。

六、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷持續(xù)改進(jìn)

1、重視完善平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職平安生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍的建設(shè)，培育一批素養(yǎng)高、責(zé)任心強(qiáng)、具有肯定專業(yè)學(xué)問(wèn)的平安管理干部。

2、按公司生產(chǎn)要求和進(jìn)展的需要，有方案，有步驟地進(jìn)行平安人力資源的配備。

3、建立平安管理信息反饋制度，虛心接受改進(jìn)看法，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，仔細(xì)督促落實(shí)整改措施，將好的議、好的方法應(yīng)用到管理實(shí)踐中，不斷提高平安管理水平，更好地為公司的進(jìn)展服務(wù)。

平安生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，全體干部員工要更糊涂地熟悉到"隱患險(xiǎn)于明火，責(zé)任重于泰山'，肯定要專心抓好抓實(shí)平安工作，不斷增加平安保障力量，努力實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)與進(jìn)展。

關(guān)于企業(yè)平安生產(chǎn)工作方案篇14

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“以人為本，平安進(jìn)展，平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針和各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責(zé)，使平安工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”，再結(jié)合市場(chǎng)部平安工作實(shí)際，特制定20xx年平安工作方案。

一、提升平安管理水平，完善平安管理基礎(chǔ)

以公司20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“以人為本，平安進(jìn)展，平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以部門抄表收費(fèi)和檔案管理工作為基礎(chǔ)，以預(yù)防重大事故為重點(diǎn)，以訂正崗位違章、違規(guī)、違紀(jì)為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和平安責(zé)任。

二、堅(jiān)固樹立“平安第一、生命至上”的平安思想意識(shí)

部門高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增加平安生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識(shí)問(wèn)題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視平安，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能深化落實(shí)平安責(zé)任，整改事故隱患，確保部門平安生產(chǎn)。

三、提升平安管理理念，完善平安管理基礎(chǔ)，落實(shí)平安責(zé)任，強(qiáng)化平安管理，推動(dòng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

1、推行目標(biāo)管理，簽定平安目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。

2、依據(jù)部門平安工作特點(diǎn)，不斷總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，結(jié)合上級(jí)新規(guī)定新要求，對(duì)平安管理制度進(jìn)行全面梳理、修訂、補(bǔ)充，進(jìn)一步完善提煉健全規(guī)章制度、記錄臺(tái)帳，按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作。

3、加強(qiáng)平安管理力度，促進(jìn)各崗位職工提高責(zé)任意識(shí)，提高制度執(zhí)行效力。

四、仔細(xì)開展隱患排查整治，切實(shí)解決平安生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和管理缺陷。

1、堅(jiān)持開展隱患排查整治理，落實(shí)整改措施，把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。

2、加強(qiáng)平安檢查，著力提高檢查工作的針對(duì)性和有效性，定人、定責(zé)、定時(shí)跟蹤落實(shí)各類事故隱患整改。

五、連續(xù)做好員工平安教育培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作，提高全員平安綜合素養(yǎng)

通過(guò)宣揚(yáng)、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的平安修養(yǎng)，改進(jìn)其平安意識(shí)和行為，營(yíng)造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會(huì)平安”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)平安生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員平安綜合素養(yǎng)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要實(shí)行多種方式相結(jié)合的全面平安教育培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作，促進(jìn)全員整體素養(yǎng)的提高，提升企業(yè)平安管理水平。

1.連續(xù)做好多種形式的平安宣揚(yáng)教育工作，漸漸培育其平安意識(shí)。

2.加強(qiáng)對(duì)員工的平安生產(chǎn)教育，提高員工的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，做好新員工崗前培訓(xùn)教育，提高員工平安生產(chǎn)意識(shí)和自我愛護(hù)力量，防止事故的發(fā)生。

3.仔細(xì)組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣揚(yáng)工作。

4.深化開展好平安生產(chǎn)活動(dòng)，提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增加平安意識(shí)和自我愛護(hù)意識(shí);將平安生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、進(jìn)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到平安生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

市場(chǎng)部20xx年平安生產(chǎn)工作將連續(xù)本著“以人為本，平安進(jìn)展，平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结?，根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司進(jìn)展的大局動(dòng)身，做好平安生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署，把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，確保公司平安、穩(wěn)定進(jìn)展。

關(guān)于企業(yè)平安生產(chǎn)工作方案篇15

今年公司平安生產(chǎn)工作的思路是：連續(xù)緊緊圍繞省公司統(tǒng)一支配部署，為全面貫徹《平安生產(chǎn)法》、《云南省平安生產(chǎn)條例》和有關(guān)法律、法規(guī)，平安生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任強(qiáng)化落實(shí)，遏制各類平安生產(chǎn)責(zé)任事故，促進(jìn)我省交通事業(yè)又好又快進(jìn)展，進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理工作，遏止重特大平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，把平安生產(chǎn)列入重要議事日程，抓好日常平安工作及平安防范措施，結(jié)合平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，總結(jié)閱歷，確保全年平安生產(chǎn)無(wú)事故，現(xiàn)擬定以下工作方案：

一、總體目標(biāo)：

落實(shí)日常平安生產(chǎn)工作，狠抓平安生產(chǎn)文明建設(shè)，有效防止各類平安事故的發(fā)生，特殊是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，加強(qiáng)隊(duì)伍平安文明建設(shè)，切實(shí)提升平安生產(chǎn)管理水平。

二、總體工作：

（一）注意預(yù)防為主，健全平安教育宣揚(yáng)、學(xué)問(wèn)普及體系和重點(diǎn)領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系，豐富各類平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，完善管理制度體系。

（二）注意加強(qiáng)監(jiān)管，重點(diǎn)抓住隧道、餐廳、宿舍等易發(fā)生平安事故的地方，常常性地開展隱患排查并落實(shí)改。

（三）注意落實(shí)責(zé)任，把平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到班組、落實(shí)到每一個(gè)員工。

（四）強(qiáng)化機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，平安檢查小組成員不但要分工負(fù)責(zé)、也要形成合力，限度地遏制平安事故的發(fā)生。

三、每季/每月的平安工作重點(diǎn)：

第一季度：開展各項(xiàng)平安生產(chǎn)大檢查（春運(yùn)、春節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查）、與各責(zé)任人簽訂平安責(zé)任狀、加強(qiáng)重點(diǎn)部位的檢查及平安宣揚(yáng)教育培訓(xùn)等。

（一）1月份組織開展春節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查：加強(qiáng)職工隊(duì)伍的管理，做好站內(nèi)的防火防盜，加強(qiáng)對(duì)隧道內(nèi)消防、機(jī)電安設(shè)施設(shè)備的管理和檢查。

（二）2月份督促全部職工做好春節(jié)前后平安生產(chǎn)工作。

（三）3月份進(jìn)行平安演練及平安宣揚(yáng)教育培訓(xùn)。

其次季度：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)平安演練及平安業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好平安生產(chǎn)宣揚(yáng)活動(dòng)等。

（一）4月份組織站內(nèi)職工進(jìn)行隧道內(nèi)的設(shè)施及轄區(qū)路段的“5.1”節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查。

（二）5月份平安演練及平安業(yè)務(wù)培訓(xùn)；做好平安宣揚(yáng)活動(dòng)的前期預(yù)備工作。

（三）6月份做好平安生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)工作及“安康杯”相關(guān)活動(dòng)，同時(shí)做好平安業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核。

第三季度：做好防汛工作，總結(jié)上半年平安工作。

（一）7月份總結(jié)上半年工作；結(jié)合平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀及年中檢查；平安宣揚(yáng)活動(dòng)，預(yù)備下半年平安工作；部署防汛工作。

（二）8月份防汛工作檢查；對(duì)突出問(wèn)題重點(diǎn)檢查，組織職工平安學(xué)習(xí)。

（三）9月份兩節(jié)（國(guó)慶、中秋）前平安生產(chǎn)大檢查。

第四季度：做好年內(nèi)平安工作總結(jié)，制定下年度平安工作方案，做好轄區(qū)內(nèi)平安生產(chǎn)大檢查工作。

（一）10月份總結(jié)年內(nèi)平安工作，加強(qiáng)平安工作的溝通和促進(jìn)，對(duì)合理化建議所涉及的問(wèn)題和平安隱患等方面提出解決措施。

（二）11月份擬定下年度平安工作方案；防火防盜工作及消防演練；協(xié)作管理處做好年終考核。

（三）12月份做好今冬明春平安生產(chǎn)工作的支配及節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查工作。

“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，因此，必需樹立預(yù)防為主的思想，把功夫下在平常，堅(jiān)決轉(zhuǎn)變“重事后查處、輕事前防范”的錯(cuò)誤傾向。在去年開展平安生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，加大隱患排查治理力度，遏制設(shè)備事故的發(fā)生，確保無(wú)火災(zāi)、無(wú)爆炸、無(wú)事故，杜絕嚴(yán)峻非傷亡事故，確保平安生產(chǎn)平穩(wěn)順當(dāng)進(jìn)行。

關(guān)于企業(yè)平安生產(chǎn)工作方案篇16

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)平安管理；并結(jié)合公司平安生產(chǎn)實(shí)際，特制定20xx年平安生產(chǎn)工作方案，將平安生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。深化貫徹落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責(zé)，使平安工作做到實(shí)處。

一、全年平安生產(chǎn)目標(biāo)：零傷亡、零事故、零損失

二、提升平安管理水平，完善平安管理基礎(chǔ)

以公司20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以各項(xiàng)目和班組平安管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以訂正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)愛護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和平安責(zé)任，開創(chuàng)平安工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)；

三、堅(jiān)固樹立“平安第一生命至上”的平安思想意識(shí)，高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，進(jìn)一步增加平安生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，通過(guò)進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識(shí)問(wèn)題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視平安，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深化落實(shí)平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，確保公司平安生產(chǎn)；

四、深化開展好平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

依據(jù)公司平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危急源的監(jiān)控和管理力度。嚴(yán)格根據(jù)新《平安生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

1.仔細(xì)開展公司級(jí)月度平安檢查和專項(xiàng)平安檢查，部門、班組每月進(jìn)行一次平安檢查，班組堅(jiān)持班中的平安檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常平安檢查。

2.加強(qiáng)對(duì)危急場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專項(xiàng)整治工作。

3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，準(zhǔn)時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

4.對(duì)查出的事故隱患，要根據(jù)“三定四不推”原則，準(zhǔn)時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施；五、連續(xù)做好員工平安教育培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作，提高全員平安綜合素養(yǎng)

通過(guò)宣揚(yáng)、教育、不斷提高職工的平安修養(yǎng)，改進(jìn)其平安意識(shí)和行為，營(yíng)造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會(huì)平安”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)平安生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員平安綜合素養(yǎng)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要實(shí)行多種方式相結(jié)合的全面平安教育培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作，促進(jìn)全員整體素養(yǎng)的提高，提升企業(yè)平安管理水平。

1.平安培訓(xùn)，首先是平安意識(shí)培訓(xùn)，其次才是平安技能培訓(xùn)，而培育員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在平安意識(shí)教育之前，也就是靠培育員工的合作態(tài)度來(lái)漸漸培育其平安意識(shí)。

2.督促部門、班組開好平安會(huì)；適時(shí)供應(yīng)平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)平安管理工作。

3.加強(qiáng)對(duì)員工的平安生產(chǎn)教育，提高員工的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)平安教育，提高員工平安生產(chǎn)意識(shí)和自我愛護(hù)力量，防止事故的發(fā)生；對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。4.仔細(xì)組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣揚(yáng)工作。5.深化開展好“平安月”和活動(dòng)。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增加平安意識(shí)和自我愛護(hù)意識(shí);

六、建立健全基層平安管理制度，全面開展平安績(jī)效考核管理工作。強(qiáng)化基層平安管理、平安績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理，消退平安漏洞。細(xì)化平安績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，將平安工作重心下移，關(guān)口前移，要求把平安責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到平安工作全方位、全過(guò)程、全員參加，全方面掩蓋，實(shí)行平安評(píng)優(yōu)評(píng)先。

綜上所述:公司平安部20xx年平安生產(chǎn)工作將連續(xù)本著“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理。”的方針，根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，嚴(yán)格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署，掌握指標(biāo)，樂(lè)觀行動(dòng)，把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)進(jìn)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

關(guān)于企業(yè)平安生產(chǎn)工作方案篇17

20__年_月份平安生產(chǎn)工作方案為貫徹落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)“平安生產(chǎn)”的會(huì)議精神，切實(shí)防止我部平安事故的發(fā)生，保障保證一月份平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)開展，平安環(huán)保堅(jiān)持以落實(shí)上級(jí)平安生產(chǎn)職責(zé)制為核心，以零死亡事故為目標(biāo)，以加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，抓員工平安意識(shí)為主線，以項(xiàng)目部全體員工為主要對(duì)象，以隱患排查整改為重點(diǎn)，以強(qiáng)化平安獎(jiǎng)懲為手段，全面落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主”的方針。

一、工作目標(biāo)

“四零三掌握二堅(jiān)持”，即：本月無(wú)死亡事故(含外協(xié)用工)、無(wú)車輛損害事故、無(wú)墜落損害事故，無(wú)機(jī)械損害事故，加強(qiáng)對(duì)重傷事故、輕傷事故、職業(yè)病發(fā)生率的掌握，堅(jiān)持平安生產(chǎn)管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，堅(jiān)持平安生產(chǎn)管理體系持續(xù)改善。

二、保障措施

(一)平安生產(chǎn)

1.進(jìn)取開展新員工“三級(jí)”平安教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)，做好重大風(fēng)險(xiǎn)、重要環(huán)境因素崗位本領(lǐng)考核工作。

2.連續(xù)實(shí)行平安例會(huì)制度，準(zhǔn)時(shí)溝通平安信息，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)、布置、檢查和評(píng)比平安生產(chǎn)工作。

3.連續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案，對(duì)各應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)價(jià)，督促各中隊(duì)進(jìn)取開展針對(duì)性的應(yīng)急演練活動(dòng)，同時(shí)做好單位的月度平安績(jī)效考核工作。

4.加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍和作業(yè)人員的平安監(jiān)控工作，建立外協(xié)用工平安技術(shù)管理檔案，確保外來(lái)施工服務(wù)隊(duì)伍平安協(xié)議征訂率100%;危急作業(yè)審批率100%。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)各類危急源的管理，做到有檢查、有記錄，定期檢查(周、月檢查)和日常巡查相結(jié)合，確保危急源始終處于受控狀態(tài)。

6.進(jìn)取推動(dòng)班組平安文化建設(shè)工作，嚴(yán)格規(guī)范班組平安行為(班前班組平安教育、班組日志、勞保用品穿戴點(diǎn)檢、設(shè)備點(diǎn)檢、交接班記錄)，努力創(chuàng)立團(tuán)結(jié)、互助、和諧、健康平安班組。

7.嚴(yán)查“三違”行為，做好特種作業(yè)和危急性作業(yè)的平安監(jiān)護(hù)工作。

8.加強(qiáng)廠內(nèi)車輛管理，嚴(yán)查亂停亂放和超速行為，理順物流，確保生產(chǎn)區(qū)域的交通平安，防止廠內(nèi)交通平安事故的發(fā)生。

9.連續(xù)做好元旦節(jié)前平安專項(xiàng)檢查活動(dòng)和值班工作，確保假日平安。

10.嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”(即事故緣由不清晰不放過(guò)，職責(zé)不明不放過(guò)，措施不落實(shí)不放過(guò)，有關(guān)人員未受到教育不放過(guò))原則處理各類事故，舉一反三，有效防止類似事故的再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故的單位上報(bào)“四不放過(guò)”材料后方可報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。

11.督促各單位做好各類隱患的整改工作。

(二)環(huán)境職業(yè)健康平安管理體系建設(shè)

1.做好環(huán)境因素和危急源的重新辯識(shí)和更新工作。

2.做好環(huán)境、平安法律法規(guī)的更新工作。

3.嚴(yán)格執(zhí)行體系程序文件和手冊(cè)文件，做好體系運(yùn)行的監(jiān)督檢查工作。

關(guān)于企業(yè)平安生產(chǎn)工作方案篇18

一、20xx年平安環(huán)保工作完成狀況

20xx年，在公司安委會(huì)的指導(dǎo)和支持下，公司深化貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)工作方針，堅(jiān)持“以人為本、平安進(jìn)展”的理念，不斷強(qiáng)化平安生產(chǎn)“紅線”意識(shí)，樂(lè)觀推動(dòng)企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位”，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動(dòng)平安生產(chǎn)，通過(guò)全體員工的共同努力，基本實(shí)現(xiàn)了年度的平安目標(biāo)，完成了平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三級(jí)”達(dá)標(biāo)建設(shè)，全年無(wú)輕傷事故發(fā)生、無(wú)環(huán)保事故、無(wú)職業(yè)病、無(wú)消防平安事故發(fā)生。下面，就20xx年公司平安環(huán)保工作匯報(bào)如下：

（一）完善體制、明確責(zé)任，狠抓責(zé)任落實(shí)

公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視平安環(huán)保工作，強(qiáng)調(diào)“一崗雙責(zé)”，對(duì)各級(jí)成員進(jìn)行明確分工、落實(shí)職責(zé)，要求各